2026年金屬制品公司能耗定額管理控制制度第一章總則第一條目的為規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗管理，降低能源浪費(fèi)，提高能源利用效率，控制能源成本，實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司金屬制品生產(chǎn)實(shí)際，制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有涉及能源消耗的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)及辦公區(qū)域，包括但不限于冶煉、軋制、熱處理、機(jī)械加工等生產(chǎn)車間，以及動(dòng)力供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)、行政辦公等相關(guān)部門。第三條核心定義能耗定額：指公司根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、設(shè)備技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量要求及歷史能耗數(shù)據(jù)，對(duì)各用能環(huán)節(jié)、設(shè)備或產(chǎn)品設(shè)定的能源消耗上限標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋電力、煤炭、天然氣、蒸汽等各類能源。能源消耗：指公司在生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù)及維持運(yùn)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消耗的各類能源總量，包括外購(gòu)能源與自產(chǎn)能源的消耗。第四條管理原則合規(guī)性原則：能耗管理活動(dòng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方關(guān)于能源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)及政策要求。定額管控原則：以能耗定額為核心，將定額指標(biāo)分解至各部門、各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)能源消耗的量化管理。持續(xù)改進(jìn)原則：定期分析能耗數(shù)據(jù)，評(píng)估定額執(zhí)行效果，結(jié)合技術(shù)升級(jí)、工藝優(yōu)化等措施，動(dòng)態(tài)調(diào)整定額標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升能源利用效率。第二章能耗定額的制定第五條制定依據(jù)國(guó)家及地方發(fā)布的能源消耗限額標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)先進(jìn)能耗水平；公司近3年的實(shí)際能耗數(shù)據(jù)（包括各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備、產(chǎn)品的能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）；公司生產(chǎn)工藝技術(shù)方案、設(shè)備技術(shù)參數(shù)、產(chǎn)品規(guī)格及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；年度生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能目標(biāo)及市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)；能源供應(yīng)情況（如能源種類、供應(yīng)穩(wěn)定性、價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)）及節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃。第六條制定流程數(shù)據(jù)收集與整理：每年12月，由能源管理部門牽頭，聯(lián)合生產(chǎn)技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門、各生產(chǎn)車間，收集上一年度各用能環(huán)節(jié)的實(shí)際能耗數(shù)據(jù)、生產(chǎn)產(chǎn)量數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行記錄等，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)、整理，剔除異常數(shù)據(jù)（如設(shè)備故障導(dǎo)致的超額能耗、非生產(chǎn)性能耗等）。定額初步測(cè)算：能源管理部門根據(jù)收集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司年度生產(chǎn)計(jì)劃，采用“標(biāo)桿法”“歷史數(shù)據(jù)分析法”“工藝計(jì)算法”等方法，分別測(cè)算各生產(chǎn)車間、主要生產(chǎn)設(shè)備、單位產(chǎn)品的能耗定額初步方案。例如，對(duì)軋制車間的鋼帶產(chǎn)品，以行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的單位產(chǎn)品耗電量為標(biāo)桿，結(jié)合公司設(shè)備實(shí)際運(yùn)行效率，測(cè)算單位產(chǎn)品耗電量定額。