2025年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理綜合練習(xí)試卷A卷附答案

單選題（共700題）1、容易導(dǎo)致合同雙方引發(fā)訴訟或仲裁、并最終導(dǎo)致其他費(fèi)用增加的合同是（）。A.固定單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.成本加固定酬金合同D.固定成本加酬金合同【答案】B2、（2019年真題）下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的是（）。A.施工單位合理安排工期,避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對(duì)質(zhì)量的影響B(tài).施工單位在施工中有針對(duì)性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案C.建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí),要求承包單位提供履約擔(dān)保D.建設(shè)單位在工程預(yù)算價(jià)格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費(fèi)【答案】C3、某施工承包工程，承包人于2014年5月10日送交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人組織驗(yàn)收后提出修改意見，承包人按發(fā)包人要求修改后于2014年7月10日再次送交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人于2014年7月20日組織驗(yàn)收，2014年7月30日給予認(rèn)可。則該工程實(shí)際竣工日期為（）。A.2014年5月10日B.2014年7月10日C.2014年7月20日D.2014年7月30日【答案】B4、工作人員必須在工作前，對(duì)所用的機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)。這種檢查行為被稱為（）。A.全面安全檢查B.專業(yè)人員安全檢查C.要害部門重點(diǎn)安全檢查D.經(jīng)常性安全檢查【答案】D5、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的起重吊裝工程應(yīng)由（）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專職安全生產(chǎn)管理人員D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】C6、提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄钥赏ㄟ^（）實(shí)現(xiàn)。A.“信息處理和變換的程序化”B.“信息存儲(chǔ)數(shù)字化”C.“信息流扁平化”D.“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”【答案】D7、關(guān)于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.施工準(zhǔn)備工作出錯(cuò)，會(huì)影響施工進(jìn)度和作業(yè)質(zhì)量B.施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在勘察、設(shè)計(jì)階段為施工所需的技術(shù)做的準(zhǔn)備工作C.審核相關(guān)質(zhì)量文件，細(xì)化施工技術(shù)方案屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作D.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，需要對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備工作的成果進(jìn)行復(fù)核審查【答案】B8、關(guān)于事故處理原則的說法，不屬于四不放過原則的是（）。A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人未受到處理不放過C.事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過D.事故沒有上報(bào)不放過【答案】D9、在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段，建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A.法律法規(guī)B.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)C.業(yè)主要求D.設(shè)計(jì)文件【答案】C10、項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過()使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A.協(xié)調(diào)B.組織C.管理D.控制【答案】C11、某商品混凝土目標(biāo)成本為443040元，實(shí)際成本為473697元，具體資料見下表，則混凝土使用量變化導(dǎo)致的成本增加為（）元。A.13104B.22152C.30657D.35256【答案】B12、招標(biāo)人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標(biāo)人中選擇報(bào)價(jià)合理、工期較短、技術(shù)可靠、資信良好的中標(biāo)人，這是（）的優(yōu)點(diǎn)。A.公開招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.議標(biāo)D.合作【答案】A13、（2020年真題）對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制是（）的任務(wù)。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項(xiàng)目使用方【答案】A14、索賠是指在合同的實(shí)施過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實(shí)現(xiàn)而（），向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。A.拖延工期后B.遭受損失后C.產(chǎn)生分歧后D.提起公訴后【答案】B15、在人口稠密區(qū)，強(qiáng)噪聲作業(yè)應(yīng)停止施工的時(shí)段一般為()。A.晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)B.晚8點(diǎn)到次日早5點(diǎn)C.晚11點(diǎn)到次日早6點(diǎn)D.晚6點(diǎn)到次日早6點(diǎn)【答案】A16、（2019年真題）建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是()。A.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目交付使用為止B.從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止C.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止D.從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目保證金返還為止【答案】D17、建設(shè)工程發(fā)生特別重大安全事故時(shí)，特殊情況下，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起最長可以（）日內(nèi)作出批復(fù)。A.30B.15C.45D.60【答案】D18、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該10#樓土建任務(wù)編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】C19、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說法，正確的是（）。(2015真題)A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C.增加人員數(shù)量一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無關(guān)【答案】A20、施工企業(yè)在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段編制的估算成本計(jì)劃，屬于()成本計(jì)劃。A.指導(dǎo)性B.實(shí)施性C.作業(yè)性D.競(jìng)爭性【答案】B21、下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃C.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】A22、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（）個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.7B.3C.14D.15【答案】A23、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，在施工總進(jìn)度計(jì)劃確定之后，才可以進(jìn)行的工作是（）。A.擬定施工方案B.確定施工的總體部署C.編制資源需求量計(jì)劃D.計(jì)算主要工種工程的工程量【答案】C24、建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí)。要求承包單位提供履約擔(dān)保，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。A.規(guī)避B.減輕C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C25、對(duì)于建筑工程項(xiàng)目，項(xiàng)目設(shè)計(jì)的（）質(zhì)量控制主要是指建筑物的總體格調(diào)、外部形體及內(nèi)部空間觀感效果，整體環(huán)境的適宜性、協(xié)調(diào)性，文化內(nèi)涵的韻味及其魅力等的體現(xiàn)。A.可靠性B.功能性C.經(jīng)濟(jì)性D.觀感性【答案】D26、反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是（）。A.工作任務(wù)分工表B.項(xiàng)目管理職能分工表C.管理任務(wù)表D.項(xiàng)目管理工作表【答案】B27、下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（）。A.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率B.單位工程成本計(jì)劃額C.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額D.材料計(jì)劃成本額【答案】A28、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的說法，正確的是（（）。A.主要道路應(yīng)換土覆蓋，定期灑水清掃B.施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用預(yù)拌混凝土C.施工現(xiàn)場(chǎng)可以焚燒材料包裝物D.搭設(shè)專用封閉通道清運(yùn)建筑物內(nèi)垃圾【答案】D29、下列工程項(xiàng)目決策階段策劃工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的（）。A.設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)B.制定項(xiàng)目管理工作流程C.確定項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案D.進(jìn)行項(xiàng)目管理職能分工【答案】C30、年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的內(nèi)容以外，重點(diǎn)是()，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A.通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，分析當(dāng)年的成本降低水平B.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況C.針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施D.針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的降低成本措施【答案】C31、我國《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使（）職能。A.驗(yàn)收B.保證C.監(jiān)督D.規(guī)范【答案】C32、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2013，對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表【答案】B33、關(guān)于工程變更的說法，正確的是（）。