2026年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師考試題庫500道含完整答案(名校卷)_第1頁
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文檔簡介

2026年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師考試題庫500道第一部分單選題(500題)1、(2017年11月)一般而言,實行()的企業(yè)集團(tuán)具有一個龐大的集團(tuán)總部。

A.戰(zhàn)略控制型

B.財務(wù)控制型

C.運(yùn)營控制型

D.風(fēng)險控制型

【答案】:C2、()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時把員工對薪酬的不滿意度降到最低水平。

A.人力資本

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型

【答案】:B3、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的()。

A.系統(tǒng)原理

B.核心原理

C.能級原理

D.協(xié)作制衡原理

【答案】:B4、按照()的不同,勝任特征可分為個人勝任特征和組織勝任特征。

A.運(yùn)用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內(nèi)涵的大小

【答案】:B5、離散趨勢是一組具有代表性的被試樣本的測試成績的分布結(jié)構(gòu)之一,通常用()來表示。

A.效度

B.標(biāo)準(zhǔn)差

C.信度

D.平均數(shù)

【答案】:B6、按一定邏輯組合起來的多個勝任特征叫()。

A.勝任資質(zhì)

B.勝任素質(zhì)

C.勝任素質(zhì)模型

D.勝任特征模型

【答案】:D7、企業(yè)采用創(chuàng)新產(chǎn)品策略時,其企業(yè)文化往往是()。

A.官僚式+市場式

B.官僚式+發(fā)展式

C.家族式+市場式

D.發(fā)展式+市場式

【答案】:D8、()是主要針對強(qiáng)制性指標(biāo)而設(shè)定的考評方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.減分考評法

D.說明法

【答案】:B9、沙盤推演可以考察被試者的()。

A.統(tǒng)計能力

B.分析能力

C.理解能力

D.概括能力

【答案】:B10、干涉人際交往屬于()的壓力源。

A.工作本身因素

B.組織中角色

C.組織中人際關(guān)系

D.組織結(jié)構(gòu)與氣候

【答案】:D11、在需要層次理論中,對管理人員職位級別的認(rèn)同屬于()的需要。

A.安全

B.社會

C.自尊

D.自我實現(xiàn)

【答案】:C12、對于企業(yè)的KPI,實行()領(lǐng)導(dǎo)下的分管牽頭部門考評。

A.總經(jīng)理

B.人力資源部

C.績效管理委員會

D.績效日常管理小組

【答案】:C13、技術(shù)開發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是()。

A.自下而上推動

B.長期期發(fā)展戰(zhàn)略

C.主要依靠小組長和操作者

D.采用內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式

【答案】:B14、()組織模式中,企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.獨(dú)立型

C.指導(dǎo)型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型

【答案】:C15、工作說明書和()關(guān)聯(lián)最為密切。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI

【答案】:B16、沙盤推演測評法的操作過程不包括()。

A.決戰(zhàn)勝負(fù)

B.評價階段

C.評估階段

D.階段小結(jié)

【答案】:C17、對于危險性較大的重點(diǎn)崗位,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定重點(diǎn)崗位的()。

A.現(xiàn)場處置方案

B.專項應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.綜合應(yīng)急方案

【答案】:A18、任何一個勞工問題總有其產(chǎn)生.發(fā)展.認(rèn)識與解決.處理.轉(zhuǎn)化的過程,這體現(xiàn)勞工問題的()。

A.主觀性

B.歷史性

C.客觀性

D.社會性

【答案】:B19、一般而言,采用()的企業(yè)員工歸屬感最高。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略

【答案】:C20、()提出企業(yè)越重視員工的培訓(xùn),獲利的機(jī)會也越高。

A.一般系統(tǒng)理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論

【答案】:C21、()屬于職業(yè)能力測試

A.SCII

B.MAT

C.SDS

D.TAT

【答案】:B22、舉一反三發(fā)生在受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的第()個層面。

A.一

B.二

C.三

D.四

【答案】:B23、當(dāng)壓力因素第一次發(fā)生時,身體調(diào)動它的生理保護(hù)機(jī)制,反抗壓力因素。這是一種高度活躍狀態(tài),反應(yīng)能量達(dá)到了它的活動極限。是指()。

A.報警反應(yīng)階段

B.應(yīng)激階段

C.抵抗階段

D.消耗階段

【答案】:A24、如果你的上司是一個剛愎自用、脾氣暴躁而又狹隘自私的人,你與他相處時會()。

A.忍無可忍

B.多說好話

C.少說多做

D.盡量躲避

【答案】:D25、關(guān)于平衡計分卡,下列說法正確的是()。

A.各指標(biāo)要求能夠準(zhǔn)確量化

B.最終落實到內(nèi)部流程的改善

C.使財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)達(dá)到平衡

D.企業(yè)更加應(yīng)看重內(nèi)部的評價

【答案】:C26、員工培訓(xùn)模型不包括()

A.制度層

B.資源層

C.文化層

D.運(yùn)營層

【答案】:C27、《國際勞工憲章》規(guī)定工商企業(yè)不得雇用()以下童工。

A.18歲

B.16歲

C.15歲

D.14歲

【答案】:D28、()中企業(yè)大學(xué)對外主要是利潤中心。

A.指導(dǎo)型組織模式

B.合作型組織模式

C.獨(dú)立型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式

【答案】:C29、EAP計劃最初是為了消除()對個人和企業(yè)績效所帶來的負(fù)面影響。

A.工作壓力

B.法律糾紛

C.飲食紊亂

D.酗酒問題

【答案】:D30、薪酬的公平目標(biāo)中,對員工的公平主要體現(xiàn)在()

A.員工基本薪酬的公平性

B.員工崗位差異的公平性

C.員工薪酬總水平上的公平性

D.員工績效與激勵工資的公平性

【答案】:D31、()屬于非自愿流出。

A.解聘

B.主動辭職

C.停薪留職

D.離職創(chuàng)業(yè)

【答案】:A32、(2015年11月)采?。ǎ┑钠髽I(yè),其競爭策略是以廉價取勝。

A.控制策略

B.投資策略

C.參與策略

D.吸引策略

【答案】:D33、現(xiàn)在新的發(fā)展趨勢之一是股票期權(quán)的參與范圍日益擴(kuò)大到公司的()。

A.科技開發(fā)人員

B.所有員工

C.部分員工

D.大多數(shù)員工

【答案】:D34、不屬于彈性福利計劃的是()

A.福利分配型福利

B.核心加選擇型彈性福利

C.附加型彈性福利

D.套餐式員工福利

【答案】:A35、()是指死記硬背現(xiàn)成答案,不善于從多個角度思考問題。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.直線型思維障礙

C.書本型思維障礙

D.麻木型思維障礙

【答案】:B36、在企業(yè)員工流動率的統(tǒng)計調(diào)查中,下列屬于員工家庭生活方面的影響因素的是()。

A.工資獎金福利待遇

B.工作時間

C.自己重新創(chuàng)業(yè)

D.上下班交通

【答案】:D37、從員工和企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看,人事經(jīng)理是企業(yè)的()。

A.戰(zhàn)略伙伴

B.變革的代理人

C.行政管理專家

D.員工的領(lǐng)跑者

【答案】:B38、(2017年11月)()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo)。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)

【答案】:A39、(2015年11月)()認(rèn)為每個組織都要解決好管理形式和組織措施的問題,對非正當(dāng)利益要進(jìn)行有效控制。

A.行為角色理論

B.人力資本理論

C.交易成本理論

D.資源基礎(chǔ)理論

【答案】:C40、(2017年5月)國際勞工組織的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是()。

A.國際勞工局

B.國際勞工大會

C.國際勞工組織理事會

D.各國勞動行政部門

【答案】:A41、員工因任務(wù)不明而產(chǎn)生的壓力屬于()壓力來源。

A.企業(yè)文化

B.角色模糊

C.角色沖突

D.工作條件

【答案】:B42、(2016年5月)()是指社會不同群體面對相互之間的各種沖突時,能夠以共同認(rèn)可和接受的價值準(zhǔn)則處理可能出現(xiàn)的各種緊張關(guān)系。

A.社會有序

B.社會穩(wěn)定

C.社會整合

D.社會發(fā)展

【答案】:B43、只有在特定利益群體或權(quán)利階層就社會勞動關(guān)系運(yùn)行中的矛盾事實作出反應(yīng)后,勞動關(guān)系運(yùn)行的矛盾才會成為勞工問題,這是勞工問題的()。

A.客觀性

B.社會性

C.主觀性

D.歷史性

【答案】:C44、企業(yè)集團(tuán)總部部門定位的方法不包括()。

A.比較參照法

B.要素比較法

C.要素評價法

D.責(zé)任權(quán)限定位法

【答案】:B45、(2016年11月)對于危險性較大的重點(diǎn)崗位,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定重點(diǎn)崗位的()。

