新聞編輯記者內(nèi)容運營績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與深度稿件準(zhǔn)確性與合規(guī)性35%100%100%準(zhǔn)確且符合相關(guān)法律法規(guī)和平臺規(guī)范為滿分，每出現(xiàn)一次錯誤扣2%分數(shù)，扣完為止。原創(chuàng)稿件比例60%原創(chuàng)稿件占比達到60%為滿分，每低1%扣1%分數(shù)，最低為0%。深度報道完成率80%完成深度報道稿件數(shù)量占計劃完成數(shù)量的80%為滿分，每低1%扣1%分數(shù)，最低為0%。內(nèi)容創(chuàng)新性良好內(nèi)容具有顯著創(chuàng)新性且獲得行業(yè)認可為滿分，內(nèi)容有一定創(chuàng)新性為80%，內(nèi)容較為常規(guī)為60%，內(nèi)容缺乏創(chuàng)新為0%。用戶互動率15%所負責(zé)內(nèi)容的平均用戶互動率（點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)等）達到15%為滿分，每低1%扣1%分數(shù)，最低為0%。工作效率與時效性稿件按時完成率25%95%稿件按時提交的比例達到95%為滿分，每低1%扣1%分數(shù)，最低為0%。緊急任務(wù)響應(yīng)速度優(yōu)秀在規(guī)定時間內(nèi)快速響應(yīng)并完成緊急任務(wù)為滿分，較短時間內(nèi)響應(yīng)并完成任務(wù)為80%，響應(yīng)較慢為60%，未及時響應(yīng)為0%。稿件修改采納率90%修改后稿件被采納的比例達到90%為滿分，每低1%扣1%分數(shù)，最低為0%。多平臺分發(fā)效率100%稿件在規(guī)定時間內(nèi)完成多平臺分發(fā)（如官網(wǎng)、APP、社交媒體等）的比例達到100%為滿分，每低1%扣1%分數(shù)，最低為0%。任務(wù)平均處理時長3小時完成單個任務(wù)的平均時間不超過3小時為滿分，每超出0.5小時扣1%分數(shù)，最低為0%。品牌影響力與傳播效果內(nèi)容閱讀/播放量20%10000所負責(zé)內(nèi)容的平均閱讀或播放量達到10000為滿分，每低1%扣1%分數(shù)，最低為0%。媒體曝光次數(shù)5次所負責(zé)內(nèi)容獲得其他媒體報道的次數(shù)達到5次為滿分，每低1次扣2%分數(shù)，最低為0%。內(nèi)容轉(zhuǎn)載/引用次數(shù)10次所負責(zé)內(nèi)容被其他平臺轉(zhuǎn)載或引用的次數(shù)達到10次為滿分，每低1次扣1%分數(shù)，最低為0%。用戶正面評價占比70%用戶正面評價（如點贊、好評等）占比達到70%為滿分，每低1%扣1%分數(shù)，最低為0%。話題生成能力3個所負責(zé)內(nèi)容成功引發(fā)社會討論或成為熱點話題的次數(shù)達到3個為滿分，每低1個扣2%分數(shù)，最低為0%。團隊協(xié)作與學(xué)習(xí)成長跨部門協(xié)作滿意度20%良好與相關(guān)部門協(xié)作順暢且獲得良好評價為滿分，協(xié)作較為順暢為80%，協(xié)作存在一定問題為60%，協(xié)作困難為0%。團隊任務(wù)分配完成率100%團隊分配的任務(wù)全部按時完成的比例達到100%為滿分，每低1%扣1%分數(shù)，最低為0%。新人指導(dǎo)與幫助積極參與積極指導(dǎo)或幫助團隊新成員且效果良好為滿分，參與指導(dǎo)但效果一般為80%，未積極參與為0%。專業(yè)知識學(xué)習(xí)時長20小時/季度每季度投入專業(yè)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的時間達到20小時為滿分，每低1小時扣1%分數(shù)，最低為0%。新技能掌握與應(yīng)用至少1項每季度掌握并應(yīng)用于工作中的新技能至少1項為滿分，掌握并應(yīng)用新技能為80%，有學(xué)習(xí)但未應(yīng)用為60%，未學(xué)習(xí)新技能為0%。本表格用于對新聞編輯記者在內(nèi)容質(zhì)量、工作效率、品牌影響力和團隊協(xié)作及學(xué)習(xí)成長四個維度的績效進行綜合評定。請根據(jù)各項指標(biāo)的實際完成情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進行打分，最終計算各維度得分及總得分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：