A.承包人可直接變更能縮短工期的施工方案B.業(yè)主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應(yīng)費(fèi)用C.工程變更價(jià)款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示D.因政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，由業(yè)主和承包人共同承擔(dān)責(zé)任【答案】B34、關(guān)于單價(jià)合同中承包商風(fēng)險(xiǎn)的說法，正確的是（）。A.單價(jià)合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)B.固定單價(jià)合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同中承包商存在投標(biāo)總價(jià)過低方面的風(fēng)險(xiǎn)D.變動(dòng)單價(jià)合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)【答案】B35、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（）措施。A.經(jīng)濟(jì)B.技術(shù)C.組織D.管理【答案】D36、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中，正確的是（）A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→采取控制措施→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整D.實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值【答案】A37、預(yù)付款擔(dān)保是建設(shè)工程擔(dān)保的一種形式，下列選項(xiàng)中正確的是（）。A.預(yù)付款擔(dān)保是承包人在收到發(fā)包人預(yù)付款之后，為保證正確、合理使用預(yù)付款向發(fā)包人提供的擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是擔(dān)保公司擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保一般為合同金額的20%-25%D.預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額應(yīng)伴隨預(yù)付款的返還等額遞減【答案】D38、加強(qiáng)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，其驗(yàn)收程序的第一步是（）。A.自檢B.填寫《隱蔽工程驗(yàn)收單》C.通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.約定驗(yàn)收時(shí)間【答案】A39、下列行為中不符合暫停施工規(guī)定的是（）。A.工程師認(rèn)為確有必要時(shí)，應(yīng)以書面形式下達(dá)停工指令B.工程師應(yīng)在提出暫停施工要求后48h內(nèi)提出書面處理意見C.承包人實(shí)施工程師處理意見，提出復(fù)工要求后可復(fù)工D.工程師應(yīng)在承包人提出復(fù)工要求后48h內(nèi)給予答復(fù)【答案】C40、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。A.反饋機(jī)制B.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制C.動(dòng)力機(jī)制D.約束機(jī)制【答案】C41、關(guān)于招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件的說法，以下不正確的是（）。A.自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件C.招標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償印刷、郵寄的成本支出，不得以營利為目的D.對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收費(fèi)用【答案】D42、因貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)和工資上漲、政策法令變化引起的索賠屬于（）。A.其他索賠B.工程延期索賠C.工程變更索賠D.工程終止索賠【答案】A43、關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的說法，正確的是（）。A.業(yè)主.承包商誰能更有效的降低風(fēng)險(xiǎn)損失，則應(yīng)由誰承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任B.承包商在工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中起主導(dǎo)作用C.業(yè)主.承包商誰承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)的成本最高，則應(yīng)由誰來承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任D.合同定義的風(fēng)險(xiǎn)沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)【答案】A44、下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的是（）。A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D45、（）是對(duì)來自振動(dòng)引起的噪聲，通過降低機(jī)械振動(dòng)減小噪聲，如將阻尼材料涂在振動(dòng)源上，或改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式A.消聲B.隔聲C.減振降噪D.吸聲【答案】C46、應(yīng)用s形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示()。A.成本累計(jì)偏差B.進(jìn)度累計(jì)偏差C.進(jìn)度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A47、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B48、下列各項(xiàng)中屬于施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較的是()A.工程概算和投資規(guī)劃的比較B.工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較C.工程概算和預(yù)算的比較D.合同價(jià)與工程概算的比較【答案】B49、下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，屬于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的是（）。A.將項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解B.了解和調(diào)查項(xiàng)目的總體部署C.對(duì)每一個(gè)工作項(xiàng)進(jìn)行編碼D.調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件【答案】A50、下列關(guān)于工程預(yù)付款的預(yù)付時(shí)間的說法，正確的是（）。A.預(yù)付時(shí)間不遲于合同簽訂后的一個(gè)月內(nèi)B.預(yù)付時(shí)間不遲于合同簽訂后的7天C.預(yù)付時(shí)間不遲于約定的開工時(shí)間的前一個(gè)月內(nèi)D.預(yù)付時(shí)間不遲于約定的開工時(shí)間的前7天內(nèi)【答案】D51、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人經(jīng)承包人同意，可再進(jìn)行分包的工程或作業(yè)是（）。A.勞務(wù)作業(yè)B.專業(yè)工程C.設(shè)備安裝D.裝飾裝修【答案】A52、某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D，其中C工作最早開始時(shí)間為10（計(jì)算坐標(biāo)系，下同），最遲完成時(shí)間為18，持續(xù)時(shí)間為5天；D工作最早完成時(shí)間為18，最遲完成時(shí)間為20，持續(xù)時(shí)間為6天；該工作與C工作間的時(shí)間間隔為2天，與D工作的時(shí)間間隔為4天，則該工作的總時(shí)差為（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C53、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的()文件。A.指導(dǎo)性B.實(shí)踐性C.綱領(lǐng)性D.概念性【答案】C54、質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。A.動(dòng)力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】A55、關(guān)于施工項(xiàng)目或成本核算方法的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大B.會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算D.會(huì)計(jì)核算法不能用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算【答案】C56、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是()。（2013）A.制造質(zhì)量證明書B.起重機(jī)械的管理制度C.檢驗(yàn)證書D.使用說明書【答案】B57、項(xiàng)目實(shí)施過程設(shè)計(jì)單位之間、施工單位之間、設(shè)計(jì)與施工單位之間的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分，必須確定管理原則與協(xié)調(diào)方式，這屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程中的（）工作。A.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)B.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制靜態(tài)界面C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制動(dòng)態(tài)界面D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制體系【答案】C58、工程項(xiàng)目策劃的過程是專家知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實(shí)質(zhì)是（）。A.施工管理的過程B.建設(shè)管理的過程C.知識(shí)管理的過程D.項(xiàng)目管理的過程【答案】C59、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案是按（）建立的，要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類文件齊全。A.分項(xiàng)工程B.分部工程C.單位工程D.檢驗(yàn)批準(zhǔn)【答案】C60、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收不合格，當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)過原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，則（）。A.仍須對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的加固，以確保達(dá)到質(zhì)量要求B.應(yīng)對(duì)其重新進(jìn)行檢測(cè)并進(jìn)行重新驗(yàn)收C.予以驗(yàn)收D.不能予以驗(yàn)收【答案】C61、職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容核心要素包括（）。A.5個(gè)B.10個(gè)C.15個(gè)D.17個(gè)【答案】B62、下列選項(xiàng)中，不屬于英國JCT98合同適用條件得是（）。A.傳統(tǒng)的房屋建筑工程，發(fā)包前的準(zhǔn)備工作完善B.項(xiàng)目復(fù)雜程度由低到高都可適用C.從設(shè)計(jì)到施工執(zhí)行速度較快D.對(duì)變更的控制能力強(qiáng)，成本確定性高【答案】C63、建筑材料采購合同中，凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，交貨期限一般以()的日期為準(zhǔn)。A.需方收貨戳記B.