A.現(xiàn)場處置方案

B.專項應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.綜合應(yīng)急方案

【答案】:A46、()不屬于《國際勞工憲章》中規(guī)定的國際勞動立法的原則。

A.男女工人同工同酬

B.人的勞動不應(yīng)被視為商品

C.雇員與雇主畢有結(jié)社權(quán)利

D.工人每周至少有連續(xù)48小時的休息

【答案】:D47、效率合約曲線中,效率合約是指()。

A.工會的無差異曲線

B.雇主的等利潤曲線

C.工會的無差異曲線和雇主的等利潤曲線相交的點(diǎn)

D.工會的無差異曲線和雇主的等利潤曲線相切的點(diǎn)

【答案】:D48、EVA使管理者明白增加價值的途徑不包括()

A.盡最大可能提升會計利潤

B.投資那些回報超過資本成本的項目

C.有效控制庫存、應(yīng)收賬款和使用資產(chǎn)的成本

D.采用加快流動資金的運(yùn)轉(zhuǎn)、加速資本回流等方法來提高資本運(yùn)用效

【答案】:A49、(2016年5月)依托型企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)不具備的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.精簡機(jī)構(gòu)和人員,提高工作效率

B.集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能部門彼此熟悉,容易開展工作

C.集團(tuán)公司具有較大權(quán)威,容易協(xié)調(diào)指揮各成員企業(yè)的生產(chǎn)活動

D.各職能部門職責(zé)明確,層次清楚,一般不會發(fā)生偏袒某個成員企業(yè)的現(xiàn)象

【答案】:D50、()勝任特征模型主要應(yīng)用于績效管理中。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級式

【答案】:C51、企業(yè)文化的整合功能是指()

A.對人們起到整頓效用

B.增強(qiáng)人們的歸屬意識

C.抑制功能

D.激勵作用

【答案】:B52、期權(quán)的贈予時機(jī)不包括()

A.受聘時

B.每年業(yè)績評定時

C.升職時

D.簽訂績效合同時

【答案】:D53、一般而言,實行()的企業(yè)集團(tuán)具有一個龐大的集團(tuán)總部。

A.戰(zhàn)略控制型

B.財務(wù)控制型

C.運(yùn)營控制型

D.風(fēng)險控制型

【答案】:C54、當(dāng)成員企業(yè)處于成長的發(fā)展階段,與集團(tuán)的資源呈高度相關(guān)性,且屬于集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的核心地位的情況下,集團(tuán)應(yīng)選擇()的管理模式

A.財務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運(yùn)營管控型

D.戰(zhàn)略管理型

【答案】:C55、相比銷售類企業(yè),生產(chǎn)類企業(yè)平衡計分卡中()的權(quán)重占比較大。

A.財務(wù)類指標(biāo)

B.客戶類指標(biāo)

C.內(nèi)部流程類指標(biāo)

D.學(xué)習(xí)與成長類指標(biāo)

【答案】:A56、新員工入職后,完全按照上級要求的工作模式開展工作,這種現(xiàn)像屬于()。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.書本型思維障礙

C.權(quán)威型思維障礙

D.麻木型思維障礙

【答案】:C57、()薪酬策略為不同的員工群體制定不同的薪酬策略。

A.跟隨型

B.滯后型

C.領(lǐng)先型

D.混合型

【答案】:D58、()屬于外部激勵的非物質(zhì)報酬因素。

A.榮譽(yù)

B.自我實現(xiàn)

C.工作豐富化

D.福利待遇

【答案】:A59、在EAP的()階段,會針對個別員工的特殊問題進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

A.問題診斷

B.方案設(shè)計

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)

【答案】:D60、關(guān)于內(nèi)部晉升和外部招聘,下列說法正確的是()。

A.外部招聘更節(jié)約成本

B.崗位空缺應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部晉升

C.內(nèi)部晉升更有助于創(chuàng)新

D.外部招聘更有助于提升員工士氣

【答案】:B61、由組織、員工個人、上級和家庭成員等對員工的職業(yè)生涯進(jìn)行評價,體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的()。

A.機(jī)會均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.全面評價原則

D.利益整合原則

【答案】:C62、企業(yè)文化的內(nèi)核是()

A.物質(zhì)文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生產(chǎn)文化

【答案】:C63、美國社會學(xué)家帕森斯主張以()作為社會分層標(biāo)準(zhǔn)。

A.財富

B.威望

C.職業(yè)

D.權(quán)力

【答案】:C64、(2017年11月)企業(yè)文化的內(nèi)核是()

A.物質(zhì)文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生產(chǎn)文化

【答案】:C65、(2017年5月)如何確立做貢獻(xiàn)的領(lǐng)域是()

A.職業(yè)生涯選擇題

B.早期職業(yè)生涯問題

C.中期職業(yè)生涯問題

D.晚期職業(yè)生涯問題

【答案】:B66、WAI指標(biāo)()。

A.是具體的量化的

B.與能力相關(guān)

C.和業(yè)績有一定關(guān)聯(lián)

D.有職位層次之分

【答案】:C67、(2016年11月)鮑爾·沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中,工作與學(xué)習(xí)實現(xiàn)整合發(fā)生在()。

A.第二階段

B.第三階段

C.第四階段

D.第五階段

【答案】:D68、關(guān)于道德的說法中,正確的是()

A.縱觀歷史,人類道德幾乎沒有發(fā)生變化

B.道德與經(jīng)濟(jì)發(fā)展無關(guān),所謂道德觀念總是抽象的

C.道德是處理人與其他事物之間關(guān)系的特殊行為規(guī)范

D.道德有時威力巨大,有時則毫無功用

【答案】:C69、相比其他績效管理工具,績效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)是()。

A.從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)

B.績效指標(biāo)環(huán)環(huán)相扣

C.考慮到組織的所有利益相關(guān)者

D.重視績效管理的實施

【答案】:C70、(2015年5月)關(guān)于應(yīng)聘申請表的審核方法,下列說法錯誤的是()。

A.立即排除法的可靠性更高

B.輪流比較法耗時長、成本高

C.立即排除法被大多數(shù)企業(yè)所采用

D.輪流比較法要計算每個侯選人的總分

【答案】:A71、()模式中,經(jīng)營者上崗時必須以基本年薪2倍數(shù)額繳納風(fēng)險抵押金。

A.S

B.Y

C.J

D.N

【答案】:B72、(2016年11月)年薪制的特點(diǎn)不包括()。

A.支付周期較長

B.適用于素質(zhì)較高

C.收入存在一定風(fēng)險

D.把經(jīng)營者和員工區(qū)分開來

【答案】:D73、(2015年5月)工會吸引職工群眾積極參與改革于工會的()職能。

A.教育

B.建設(shè)

C.參與

D.維護(hù)職工合法權(quán)益

【答案】:B74、以下關(guān)于勞動爭議訴訟的特征,描述不正確的是()。

A.勞動爭議訴訟是權(quán)利的社會救濟(jì)方式

B.勞動爭議訴訟具有強(qiáng)制性

C.勞動爭議訴訟具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐?/p>

D.勞動爭議訴訟是解決勞動爭議的終結(jié)性程序

【答案】:A75、對員工進(jìn)行激勵或懲罰一般是在目標(biāo)管理的()階段進(jìn)行。

A.建立目標(biāo)體系

B.組織實施

C.考評結(jié)果

D.新的循環(huán)

【答案】:C76、(2016年5月)企業(yè)采取以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略時,適合采用()的薪酬結(jié)構(gòu)類型。

A.以能力為導(dǎo)向、高彈性

B.以績效為導(dǎo)向、高彈性

C.以能力為導(dǎo)向、折中

D.以績效為導(dǎo)向、折中

【答案】:B77、(2016年11月)培訓(xùn)部門的培訓(xùn)職能獨(dú)立于人力資源部,這是企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略的()。

A.文化保障措施

B.制度保障措施

C.組織保障措施

D.人員保障措施

【答案】:C78、如果員工的績效考核為A(優(yōu)秀),對應(yīng)的比較率比較低,則()。

A.員工應(yīng)該漲工資,且漲幅較大

B.員工應(yīng)該漲工資,但漲幅較小

C.員工的工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀

D.員工應(yīng)該小幅地降低工資

【答案】:A79、()是一種承認(rèn)和開發(fā)員工能力的重要方法,體現(xiàn)在員工職位的提升上。

A.調(diào)動

B.降職

C.晉升

D.工作輪換

【答案】:C80、某員工在項目開展的過程中不斷進(jìn)行自我批評、信息反饋和調(diào)整,這反映了學(xué)習(xí)型組織()的特點(diǎn)。

A.員工個人終身學(xué)習(xí)

