水利行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目按時(shí)完成率30%100%實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃完成時(shí)間偏差不超過(guò)5%得滿分，偏差每增加1%扣除2分，最低得0分關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成率95%所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)均按計(jì)劃完成得滿分，每延遲一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)扣除3分，最低得0分里程碑目標(biāo)完成數(shù)5個(gè)每完成一個(gè)里程碑目標(biāo)得20分，最多不超過(guò)100分項(xiàng)目延期次數(shù)0次無(wú)延期得滿分，每次延期扣除5分，最低得0分變更管理效率90%變更請(qǐng)求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（3個(gè)工作日）審批完成得滿分，每延遲1天扣除1分，最低得0分成本控制能力項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算偏差率25%±5%偏差在±5%以內(nèi)得滿分，偏差每超出1%扣除2分，最低得0分預(yù)算執(zhí)行準(zhǔn)確率98%預(yù)算執(zhí)行偏差在2%以內(nèi)得滿分，偏差每增加1%扣除1.5分，最低得0分資源利用率85%資源利用率（人力、材料等）達(dá)到85%得滿分，每降低1%扣除1分，最低得0分成本節(jié)約金額100萬(wàn)元每節(jié)約1萬(wàn)元得1分，最高不超過(guò)100分索賠處理效率95%索賠申請(qǐng)?jiān)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)（7個(gè)工作日）完成審核得滿分，每延遲1天扣除1分，最低得0分團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性20%90%項(xiàng)目周期內(nèi)核心成員流失率低于10%得滿分，每增加1%扣除2分，最低得0分團(tuán)隊(duì)績(jī)效達(dá)標(biāo)率85%團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效平均達(dá)標(biāo)率85%得滿分，每降低1%扣除1分，最低得0分跨部門協(xié)作滿意度4.5分通過(guò)360度評(píng)估，協(xié)作滿意度評(píng)分4.5分（滿分5分）得滿分，每降低0.1分扣除2分，最低得0分溝通會(huì)議有效性90%會(huì)議決議執(zhí)行率90%得滿分，每降低1%扣除1分，最低得0分人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)2人次培養(yǎng)至少2名團(tuán)隊(duì)成員晉升或獲得重要崗位得滿分，每培養(yǎng)1人次得50分，最高不超過(guò)100分風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率25%95%識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)際發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)匹配度95%得滿分，每降低1%扣除1分，最低得0分風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)有效性90%風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，應(yīng)對(duì)措施有效性90%得滿分，每降低1%扣除1分，最低得0分合規(guī)問(wèn)題發(fā)生率0次無(wú)合規(guī)問(wèn)題發(fā)生得滿分，每次發(fā)生扣除5分，最低得0分安全事故次數(shù)0次無(wú)安全事故發(fā)生得滿分，每次發(fā)生扣除10分，最低得0分文檔資料完整度98%項(xiàng)目文檔完整且符合要求98%得滿分，每降低1%扣除1分，最低得0分本考核表適用于水利行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位，旨在全面評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本控制、團(tuán)隊(duì)管理及風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)等方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)。考核結(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)及晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：