承運(yùn)單位送達(dá)交貨地點(diǎn)C.承運(yùn)單位簽發(fā)D.供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)【答案】C64、美國建造師學(xué)會(huì)（AIA）合同文件中，A系列的合同類型主要是用于（）。2017A.業(yè)主與建筑師之間B.建筑師與咨詢機(jī)構(gòu)之間C.業(yè)主與承包人之間D.國際工程項(xiàng)目【答案】C65、基于（），為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。A.項(xiàng)目管理的基本模式B.項(xiàng)目目標(biāo)控制的靜態(tài)控制原理C.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求【答案】C66、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和（）。A.組織內(nèi)部職能分工B.設(shè)計(jì)與施工單位間的責(zé)任劃分C.質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度D.質(zhì)量管理的資源配置【答案】A67、施工成本分析中，假定眾多因素中的一個(gè)發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。這種施工成本分析方法稱為()。A.差額計(jì)算法B.構(gòu)成比率法C.因素分析法D.比較法【答案】C68、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。2016A.落實(shí)資金供應(yīng)條件B.選擇發(fā)承包模式C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析D.優(yōu)選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案【答案】A69、關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說法，錯(cuò)誤的是（）。（2018年真題）A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收B.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C.對(duì)存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告D.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施【答案】B70、對(duì)加工訂制、市場(chǎng)采購和自提自運(yùn)的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時(shí)檢驗(yàn)的驗(yàn)收方式指的是()。A.駐廠驗(yàn)收B.提運(yùn)驗(yàn)收C.接運(yùn)驗(yàn)收D.入庫驗(yàn)收【答案】B71、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序先后關(guān)系正確的是()1.項(xiàng)目啟動(dòng)2.設(shè)計(jì)階段3.采購階段4.施工階段A.1-2-3-4B.2-1-3-4C.1-3-2-4D.1-2-4-3【答案】A72、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)由（）審核簽字A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理及施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人D.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人【答案】C73、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。A.6B.5C.4D.3【答案】D74、下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中，屬于試驗(yàn)法中理化試驗(yàn)的是（）。A.防水層的淋水試驗(yàn)B.超聲波探傷C.門窗口的對(duì)角線檢查D.混凝土外觀檢查【答案】A75、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）。A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路C.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一條關(guān)鍵線路D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路【答案】A76、為業(yè)主方格工作部門和項(xiàng)目個(gè)參與方協(xié)同工作，可利用（）（2014）A.P3項(xiàng)目管理軟件B.項(xiàng)目信息門戶C.MSprojectD.MSVisio【答案】B77、下列選項(xiàng)中，不屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式的是（??）A.業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理C.業(yè)主方和項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D.業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)【答案】D78、下列關(guān)于工程咨詢合同計(jì)價(jià)方式的說法錯(cuò)誤的是（）。A.咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以咨詢內(nèi)容為基礎(chǔ)的計(jì)費(fèi)方法是人月單價(jià)法B.人月單價(jià)法不僅僅是咨詢?nèi)藛T的工資C.咨詢服務(wù)費(fèi)包括酬金、可報(bào)銷費(fèi)用和不可預(yù)見費(fèi)用D.咨詢?nèi)嗽略诠浪愠杀竞痛_定合理的固定酬金時(shí)，必須首先明確工作范圍【答案】A79、在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。A.過程控制措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.組織措施【答案】D80、工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)C.向監(jiān)理工程師提交索賠報(bào)告D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判【答案】A81、建設(shè)工程信息管理指的是（）。A.信息的交流B.信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制C.信息的收集D.信息的存檔【答案】B82、某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為2000萬元，合同總工期為20個(gè)月，施工過程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期（）個(gè)月。A.2B.4C.6D.8【答案】B83、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D84、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制是（）的任務(wù)。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項(xiàng)目使用方【答案】A85、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是()。A.增加人員投入B.增加資金投入C.采取索賠手段D.變更合同條款【答案】A86、當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志是（）。A.項(xiàng)目信息門戶B.項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)C.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立D.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用【答案】A87、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃中，屬于組織策劃的是（）A.融資方案B.項(xiàng)目編碼體系分析C.項(xiàng)目的規(guī)模、組成D.項(xiàng)目效益分析【答案】B88、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個(gè)永久性的質(zhì)量管理體系C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既適用于特定項(xiàng)目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體【答案】D89、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.工程設(shè)計(jì)文件B.承包方管理人員的管理能力C.公用防火設(shè)施的數(shù)量D.火災(zāi)危險(xiǎn)因素【答案】C90、安全控制的目的是為了安全生產(chǎn)，因此安全控制的方針應(yīng)該是（）。A.保證質(zhì)量B.安全第一，預(yù)防為主C.提高效率D.降低成本【答案】B91、施工成本的控制必須制定規(guī)范化的過程控制程序，下面正確的是（）。A.收集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過程，這是管理行為控制程序中的工作內(nèi)容B.施工成本的控制要建立施工成本管理體系，該體系由企業(yè)自身組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證C.管理行為控制程序是對(duì)成本全過程控制的重點(diǎn)和關(guān)健D.指標(biāo)控制程序是對(duì)成本全過程控制的基礎(chǔ)【答案】B92、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），發(fā)包人的義務(wù)是（）。A.組織竣工驗(yàn)收B.提交臨時(shí)占地資料C.提供設(shè)計(jì)審查所需的資料D.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目備案手續(xù)【答案】D93、（2018年真題）關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。A.同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法B.居住建筑開發(fā)項(xiàng)目可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解C.群體項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次的分解D.單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解【答案】B94、下列工程項(xiàng)目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務(wù)的是（）。A.工程質(zhì)量管理B.工程安全管理C.工程檔案管理D.工程進(jìn)度管理【答案】C95、工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后，仍無法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求，又無法返工處理的，其正確的處理方式是（）。A.限制使用B.報(bào)廢處理C.加固處理D.不做處理【答案】A96、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D97、工程監(jiān)理合同屬于（）。A.行紀(jì)合同B.委托合同C.中介合同D.咨詢合同【答案】B98、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是（）。A.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目交付使用為止B.從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止C.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止D.從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目保證金返還為止【答案】D99、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的說法。正確的是（）。A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證B.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的【答案】C100、下列提法中正確的是（）。A.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)B.