新能源公司研發(fā)工程師技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研發(fā)能力技術(shù)方案創(chuàng)新性40%提出3項(xiàng)以上創(chuàng)新性技術(shù)方案，經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)2項(xiàng)以上根據(jù)方案的新穎性、可行性及潛在價(jià)值進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)通過(guò)方案得8分，最高20分技術(shù)難題解決率負(fù)責(zé)解決關(guān)鍵技術(shù)難題5項(xiàng)以上每項(xiàng)難題按解決程度評(píng)分，完全解決得10分，部分解決得5分，未解決得0分，最高50分技術(shù)文檔質(zhì)量撰寫高質(zhì)量技術(shù)文檔10份以上，無(wú)重大錯(cuò)誤根據(jù)文檔完整性、準(zhǔn)確性及規(guī)范性評(píng)分，每份優(yōu)秀文檔得4分，最高40分專利申請(qǐng)數(shù)量參與申請(qǐng)發(fā)明專利2項(xiàng)以上或?qū)嵱眯滦蛯＠?項(xiàng)以上發(fā)明專利每項(xiàng)得15分，實(shí)用新型專利每項(xiàng)得8分，最高60分技術(shù)知識(shí)分享在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分享技術(shù)經(jīng)驗(yàn)3次以上根據(jù)分享內(nèi)容質(zhì)量及影響力評(píng)分，每次優(yōu)秀分享得6分，最高30分項(xiàng)目貢獻(xiàn)度項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)成率30%負(fù)責(zé)的項(xiàng)目按時(shí)交付率100%每提前完成1%得0.5分，延遲完成1%扣0.5分，最高30分項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目研發(fā)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)成本超支10%以內(nèi)扣5分，超支10%-20%扣10分，超支20%以上扣15分，最高30分項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化主導(dǎo)或參與的項(xiàng)目成果成功轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品或應(yīng)用每項(xiàng)轉(zhuǎn)化成果得10分，最高30分跨部門協(xié)作效果與生產(chǎn)、市場(chǎng)等部門協(xié)作完成度達(dá)90%以上根據(jù)協(xié)作完成率評(píng)分，每低1%扣0.5分，最高30分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提前識(shí)別并規(guī)避關(guān)鍵技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)3項(xiàng)以上每項(xiàng)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)得6分，最高30分行業(yè)影響力行業(yè)會(huì)議演講20%在行業(yè)會(huì)議上發(fā)表演講或論文1次以上根據(jù)演講/論文影響力評(píng)分，國(guó)家級(jí)會(huì)議得15分，省級(jí)會(huì)議得8分，最高20分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參與參與制定或修訂新能源行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)以上每項(xiàng)參與得10分，最高20分行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得獲得省級(jí)以上技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)1項(xiàng)以上一等獎(jiǎng)得15分，二等獎(jiǎng)得10分，三等獎(jiǎng)得5分，最高20分行業(yè)合作拓展拓展與行業(yè)頭部企業(yè)合作項(xiàng)目1項(xiàng)以上每項(xiàng)有效合作得8分，最高16分行業(yè)技術(shù)交流組織或參與行業(yè)技術(shù)交流活動(dòng)3次以上每次有效交流得4分，最高20分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長(zhǎng)新人培養(yǎng)10%指導(dǎo)至少1名新員工熟悉崗位技能根據(jù)指導(dǎo)效果評(píng)分，優(yōu)秀指導(dǎo)得5分，一般指導(dǎo)得3分，無(wú)指導(dǎo)得0分，最高10分團(tuán)隊(duì)知識(shí)傳遞建立或完善團(tuán)隊(duì)技術(shù)知識(shí)庫(kù)根據(jù)知識(shí)庫(kù)完善度及使用率評(píng)分，完善度高且使用率高得5分，最高10分團(tuán)隊(duì)沖突解決有效解決團(tuán)隊(duì)技術(shù)分歧2次以上每次有效解決得3分，最高10分團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與或組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)1次以上根據(jù)活動(dòng)效果評(píng)分，優(yōu)秀活動(dòng)得3分，一般活動(dòng)得2分，最高10分持續(xù)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)年度完成至少3項(xiàng)新技術(shù)培訓(xùn)或認(rèn)證每項(xiàng)有效學(xué)習(xí)得2分，最高10分本考核表用于評(píng)定新能源公司研發(fā)工程師在技術(shù)創(chuàng)新方面的績(jī)效表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配說(shuō)明：技術(shù)研發(fā)能力（40%）、項(xiàng)目貢獻(xiàn)度（30%）、行業(yè)影響力（20%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長(zhǎng)（10%）。評(píng)分時(shí)需結(jié)合具體目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合判斷。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：