醫(yī)療護(hù)士專業(yè)能力績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分臨床護(hù)理技能基礎(chǔ)護(hù)理操作準(zhǔn)確率35%98%根據(jù)護(hù)理操作規(guī)范及患者反饋進(jìn)行評(píng)分，每出現(xiàn)一次失誤扣0.5分，扣完為止。?？谱o(hù)理技術(shù)掌握度95%通過技能考核及臨床實(shí)踐評(píng)估，每低于目標(biāo)值1%扣0.5分，扣完為止?；颊卟∏橛^察與報(bào)告及時(shí)性100%根據(jù)病情變化報(bào)告的完整性與時(shí)效性評(píng)分，每延遲報(bào)告1小時(shí)扣0.5分，扣完為止。急救處理能力90%通過模擬急救場(chǎng)景考核，每低于目標(biāo)值1%扣0.5分，扣完為止。無菌操作規(guī)范執(zhí)行率99%根據(jù)臨床檢查及監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)評(píng)分，每出現(xiàn)一次不規(guī)范操作扣0.5分，扣完為止?；颊叻?wù)與溝通患者滿意度評(píng)分25%90分根據(jù)患者問卷調(diào)查結(jié)果計(jì)算，每低于目標(biāo)值1分扣0.5分，扣完為止。健康宣教有效性85%通過患者復(fù)述及行為改善評(píng)估，每低于目標(biāo)值1%扣0.5分，扣完為止。醫(yī)患溝通技巧90%根據(jù)同事及患者反饋評(píng)分，每低于目標(biāo)值1%扣0.5分，扣完為止。護(hù)患關(guān)系維護(hù)95%根據(jù)投訴次數(shù)及關(guān)系融洽度評(píng)分，每出現(xiàn)一次投訴扣1分，扣完為止。心理支持能力88%通過患者及家屬反饋評(píng)分，每低于目標(biāo)值1%扣0.5分，扣完為止。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與協(xié)作能力跨部門協(xié)作效率20%90%根據(jù)與其他部門協(xié)作完成任務(wù)的時(shí)效性及配合度評(píng)分，每低于目標(biāo)值1%扣0.5分，扣完為止。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部支持度85%通過同事匿名評(píng)價(jià)評(píng)分，每低于目標(biāo)值1%扣0.5分，扣完為止。新成員指導(dǎo)效果88%根據(jù)新成員成長(zhǎng)速度及融入程度評(píng)分，每低于目標(biāo)值1%扣0.5分，扣完為止。工作流程優(yōu)化建議2條/年根據(jù)提出建議的可行性及實(shí)施效果評(píng)分，每低于目標(biāo)值1條扣1分，扣完為止。會(huì)議參與及貢獻(xiàn)度90%根據(jù)會(huì)議出勤率及發(fā)言質(zhì)量評(píng)分，每低于目標(biāo)值1%扣0.5分，扣完為止。職業(yè)素養(yǎng)與自我提升遵守規(guī)章制度20%98%根據(jù)違紀(jì)記錄評(píng)分，每出現(xiàn)一次違紀(jì)扣0.5分，扣完為止。繼續(xù)教育參與度10學(xué)時(shí)/年根據(jù)完成學(xué)時(shí)數(shù)評(píng)分，每低于目標(biāo)值1學(xué)時(shí)扣0.5分，扣完為止。專業(yè)證書及資格認(rèn)證持證上崗根據(jù)是否持有有效證書評(píng)分，未持證為0分，持證為滿分。工作責(zé)任心與主動(dòng)性90%根據(jù)同事及上級(jí)評(píng)價(jià)評(píng)分，每低于目標(biāo)值1%扣0.5分，扣完為止。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃80%根據(jù)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃及實(shí)施進(jìn)度評(píng)分，每低于目標(biāo)值1%扣0.5分，扣完為止。本表格用于醫(yī)療護(hù)士專業(yè)能力的綜合績(jī)效評(píng)定，請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵循各指標(biāo)定義，權(quán)重分配為臨床護(hù)理技能35%、患者服務(wù)與溝通25%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與協(xié)作能力20%、職業(yè)素養(yǎng)與自我提升20%。最終得分=Σ（指標(biāo)得分×權(quán)重）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：