質(zhì)量控制是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃如期完成C.質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)是工程的驗(yàn)收D.質(zhì)量控制的關(guān)鍵是對(duì)參與施工人員素質(zhì)的控制【答案】A101、按對(duì)隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理，也可以用安全檢查表打分，對(duì)隱患危險(xiǎn)程度分級(jí)，體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的（）。A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則B.重點(diǎn)治理原則C.事故直接隱患與間接隱患并治原則D.冗余安全度治理原則【答案】B102、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說法，正確的是()。（2013）A.內(nèi)部審核是對(duì)相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制【答案】B103、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）。A.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門B.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門C.誰的級(jí)別高，就聽誰的指令D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示【答案】B104、為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制，即()。A.定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，采取糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并采取有效的預(yù)防措施C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整D.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值【答案】B105、在建筑安裝工程費(fèi)中，不屬于施工機(jī)具使用費(fèi)的是()。A.折舊費(fèi)B.經(jīng)常修理費(fèi)C.燃料動(dòng)力費(fèi)D.大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)【答案】D106、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中。工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A.1B.3C.4D.5【答案】C107、屬于固體廢棄物減量化處理方法的是()。A.焚燒、熱解、填埋B.焚燒、填埋、堆肥C.填埋、堆肥、熱解D.焚燒、熱解、堆肥【答案】D108、（2019年真題）根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范,項(xiàng)目管理機(jī)枘負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）。A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書D.確定項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)【答案】B109、下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，屬于空氣污染防治措施的是（）。A.禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈B.禁止將有毒、有害廢棄物作土方回填C.工地臨時(shí)廁所、化糞池采取防滲漏措施D.在聲源處安裝消聲器【答案】A110、施工過程中對(duì)水污染的防治措施，不妥當(dāng)?shù)氖?)。A.現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀合格后再排放，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用B.將某些有毒有害廢棄物作土方回填C.化學(xué)用品要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境D.現(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫房地面進(jìn)行防滲處理【答案】B111、下列各項(xiàng)中.不屬于勞務(wù)分包合同中承包人義務(wù)的是（）。A.編制施工組織設(shè)計(jì)B.組織編制年、季、月施工計(jì)劃C.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位D.科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃【答案】D112、在施工成本指標(biāo)控制的程序中，控制工作的核心是（）。A.事先分析產(chǎn)生偏差的原因，決策及采取預(yù)防措施B.分析產(chǎn)生偏差原因，采取糾偏措施C.收集實(shí)際成本支出數(shù)據(jù)D.成本實(shí)際值與計(jì)劃值比較【答案】B113、對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即（）。A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查C.工序檢查、分項(xiàng)檢查、分部檢查D.自檢、互檢、專檢【答案】D114、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作不包括（）。A.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響D.根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)【答案】A115、項(xiàng)目成本核算時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持同步原則的三同步是（）的同步。A.成本計(jì)劃、形象進(jìn)度、成本收集B.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集C.成本計(jì)劃、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)D.形象進(jìn)度、實(shí)物盤點(diǎn)、成本統(tǒng)計(jì)【答案】B116、某工程施工質(zhì)量事故的處理程序包括（1）事故原因分析；（2）事故報(bào)告；（3）確定是否要技術(shù)處理；（4）事故處理；（5）檢查驗(yàn)收；其正確的次序?yàn)椋ǎ?。A.（1）→（2）→（3）→（4）→（5）B.（2）→（1）→（3）→（4）→（5）C.（1）→（3）→（4）→（5）→（2）D.（2）→（3）→（1）→（4）→（5）【答案】B117、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)食堂管理的說法，以下正確的是（）。A.食堂必須有衛(wèi)生許可證，80％以上的炊事人員有持身體健康證上崗B.制作問、儲(chǔ)藏間應(yīng)獨(dú)立設(shè)置，糧食存放臺(tái)距墻和地面應(yīng)大于0.1mC.制作間灶臺(tái)及周邊應(yīng)貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.2mD.食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶【答案】D118、招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在（）家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。A.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息應(yīng)在發(fā)布媒介發(fā)布B.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息可以在任何媒介發(fā)布C.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息不得發(fā)布在發(fā)布媒介以外的任何媒介D.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息可不在媒介發(fā)布【答案】A119、（2019年真題）關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法，正確的是（）A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，稱為承諾B.招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，稱為要約邀請(qǐng)C.投標(biāo)人冋招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，稱為承諾D.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，稱為要約邀請(qǐng)【答案】B120、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。A.國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實(shí)行一裁終局制B.國際工程施工承包合同爭議解決中，訴訟是首選方式C.國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強(qiáng)制性的【答案】C121、下列不屬于CIP保險(xiǎn)內(nèi)容的是（）。A.建筑工程一切險(xiǎn)B.雇主責(zé)任險(xiǎn)C.勞工賠償D.第三者責(zé)任險(xiǎn)【答案】D122、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目法定代表人與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)商C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.組織法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商【答案】D123、建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制，并邀請(qǐng)項(xiàng)目管理班子的主要人員參加。A.設(shè)計(jì)方B.項(xiàng)目經(jīng)理C.業(yè)主方D.施工方【答案】B124、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制是（）的任務(wù)。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項(xiàng)目使用方【答案】A125、建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時(shí)間是（）。A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)B.訂立、簽署書面合同時(shí)C.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后D.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后【答案】D126、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（）。A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.信息發(fā)布C.變更控制D.溝通規(guī)劃【答案】A127、在施工成本的過程控制中，需進(jìn)行包干控制的材料是（）。2017A.鋼釘B.水泥C.鋼筋D.石子【答案】A128、根據(jù)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般（）。A.不得超過投標(biāo)總價(jià)的1%，最高不超過50萬元人民幣B.不得超過投標(biāo)總價(jià)的1%，最高不超過80萬元人民幣C.不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%，最高不超過50萬元人民幣D.不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%，最高不超過80萬元人民幣【答案】D129、在承包商向業(yè)主的施工索賠中，不屬于價(jià)款方面的索賠的是（）。A.關(guān)于價(jià)格調(diào)整方面的索賠B.關(guān)于貨幣貶值和嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)失調(diào)導(dǎo)致的索賠C.趕工費(fèi)用的索賠D.拖延支付工程款的索賠【答案】C130、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.