意見征求與修訂：能耗定額初步方案形成后，能源管理部門通過(guò)召開專題會(huì)議、下發(fā)書面通知等方式，征求生產(chǎn)車間、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)單位的意見。對(duì)反饋的合理意見，及時(shí)納入方案修訂，形成能耗定額草案。審批與發(fā)布：能耗定額草案經(jīng)能源管理部門負(fù)責(zé)人審核后，上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批；審批通過(guò)后，于每年1月中旬前正式發(fā)布，作為年度能耗管理的依據(jù)。第三章能耗定額的執(zhí)行與管控第七條定額分解與落實(shí)能源管理部門在能耗定額發(fā)布后10個(gè)工作日內(nèi)，將公司總體能耗定額按“橫向到部門、縱向到崗位”的原則分解，明確各生產(chǎn)車間、輔助部門的能耗定額指標(biāo)，其中生產(chǎn)車間需進(jìn)一步將定額分解至具體生產(chǎn)線、生產(chǎn)設(shè)備及班組。各部門需在定額分解文件下發(fā)后5個(gè)工作日內(nèi)，制定本部門的能耗管控措施，明確責(zé)任人及具體執(zhí)行要求，并報(bào)能源管理部門備案。例如，冶煉車間需針對(duì)電弧爐制定“按爐次控制耗電量”的措施，明確爐長(zhǎng)為直接責(zé)任人。第八條能源消耗過(guò)程管控生產(chǎn)過(guò)程中，各部門需嚴(yán)格按照能耗定額組織生產(chǎn)，避免超定額消耗。操作人員需嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)（如溫度、壓力、轉(zhuǎn)速等），減少無(wú)效能耗；禁止在生產(chǎn)間隙長(zhǎng)時(shí)間空開設(shè)備，非生產(chǎn)性用能（如車間照明、空調(diào)等）需符合公司節(jié)能規(guī)定。設(shè)備管理部門需定期對(duì)主要用能設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)（每月至少1次），及時(shí)修復(fù)設(shè)備故障，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，避免因設(shè)備效率下降導(dǎo)致能耗超標(biāo)。對(duì)能耗超標(biāo)嚴(yán)重的老舊設(shè)備，需制定淘汰或改造計(jì)劃，報(bào)公司審批后實(shí)施。能源管理部門需建立“日常巡查+定期檢查”機(jī)制，每日對(duì)各部門能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，每周至少1次到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查能耗定額執(zhí)行情況，重點(diǎn)核查設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、用能記錄是否符合定額要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，跟蹤整改效果。第九條能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與上報(bào)各部門需指定專人負(fù)責(zé)本部門能耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，每日記錄能源消耗情況（如用電量、用氣量等）及對(duì)應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)量，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。各部門需在每月5日前，將上月能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及定額執(zhí)行情況（包括實(shí)際能耗、定額指標(biāo)、差異分析）上報(bào)至能源管理部門；能源管理部門對(duì)各部門數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核，形成公司月度能耗分析報(bào)告，于每月8日前上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)。第四章能耗定額的考核與獎(jiǎng)懲第十條考核周期與方式能耗定額考核實(shí)行“月度考核與年度考核相結(jié)合”的方式，月度考核以各部門月度能耗數(shù)據(jù)及定額執(zhí)行情況為依據(jù)，年度考核以全年能耗總指標(biāo)完成情況及持續(xù)改進(jìn)效果為依據(jù)?？己斯ぷ饔赡茉垂芾聿块T牽頭，聯(lián)合人力資源部門、財(cái)務(wù)部門組成考核小組，每月10日前完成上月考核，每年1月下旬完成上年度考核。第十一條考核標(biāo)準(zhǔn)月度考核：實(shí)際能耗≤定額指標(biāo)的，為考核合格；實(shí)際能耗超過(guò)定額指標(biāo)但≤定額指標(biāo)10%的，為考核基本合格；實(shí)際能耗超過(guò)定額指標(biāo)10%的，為考核不合格。年度考核：全年累計(jì)實(shí)際能耗≤年度定額總指標(biāo)，且月度考核合格次數(shù)≥10次的，為年度考核合格；全年累計(jì)實(shí)際能耗超過(guò)年度定額總指標(biāo)，或月度考核不合格次數(shù)≥3次的，為年度考核不合格。