B.全員學(xué)習(xí)

C.學(xué)習(xí)工作化

D.團(tuán)隊學(xué)習(xí)

【答案】:C81、職業(yè)活動內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是()。

A.忠誠、謹(jǐn)慎、進(jìn)取

B.忠誠、敬業(yè)、誠信

C.誠信、守法、人本

D.忠誠、審慎、勤勉

【答案】:D82、(2015年11月)在績效管理評估問卷中,一般將一些開放式問題放在()部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.問卷主體

D.意見征詢

【答案】:D83、()研究和勞動定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。

A.非正式組織

B.動作時間

C.管理方格理論

D.需求層次理論

【答案】:B84、能有效度量員工是怎樣認(rèn)識和評價其工作內(nèi)容的方法是()。

A.員工滿意度調(diào)查

B.工作滿意度調(diào)查

C.工作診斷調(diào)查

D.滿意度診斷調(diào)查

【答案】:C85、(2016年11月)KPI和PRI這兩類績效考評指標(biāo)的共同點(diǎn)是()

A.都是主觀指標(biāo)

B.都可進(jìn)行量化考核

C.都與具體職位無關(guān)

D.都來自于組織戰(zhàn)略

【答案】:B86、(2015年11月)?()不屬于《國際勞工憲章》中規(guī)定的國際勞動立法的原則。

A.男女工人同工同酬

B.人的勞動不應(yīng)被視為商品

C.雇員與雇主皆有結(jié)社權(quán)利

D.工人每周至少有連續(xù)48小時的休息

【答案】:D87、(2015年5月)()屬于企業(yè)社會責(zé)任的國際標(biāo)準(zhǔn)。??

A.SA8000

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000

【答案】:A88、隨著工人的人數(shù)不斷增加。剛開始產(chǎn)量會增加。但人數(shù)增加到一定數(shù)量后。

A.勞動邊際生產(chǎn)力為正

B.勞動邊際生產(chǎn)力為負(fù)

C.勞動邊際生產(chǎn)力遞增

D.勞動邊際生產(chǎn)力遞減

【答案】:D89、終身學(xué)習(xí)是個人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功、提高生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是員工終身學(xué)習(xí)的()屬性

A.個體

B.社會

C.中介

D.發(fā)展

【答案】:C90、如果你作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)之一,最近經(jīng)常有員工抱怨你下屬部門的主管領(lǐng)導(dǎo),說他聽不進(jìn)建議,獨(dú)斷專行,這時你會()。

A.批評主管

B.不理睬員工們的抱怨

C.了解實情

D.讓主管與員工溝通

【答案】:D91、()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo)。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)

【答案】:A92、()不屬于發(fā)散思維。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.輻集思維

D.顛倒思維

【答案】:C93、()認(rèn)為企業(yè)會選擇適當(dāng)?shù)墓芾硇问胶徒M織結(jié)構(gòu),使它在執(zhí)行、監(jiān)督和評估交易過程中發(fā)生的成本最經(jīng)濟(jì)化。

A.一般系統(tǒng)

B.行為角色

C.人力資本

D.交易成本

【答案】:D94、作為職業(yè)活動內(nèi)在的道德準(zhǔn)則,“勤勉”的本質(zhì)要求是()

A.早出晚歸,加班加點(diǎn)

B.自覺自愿,忠誠敬業(yè)

C.不懼安危,自我勉勵

D.以勤補(bǔ)拙,笨鳥先飛

【答案】:B95、某企業(yè)績效指標(biāo)庫自公司崗位分為一至四層,某部門下屬班組的績效指標(biāo)會位于()

A.第一層

B.第二層

C.第三層

D.第四層

【答案】:C96、—般情況下,采取家庭式管理的企業(yè)()。

A.交易收益高,關(guān)聯(lián)收益高

B.交易收益低,關(guān)聯(lián)收益低

C.交易收益高,關(guān)聯(lián)收益低

D.交易收益低,關(guān)聯(lián)收益高

【答案】:D97、()方式和其他方式相比,具有最為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐缘奶攸c(diǎn)。

A.自力救濟(jì)

B.社會救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.勞動爭議訴訟

【答案】:D98、企業(yè)的()是指企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠為企業(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識、技能和體能等投入量的價值。

A.物質(zhì)資本

B.智力資本

C.人力資本

D.人工成本

【答案】:C99、意大利詩人但丁說:“道德常常能夠填補(bǔ)智慧的缺陷,而智慧永遠(yuǎn)也填補(bǔ)不了道德的缺陷?!迸c這一言論相符合的中國傳統(tǒng)道德思想是()。

A.君子敏于言而慎于行

B.才者,德之資也;德者,才之帥也

C.專心致志,以事其業(yè)

D.人無禮則不立,事無禮則不成

【答案】:B100、(2015年11月)表面效度是指()。

A.測試看起來是什么

B.測試實際測量的是什么

C.測試對被測試量的準(zhǔn)確度

D.測試對同一被測量的準(zhǔn)確度

【答案】:A101、公文筐測試不適合測評()。

A.計劃能力

B.決策能力

C.整體運(yùn)作能力

D.談判能力

【答案】:D102、學(xué)習(xí)型組織的邊界建立在()。

A.根據(jù)職能劃分的邊界上

B.根據(jù)部門劃分的邊界上

C.根據(jù)流程劃分的邊界上

D.組織要素與外部環(huán)境要素互動關(guān)系的基礎(chǔ)上

【答案】:D103、對那些比你晚到公司的年輕人,你會()。

A.覺得他們在經(jīng)驗上不如自己

B.認(rèn)為他們能混到自己目前這樣子還需要一些時間

C.覺得他們不該到這個單位來

D.認(rèn)為他們會增加自己的競爭壓力

【答案】:D104、在設(shè)計公文框測試的試題時,首先要進(jìn)行()

A.文件設(shè)計

B.測試模式設(shè)計

C.工作崗位分析

D.評分標(biāo)準(zhǔn)確定

【答案】:C105、()屬于WAI指標(biāo)。

A.銷量

B.團(tuán)隊指揮能力

C.責(zé)任感

D.客戶滿意度

【答案】:C106、評價中心的主要特點(diǎn)是()。

A.成本低

B.情境模擬性

C.靜態(tài)性

D.結(jié)果能量化

【答案】:B107、沙盤推演測評法中,需要在()階段讓各個成員進(jìn)入角色o

A.被試者熱身

B.實戰(zhàn)模型

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解

【答案】:C108、()屬于半緊密層企業(yè)。

A.集團(tuán)公司

B.控股子公司

C.關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

D.參股企業(yè)

【答案】:D109、工作說明書獲得有關(guān)部門及其崗位相關(guān)信息是通過()。

A.工作崗位分類

B.工作崗位分級

C.工作崗位調(diào)查與分析

D.工作崗位流程分析

【答案】:C110、“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的()。

A.系統(tǒng)原理

B.核心原理

C.能級原理

D.協(xié)作制衡原理

【答案】:B111、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是()。

A.有形支出

B.實際支出

C.無形支出

D.心理成本

【答案】:C112、組織在成長過程中,不但重視個人學(xué)習(xí)和個人智力的開發(fā),更強(qiáng)調(diào)組織成員的合作學(xué)習(xí)和群體智力的開發(fā),這反映了學(xué)習(xí)型組織()的特點(diǎn)。

A.團(tuán)隊學(xué)習(xí)

B.全員學(xué)習(xí)

C.學(xué)習(xí)工作化

D.團(tuán)體學(xué)習(xí)

【答案】:D113、(2017年5月)關(guān)于平衡計分卡,下列說法錯誤的是()

A.平衡計分卡中指標(biāo)源于組織戰(zhàn)略目標(biāo)

B.平衡計分卡可以應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理

C.平衡計分卡強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)和長期目標(biāo)的平衡

D.企業(yè)應(yīng)用平衡計分卡時,四個層面不是必需的

【答案】:D114、在具體談判過程中,選擇談判策略應(yīng)注意的事項不包括()。

A.堅持客觀性標(biāo)準(zhǔn)

B.堅持以個人利益為主

C.注意對事不對人

D.堅持長期共同利益取向

【答案】:B115、某集團(tuán)公司綜合員工的學(xué)歷、技能證書等因素對下屬公司的人力資本狀況進(jìn)行考察,這種方法屬于人力資本管理的()。

A.人力資本戰(zhàn)略管理

B.人力資本投資

C.人力資本的價值計量

D.人力資本的獲得與配置

【答案】:C116、(2016年11月)相比其他績效管理工具,績效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)是()。