工程資金供應(yīng)的條件B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性C.施工方案D.業(yè)主方人員的能力【答案】D131、竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本、完全成本核算的目的是分別考核（）。A.企業(yè)經(jīng)營效益、企業(yè)社會(huì)效益B.項(xiàng)目管理績效、項(xiàng)目管理責(zé)任C.項(xiàng)目管理責(zé)任、企業(yè)經(jīng)營效益D.項(xiàng)目管理績效、企業(yè)經(jīng)營效益【答案】D132、在我國，大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)一般不包括（）。A.25層以上的房屋建筑工程B.高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑工程C.單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程D.單項(xiàng)建安合同額5000萬元住宅小區(qū)【答案】D133、發(fā)生較大安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起（）d內(nèi)做出批復(fù)。A.15B.20C.25D.30【答案】A134、某商品混凝土，目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價(jià)700元，目標(biāo)損耗4％，實(shí)際產(chǎn)量550m3，實(shí)際單價(jià)710元，實(shí)際損耗3％，則下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.因?yàn)楫a(chǎn)量提高，使成本增加36400元B.因?yàn)閱蝺r(jià)提高，使成本增加5720元C.因?yàn)閾p耗率降低，使成本減低了3905元D.該混凝土實(shí)際成本364000元【答案】D135、關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說法，正確的有（）。A.質(zhì)量管理就是質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)B.質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分D.項(xiàng)目參與各方致力于實(shí)現(xiàn)法律法規(guī)規(guī)定的工程項(xiàng)目質(zhì)量要求【答案】C136、某工程施工過程中,由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購)質(zhì)量存在缺陷,導(dǎo)致返工并造成損失。施工單位應(yīng)向()索賠,以補(bǔ)償自己的損失。A.業(yè)主B.工程師C.設(shè)備生產(chǎn)商D.設(shè)備供貨商【答案】D137、某土方工程，計(jì)劃總工程量為3000m3，預(yù)算單價(jià)為600元/m3，計(jì)劃5個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為500元/m3，施工至第2個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量1000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第2個(gè)月底的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.10B.-10C.12D.-12【答案】D138、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，下列選項(xiàng)中可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的是（）。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目B.全部或部分使用國有資金投資的項(xiàng)目C.采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大D.公開招標(biāo)程序過于繁瑣的【答案】C139、關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說法，錯(cuò)誤的是（）。2018真題A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收B.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C.對(duì)存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告D.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施【答案】B140、關(guān)于建筑材料采購合同中違約責(zé)任的表述，正確的是（）。A.對(duì)約定由采購方自提貨物的，若發(fā)生采購方的其他損失，其實(shí)際開支的費(fèi)用由采購方承擔(dān)B.若采購方已按期派車到指定地點(diǎn)接收貨物，而供貨方不能交付時(shí)，派車損失由供貨方承擔(dān)C.對(duì)于提前交貨的情況，屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，應(yīng)安排提前提貨D.對(duì)于供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物，采購方應(yīng)按提前發(fā)貨的時(shí)間付款，對(duì)多交貨部分在代為保管期內(nèi)實(shí)際支出的保管、保養(yǎng)費(fèi)由供貨方承擔(dān)【答案】B141、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照（）的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文B.委托監(jiān)理合同C.工程監(jiān)理規(guī)范D.工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)【答案】C142、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。（2015）A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】A143、運(yùn)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃，有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化，其表現(xiàn)為（）。A.采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件B.合理確定工作編碼C.制定規(guī)范的工作時(shí)間定額D.分析工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D144、以下關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的說法中，正確的是（）A.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的方式只有“DB模式”和“EPC模式”B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)的組織集成化C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是總價(jià)包干和“交鑰匙”D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包均采用固定總價(jià)包干【答案】B145、（2018年真題）關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。A.可以采用工程施工總承包管理模式B.項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立關(guān)系C.施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程D.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定【答案】A146、預(yù)警信號(hào)一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，其中，采用黃色表示（）。A.Ⅳ級(jí)預(yù)警B.Ⅲ級(jí)預(yù)警C.Ⅱ級(jí)預(yù)警D.Ⅰ級(jí)預(yù)警【答案】B147、關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)，下列說法正確的是（）。A.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定B.項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人C.建造師是一種工作崗位的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)專業(yè)人士的名稱D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同，以及項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)資質(zhì)的有效證明【答案】A148、下列質(zhì)量管理的職能活動(dòng)中，屬于PDCA循環(huán)中"D"職能的活動(dòng)是（）。A.明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)B.專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量C.行動(dòng)方案的部署和交底D.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案【答案】C149、（2019年真題）根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說法,正確的是()A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令C.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師D.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系【答案】B150、1建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟包括：①調(diào)查研究和收集資料；②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)目的工作編碼；④項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。正確的順序?yàn)椋ǎ.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③【答案】C151、編制項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目()階段的工作。A.設(shè)計(jì)B.決策C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備D.施工【答案】B152、某建設(shè)工程項(xiàng)目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。合同履行過程中，當(dāng)承包人違約時(shí)，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證進(jìn)去完成任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目實(shí)際所花費(fèi)的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)【答案】D153、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，屬于“D”的任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查D.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】B154、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達(dá)到上述目的（）。A.進(jìn)度計(jì)劃不必過早形成計(jì)劃系統(tǒng)B.應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制C.應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化D.應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的敏感度系數(shù)【答案】C155、合同管理的主要工作內(nèi)容有：根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求確定設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式和施工任務(wù)承包模式（合同結(jié)構(gòu)）、選擇合同文本、確定合同計(jì)價(jià)方法和支付方法、合同履行過程的管理與控制、（）等。