XX公司安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮能力考核（2024年度）單位:職務(wù):姓名:成績:一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮能力考核的基本要求？

A.熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)

B.具備現(xiàn)場指揮和決策能力

C.精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)

D.能夠有效組織應(yīng)急救援隊(duì)伍

2.在安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮中，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容？

A.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

B.事故風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)警

C.應(yīng)急物資儲(chǔ)備及調(diào)度

D.企業(yè)年度財(cái)務(wù)報(bào)告

3.當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，應(yīng)急指揮中心的首要任務(wù)是：

A.確定事故原因

B.報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)

C.組織救援隊(duì)伍

D.調(diào)查事故損失

4.以下哪種行為不屬于安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮中的信息報(bào)告要求？

A.及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告事故情況

B.定期向相關(guān)部門匯報(bào)救援進(jìn)展

C.對事故原因進(jìn)行分析并報(bào)告

D.隱瞞事故情況，避免影響企業(yè)形象

5.在應(yīng)急指揮中，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)急救援隊(duì)伍的職責(zé)？

A.參與事故現(xiàn)場救援

B.維護(hù)現(xiàn)場秩序

C.負(fù)責(zé)事故調(diào)查

D.提供醫(yī)療救護(hù)

6.以下哪種情況不屬于安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮中的物資保障？

A.應(yīng)急救援裝備

B.醫(yī)療救護(hù)藥品

C.通訊設(shè)備

D.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃

7.在應(yīng)急指揮中，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)急預(yù)案演練的目的？

A.提高應(yīng)急指揮能力

B.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性

C.增強(qiáng)員工安全意識(shí)

D.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

8.以下哪種情況不屬于安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮中的外部協(xié)調(diào)？

A.與政府部門溝通

B.與周邊企業(yè)協(xié)調(diào)

C.與新聞媒體溝通

D.與員工家屬溝通

9.在應(yīng)急指揮中，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)急指揮中心的工作職責(zé)？

A.制定應(yīng)急預(yù)案

B.組織應(yīng)急救援隊(duì)伍

C.指導(dǎo)現(xiàn)場救援工作

D.負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理

10.以下哪種情況不屬于安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮中的心理疏導(dǎo)？

A.安撫受傷人員情緒

B.幫助員工恢復(fù)正常工作

C.組織員工進(jìn)行心理培訓(xùn)

D.提高員工應(yīng)急技能

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮能力考核主要是針對企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行的。（正確/錯(cuò)誤）

2.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主，減少應(yīng)急響應(yīng)的頻率。（正確/錯(cuò)誤）

3.在緊急情況下，安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心可以自行決定不報(bào)告上級部門。（正確/錯(cuò)誤）

4.應(yīng)急救援隊(duì)伍的成員應(yīng)當(dāng)具備基本的醫(yī)療救護(hù)知識(shí)和技能。（正確/錯(cuò)誤）

5.事故發(fā)生后的第一小時(shí)是應(yīng)急救援的黃金時(shí)段。（正確/錯(cuò)誤）

6.安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮能力考核中，對應(yīng)急預(yù)案的演練頻率沒有具體要求。（正確/錯(cuò)誤）

7.在應(yīng)急指揮中，信息報(bào)告應(yīng)當(dāng)保密，避免泄露企業(yè)商業(yè)機(jī)密。（正確/錯(cuò)誤）

8.應(yīng)急物資的儲(chǔ)備應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況定期進(jìn)行盤點(diǎn)和更新。（正確/錯(cuò)誤）

9.安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮能力考核中，考核對象應(yīng)當(dāng)具備一定的外語水平。（正確/錯(cuò)誤）

10.事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)在事故發(fā)生后的一個(gè)月內(nèi)完成并上報(bào)。（正確/錯(cuò)誤）

11.應(yīng)急指揮中心在救援過程中應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮救援成本。（正確/錯(cuò)誤）

12.企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。（正確/錯(cuò)誤）

13.在應(yīng)急指揮中，員工的心理健康同樣重要，應(yīng)提供必要的心里疏導(dǎo)。（正確/錯(cuò)誤）

14.安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮能力考核中，應(yīng)急預(yù)案的評審應(yīng)當(dāng)由企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行。（正確/錯(cuò)誤）

15.應(yīng)急指揮中心在指揮救援時(shí)，應(yīng)當(dāng)確保所有行動(dòng)符合法律法規(guī)的要求。（正確/錯(cuò)誤）

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.以下哪些是安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮能力考核的基本內(nèi)容？

A.應(yīng)急預(yù)案的編制與實(shí)施

B.應(yīng)急救援隊(duì)伍的組織與管理

C.應(yīng)急物資的儲(chǔ)備與調(diào)度

D.事故調(diào)查與處理

E.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

2.在應(yīng)急指揮中，以下哪些措施有助于提高救援效率？

A.明確救援目標(biāo)和任務(wù)

B.建立有效的通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)

C.定期進(jìn)行應(yīng)急演練

D.限制非救援人員進(jìn)入事故現(xiàn)場

E.提高員工的應(yīng)急技能

3.以下哪些屬于應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容？

A.事故風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)警

B.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

C.應(yīng)急救援物資和裝備

D.應(yīng)急響應(yīng)程序和措施

E.應(yīng)急培訓(xùn)和教育計(jì)劃

4.以下哪些情況可能影響安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮的有效性？

A.應(yīng)急預(yù)案不完善

B.應(yīng)急救援隊(duì)伍缺乏訓(xùn)練

C.通訊設(shè)備故障

D.應(yīng)急物資不足

E.企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制

5.安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮能力考核中，以下哪些是評估應(yīng)急指揮能力的指標(biāo)？

