2026年金屬冶煉公司高爐煉鐵工藝優(yōu)化研發(fā)管理制度第一章總則第一條目的為規(guī)范公司高爐煉鐵工藝優(yōu)化研發(fā)工作，提升煉鐵生產(chǎn)效率、降低資源消耗、改善產(chǎn)品質(zhì)量、保障生產(chǎn)安全，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢及公司生產(chǎn)實(shí)際，制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有涉及高爐煉鐵工藝優(yōu)化研發(fā)的立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收、成果轉(zhuǎn)化、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等相關(guān)活動，以及參與研發(fā)工作的各部門、崗位人員和外部合作單位。第三條基本原則合規(guī)性原則：研發(fā)工作嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、資源利用等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保研發(fā)過程合法合規(guī)。實(shí)用性原則：以解決生產(chǎn)實(shí)際問題為導(dǎo)向，研發(fā)成果需具備可操作性和推廣價值，能夠直接服務(wù)于高爐煉鐵生產(chǎn)。創(chuàng)新與傳承結(jié)合原則：在繼承現(xiàn)有成熟工藝技術(shù)的基礎(chǔ)上，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和思路創(chuàng)新，提升工藝技術(shù)水平。權(quán)責(zé)明確原則：明確各部門、各崗位在研發(fā)工作中的職責(zé)權(quán)限，確保研發(fā)工作有序推進(jìn)、責(zé)任到人。第二章組織架構(gòu)與職責(zé)第四條研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成立研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司分管生產(chǎn)技術(shù)的高層管理人員擔(dān)任組長，成員包括生產(chǎn)部、技術(shù)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。主要職責(zé)：審批高爐煉鐵工藝優(yōu)化研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請、研發(fā)方案及預(yù)算。協(xié)調(diào)解決研發(fā)過程中跨部門的重大問題和資源調(diào)配。審核研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收報告及成果轉(zhuǎn)化方案。監(jiān)督研發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度和資金使用情況。第五條技術(shù)部（研發(fā)牽頭部門）技術(shù)部作為研發(fā)工作的牽頭部門，配備專業(yè)技術(shù)人員組成研發(fā)團(tuán)隊(duì)，主要職責(zé)：調(diào)研行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝瓶頸，提出研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)建議。組織編制研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請書、研發(fā)方案、實(shí)施計(jì)劃及預(yù)算。負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的具體實(shí)施，包括工藝參數(shù)調(diào)整、試驗(yàn)數(shù)據(jù)收集與分析、技術(shù)難題攻關(guān)等。協(xié)調(diào)研發(fā)過程中與生產(chǎn)、設(shè)備、安全環(huán)保等部門的工作銜接。組織研發(fā)項(xiàng)目的中期評估、結(jié)題驗(yàn)收及成果總結(jié)。負(fù)責(zé)研發(fā)成果的技術(shù)推廣、轉(zhuǎn)化應(yīng)用及知識產(chǎn)權(quán)申報工作。建立研發(fā)項(xiàng)目檔案，整理保存研發(fā)過程中的各類技術(shù)資料、試驗(yàn)數(shù)據(jù)和報告。第六條相關(guān)配合部門職責(zé)生產(chǎn)部：提供生產(chǎn)現(xiàn)場支持，配合研發(fā)團(tuán)隊(duì)開展工藝試驗(yàn)，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以保障試驗(yàn)順利進(jìn)行，反饋試驗(yàn)過程中生產(chǎn)操作的實(shí)際情況。設(shè)備部：負(fù)責(zé)研發(fā)所需設(shè)備的檢修、改造、調(diào)試及維護(hù)，確保試驗(yàn)用設(shè)備正常運(yùn)行，提供設(shè)備技術(shù)參數(shù)支持。安全環(huán)保部：對研發(fā)過程中的安全風(fēng)險進(jìn)行評估，制定安全防護(hù)措施，監(jiān)督試驗(yàn)過程中的安全操作和環(huán)境保護(hù)情況，確保符合安全環(huán)保要求。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目資金的預(yù)算審核、撥付及使用監(jiān)督，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行研發(fā)費(fèi)用核算與管理。