A.工程款預(yù)付B.合同變更C.合同補(bǔ)遺D.合同索賠【答案】D156、成本分析的基礎(chǔ)是（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.單位工程成本分析C.單項(xiàng)工程成本分析D.月（季）度成本分析【答案】A157、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)范應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和()兩類文件。（2013）A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則C.項(xiàng)目管理操作規(guī)則D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃【答案】D158、下列施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】C159、物資采購合同中，（）驗(yàn)收方式是運(yùn)用最廣泛的。A.駐場(chǎng)B.提貨C.接運(yùn)D.入庫【答案】D160、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。A.選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)B.確定合理的施工高成本控制工作流程C.確定合適的施工機(jī)械，設(shè)備使用方案D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策【答案】B161、不屬于安全技術(shù)交底的內(nèi)容的是（）。A.相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)B.發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采用的急救措施C.針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施D.參加安全技術(shù)交底的相關(guān)人員【答案】D162、企業(yè)實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)是()。A.“三同時(shí)”制度B.傷亡事故報(bào)告處理制度C.安全預(yù)評(píng)價(jià)制度D.安全檢查制度【答案】C163、溝通過程中的()，構(gòu)成了信息的雙向溝通。A.反饋B.信息C.干擾D.符號(hào)【答案】A164、關(guān)于在編制成本計(jì)劃時(shí)對(duì)預(yù)備費(fèi)考慮的說法，正確的是（）。A.編制成本支出計(jì)劃時(shí)，不需在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)B.編制成本支出計(jì)劃時(shí)，不需在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)C.編制成本支出計(jì)劃時(shí)，需要在不必要的分項(xiàng)工程中安排不可預(yù)見費(fèi)D.編制成本支出計(jì)劃時(shí)，需要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)【答案】D165、對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)表面或局部出現(xiàn)的損傷，在不影響其使用和外觀的情況下，可采取的處理方法是（）。A.修補(bǔ)處理B.限制使用C.不作處理D.加固處理【答案】A166、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。這是按()編制成本計(jì)劃。A.成本組成B.項(xiàng)目組成C.工程類別D.工程性質(zhì)【答案】B167、控制人工費(fèi)支出的主要手段不包括()。A.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理B.改變施工作業(yè)流程C.降低工程耗用人工工日D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率【答案】B168、業(yè)主方把建設(shè)工程項(xiàng)目的（）進(jìn)行綜合委托的模式稱為建設(shè)工程項(xiàng)目總承包。A.設(shè)計(jì)任務(wù)與物資采購任務(wù)B.工程前期準(zhǔn)備工作與施工任務(wù)C.設(shè)備采購和施工任務(wù)D.設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)【答案】D169、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，在項(xiàng)目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警的是()。A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控【答案】D170、如果采用單價(jià)合同，業(yè)主的工作量將會(huì)增加，主要表現(xiàn)在（）工作量加大。A.風(fēng)險(xiǎn)管理B.合同管理C.施工管理D.核實(shí)已完成工程量【答案】D171、（）取決于項(xiàng)目實(shí)施主體外部對(duì)質(zhì)量工作的推動(dòng)和檢查監(jiān)督。A.運(yùn)行動(dòng)力B.運(yùn)行狀態(tài)C.約束能力D.監(jiān)控效力【答案】D172、通過施工全過程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（含工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求）的建設(shè)工程產(chǎn)品，體現(xiàn)了（）的質(zhì)量控制目標(biāo)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.施工單位【答案】D173、某因素被預(yù)警評(píng)價(jià)為“受到事故嚴(yán)重威脅”，其預(yù)警等級(jí)為()級(jí),用()表示。A.I；紅色B.II；橙色C.III；橙色D.IV；紅色【答案】B174、評(píng)標(biāo)中的初步評(píng)審，其審查內(nèi)容不包括（）。A.投標(biāo)資格審查B.投標(biāo)文件完整性審查C.投標(biāo)擔(dān)保的有效性D.投標(biāo)書技術(shù)方案的先進(jìn)性【答案】D175、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，（）是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映。A.質(zhì)量方針B.程序性文件C.質(zhì)量手冊(cè)D.質(zhì)量記錄【答案】D176、（）的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.資金核算【答案】B177、預(yù)警信號(hào)一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級(jí)預(yù)警用（）。2017A.紅色B.橙色C.黃色D.藍(lán)色【答案】C178、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（）。A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B.施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C.施工成本分析是指預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D.施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程【答案】D179、下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.工程施工方案B.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量C.信息安全控制計(jì)劃D.事故防范措施和計(jì)劃【答案】A180、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)C.投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理【答案】A181、下列不屬于業(yè)主方進(jìn)度目標(biāo)的是（）。A.工廠建成可以投入生產(chǎn)B.道路建成可以通車C.辦公樓可以啟用D.旅館竣工驗(yàn)收合格【答案】D182、針對(duì)腳手架拆除可能出現(xiàn)的倒塌事故，施工企業(yè)應(yīng)編制（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.事故調(diào)查報(bào)告【答案】C183、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求，其處理方法是（）。2014A.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收B.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗(yàn)收C.仍按驗(yàn)收不合格處理D.先返工處理，重新進(jìn)行驗(yàn)收【答案】A184、（2013年真題）建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B185、預(yù)付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行，但至遲應(yīng)在開工通知載明的開工日期（）d前支付。A.7B.14C.28D.42【答案】A186、項(xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是()。A.計(jì)劃文件B.合同文件C.設(shè)計(jì)文件D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料【答案】C187、某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評(píng)審會(huì)中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)不合理，因此決定放棄此次投標(biāo)，該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略為（）。（2018年真題）A.風(fēng)險(xiǎn)減輕B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避【答案】D188、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)，下列屬于項(xiàng)目工程總承包施工階段管理內(nèi)容的是()。A.取得合同目標(biāo)考核證書B.編制施工計(jì)劃和安全管理計(jì)劃C.移交工程資料D.辦理決算手續(xù)【答案】C189、關(guān)于材料費(fèi)用的成本分析的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.主要材料價(jià)格的變動(dòng)主要受采購價(jià)格.運(yùn)輸費(fèi)用.途中損耗等因素的影響B(tài).在價(jià)格變動(dòng)較大和數(shù)量超用異常的時(shí)候要對(duì)具體情況做深入分析C.周轉(zhuǎn)材料消耗數(shù)量的變動(dòng)主要受操作損耗.返工損失等因素的影響D.采購保管費(fèi)一般與采購的材料數(shù)量同步【答案】C190、直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用，包括（）和施工機(jī)具使用費(fèi)等。A.人工費(fèi).措施費(fèi)B.人工費(fèi).材料費(fèi)C.分部分項(xiàng)工程費(fèi).管理費(fèi)D.材料費(fèi).管理費(fèi)【答案】B191、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作A的持續(xù)時(shí)間為5d，其兩項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第6天和第8天，則工作A的最早完成時(shí)間為第（）天。A.6B.8C.11D.13【答案】D192、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是()。A.合同措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.組織措施【答案】B193、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)不包括（）。A.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件B.可行性研究報(bào)告C.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料D.設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定【答案】C194、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí)，熟悉相關(guān)法規(guī)和文件之后的工作是（）。