軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理軟件質(zhì)量與開(kāi)發(fā)周期控制績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目按時(shí)交付率35%95%項(xiàng)目按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)交付，每提前1%加0.5分，延遲1%扣0.5分，最高不超過(guò)100分。關(guān)鍵里程碑達(dá)成率90%關(guān)鍵里程碑按計(jì)劃完成，每完成一項(xiàng)加2分，未完成或延期完成一項(xiàng)扣2分，最高不超過(guò)100分。項(xiàng)目延期次數(shù)0次每延期一次扣5分，最高扣20分。項(xiàng)目范圍變更管理80%有效控制范圍變更，每成功控制一次范圍變更加1分，未有效控制一次扣1分，最高不超過(guò)100分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率85%團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢，任務(wù)分配合理，每提升1%加0.5分，降低1%扣0.5分，最高不超過(guò)100分。軟件質(zhì)量保障代碼審查覆蓋率30%100%代碼審查覆蓋率達(dá)到100%加5分，每低10%扣2分，最低不低于0分。單元測(cè)試通過(guò)率98%單元測(cè)試通過(guò)率每高1%加0.5分，低1%扣0.5分，最高不超過(guò)100分。線上缺陷率0.5%線上缺陷率每低于目標(biāo)值0.1%加1分，高于目標(biāo)值0.1%扣1分，最高不超過(guò)100分?？蛻魸M意度90%客戶滿意度調(diào)查得分每高1%加0.5分，低1%扣0.5分，最高不超過(guò)100分。回歸測(cè)試有效性95%回歸測(cè)試覆蓋核心功能的有效性達(dá)到95%加5分，每低5%扣2分，最低不低于0分。風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率20%90%識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)際發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)匹配度達(dá)到90%加4分，每低10%扣2分，最高不超過(guò)100分。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃完成率85%風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃按計(jì)劃完成85%加3分，每低5%扣1分，最高不超過(guò)100分。突發(fā)事件處理效率90%突發(fā)事件響應(yīng)和處理效率達(dá)到90%加4分，每低10%扣2分，最高不超過(guò)100分。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施有效性80%預(yù)防措施有效性達(dá)到80%加3分，每低10%扣1分，最高不超過(guò)100分。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告及時(shí)性95%風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告提交及時(shí)性達(dá)到95%加4分，每低5%扣1分，最高不超過(guò)100分。團(tuán)隊(duì)管理與溝通團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率15%100%團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%加3分，每低10%扣1分，最低不低于0分?？?jī)效目標(biāo)達(dá)成率85%團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效目標(biāo)達(dá)成率每高1%加0.5分，低1%扣0.5分，最高不超過(guò)100分。溝通效率90%跨部門(mén)溝通和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通效率達(dá)到90%加3分，每低10%扣1分，最高不超過(guò)100分。團(tuán)隊(duì)士氣85%團(tuán)隊(duì)士氣調(diào)查得分每高1%加0.5分，低1%扣0.5分，最高不超過(guò)100分。文檔規(guī)范性95%項(xiàng)目文檔規(guī)范性達(dá)到95%加3分，每低5%扣1分，最低不低于0分。本考核表用于評(píng)估軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)度控制、軟件質(zhì)量保障、風(fēng)險(xiǎn)管理和團(tuán)隊(duì)管理與溝通四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫(xiě)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：