A.從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)

B.績效指標(biāo)環(huán)環(huán)相扣

C.考慮到組織的所有利益相關(guān)者

D.重視績效管理的實施

【答案】:C117、假如你利用業(yè)余時間研制出了一項技術(shù)發(fā)明,并申請了個人專利。你向自己所在的公司負(fù)責(zé)人說明了情況,并希望用此專利促進(jìn)公司的技術(shù)改造,但公司無人重視,不予理睬。你會()。

A.帶著技術(shù)發(fā)明投奔其他公司

B.反復(fù)向公司推薦,希望引起重視

C.把發(fā)明專利賣出去

D.觀察一段時間再作決定

【答案】:B118、其中WAI指標(biāo)()。

A.是具體的、量化的

B.與能力相關(guān)

C.和業(yè)績有一定關(guān)聯(lián)

D.有職位層次之分

【答案】:C119、當(dāng)事人對管轄權(quán)有異議的,應(yīng)當(dāng)在提交答辯狀期間提出,即在被告收到起訴狀副本之日起()內(nèi)提出。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日

【答案】:C120、()勝任特征模型對每個大的勝任特征維度用好幾個方面的行為進(jìn)行描述。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級式

【答案】:B121、下列國外的企業(yè)集團(tuán)管理體制從嚴(yán)格意義不屬于“企業(yè)集團(tuán)”的是()。

A.母公司——子公司——工廠

B.集團(tuán)本部——事業(yè)部——工廠

C.經(jīng)理會——公司——工廠

D.集團(tuán)會長——營運(yùn)委員會——子公司——工廠

【答案】:B122、(2017年11月)股票期權(quán)的行權(quán)價()一般適用于公司股價看漲的情況。

A.低于現(xiàn)值

B.高于現(xiàn)值

C.等于現(xiàn)值

D.接近現(xiàn)值

【答案】:B123、弗里德曼提出的行為模式關(guān)注的是()對壓力的影響。

A.家庭問題

B.經(jīng)濟(jì)問題

C.生活條件

D.個性特點(diǎn)

【答案】:D124、由于EAP具有()的特點(diǎn),EAP應(yīng)該有計劃地長期持續(xù)。

A.長期性

B.系統(tǒng)性

C.決策性

D.延續(xù)性

【答案】:B125、(2016年5月)風(fēng)險種類多、可能發(fā)生多種事故類型的生產(chǎn)經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)組織編制本單位的()。

A.專項應(yīng)急方案

B.綜合應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.現(xiàn)場處理方案

【答案】:B126、員工所提建議的數(shù)量屬于平衡計分卡()方面的指標(biāo)。

A.財務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長

【答案】:D127、當(dāng)員工不理解工作內(nèi)容時就會產(chǎn)生()。

A.角色模糊

B.任務(wù)超載

C.任務(wù)欠載

D.角色沖突

【答案】:A128、下列關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的說法正確的是()。

A.想法應(yīng)當(dāng)堅持少而精的原則

B.從符合常識、規(guī)律的角度思考

C.最后要對提出的想法進(jìn)行綜合

D.參與人數(shù)越多、時間越長則效果越好

【答案】:C129、(2017年11月)期望理論中動機(jī)的決定因素不包括()。

A.效價

B.期望

C.工具

D.公平

【答案】:D130、(2018年5月)工會組織員工進(jìn)行職業(yè)技能大賽,這屬于工會的()職能。

A.教育

B.建設(shè)

C.參與

D.維護(hù)職工合法權(quán)益

【答案】:A131、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重()。

A.培訓(xùn)和開發(fā)

B.確定員工的貢獻(xiàn)率

C.員工的績效和薪酬評估

D.戰(zhàn)略結(jié)合與實施的管理

【答案】:D132、實施()的企業(yè)在培訓(xùn)重點(diǎn)上更關(guān)注培養(yǎng)創(chuàng)造性思維和分析能力。

A.集中戰(zhàn)略

B.內(nèi)部成長戰(zhàn)略

C.外部成長戰(zhàn)略

D.緊縮投資戰(zhàn)略

【答案】:B133、企業(yè)的NNI考評一般是由()通過否決考評來進(jìn)行的。

A.總經(jīng)理

B.人力資源部

C.績效管理委員會

D.績效日常管理小組

【答案】:C134、組織職業(yè)生涯管理的利益整合原則中并不涉及()的利益。

A.員工

B.組織

C.管理者

D.社會

【答案】:C135、人才招募環(huán)節(jié)的功能不包括()。

A.宣傳功能

B.吸引功能

C.過濾功能

D.選擇功能

【答案】:D136、在采取投資型人力資源管理策略的企業(yè)中,職位晉升階梯()。

A.非常狹窄

B.廣泛、靈活多樣

C.較為狹窄

D.不易轉(zhuǎn)換

【答案】:B137、與工作輪換相比,工作調(diào)動更有利于()。

A.員工獲得不同的工作經(jīng)驗

B.改善團(tuán)隊內(nèi)部的不良良?xì)夥?/p>

C.員工有機(jī)會接觸到不同崗位

D.滿足企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要

【答案】:D138、對于()而言,平衡計分卡的四個方面指標(biāo)不是必須的。

A.組織

B.部門

C.班組

D.崗位

【答案】:D139、(2015年5月)《國際勞工憲章》規(guī)定工商業(yè)企業(yè)不得雇用()以下的童工。

A.14歲

B.15歲

C.16歲

D.18歲

【答案】:A140、()不是工資決定理論。

A.人力資本工資理論

B.均衡價格工資理論

C.集體談判工資理論

D.邊際生產(chǎn)力工資理論

【答案】:A141、薪酬低、關(guān)聯(lián)收益也低的組織傾向于采用()交易模式。

A.雇傭式

B.宗教式

C.商品式

D.家庭式

【答案】:C142、考評公平公開的程度屬于績效管理系統(tǒng)總體評估的()

A.系統(tǒng)整體指標(biāo)

B.系統(tǒng)實施指標(biāo)

C.系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)

D.信息系統(tǒng)指標(biāo)

【答案】:B143、(2016年5月)有效的員工培訓(xùn)體系可分為三個層面,其中不包括()。

A.制度層

B.理念層

C.資源層

D.運(yùn)營層

【答案】:B144、(2016年5月)()最類似績效考評中的關(guān)鍵事件法。

A.觀察法

B.專家小組法

C.問卷調(diào)查法

D.行為事件訪談法

【答案】:D145、()認(rèn)為每個組織都要解決好管理形式和組織措施的問題,對非正當(dāng)利益要進(jìn)行有效控制。

A.行為角色理論

B.人力資本理論

C.交易成本理論

D.資源基礎(chǔ)理論

【答案】:C146、()是建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎(chǔ)上,并且是建立在動態(tài)性質(zhì)資源,如智力信息、技術(shù)、組織等要素的基礎(chǔ)上。

A.外部導(dǎo)向戰(zhàn)略

B.經(jīng)營戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略

【答案】:D147、電氣設(shè)備的安全事故屬于()。

A.重大勞動安全事故

B.重大勞動衛(wèi)生事故

C.勞資沖突

D.重大勞動爭議

【答案】:A148、(2016年5月)從助理工程師到工程師,再到高級工程師,屬于()職業(yè)生涯發(fā)展。

A.企業(yè)管理型

B.技能操作型

C.專業(yè)技術(shù)型

D.專業(yè)技術(shù)與管理型

【答案】:C149、()不屬于集團(tuán)本部對事業(yè)部的集權(quán)控制措施。

A.資金控制

B.人事控制

C.信息控制

D.分配控制

【答案】:C150、一般情況下,涉及年度獎金的是()考評。

A.月度

B.季度

C.半年度

D.年度

【答案】:D151、()認(rèn)為對員工與企業(yè)形成的有形或無形契約進(jìn)行管理會提高組織效益。

A.資源基礎(chǔ)理論

B.行為角色理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論

【答案】:D152、(2015年5月)員工持股計劃屬于()制度。

A.基本工資

B.短期激勵工資

C.員工福利保險

D.長期激勵工資

【答案】:D153、()最類似績效考評中的關(guān)鍵事件法。

A.觀察法

B.專家小組法

C.問卷調(diào)查法

D.行為事件訪談法

【答案】:D154、(2017年11月)在企業(yè)發(fā)展的(),實施團(tuán)隊薪酬的條件最有利。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】:C155、可實行一次性認(rèn)可的貨幣獎勵或一些非貨幣性獎勵的團(tuán)隊類型是()