A.分析項(xiàng)目條件和環(huán)境B.了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求C.組織編制D.履行報(bào)批手續(xù)【答案】C195、在項(xiàng)目總承包方的工作程序中，設(shè)計(jì)階段的上一步是（）。A.采購階段B.項(xiàng)目啟動(dòng)C.項(xiàng)目初始階段D.施工階段【答案】C196、某網(wǎng)路計(jì)劃中，工作N的持續(xù)時(shí)間為6天，最遲完成時(shí)間為第25天，該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差是（）天。2018真題A.12B.8C.6D.4【答案】C197、編制資金使用計(jì)劃屬于施工成本管理措施中的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.合同措施D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】D198、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理，以下說法正確的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目的使用階段進(jìn)行管理B.只有業(yè)主方進(jìn)行相應(yīng)的項(xiàng)目管理C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目的竣工目標(biāo)D.供貨方的參與階段主要是施工階段【答案】D199、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326－2006），項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）制定。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.法定代表人的授權(quán)人C.法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商D.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商【答案】C200、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式,屬于我國《擔(dān)保法》中的()。A.保證擔(dān)保B.抵押擔(dān)保C.留置擔(dān)保D.定金擔(dān)?！敬鸢浮緼201、（）是工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。A.競(jìng)爭性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃D.施工項(xiàng)目成本計(jì)劃【答案】A202、應(yīng)急預(yù)案的制訂，首先必須與（）相結(jié)合。A.重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源B.企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力和管理能力C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和工作流程D.國家法律法規(guī)和部門規(guī)章【答案】A203、在《環(huán)境管理體系要求及使用指南》（GB／T24001-2016）中，環(huán)境是指“組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在”，其中不包括（）。A.人B.動(dòng)物C.植物D.自然遺跡【答案】D204、項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核是()。A.開工初期檢查一次，以后每月檢查一次B.開工初期檢查一次，以后每月檢查1～2次C.每月或不定期抽查D.每月檢查一次【答案】A205、施工質(zhì)量控制中事中控制的關(guān)鍵是（）。A.確保工序質(zhì)量合格B.杜絕質(zhì)量事故發(fā)生C.工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】D206、在建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中，辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，解散項(xiàng)目部，屬于（）階段的工作。A.施工B.試運(yùn)行C.合同收尾D.項(xiàng)目管理收尾【答案】D207、投標(biāo)人在投標(biāo)過程中，應(yīng)注意將永久性工程之外的項(xiàng)目報(bào)價(jià)列入工程總造價(jià)中，下列（）可將其列入永久性工程之外的項(xiàng)目報(bào)價(jià)中。A.對(duì)舊有建筑物和設(shè)施的拆除費(fèi)用B.施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、燃?xì)赓M(fèi)用C.附屬設(shè)施費(fèi)用D.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)辦公室各項(xiàng)開支【答案】A208、（）是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。A.材料質(zhì)量控制B.施工工藝安排C.施工人員組成D.施工質(zhì)量控制【答案】D209、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí)，若某項(xiàng)中間工作的最早開始時(shí)間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)（）。A.將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來B.增大該工作的時(shí)間間隔C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間D.在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線【答案】D210、索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是()。A.索賠款項(xiàng)或工期計(jì)算部分B.證據(jù)部分C.論證部分D.總述部分【答案】C211、堅(jiān)持不懈，經(jīng)常不斷地采取多種多樣的形式進(jìn)行安全思想、安全態(tài)度教育，不斷激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)的熱情，促使員工重視和真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。此種形式屬于（）。A.三級(jí)安全教育B.班組安全教育C.經(jīng)常性安全教育D.變換工種安全教育【答案】C212、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.法人代表C.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D213、項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。A.提高員工的業(yè)務(wù)水平B.建立廣泛的人際關(guān)系C.降低項(xiàng)目的人力成本D.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性【答案】D214、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)B.確定合理的施工成本控制工作流程C.確定合適的施工機(jī)械，設(shè)備使用方案D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策【答案】D215、發(fā)包人應(yīng)在()向承包人頒發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書。A.缺陷責(zé)任期滿后7天內(nèi)B.收到缺陷責(zé)任期屆滿通知后7天內(nèi)C.缺陷責(zé)任期滿后14天內(nèi)D.收到缺陷責(zé)任期屆滿通知后14天內(nèi)【答案】D216、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（）計(jì)算。A.臺(tái)班費(fèi)B.臺(tái)班折舊費(fèi)C.折算租金D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)【答案】B217、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，隱蔽工程的驗(yàn)收記錄應(yīng)由（）簽字。A.施工項(xiàng)目經(jīng)理B.施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理人D.工程師和施工技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C218、下列各項(xiàng)中屬于施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較的是()A.工程概算和投資規(guī)劃的比較B.工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較C.工程概算和預(yù)算的比較D.合同價(jià)與工程概算的比較【答案】B219、關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.關(guān)鍵線路不予許包含虛箭線【答案】C220、業(yè)主采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是（）。A.縮短項(xiàng)目建設(shè)周期B.加強(qiáng)對(duì)分包人的質(zhì)量控制C.減輕業(yè)主方在組織與協(xié)調(diào)方面的工作量D.加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制【答案】C221、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是()。A.施工資源的需求計(jì)劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場(chǎng)設(shè)計(jì)D.施工機(jī)械的分析選型【答案】D222、關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度，下列正確的是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋工、電焊工、起重信號(hào)工都屬于特種作業(yè)人員B.特種作業(yè)人員離崗6個(gè)月以上重新上崗時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，合格后方可上崗C.所有特種作業(yè)人員必須具有高中及以上文化程度D.特種作業(yè)人員操作證書每6年復(fù)審1次，并且在申請(qǐng)復(fù)審或延期復(fù)審前，安全培訓(xùn)的時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)【答案】B223、根據(jù)我國保險(xiǎn)制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說法，正確的是（）。A.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失C.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工傷亡【答案】C224、關(guān)于出售招標(biāo)文件的說法，正確的是（）。A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按資格預(yù)審表規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時(shí)終止招標(biāo)D.招標(biāo)文件售出后，可以退還【答案】A225、根據(jù)《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326－2006），項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則C.項(xiàng)目管理操作規(guī)劃D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃【答案】D226、根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況，（）不可以根據(jù)需要提出工程變更。A.承包商B.設(shè)計(jì)方C.業(yè)主方D.分包方【答案】D227、“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。(2015真題)A.管理環(huán)境因素B.人的因素C.方法的因素D.社會(huì)環(huán)境因素【答案】D228、項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是()。A.確定項(xiàng)目的范圍B.確定項(xiàng)目的定義C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)D.