會議時間：2024年12月XX日會議地點：公司XX會議室主持人員：總經(jīng)理XXX參會人員：公司領導班子成員、各部門負責人、專職安全員及相關崗位代表一、會議核心議程本次會議圍繞2024年度安全生產(chǎn)工作復盤、當前安全形勢研判、2025年度重點任務部署三項核心內(nèi)容展開，同步完成《2025年度安全生產(chǎn)目標責任書》簽訂，為全年安全管理工作錨定方向。二、年度工作回顧與問題剖析（一）工作成效總結(jié)安全管理部負責人匯報：2024年公司嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，全年未發(fā)生重大安全事故，一般隱患整改率達98%以上；累計開展安全培訓十余場次，覆蓋員工超千人；組織應急演練3次，有效提升突發(fā)事件處置能力；通過專項檢查、日常巡查，排查并整改隱患百余項，為生產(chǎn)經(jīng)營筑牢安全屏障。（二）現(xiàn)存問題反思會議指出，當前安全管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)：部分部門安全意識松懈，隱患排查存在“走過場”現(xiàn)象；新員工安全培訓針對性不足，實操能力待提升；有限空間作業(yè)、特種設備管理等領域風險管控需進一步強化。三、領導講話與形勢研判總經(jīng)理XXX強調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的“生命線”。當前行業(yè)安全形勢嚴峻，公司面臨的風險挑戰(zhàn)依然復雜，全體人員需杜絕麻痹思想，從三方面深化認識：責任維度：安全不是“某個人、某個部門”的事，而是全員、全崗位的核心職責；風險維度：生產(chǎn)環(huán)節(jié)“小隱患”可能引發(fā)“大事故”，必須以“零容忍”態(tài)度抓細節(jié)；發(fā)展維度：安全是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、品牌建設的基礎，要與生產(chǎn)效率、效益提升同步推進。四、2025年度工作部署（一）核心目標全年實現(xiàn)“零重大安全事故、零職業(yè)健康事故”，一般隱患整改率100%，員工安全培訓覆蓋率100%。（二）重點任務1.壓實責任體系：修訂《安全生產(chǎn)責任制》，明確各層級、各崗位“責任清單”，簽訂責任書，將安全責任落實到崗、到人。2.深化隱患治理：建立“周排查、月通報、季考核”機制，重點加強設備設施、作業(yè)現(xiàn)場、消防等領域隱患排查；對整改不力的部門，嚴肅追究管理責任。3.強化培訓教育：優(yōu)化培訓內(nèi)容，針對新員工、特種作業(yè)人員開展“理論+實操”定制化培訓；通過案例復盤、應急演練提升員工“知風險、會防范”的實戰(zhàn)能力。4.完善應急管理：修訂《應急預案》，每季度組織專項演練；建立應急物資儲備動態(tài)管理機制，確保突發(fā)事件“響應快、處置穩(wěn)”。5.推進智慧安全：試點引入安全管理信息化系統(tǒng)，對重點區(qū)域、關鍵設備實施在線監(jiān)測，實現(xiàn)隱患“早發(fā)現(xiàn)、早處置”。五、責任書簽訂與動員要求會議現(xiàn)場，總經(jīng)理與各部門負責人簽訂《2025年度安全生產(chǎn)目標責任書》，明確考核指標與獎懲措施。要求各部門：迅速傳達：2個工作日內(nèi)完成會議精神宣貫，制定本部門實施方案；狠抓執(zhí)行：杜絕“以會議落實會議”，確保每一項措施“有人抓、有節(jié)點、有實效”；嚴格考核：將安全工作納入績效考核，對履職不力、隱患整改不到位的，嚴肅問責。六、會議結(jié)語安全生產(chǎn)永遠在路上。全體員工要以“時時放心不下”的責任感，守牢安全底線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。記錄人：XXX