A.合作團(tuán)隊

B.流程團(tuán)隊

C.平行團(tuán)隊

D.項目團(tuán)隊

【答案】:C156、“看到地面濕濕的,想到是不是下雨了”是()。

A.空間接近聯(lián)想

B.時間接近聯(lián)想

C.外形相似聯(lián)想

D.因果聯(lián)想

【答案】:D157、獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般以()為主。

A.觀察法

B.問卷調(diào)查法

C.全方位評價法

D.行為事件訪談法

【答案】:D158、某打工者W終日守候于電影公司門口,后感動導(dǎo)演,于是演了一部電影,從此,W一舉成名,名利雙收。于是,許多人紛紛效仿,放棄工作,到電影公司門前聚集,期望有朝一日像W一樣被發(fā)現(xiàn)。對于這種現(xiàn)象,你的看法是()。

A.守株待兔

B.理解,但空想成分太多

C.自己也會像W那樣試一試

D.憑本事吃飯,成功有很多種方式

【答案】:D159、(2015年5月)經(jīng)濟(jì)性福利不包括()

A.福利保險

B.住房補(bǔ)貼

C.企業(yè)年金

D.培訓(xùn)機(jī)會

【答案】:D160、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是()。

A.企業(yè)文化

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.財務(wù)實力

D.競爭策略

【答案】:C161、關(guān)于職業(yè)化,正確的說法是()。

A.職業(yè)化是一種他律性的工作態(tài)度

B.崗位固定化和工作長期化即職業(yè)化的核心

C.職業(yè)化素養(yǎng)要求在決策中增強(qiáng)主觀性

D.職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)成為職業(yè)化行為規(guī)范

【答案】:D162、在績效面談中,采取靈活變通的方式,從一種面談形式轉(zhuǎn)換過渡到另一種面談形式的面談方法是()。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談

【答案】:D163、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中的()使集團(tuán)成員接受管理者的決定。

A.權(quán)力系統(tǒng)

B.決策系統(tǒng)

C.命令系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)

【答案】:A164、銷售型企業(yè)的服務(wù)態(tài)度、客戶投訴指標(biāo)適宜采用()的方式。

A.年度考評

B.半年度考評

C.季度考評

D.月度考評

【答案】:D165、(2017年5月)()將培訓(xùn)分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢式模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式

【答案】:C166、“兩塊牌子,一套管理人員”是()企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)。

A.獨(dú)立型

B.混合型

C.組合型

D.依附型

【答案】:D167、社會勞動關(guān)系運(yùn)行中的矛盾事實,只有在特定利益群體或權(quán)力階層作出反應(yīng)后才會成為勞工問題,這反映了勞工問題的()特征。

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性

【答案】:B168、以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略,其薪酬結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()

A.以能力為導(dǎo)向

B.以工作任務(wù)為導(dǎo)向

C.以績效為導(dǎo)向

D.以競爭力為導(dǎo)向

【答案】:C169、勞工問題的顯著特征是()

A.歷史性

B.客觀性

C.主觀性

D.社會性

【答案】:D170、EAP起源于20世紀(jì)二三十年代的美國,最初是為了解決員工的()問題。

A.酗酒

B.家庭暴力

C.離婚

D.心情抑郁

【答案】:A171、(2018年5月)多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應(yīng)推選代表,代表人數(shù)不超過()人。

A.3

B.5

C.8

D.10

【答案】:B172、按照流動原因和具體類型計算的流動率不包括()。

A.主導(dǎo)辭職率

B.員工辭退率

C.員工留存率

D.被動離職率

【答案】:C173、每種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng)是指個性的()。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】:D174、COPS屬于()。

A.學(xué)業(yè)成就測試

B.職業(yè)興趣測試

C.職業(yè)能力測試

D.職業(yè)人格測試

【答案】:B175、(2018年5月)企業(yè)集團(tuán)的基本特征不包括(?)

A.具有多層次結(jié)構(gòu)

B.以母子公司為主體

C.由多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體

D.以業(yè)務(wù)為主要的聯(lián)結(jié)紐帶

【答案】:D176、平衡計分卡數(shù)據(jù)綜合處理通常所采用的方法是()

A.順序法

B.逆序法

C.對比法

D.分位法

【答案】:B177、選拔晉升候選人的方法中,()比較適用于管理人員。

A.配對比較法

B.主管評定法

C.評價中心法

D.升等考試法

【答案】:C178、(2018年5月)人際關(guān)系屬于員工職業(yè)生涯規(guī)劃分析的()方面的影響因素。

A.個人

B.組織

C.環(huán)境

D.社會

【答案】:B179、人民法院應(yīng)該在()日內(nèi)審查書面訴訟,對于符合條件的案件予以立案。

A.5

B.7

C.15

D.20

【答案】:B180、某知名快遞集團(tuán)公司借助品牌優(yōu)勢打造以優(yōu)質(zhì)安全美食為主的網(wǎng)購商城,這屬于企業(yè)集團(tuán)的()優(yōu)勢

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.分工協(xié)作

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.無形資產(chǎn)共享

【答案】:D181、(2017年5月)即使走到成功邊緣,也因為害怕失敗而退縮,這屬于()

A.權(quán)威型思維障礙

B.麻木型思維障礙

C.自卑型思維障礙

D.自我中心型思維障礙

【答案】:C182、企業(yè)級的績效考核周期一般為()。

A.年度考評與半年度考評

B.季度考評

C.月度考評

D.每日考評

【答案】:A183、在非典型肺炎傳播時間,聽信謠言囤積板藍(lán)根、消毒水的行為是受到了()。

A.直線型

B.權(quán)威型

C.從眾型

D.自我中心型

【答案】:C184、(2017年5月)()不屬于U型組織結(jié)構(gòu)

A.直線型

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

【答案】:D185、“江山易改,本性難移”是指個性的()。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】:C186、平衡計分卡如果僅得到高層的支持,但得不到各業(yè)務(wù)單元管理層的認(rèn)同,會造成()方面的障礙。

A.信息交流

B.對績效考評認(rèn)知

C.組織和管理系統(tǒng)

D.指標(biāo)創(chuàng)建和量化

【答案】:B187、股票期權(quán)的行權(quán)價()會對經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。

A.低于現(xiàn)值20%

B.低于現(xiàn)值10%

C.高于現(xiàn)值20%

D.高于現(xiàn)值10%

【答案】:C188、關(guān)于內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略,下列說法正確的是()

A.是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略

B.側(cè)重于適應(yīng)環(huán)境壓力

C.建立在確定性資源基礎(chǔ)上

D.注重?zé)o形資產(chǎn)的積累

【答案】:A189、《勞動合同法》規(guī)定,從事同類業(yè)務(wù)的競業(yè)限制期限不得超過()。

A.一年

B.兩年

C.三年

D.五年

【答案】:B190、投射技術(shù)大多數(shù)情況下運(yùn)用于()。

A.高級管理人員的選拔

B.高級技術(shù)人員的選拔

C.社會心理研究

D.臨床心理診斷

【答案】:D191、績效管理系統(tǒng)總體評估的內(nèi)容不包括對()的評估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評主體

D.績效考評指標(biāo)體系

【答案】:C192、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計的相關(guān)性原則是指()

A.指標(biāo)與戰(zhàn)略相關(guān)

B.指標(biāo)與職責(zé)相關(guān)

C.指標(biāo)與勝任特征相關(guān)

D.指標(biāo)之間具有相關(guān)性

【答案】:A193、了解在企業(yè)績效管理的各項活動中員工持有動何種態(tài)度屬于對()的診斷。

A.績效管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標(biāo)體系

D.考評全面全過程

【答案】:D194、(2016年5月)()勝任特征模型需要為每個勝任特征確定不同水平層次的行為標(biāo)準(zhǔn)。

A.盒型

B.簇型

C.錨型

D.層級式

【答案】:C195、(2017年5月)()與工作崗位或技能的關(guān)系最緊密

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.保險福利

【答案】:A196、真正反映人力資本實質(zhì)的是勞動者的()。

A.性格

B.能力

C.體能

D.工作年限

【答案】:B197、()薪酬策略屬于非傳統(tǒng)的薪酬策略。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型

【答案】:D198、在短期工資決定模型中,集體談判的實際交涉區(qū)是()之間的區(qū)域。

A.工會的上限和雇主的下限

B.工會的堅持點(diǎn)和雇主的下限

C.工會的上限和雇主的堅持點(diǎn)

D.工會的堅持點(diǎn)和雇主的堅持點(diǎn)

