模板支撐系統(tǒng)施工安全風險管理流程一、引言模板支撐系統(tǒng)作為混凝土結構施工的核心臨時設施，其安全穩(wěn)定性直接關系到施工人員生命安全與工程建設質量。在高支模、大跨度等復雜工況下，坍塌、高處墜落、物體打擊等風險隱患尤為突出。科學規(guī)范的安全風險管理流程，是防范事故、保障施工順利推進的關鍵。本文結合工程實踐，系統(tǒng)闡述模板支撐系統(tǒng)施工安全風險管理的全流程要點，為現(xiàn)場管理提供實操指引。二、風險識別流程（一）識別范圍與對象模板支撐系統(tǒng)的風險識別需覆蓋設計、材料、搭設、使用、拆除全周期，重點關注：地基與基礎：回填土壓實度、排水措施、立桿底部支承面形式（如墊板、底座）；架體結構：立桿間距/步距、掃地桿設置、水平/豎向剪刀撐布置、桿件連接可靠性；荷載傳遞：混凝土澆筑順序、堆載限制、施工荷載分布；人員作業(yè)：高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)協(xié)調、特種作業(yè)持證情況。（二）識別方法與工具1.資料分析法：梳理施工圖紙、專項施工方案、地質勘察報告，核查設計荷載取值、支撐體系選型是否匹配工程實際；2.現(xiàn)場勘查法：實地檢查地基處理效果、材料進場質量（如鋼管壁厚、扣件抗滑性能）、架體搭設進度與規(guī)范符合性；3.專家咨詢法：邀請結構力學、安全管理領域專家，針對高支模、異形支撐等復雜工況開展風險研判，補充識別潛在隱患。三、風險評估流程（一）風險等級劃分采用可能性（L）-后果嚴重程度（E）-風險值（R）矩陣法，將風險分為四級：重大風險（R≥160）：如高支模架體無可靠加固、地基嚴重沉降；較大風險（80≤R<160）：如立桿間距超標、剪刀撐缺失；一般風險（20≤R<80）：如扣件擰緊力矩不足、腳手板未滿鋪；低風險（R<20）：如安全警示標識缺失、個人防護用品佩戴不規(guī)范。（二）評估實施要點1.量化分析：針對重大風險源（如跨度≥18m的模板支撐），采用有限元軟件模擬架體受力，驗證設計安全性；2.動態(tài)更新：混凝土澆筑階段、架體超載作業(yè)時，需重新評估風險等級，調整管控措施。四、風險控制措施（一）技術控制措施1.設計優(yōu)化：荷載計算需考慮混凝土自重、施工活荷載、風荷載疊加效應，安全系數(shù)≥1.3；高支模（高度≥8m）采用型鋼桁架、鋼管柱等組合支撐形式，增強整體穩(wěn)定性。2.材料管控：鋼管、扣件進場需查驗質量證明文件，抽樣檢測壁厚、抗滑/抗破壞性能；嚴禁使用銹蝕、彎曲、開裂的構配件。3.搭設規(guī)范：立桿底部設置厚度≥50mm、寬度≥200mm的木墊板，地基松軟時采用混凝土硬化；掃地桿距地≤200mm，水平剪刀撐間距≤6m，豎向剪刀撐沿架體全高連續(xù)設置。（二）管理控制措施1.人員培訓：對架子工開展專項培訓，考核通過后方可上崗；施工班組每日開展“三查”（查身體狀態(tài)、查防護用品、查作業(yè)環(huán)境）。2.交底與驗收：搭設前進行安全技術交底，明確立桿間距、剪刀撐角度等關鍵參數(shù)；架體分階段驗收（地基處理后、搭設至3m高、完成后），驗收合格掛牌使用。3.過程監(jiān)管：混凝土澆筑時安排專人監(jiān)測架體變形，發(fā)現(xiàn)立桿傾斜、桿件異響立即停工；嚴禁在支撐體系上集中堆載，材料堆放距架體邊緣≥1m。五、風險監(jiān)控與動態(tài)管理（一）日常巡查安全員每日檢查架體連接、腳手板鋪設、安全網(wǎng)張掛，記錄隱患整改閉環(huán)；遇暴雨、大風（≥6級）后，重點核查地基沉降、架體垂直度。（二）變形監(jiān)測高支模架體設置水平、豎向位移監(jiān)測點，監(jiān)測頻率：澆筑期間每30分鐘1次，澆筑后每日1次；當位移超過設計允許值的1/3時，啟動預警響應。（三）信息化管理采用智慧工地平臺，實時上傳架體驗收記錄、監(jiān)測數(shù)據(jù)，自動生成風險預警報表；對高風險作業(yè)區(qū)域，安裝視頻監(jiān)控，遠程監(jiān)管作業(yè)行為。六、應急管理與事故處置（一）應急預案編制明確坍塌、高處墜落等事故的應急組織機構、救援流程；儲備應急物資（如液壓頂撐、急救包、通訊設備），定期檢查有效性。（二）應急演練每季度組織一次實戰(zhàn)演練，模擬架體坍塌事故，檢驗救援隊伍響應速度；演練后總結優(yōu)化預案，提升協(xié)同處置能力。（三）事故處置原則事故發(fā)生后，立即停止作業(yè)、疏散人員，啟動應急預案；保護現(xiàn)場，配合事故調查，分析原因并制定針對性整改措施。七、管理保障措施（一）制度建設建立《模板支撐系統(tǒng)安全管理細則》，明確設計、搭設、使用各環(huán)節(jié)責任邊界；推行“風險分級管控+隱患排查治理”雙重預防機制，將風險管控責任落實到崗、到人。（二）責任體系項目經(jīng)理為第一責任人，技術負責人牽頭方案編制與技術交底；監(jiān)理單位嚴格審核專項方案，對架體驗收實施旁站監(jiān)督。（三）文化培育開展“安全微課堂”，分享模板支撐坍塌事故案例，強化全員風險意識；設立“安全積分制”，對隱患排查、規(guī)范作業(yè)的班組/個人給予獎勵。八、結語模板支撐系統(tǒng)施工安全風險管理是一項系統(tǒng)工程，需貫