溝通與協(xié)調(diào)【答案】C229、工程建設(shè)過程中，對(duì)施工場(chǎng)界范圍內(nèi)的污染防治屬于（）。2017A.現(xiàn)場(chǎng)文明施工問題B.環(huán)境保護(hù)問題C.職業(yè)健康安全問題D.安全生產(chǎn)問題【答案】C230、改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減振降噪的做法，屬于噪聲控制技術(shù)中的（）。A.聲源控制B.接收者防護(hù)C.傳播途徑控制D.人為噪聲控制【答案】C231、某工程某月計(jì)劃完成工程樁100根，計(jì)劃單價(jià)為1．3萬元／根，實(shí)際完成工程樁110根，實(shí)際單價(jià)為1．4萬元／根，則費(fèi)用偏差(CV)為（）萬元。A.11B.13C.-13D.-11【答案】D232、下列管理職能環(huán)節(jié)中,提出解決問題可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析的環(huán)節(jié)是（）。A.提出問題B.籌劃C.決策D.執(zhí)行【答案】B233、溝通過程的五要素包括（）。A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A234、某工程第三個(gè)月末時(shí)的已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）為1200元，已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）為1000萬元、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為1500萬元,根據(jù)贏得值法判斷分析應(yīng)采取的措施是（）A.迅速增加人員投入B.增加高效人員投入C.抽出部分人員，增加少量骨干人員D.用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員【答案】B235、根據(jù)新修訂的《建筑法》第四十八條，下列（）符合工傷和意外保險(xiǎn)制度的規(guī)定。A.建筑施工企業(yè)可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況為職工參加工傷保險(xiǎn)，繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)B.工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)都屬于法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)C.工傷保險(xiǎn)屬于法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)D.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)為從事危險(xiǎn)性作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)【答案】C236、應(yīng)采取措施，使建設(shè)工程項(xiàng)目信息的處理由傳統(tǒng)方式向()方向發(fā)展，以充分發(fā)揮信息資源的價(jià)值。A.數(shù)字化B.管理信息系統(tǒng)C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)D.電算化【答案】C237、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是以（）為對(duì)象的工作體系。A.單位工程B.施工工程C.管理組織D.項(xiàng)目【答案】D238、對(duì)加工訂制、市場(chǎng)采購和自提自運(yùn)的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時(shí)檢驗(yàn)的驗(yàn)收方式是（??）。A.駐廠驗(yàn)收B.提運(yùn)驗(yàn)收C.接運(yùn)驗(yàn)收D.入庫驗(yàn)收【答案】B239、質(zhì)量保證金退還規(guī)定是（）。A.發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的5%B.保函金額不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的5%C.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時(shí)按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率支付利息D.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的不按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率支付利息【答案】C240、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（）。（2014）A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】B241、某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。(2015真題)A.操作責(zé)任的較大事故B.操作責(zé)任的重大事故C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故【答案】C242、關(guān)于投標(biāo)計(jì)算，下列說法不正確的是（）。A.投標(biāo)計(jì)算是投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)工程施工所要發(fā)生的各種費(fèi)用的計(jì)算B.在進(jìn)行投標(biāo)計(jì)算時(shí)，必須首先根據(jù)招標(biāo)文件復(fù)核或計(jì)算工程量C.作為確定施工方案和施工進(jìn)度的必要條件，應(yīng)進(jìn)行投標(biāo)計(jì)算D.標(biāo)計(jì)算還必須與采用的合同計(jì)價(jià)形式相協(xié)調(diào)【答案】C243、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，除專用條款另有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()（2013）A.通用合同條款B.中標(biāo)通知書C.投標(biāo)函及其附件D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求【答案】B244、在進(jìn)度控制中，分析項(xiàng)目實(shí)施過程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等，都是十分重要的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B245、下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（）。2018真題A.質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置B.工序質(zhì)量的控制C.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】B246、（2018年真題）應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，屬于設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值比較的是（）。A.工程概算與工程合同價(jià)B.工程預(yù)算與工程合同價(jià)C.工程預(yù)算與工程概算D.工程概算與工程決算【答案】C247、政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能不包括（）。A.制訂行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B.監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收C.抽查工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為D.抽查工程實(shí)體質(zhì)量【答案】A248、下列各項(xiàng)工作流程組織中，屬于物質(zhì)流程組織的是（）。A.設(shè)計(jì)變更B.與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程C.投資控制D.弱電工程物資采購工作流程【答案】D249、工程咨詢服務(wù)合同采用成本加固定酬金計(jì)價(jià)方式時(shí)，成本不能包括（）。A.工資性費(fèi)用B.可報(bào)銷費(fèi)用C.公司管理費(fèi)D.不可預(yù)見費(fèi)【答案】D250、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法，正確的是（）。2014A.項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣【答案】A251、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過程中，組織對(duì)其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)，稱為()。A.持續(xù)改進(jìn)B.管理評(píng)審C.系統(tǒng)評(píng)審D.內(nèi)部審核【答案】D252、依法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，避免因這些質(zhì)量責(zé)任單位選擇不當(dāng)而發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的（）。A.減輕B.轉(zhuǎn)移C.規(guī)避D.自留【答案】C253、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量()的水平。A.科技創(chuàng)效B.技術(shù)管理C.組織施工D.管理施工【答案】C254、基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的用戶是（）。A.施工單位B.一個(gè)參與項(xiàng)目建設(shè)單位C.建設(shè)單位D.所有參與項(xiàng)目建設(shè)單位【答案】D255、一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由()簽訂。A.業(yè)主與分包單位B.施工總承包管理單位與分包單位C.施工總承包單位與分包單位D.工程總承包單位與分包單位【答案】A256、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢(shì)是（）。2016A.??業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小B.??工程款項(xiàng)支付便捷C.??縮短建設(shè)周期D.A、業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小B、工程款項(xiàng)支付便捷C、縮短建設(shè)周期D、簡化管理流程【答案】C257、項(xiàng)目信息門戶的英文縮寫是（）。A.PMISB.PIPC.ASPD.PSWS【答案】B258、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（）。A.建設(shè)單位B.勞務(wù)分包單位C.施工單位D.材料供應(yīng)單位【答案】A259、施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是（）。A.工程測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的建立B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.投料與檢測(cè)計(jì)量D.已完工程成品保護(hù)【答案】C260、比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。常用的比率法不包括()。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.動(dòng)態(tài)比率法D.置換比率法【答案】D261、確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案屬于施工成本管理措施中的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】B262、下列建設(shè)T程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)B.選擇工程承發(fā)包模式C.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序D.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案【答案】C263、已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作M的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則該工作（）。A.為關(guān)鍵工作B.總時(shí)差等于自由時(shí)差C.自由時(shí)差為零D.總