【答案】:D199、學(xué)習(xí)型組織的邊界建立在()。

A.根據(jù)職能劃分的邊界上

B.根據(jù)部門劃分的邊界上

C.根據(jù)流程劃分的邊界上

D.組織與外部要素互動關(guān)系的基礎(chǔ)上

【答案】:D200、在沙盤推演測試過程的()階段,會安排被試給自己的團(tuán)隊取名字、分配團(tuán)隊角色。

A.被式者熱身

B.實踐模擬

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解

【答案】:A201、WAI和()有關(guān)。

A.崗位

B.能力

C.職位級別

D.工作態(tài)度

【答案】:D202、“在實際運(yùn)行過程中各個階段是否環(huán)環(huán)相扣,沒有疏漏或缺口?每個階段所存在的主要問題是什么?其產(chǎn)生的根本原因是什么?”這是總體評價法的()。

A.總體的功能分析

B.總體的結(jié)構(gòu)分析

C.總體的方法分析

D.總體的信息分析

【答案】:B203、“總體而言,您對企業(yè)的績效管理工作:A非常滿意B滿意C不滿意”這是績效管理評估問卷的()部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢

【答案】:C204、()主要適合管理人員。

A.配對比較法

B.主管評定法

C.評價中心法

D.升等考試法

【答案】:C205、從理論上來看,績效是多重因素交互作用的結(jié)果,下列不是績效特點(diǎn)的是()。

A.多因性

B.多維性

C.動態(tài)性

D.整體性

【答案】:D206、福利的()容易讓員工低估企業(yè)的人工成本。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性

【答案】:C207、()組織結(jié)構(gòu)是把市場機(jī)制引入公司內(nèi)部,按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨(dú)立經(jīng)營單位,實行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。

A.直線職能制

B.控股子公司制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

【答案】:D208、經(jīng)營者年薪的()模式未規(guī)定要繳納風(fēng)險抵押金。

A.G

B.N

C.Y

D.J

【答案】:D209、下列分析列舉型技法中,通過分析缺點(diǎn)確定發(fā)明目的的是()。

A.希望點(diǎn)列舉法

B.特性列舉法

C.成對列舉法

D.缺點(diǎn)列舉法

【答案】:D210、(2016年11月)()是指原告請求法院通過判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關(guān)系的訴訟。

A.確認(rèn)之訴

B.請求之訴

C.給付之訴

D.變更之訴

【答案】:D211、在創(chuàng)造新技能訓(xùn)練中,()是指先將課題分成相互獨(dú)立要素,再依據(jù)各要素的可能方案組合得到總方案。

A.主體附加法

B.焦點(diǎn)法

C.二元坐標(biāo)法

D.形態(tài)分析法

【答案】:D212、(2017年11月)基于勝任特征的招聘與甄選流程設(shè)計,其核心環(huán)節(jié)是()

A.崗位勝任特征設(shè)計

B.重要崗位勝任特征的篩選

C.行為面試流程設(shè)計

D.崗位勝任特征評價體系設(shè)

【答案】:C213、(2015年5月)“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”體現(xiàn)了人力資本的()

A.創(chuàng)造

B.能動性

C.累積性

D.收益遞增性

【答案】:C214、(2015年11月)()從勞動力供求兩方面揭示了工資水平的決定機(jī)制。

A.集體談判工資理論

B.均衡價格工資理論

C.邊際生產(chǎn)力工資理輪

D.人力資本工資理論

【答案】:B215、古人所謂“才者,德之資也;德者,才之帥也”,其正確的含義是()。

A.—個人只要有才,就有了道德資本

B.“才”和“德”是對立統(tǒng)一的關(guān)系

C.德行居主導(dǎo)地位,對才能起統(tǒng)領(lǐng)作用

D.一個人有了才,他的德行就能充分彰顯出來

【答案】:C216、“三個臭皮匠頂個諸葛亮”,“一個好漢三個幫”,與此諺語內(nèi)涵相符的選項是()。

A.創(chuàng)新具有極其重要的作用

B.尊重與理解是為人處世的重要原則

C.合作是從業(yè)人員成長的保障

D.誰都有需要幫助的時候

【答案】:C217、根據(jù)邊際生產(chǎn)力工資理論,隨著工人人數(shù)的增加,每一單位勞動力的產(chǎn)品數(shù)量()。

A.持續(xù)增加

B.持續(xù)減少

C.先增加后減少

D.先減少后增加

【答案】:C218、(2018年5月)()模式是按照以下公式來核定經(jīng)營者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎勵年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX

【答案】:B219、(2017年11月)每一次“補(bǔ)充”后,勞動者體內(nèi)的人力資本會比上一階段有所提高,這體現(xiàn)出人的()

A.能動性

B.創(chuàng)造性

C.積累性

D.收益遞增性

【答案】:C220、如果員工的績效考核為A(優(yōu)秀),對應(yīng)的比較比率比較低,則()。

A.員工應(yīng)該漲工資,且漲幅較大

B.員工應(yīng)該漲工資,且漲幅較小

C.員工工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀

D.員工應(yīng)該小幅地降低工資

【答案】:A221、(2017年11月)從交易性實務(wù)管理到方向性戰(zhàn)略管理,這是人力資源管理()的轉(zhuǎn)變。

A.組織性質(zhì)

B.管理職能

C.管理角色

D.管理模式

【答案】:D222、按照晉升的幅度可以把晉升分為()。

A.內(nèi)部晉升和外部聘用

B.公開晉升和封閉晉升

C.常規(guī)晉升和破格晉升

D.職位晉升和工資晉升

【答案】:C223、受調(diào)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)階段越接近,對()培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化越有利。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面

【答案】:A224、—般而言,在績效考評的實際操作中()。

A.KPI和PCI都采用考核方式

B.KPI和PCI都采用評議方式

C.KPI采用考核方式,PCI采用評議方式

D.KPI采用評議方式,PCI采用考核方式

【答案】:C225、(2016年11月)()不能作為確定經(jīng)營者年薪的單一指標(biāo)。

A.企業(yè)凈利潤

B.市場薪酬水平

C.企業(yè)規(guī)模絕對水平

D.企業(yè)規(guī)模類型系數(shù)

【答案】:B226、()是企業(yè)集團(tuán)的管控基礎(chǔ)。

A.集團(tuán)戰(zhàn)略

B.組織機(jī)構(gòu)

C.管控模式

D.公司治理體系

【答案】:D227、(2015年5月)()單純從勞動力需求方面提示了工資水平的決定機(jī)制。

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價格工資理論

【答案】:A228、績效面讀方式中,()更有助于促進(jìn)員工潛能開發(fā)和全面發(fā)展

A.單向勸導(dǎo)式面讀

B.雙向傾聽式面讀

C.解決問題式面讀

D.綜合式績效面讀

【答案】:C229、()充分表明員工個人在感情上接受了組織,而且接納程度比較深。

A.決定留在組織中

B.接受不合意的工作、報酬或較低的職務(wù)等級

C.關(guān)注組織的發(fā)展,具有團(tuán)隊意識和參與意識

D.發(fā)揮出高水平的內(nèi)激力和承諾

【答案】:C230、一般而言,績效考評的第一步工作是()。

A.確定考評時間

B.確定考評方式和方法

C.整理以往的考評成績

D.確定考評指標(biāo)、考評者和被考評者

【答案】:D231、(2017年5月)期權(quán)的贈予時機(jī)不包括()

A.受聘時

B.每年業(yè)績評定時

C.升職時

D.簽訂績效合同時

【答案】:D232、重大突發(fā)事件的實質(zhì)是()糾紛激化的具體表現(xiàn)。

A.勞資權(quán)利

B.勞動關(guān)系

C.勞資雙方

D.利益分配

【答案】:A233、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第三個層面是()。

A.舉一反三

B.融會貫通

C.自我管理

D.依樣畫瓢式應(yīng)用

【答案】:B234、()屬于分析培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化的組織層級的影影響因素

A.工作環(huán)境

B.培調(diào)能力

C.實踐機(jī)會

D.知識管理

【答案】:D235、期望理論中動機(jī)的決定因素不包括()。

A.效價

B.期望

C.工具

D.公平

【答案】:B236、在勝任特征冰山模型中,()可以決定外顯行為,是自然穩(wěn)定的思想。

A.技能

B.自我概念

C.動機(jī)

D.社會角色

【答案】:C237、培訓(xùn)文化處于萌芽階段時,培訓(xùn)管理者的主要角色是()。

A.培訓(xùn)實施者

B.跨部門溝通者

C.規(guī)劃制訂者

D.戰(zhàn)略促進(jìn)者

【答案】:A238、下列不屬于學(xué)習(xí)型組織特征的是()。

A.愿景驅(qū)動型組織

B.善于不斷學(xué)習(xí)

C.彈性工作制

D.重新界定邊界

【答案】:C239、(2016年11月)人際關(guān)系學(xué)說屬于()時期的重要理論。

A.經(jīng)驗管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理

【答案】:C240、(2016年11月)績效面談首先要()

