X月機(jī)電安全隱患排查工作總結(jié)及反三違工作總結(jié)本月機(jī)電安全隱患排查及反三違工作嚴(yán)格按照公司《機(jī)電設(shè)備安全管理規(guī)程》《反三違專項(xiàng)行動(dòng)方案》要求，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)整改”為原則，由安全環(huán)保部牽頭，聯(lián)合設(shè)備管理科、各生產(chǎn)車間技術(shù)骨干組成專項(xiàng)檢查組，重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、電氣系統(tǒng)可靠性、安全防護(hù)裝置有效性及作業(yè)現(xiàn)場“三違”行為開展拉網(wǎng)式排查，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：一、機(jī)電安全隱患排查工作開展情況1.排查范圍與方法：覆蓋全廠12個(gè)生產(chǎn)車間、3個(gè)輔助車間，涉及主運(yùn)輸系統(tǒng)（皮帶運(yùn)輸機(jī)17臺、刮板機(jī)8臺）、供配電系統(tǒng)（變壓器5臺、高壓柜23面、低壓柜41面）、提升系統(tǒng)（主井提升機(jī)2臺、副井提升機(jī)1臺）、通風(fēng)排水系統(tǒng)（主扇風(fēng)機(jī)4臺、排水泵6臺）等核心機(jī)電設(shè)備，共計(jì)檢查設(shè)備216臺次、電氣線路3200米、安全防護(hù)裝置158處。采用“日常巡檢+專項(xiàng)夜查+儀器檢測”相結(jié)合的方式，利用紅外測溫儀、振動(dòng)分析儀、絕緣電阻測試儀等工具進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，對比設(shè)備運(yùn)行參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)值分析隱患。2.隱患發(fā)現(xiàn)與分類：累計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患37項(xiàng)，其中一般隱患29項(xiàng)，主要表現(xiàn)為：1車間2皮帶運(yùn)輸機(jī)驅(qū)動(dòng)滾筒軸承溫度異常（78℃，標(biāo)準(zhǔn)≤70℃），經(jīng)檢測為潤滑脂老化；3變壓器低壓側(cè)接線端子氧化松動(dòng)（接觸電阻0.12Ω，標(biāo)準(zhǔn)≤0.05Ω）；5車間行車限位開關(guān)觸頭磨損導(dǎo)致限位失效；部分電機(jī)接地保護(hù)線截面積不足（4mm2，標(biāo)準(zhǔn)需≥6mm2）。重大隱患8項(xiàng)，包括主井提升機(jī)制動(dòng)器間隙超標(biāo)（實(shí)測1.8mm，標(biāo)準(zhǔn)≤1.2mm），制動(dòng)閘瓦磨損量達(dá)55%（標(biāo)準(zhǔn)≤50%）；2高壓柜母線排支撐絕緣子裂紋；3排水泵電機(jī)軸承振動(dòng)值超標(biāo)（11.2mm/s，標(biāo)準(zhǔn)≤4.5mm/s）。3.整改落實(shí)情況：針對排查出的隱患，建立“一患一檔”整改臺賬，明確責(zé)任單位、整改期限及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。一般隱患要求24小時(shí)內(nèi)完成整改，重大隱患由設(shè)備管理科制定專項(xiàng)方案，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。截至月底，29項(xiàng)一般隱患全部整改完畢（如更換皮帶機(jī)軸承潤滑脂、重新壓接變壓器接線端子、更換行車限位開關(guān)觸頭、加粗電機(jī)接地保護(hù)線至6mm2）；8項(xiàng)重大隱患中，主井提升機(jī)制動(dòng)器通過更換閘瓦、調(diào)整間隙（現(xiàn)間隙0.8mm），制動(dòng)力矩由1800N·m提升至2200N·m，經(jīng)第三方檢測合格；2高壓柜母線排絕緣子已更換為陶瓷材質(zhì)，耐壓試驗(yàn)達(dá)標(biāo)；3排水泵電機(jī)軸承已更換并做動(dòng)平衡校正（振動(dòng)值降至3.2mm/s）。整改完成率100%，同步對3家整改滯后車間責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核（合計(jì)扣款4500元）。二、反三違工作總結(jié)1.排查重點(diǎn)與方式：聚焦“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律”三類行為，通過現(xiàn)場巡查（每日4次，覆蓋早中夜三班）、監(jiān)控視頻回放（調(diào)取關(guān)鍵崗位監(jiān)控120小時(shí)）、員工訪談（隨機(jī)抽取56名一線工人）等方式，重點(diǎn)檢查：管理人員是否存在強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、擅自調(diào)整安全技術(shù)參數(shù)行為；操作崗是否執(zhí)行“手指口述”“一人操作一人監(jiān)護(hù)”制度；作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴勞保用品（絕緣手套、護(hù)目鏡、防滑鞋等）、是否存在串崗、脫崗現(xiàn)象。2.三違行為查處情況：本月共發(fā)現(xiàn)三違行為12起，同比下降40%（上月20起）。其中違章指揮2起：1車間主任為趕進(jìn)度，要求電工在未切斷電源情況下檢修380V電機(jī)（違反《電氣安全操作規(guī)程》“停電驗(yàn)電掛牌上鎖”規(guī)定）；2車間班長安排無證人員操作行車（違反《特種設(shè)備作業(yè)人員管理規(guī)定》）。違章操作7起：3車間3名員工未佩戴絕緣手套操作高壓配電柜（電壓等級6kV）；4車間2名鉗工在未設(shè)置警戒區(qū)域的情況下進(jìn)行氣割作業(yè)；5車間2名皮帶工在設(shè)備運(yùn)行中清理滾筒積料（違反“停機(jī)清料”規(guī)定）。違反勞動(dòng)紀(jì)律3起：6車間2名巡檢工脫崗在休息室玩手機(jī)（當(dāng)班時(shí)間10:0012:00）；7車間1名電工串崗至維修班閑聊（影響本職巡檢任務(wù)）。3.處理與教育措施：對2起違章指揮責(zé)任人（車間主任、班長）給予全廠通報(bào)批評、扣除當(dāng)月安全績效30%（分別扣款2200元、1500元）、停職參加安全培訓(xùn)3天（經(jīng)考核合格后方可復(fù)崗）；7起違章操作責(zé)任人扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金50%（合計(jì)扣款9800元），由車間安全員全程監(jiān)督其重新考核操作流程；3起違反勞動(dòng)紀(jì)律人員扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)（合計(jì)扣款1800元），在班前會做檢討。同步開展“三違案例警示周”活動(dòng)，組織全員觀看《三違引發(fā)的機(jī)傷事故》《帶電作業(yè)觸電事故》等視頻（參與培訓(xùn)268人次），針對高頻違章點(diǎn)（如帶電作業(yè)、設(shè)備運(yùn)行中清理）編制《現(xiàn)場操作禁令卡》（共10條），發(fā)放至各崗位并要求每日班前會背誦。本月通過機(jī)電隱患排查與反三違專項(xiàng)行動(dòng)，設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間同比減少23%（由上月45小時(shí)降至34.6小時(shí)），三違行為呈明顯下降趨勢，員工安全操作意識和設(shè)備管理水平