人力資源部：根據(jù)研發(fā)工作需要，保障研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員配置，組織開展研發(fā)相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作。第三章研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理第七條立項(xiàng)條件符合以下條件之一的，可申報高爐煉鐵工藝優(yōu)化研發(fā)項(xiàng)目：能夠解決當(dāng)前高爐煉鐵生產(chǎn)中存在的工藝瓶頸，如降低焦比、提高高爐利用系數(shù)、減少污染物排放等。能夠提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶對鐵水成分、溫度等指標(biāo)的更高要求。能夠降低生產(chǎn)成本，提高資源利用效率，如節(jié)約能源、回收利用廢棄物等。適應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，具有前瞻性的工藝技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，能夠?yàn)楣鹃L遠(yuǎn)發(fā)展奠定技術(shù)基礎(chǔ)。第八條立項(xiàng)申請與審批流程項(xiàng)目申報：由技術(shù)部或相關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)需求及技術(shù)發(fā)展趨勢，填寫《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請書》，明確項(xiàng)目名稱、研發(fā)背景與意義、研發(fā)目標(biāo)、主要研發(fā)內(nèi)容、實(shí)施計(jì)劃、預(yù)期成果、預(yù)算金額、參與人員等內(nèi)容，并附相關(guān)調(diào)研資料和技術(shù)依據(jù)。部門審核：立項(xiàng)申請書經(jīng)技術(shù)部內(nèi)部審核通過后，提交研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門征求意見，相關(guān)部門在3個工作日內(nèi)反饋審核意見。立項(xiàng)審批：研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組收到立項(xiàng)申請及相關(guān)部門意見后，在5個工作日內(nèi)召開立項(xiàng)評審會議，對項(xiàng)目的可行性、實(shí)用性、預(yù)算合理性等進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后正式立項(xiàng)，由技術(shù)部下達(dá)《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)通知書》。未通過審批的項(xiàng)目，由技術(shù)部根據(jù)評審意見進(jìn)行修改完善后重新申報，或終止申報。第四章研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施管理第九條實(shí)施計(jì)劃制定項(xiàng)目立項(xiàng)后，技術(shù)部需在10個工作日內(nèi)制定詳細(xì)的研發(fā)實(shí)施計(jì)劃，明確各階段研發(fā)任務(wù)、時間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人員、所需資源等，報研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。實(shí)施計(jì)劃應(yīng)具體可行，確保研發(fā)工作有序推進(jìn)。第十條過程管控技術(shù)部每月召開研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度會議，通報項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，形成會議紀(jì)要存檔。研發(fā)過程中如需調(diào)整研發(fā)方案、實(shí)施計(jì)劃或預(yù)算，需由技術(shù)部提交《研發(fā)項(xiàng)目調(diào)整申請書》，說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容及影響，經(jīng)研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后執(zhí)行。研發(fā)團(tuán)隊(duì)需及時記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)、操作過程、階段性成果及遇到的問題，確保研發(fā)過程可追溯。安全環(huán)保部定期對研發(fā)項(xiàng)目的安全環(huán)保情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保研發(fā)過程安全環(huán)保。第十一條資金管理研發(fā)項(xiàng)目資金實(shí)行?？顚Ｓ?，由財(cái)務(wù)部按照立項(xiàng)審批的預(yù)算進(jìn)行撥付和管理，嚴(yán)格控制資金使用范圍。研發(fā)費(fèi)用包括原材料采購費(fèi)、設(shè)備改造費(fèi)、試驗(yàn)檢測費(fèi)、技術(shù)咨詢費(fèi)、差旅費(fèi)等，報銷時需提供合法有效的憑證，經(jīng)技術(shù)部負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部審核后按公司財(cái)務(wù)制度報銷。財(cái)務(wù)部定期對研發(fā)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行核查，確保資金使用合規(guī)、合理，對超預(yù)算支出及時預(yù)警。