A.說明面談的目的

B.營造和諧的氣氛

C.分析失敗的原因

D.告知員工考評結(jié)果

【答案】:B241、假如你在工作中出了差錯,你會()

A.找主管,承認(rèn)錯誤

B.找?guī)讉€老鄉(xiāng)合計一下

C.找同事幫助說情

D.查看規(guī)章制度,看如何處理

【答案】:A242、績效測量棱鏡理論的出發(fā)點(diǎn)是()。

A.流程

B.能力

C.戰(zhàn)略

D.利益相關(guān)者

【答案】:D243、()采取的是按任務(wù)工資的辦法,其目的是鼓勵專業(yè)技術(shù)人員快出成果,往往還有后續(xù)的其他激勵措施,如銷售提成獎勵等。

A.單一的高工資模式

B.較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制

C.較高的工資加獎金模式

D.科研項目工資制

【答案】:D244、從根本上看,職業(yè)道德屬于()。

A.行為規(guī)范

B.職業(yè)立法

C.社會輿論

D.內(nèi)心信念

【答案】:A245、企業(yè)采取以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略時,適合采用()的薪酬結(jié)構(gòu)類型。

A.以能力為導(dǎo)向、高彈性

B.以績效為導(dǎo)向、高彈性

C.以能力為導(dǎo)向、折中

D.以績效為導(dǎo)向、折中

【答案】:B246、()組織模式中,企業(yè)大學(xué)是人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.指導(dǎo)型

C.獨(dú)立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型

【答案】:B247、EVA的“4M”體系不包括()。

A.考評指標(biāo)

B.管理體系

C.行動方案

D.理念體系

【答案】:C248、日本型的企業(yè)集團(tuán)實行的是()組織結(jié)構(gòu)模式。

A.母公司—子公司—工廠

B.集團(tuán)本部一事業(yè)部—工廠

C.經(jīng)理會—公司—工廠

D.集團(tuán)會長—營運(yùn)委員會—子公司—工廠

【答案】:C249、()表明新員工被組織正式接納,成為正式員工。

A.舉行儀式活動

B.分配新工作

C.增加薪資

D.分享組織的“機(jī)密”

【答案】:A250、用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量,使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量的()。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

【答案】:B251、()不屬于“跳槽熱”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因。

A.社會原因

B.政治原因

C.經(jīng)濟(jì)原因

D.生活原因

【答案】:D252、依托型企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)不具備的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.精簡機(jī)構(gòu)和人員,提高工作效率

B.集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能部門彼此熟悉,容易開展工作

C.集團(tuán)公司具有較大權(quán)威,容易協(xié)調(diào)指揮各成員企業(yè)的生產(chǎn)活動

D.各職能部門職責(zé)明確,層次清楚,一般不會發(fā)生偏袒某個成員企業(yè)的現(xiàn)象

【答案】:D253、根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,不解雇的承諾屬于()。

A.生理的需要

B.自尊的需要

C.安全的需要

D.社會的需要

【答案】:C254、()對解決一般性問題、老問題是有效的。

A.習(xí)慣性思維

B.直線性思維

C.從眾性思維

D.書本型思維

【答案】:A255、以下不屬于行為導(dǎo)向型)主觀考評方法的是()。

A.強(qiáng)制分配法

B.強(qiáng)迫選擇法

C.成對比較法

D.直接指標(biāo)法

【答案】:D256、下列不屬于通過企業(yè)的組織評價獲取信息的是()。

A.人事考核

B.人格測試

C.志向和興趣調(diào)查

D.職業(yè)能力傾向測驗

【答案】:C257、作為職業(yè)道德規(guī)范的“誠信",其特征是()。

A.通識性、智慧性、止損性、資質(zhì)性

B.知識性、智慧性、破損性、資質(zhì)性

C.知識性、益智性、對等性、資本性

D.通識性、合約性、平等性、資源性

【答案】:A258、在企業(yè)合并階段,薪酬結(jié)構(gòu)()。

A.折中,以績效為導(dǎo)向

B.高彈性,以績效為導(dǎo)向

C.折中,以能力為導(dǎo)向

D.高彈性,以能力為導(dǎo)向

【答案】:B259、EVA的紅利庫計劃()。

A.是基于績效的年度獎金計劃

B.每年期權(quán)授予量由授予對象的名義薪酬決定

C.是一種具有延期支付性質(zhì)的“分享制”薪酬方案

D.是基于員工創(chuàng)造的EVA計提名義薪酬,上有封頂,下無保底

【答案】:C260、(2015年5月)人力資源戰(zhàn)略的確定是()職責(zé)。

A.全體員工

B.部門負(fù)責(zé)人

C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

D.人力資源管理人員

【答案】:C261、在短期工資決定模型中,當(dāng)()時,不能達(dá)成集體談判的協(xié)議。

A.工會上限高于雇主堅持點(diǎn)

B.工會的堅持點(diǎn)高于雇主的堅持點(diǎn)

C.雇主的堅持點(diǎn)高于工會的堅持點(diǎn)

D.工會的堅持點(diǎn)高于雇主的下限

【答案】:B262、績效棱鏡首先要考慮的是()。

A.戰(zhàn)略

B.企業(yè)的需要

C.利益相關(guān)者的需要

D.利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)

【答案】:C263、關(guān)于企業(yè)集團(tuán),以下說法不正確的是()。

A.控股層企業(yè)由若干全資子公司、控股公司組成

B.參股層企業(yè)是由母公司持有股份但未達(dá)到控股的若干關(guān)聯(lián)公司組成的

C.協(xié)作企業(yè)層由若干簽有長期優(yōu)惠合同和托管、承包協(xié)議的成員企業(yè)組成

D.母公司、子公司、關(guān)聯(lián)公司之間不可以互相參股

【答案】:D264、SA8000是()國際標(biāo)準(zhǔn)。

A.質(zhì)量管理體系

B.環(huán)境管理體系

C.企業(yè)社會責(zé)任

D.工作安全管理體系

【答案】:C265、需要對績效考評可能出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行描述并設(shè)定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的計分方式是()。

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評法

D.區(qū)間賦分法

【答案】:A266、從()維度來看,人事經(jīng)理是構(gòu)建人力資源管理各項基礎(chǔ)工作的行政專家。

A.員工與長期發(fā)展戰(zhàn)略

B.短期戰(zhàn)術(shù)性操作和員工

C.作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術(shù)性操作

D.長期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序

【答案】:C267、(2016年5月)自己懶于思考,人云亦云,這屬于()思維障礙。

A.習(xí)慣型

B.從眾型

C.權(quán)威型

D.麻木型

【答案】:B268、發(fā)工資之日,某個關(guān)系一般的同事向你借1000元,說有急用,但未說明急用理由,你會()。

A.同意借給他,但會讓其他同事做個見證

B.拒絕,說自己手頭不寬裕

C.同意借給他,不附帶任何理由

D.同意借給他,但會要求對方打借據(jù)

【答案】:D269、(2015年5月)企業(yè)績效管理的原則和習(xí)慣是通過()來呈現(xiàn)的。

A.考評者和被考評者

B.績效指標(biāo)

C.考評程序和考評方法

D.考評結(jié)果

【答案】:C270、(2017年11月)關(guān)于工作崗位輪換,下列說法錯誤的是()

A.是一個學(xué)習(xí)的過程

B.會降低員工的工作安全感

C.有助于保持員工的工作新鮮感

D.有助于改善團(tuán)隊小環(huán)境的組織氣氛

【答案】:B271、()更加注意壓力刺激的實質(zhì),關(guān)注壓力的來源是什么。

A.交互作用的模式

B.以刺激為基礎(chǔ)的模式

C.以過程為基礎(chǔ)的模式

D.以反應(yīng)為基礎(chǔ)的模式

【答案】:B272、文書傾向測試屬于()測試。

A.職業(yè)興趣

B.職業(yè)能力

C.職業(yè)人格

D.學(xué)業(yè)成就

【答案】:B273、對()的考評適用于360度或180度考評。

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.NNI

【答案】:C274、組織職業(yè)生涯管理中,遵循()是維護(hù)管理人員整體積極性的保停下

A.利益整合原則

B.機(jī)會均等原則

C.協(xié)作進(jìn)行原則

D.全面評價原則

【答案】:B275、(2017年11月)()屬于影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素

A.市場競爭

B.共同投資

C.反壟斷法

D.產(chǎn)業(yè)組織政策

【答案】:B276、SA8000規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作周不得經(jīng)常超過()小時。