第十二條獎(jiǎng)懲措施對(duì)月度考核合格的部門，按公司《績(jī)效考核管理辦法》給予績(jī)效加分獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)連續(xù)3個(gè)月考核合格且能耗指標(biāo)優(yōu)于定額5%以上的部門，額外給予一次性獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)參照公司年度獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算執(zhí)行）。對(duì)月度考核不合格的部門，由能源管理部門下達(dá)整改通知書，限期3個(gè)工作日內(nèi)制定整改方案并落實(shí)；連續(xù)2個(gè)月考核不合格的，扣減該部門當(dāng)月績(jī)效分?jǐn)?shù)，同時(shí)對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談；年度考核不合格的，取消該部門年度評(píng)優(yōu)資格，且部門負(fù)責(zé)人年度績(jī)效考核不得評(píng)為“優(yōu)秀”等級(jí)。對(duì)在能耗管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人（如提出有效節(jié)能建議、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決能耗異常問(wèn)題等），由部門推薦，經(jīng)考核小組審核后，給予個(gè)人榮譽(yù)表彰及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第五章能耗定額的調(diào)整與改進(jìn)第十三條定額調(diào)整條件當(dāng)出現(xiàn)以下情況之一時(shí)，可申請(qǐng)調(diào)整能耗定額：國(guó)家或地方發(fā)布新的能源消耗限額標(biāo)準(zhǔn)，且高于公司現(xiàn)行定額標(biāo)準(zhǔn)的；生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變更（如引入新的生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)流程），導(dǎo)致能耗水平顯著變化的；主要生產(chǎn)設(shè)備更新?lián)Q代（如更換為節(jié)能型設(shè)備）或進(jìn)行重大節(jié)能技術(shù)改造，使設(shè)備能耗效率大幅提升的；產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大調(diào)整，導(dǎo)致能源消耗需求明顯變化的；因不可抗力（如極端天氣、能源供應(yīng)中斷）導(dǎo)致能耗數(shù)據(jù)異常，且影響持續(xù)3個(gè)月以上的。第十四條定額調(diào)整流程申請(qǐng)：由需調(diào)整定額的部門填寫《能耗定額調(diào)整申請(qǐng)表》，說(shuō)明調(diào)整原因、調(diào)整依據(jù)及調(diào)整幅度，附相關(guān)證明材料（如工藝變更文件、設(shè)備改造合同、政策文件等），報(bào)能源管理部門。審核：能源管理部門收到申請(qǐng)后，5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)合生產(chǎn)技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)實(shí)際情況，必要時(shí)邀請(qǐng)外部節(jié)能專家進(jìn)行評(píng)估，形成審核意見。審批：審核通過(guò)后，將調(diào)整方案及審核意見上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批；調(diào)整幅度超過(guò)原定額10%的，需提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議。公示與執(zhí)行：審批通過(guò)的調(diào)整方案，由能源管理部門在公司內(nèi)部公示3個(gè)工作日，無(wú)異議后正式執(zhí)行，并更新能耗定額文件。第十五條持續(xù)改進(jìn)措施能源管理部門每季度組織召開能耗分析會(huì)議，總結(jié)各部門定額執(zhí)行情況，分析能耗超標(biāo)的原因（如設(shè)備問(wèn)題、操作問(wèn)題、工藝問(wèn)題等），提出針對(duì)性改進(jìn)措施；每年開展1次全面的能源審計(jì)工作，評(píng)估公司整體能源利用效率，識(shí)別節(jié)能潛力。生產(chǎn)技術(shù)部門需結(jié)合行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，每年制定節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃（如推廣余熱回收利用、變頻調(diào)速技術(shù)等），報(bào)公司審批后實(shí)施，通過(guò)技術(shù)升級(jí)降低能源消耗；同時(shí)，定期對(duì)操作人員進(jìn)行節(jié)能操作培訓(xùn)（每半年至少1次），提高操作人員的節(jié)能意識(shí)和操作水平。各部門需積極收集員工提出的節(jié)能建議，對(duì)可行的建議及時(shí)落實(shí)，并將實(shí)施效果反饋至能源管理部門；能源管理部門需建立節(jié)能建議臺(tái)賬，定期匯總分析，推動(dòng)公司節(jié)能工作持續(xù)開展。第六章附則第十六條制度解釋權(quán)本制度由公司能源管理部門負(fù)責(zé)解釋。第十七條制度生效與修訂本制度自2026年1月1日起正式施行；原相關(guān)能耗管理規(guī)定與本制度不