第五章研發(fā)成果驗(yàn)收與轉(zhuǎn)化第十二條成果驗(yàn)收研發(fā)項(xiàng)目完成后，技術(shù)部整理研發(fā)過程資料、試驗(yàn)報告、成果證明材料等，填寫《研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收申請表》，向研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組申請驗(yàn)收。研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組組織驗(yàn)收小組，驗(yàn)收小組由公司內(nèi)部技術(shù)專家、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，必要時可邀請外部行業(yè)專家參與。驗(yàn)收小組按照研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)目標(biāo)、研發(fā)方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對研發(fā)成果的技術(shù)先進(jìn)性、實(shí)用性、安全性、環(huán)保性等進(jìn)行評審，形成驗(yàn)收意見。驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，由研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組出具《研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收合格通知書》，技術(shù)部完善成果檔案；驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，由技術(shù)部根據(jù)驗(yàn)收意見限期整改后重新申請驗(yàn)收。第十三條成果轉(zhuǎn)化對于驗(yàn)收合格的研發(fā)成果，技術(shù)部制定成果轉(zhuǎn)化方案，明確轉(zhuǎn)化范圍、實(shí)施步驟、責(zé)任部門、預(yù)期效益等，報研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后組織實(shí)施。生產(chǎn)部、設(shè)備部等相關(guān)部門配合技術(shù)部開展成果轉(zhuǎn)化工作，做好工藝調(diào)整、設(shè)備適配、人員培訓(xùn)等工作，確保成果順利應(yīng)用于生產(chǎn)。技術(shù)部跟蹤成果轉(zhuǎn)化后的應(yīng)用效果，收集生產(chǎn)過程中的反饋意見，及時優(yōu)化完善工藝技術(shù)，持續(xù)提升成果應(yīng)用價值。對于具有推廣價值的研發(fā)成果，技術(shù)部可組織在公司內(nèi)部其他高爐推廣應(yīng)用，或根據(jù)公司發(fā)展需要，開展技術(shù)轉(zhuǎn)讓、合作等對外推廣工作。第十四條知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)研發(fā)過程中形成的技術(shù)成果，包括專利、技術(shù)秘密、工藝方法、軟件等，均屬于公司知識產(chǎn)權(quán)，由技術(shù)部負(fù)責(zé)整理相關(guān)材料，按照國家相關(guān)法律法規(guī)及時申請專利或進(jìn)行技術(shù)秘密保護(hù)。參與研發(fā)項(xiàng)目的人員需遵守公司知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)定，不得擅自泄露、轉(zhuǎn)讓研發(fā)成果或相關(guān)技術(shù)資料。對外合作研發(fā)項(xiàng)目，需在合作協(xié)議中明確知識產(chǎn)權(quán)歸屬及使用權(quán)限，避免知識產(chǎn)權(quán)糾紛。第六章獎懲管理第十五條獎勵對在研發(fā)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個人，公司給予表彰和獎勵：（1）研發(fā)成果成功轉(zhuǎn)化并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益（如降低成本、提高產(chǎn)量、提升質(zhì)量等）的，按照公司相關(guān)獎勵制度給予現(xiàn)金獎勵或其他物質(zhì)獎勵；（2）研發(fā)成果獲得專利授權(quán)或行業(yè)認(rèn)可的，給予專項(xiàng)獎勵；（3）在研發(fā)過程中解決重大技術(shù)難題、提出創(chuàng)新性思路或方法的個人，給予表彰和獎勵。獎勵申請由技術(shù)部提出，經(jīng)研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審核、公司總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第十六條處罰有下列情形之一的，對相關(guān)責(zé)任部門或個人給予相應(yīng)處罰：（1）未按規(guī)定履行研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、調(diào)整程序，擅自開展研發(fā)工作或變更研發(fā)內(nèi)容的；（2）研發(fā)過程中弄虛作假、偽造試驗(yàn)數(shù)據(jù)或成果的；（3）擅自泄露、轉(zhuǎn)讓公司研發(fā)成果或技術(shù)資料，造成公司損失的；（4）研發(fā)項(xiàng)目資金使用違規(guī)、浪費(fèi)嚴(yán)重的；（5）因管理不善、操作不當(dāng)導(dǎo)致研發(fā)項(xiàng)目失敗或造成安全環(huán)保事故的。處罰根據(jù)情節(jié)輕重，采取通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰、崗位調(diào)整等方式，由相關(guān)部門提出處理意見，經(jīng)公司管理層審批后執(zhí)行。第七章附則