A.應(yīng)急響應(yīng)速度

B.應(yīng)急決策能力

C.信息報(bào)告準(zhǔn)確性

D.應(yīng)急救援效果

E.事故調(diào)查處理的公正性

四、簡答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.請簡述安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮能力考核的目的和意義。

2.在安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮中，如何確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施和應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性？請列舉至少三項(xiàng)措施。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

案例：某工貿(mào)企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí)，由于操作人員違反操作規(guī)程，導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障，造成一人重傷，多人輕傷。事故發(fā)生后，企業(yè)立即啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，組織救援和事故調(diào)查。

請根據(jù)以下情況回答問題：

1.分析該案例中，企業(yè)應(yīng)急預(yù)案在啟動(dòng)和實(shí)施過程中可能存在的問題。

2.針對該案例，提出改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮能力的建議。

答案

一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.C.精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)

2.D.企業(yè)年度財(cái)務(wù)報(bào)告

3.C.組織救援隊(duì)伍

4.D.隱瞞事故情況，避免影響企業(yè)形象

5.C.負(fù)責(zé)事故調(diào)查

6.D.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃

7.D.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

8.D.與員工家屬溝通

9.D.負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理

10.C.提高員工應(yīng)急技能

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.錯(cuò)誤

2.錯(cuò)誤

3.錯(cuò)誤

4.正確

5.正確

6.錯(cuò)誤

7.錯(cuò)誤

8.正確

9.錯(cuò)誤

10.正確

11.錯(cuò)誤

12.正確

13.正確

14.錯(cuò)誤

15.正確

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.A.應(yīng)急預(yù)案的編制與實(shí)施

B.應(yīng)急救援隊(duì)伍的組織與管理

C.應(yīng)急物資的儲(chǔ)備與調(diào)度

D.事故調(diào)查與處理

E.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

2.A.明確救援目標(biāo)和任務(wù)

B.建立有效的通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)

C.定期進(jìn)行應(yīng)急演練

D.限制非救援人員進(jìn)入事故現(xiàn)場

E.提高員工的應(yīng)急技能

3.A.事故風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)警

B.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

C.應(yīng)急救援物資和裝備

D.應(yīng)急響應(yīng)程序和措施

E.應(yīng)急培訓(xùn)和教育計(jì)劃

4.A.應(yīng)急預(yù)案不完善

B.應(yīng)急救援隊(duì)伍缺乏訓(xùn)練

C.通訊設(shè)備故障

D.應(yīng)急物資不足

E.企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制

5.A.應(yīng)急響應(yīng)速度

B.應(yīng)急決策能力

C.信息報(bào)告準(zhǔn)確性

D.應(yīng)急救援效果

E.事故調(diào)查處理的公正性

四、簡答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.答案：

安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮能力考核的目的和意義主要包括：

確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員具備應(yīng)對突發(fā)事件的能力，有效預(yù)防和減少事故發(fā)生。

提高企業(yè)應(yīng)對緊急情況時(shí)的反應(yīng)速度和處置能力，降低事故損失。

促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的完善，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

適應(yīng)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，提高企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的競爭力。

2.答案：

為了確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施和應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性，可以采取以下措施：

定期審查和更新應(yīng)急預(yù)案，確保其與實(shí)際情況相符。

加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急技能和協(xié)調(diào)配合能力。

建立健全的通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

完善應(yīng)急物資和裝備的儲(chǔ)備，確保在緊急情況下能夠迅速投入使用。

培訓(xùn)和選拔具備應(yīng)急指揮能力的專業(yè)人員，建立有效的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。

建立應(yīng)急信息報(bào)告制度，確保事故發(fā)生后能夠及時(shí)上報(bào)和處理。

強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門和人員在應(yīng)急情況下的職責(zé)和義務(wù)。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

1.答案：

在該案例中，企業(yè)應(yīng)急預(yù)案在啟動(dòng)和實(shí)施過程中可能存在的問題包括：

應(yīng)急預(yù)案可能缺乏針對性和可操作性，未能充分考慮設(shè)備的特性和檢修過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)可能不明確，導(dǎo)致救援過程中出現(xiàn)混亂和職責(zé)不清。

應(yīng)急救援隊(duì)伍可能缺乏足夠的培訓(xùn)和演練，導(dǎo)致現(xiàn)場救援能力不足。

通訊設(shè)備可能存在故障，影響了信息的及時(shí)傳遞和應(yīng)急指揮的效率。

應(yīng)急物資和裝備可能不足或不適合，影響了救援工作的順利進(jìn)行。

應(yīng)急預(yù)案可能未涵蓋事故調(diào)查和后續(xù)處理的程序，導(dǎo)致事故原因分析不徹底。

2.答案：

針對該案例，改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮能力的建議如下：

完善應(yīng)急預(yù)案，確保其與實(shí)際生產(chǎn)情況緊密結(jié)合，針對性強(qiáng)。

明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，確保救援過程中的指揮有序、職責(zé)分明