A.36

B.40

C.48

D.60

【答案】:C277、個性的基本特征不包括()。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.變化性

【答案】:D278、“深秋.看到滿地落葉,會引起你什么聯(lián)想?”是()。

A.空間接近聯(lián)想

B.時間接近聯(lián)想

C.外形接近聯(lián)想

D.因果聯(lián)想

【答案】:B279、工會和雇主可以達(dá)成的協(xié)議情況是()。

A.雇主的堅持點(diǎn)低于工會的堅持點(diǎn)

B.工會的上限高于雇主的下限

C.工會的堅持點(diǎn)低于雇主的堅持點(diǎn)

D.工會的上限高于雇主的堅持點(diǎn)

【答案】:C280、(2017年11月)弗里德曼提出的行為模式關(guān)注的是()對壓力的影響。

A.家庭問題

B.經(jīng)濟(jì)問題

C.生活條件

D.個性特點(diǎn)

【答案】:D281、員工持股制度的適用范圍是()。

A.全體員工

B.高級管理人員

C.核心技術(shù)人員

D.與企業(yè)有長期穩(wěn)定勞動關(guān)系的人員

【答案】:D282、關(guān)于組織學(xué)習(xí)力,下列說法不正確的是()。

A.組織學(xué)習(xí)力就是組織作為一個整體對各種內(nèi)外信息的認(rèn)知和反應(yīng)能力

B.信息從個人掌握到組織掌握需要有一定的時間延遲

C.對事物的認(rèn)知程度,掌握認(rèn)知能力是最具備實質(zhì)性的環(huán)節(jié)

D.預(yù)警能力反映了組織對來自外部或內(nèi)部的各類信息的敏銳程度

【答案】:C283、在集團(tuán)本部—事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中,下列說法正確的是()

A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配

B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職

C.事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款

D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo),制定事業(yè)部的計劃

【答案】:C284、在企業(yè)集團(tuán)中運(yùn)用范圍更廣的聯(lián)結(jié)方式是()。

A.層層控股型

B.業(yè)務(wù)協(xié)作型

C.資金借貸型

D.環(huán)形持股型

【答案】:C285、最接近現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的壟斷組織是()。

A.卡特爾

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩

【答案】:D286、(2015年11月)績效管理的組成要素中,()為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供參考依據(jù)。

A.考評指標(biāo)

B.考評結(jié)果

C.考評程序與方法

D.考評者和被考評者

【答案】:B287、所謂享樂主義,其本質(zhì)是()。

A.會享受吃、喝、玩、樂所帶來的樂趣

B.一切從自身利益出發(fā)

C.把追求個人享受和感官快樂作為人生的目的

D.刺激消費(fèi)、拉動內(nèi)需的現(xiàn)實需要

【答案】:A288、培訓(xùn)能力主要指受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)意愿,培訓(xùn)能力通過受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)培訓(xùn)動機(jī)和()等三個方面得到體現(xiàn)。

A.舉一反三

B.自我效能

C.融會貫通

D.依樣畫瓢

【答案】:B289、下列關(guān)于勝任特征模型的描述錯誤的是()。

A.反映了勝任特征的內(nèi)涵,是建立在卓越標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上的結(jié)構(gòu)模型

B.是在區(qū)分員工績優(yōu)組和一般組的基礎(chǔ)上,經(jīng)深入調(diào)查研究和統(tǒng)計分析建立的

C.建立勝任特征模型可采用t檢驗、回歸等數(shù)量分析方法

D.是一組非結(jié)構(gòu)化的勝任特征指標(biāo)

【答案】:D290、培訓(xùn)評估屬于()中的內(nèi)容。

A.培訓(xùn)管理體系

B.培訓(xùn)課程體系

C.培訓(xùn)實施體系

D.培訓(xùn)戰(zhàn)略體系

【答案】:A291、狹義的人力資本一般不包括()。

A.董事會成員

B.經(jīng)理班子成員

C.高級管理人才

D.高級技術(shù)人才

【答案】:A292、“執(zhí)行力”適合用()的方式來進(jìn)行考核。

A.上級考評

B.自我考評

C.同級考評

D.下級考評

【答案】:A293、要你來選擇自己的主管,你會選擇()。

A.帥氣靚麗的年輕人

B.經(jīng)驗豐富的老同志

C.學(xué)識淵博的人

D.人品端正的人

【答案】:B294、在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的過程中,()可以促進(jìn)形成自主管理的扁平型組織。

A.建立共同的愿景

B.將團(tuán)隊作為最基本的創(chuàng)造力單位

C.將決策權(quán)延伸到組織底層

D.支持每個員工充分地進(jìn)行自我發(fā)展

【答案】:C295、焦點(diǎn)集中在對有限成果的分配的協(xié)商指的是()。

A.成果型協(xié)商

B.分配型協(xié)商

C.競爭型協(xié)商

D.合作型協(xié)商

【答案】:C296、通常情況下,()與職位特點(diǎn)的關(guān)系最小。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI

【答案】:A297、(2015年5月)采用()薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型

【答案】:B298、如果你是公司某部門負(fù)責(zé)人,下屬中有一個新員工,雖然他兢兢業(yè)業(yè)工作,但總不能按時完成任務(wù),由此拖了部門后腿,影響了大家的績效獎。對這個員工,你會()。

A.按制度處罰這名員工

B.給他調(diào)換一下崗位

C.倡導(dǎo)大家輪流幫助他提高技術(shù)

D.勸他自己主動辭職

【答案】:B299、(2015年5月)()模式規(guī)定,風(fēng)險抵押金為基礎(chǔ)年薪的50%。

A.G

B.N

C.Y

D.WX

【答案】:B300、每一個人的個性都與其他人不同是指個性的()。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】:A301、下列關(guān)于道德的說法中,正確的是()。

A.從起源和概念內(nèi)涵上看,中西方“道德”均含有規(guī)則、規(guī)范之義

B.動物之間同樣存在互助和友愛行為,道德不是人類區(qū)別于動物的重要標(biāo)志

C.道德與社會生產(chǎn)方式無直接關(guān)系,人類社會存在共性道德

D.相比于法律,道德不僅適用范圍小而且調(diào)節(jié)力度弱

【答案】:B302、沙盤推演測評法中,被試之間的互動有利于更好地考察()。

A.計劃能力

B.決策能力

C.分析能力

D.溝通能力

【答案】:C303、(2016年5月)鮑爾·沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中,“消費(fèi)性學(xué)習(xí)”發(fā)生在()。

A.第一階段

B.第二階段

C.第三階段

D.第四階段

【答案】:B304、(2018年5月)第一次讓步2.5%,第二次讓步1%,第三次讓步0.5%,第四次讓步1%,這是集體談判()讓步方式。

A.二次等比

B.四次等比

C.依次遞減

D.遞減加價

【答案】:D305、將思維局限在自己現(xiàn)有的知識或成果而不接受他人的創(chuàng)新是指()。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.權(quán)威型思維障礙

C.麻木型思維障礙

D.自我中心型思維障礙

【答案】:D306、同一測試內(nèi)部各題目所測的是一種行為或行為特征,說明()較高。

A.重測信度

B.同質(zhì)性信度

C.評分者信度

D.穩(wěn)定性信度

【答案】:B307、在績效管理系統(tǒng)設(shè)計過程中,()環(huán)節(jié)是人力資源管理其他子系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)和依據(jù)。

A.績效考評指標(biāo)體系設(shè)計

B.績效考評運(yùn)作體系設(shè)計

C.績效考評結(jié)果反饋體系設(shè)計

D.制定績效管理制度

【答案】:C308、()屬于勞動合同的約定條款。

A.勞動合同期限

B.工作內(nèi)容

C.競業(yè)限制

D.勞動報酬

【答案】:C309、基于勝任特征的人才招募甄選基本流程不包括()

A.制作基于崗位勝任特征的申請表

B.進(jìn)行行為面試設(shè)計

C.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向

D.基于工作分析對候選人進(jìn)行背景調(diào)查

【答案】:D310、上司臨時安排你完成一項重要任務(wù),任務(wù)又急又難,你感到完成這項任務(wù)的概率只有1%,這時你會()。

A.堅定信心,千方百計完成任務(wù)

B.為了避免損失,還是會推掉任務(wù)

C.先接受任務(wù),完成不了再解釋

D.接受任務(wù),但覺得上司把完成不了的任務(wù)交給自己,多少有些刁難的味道

【答案】:B311、在企業(yè)發(fā)展的(),實施團(tuán)隊薪酬的條件最有利。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】:C312、經(jīng)營者持股數(shù)額一般以企業(yè)員工平均持股數(shù)的()為宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍

【答案】:B313、企業(yè)的()是勞動關(guān)系運(yùn)行中突發(fā)事件的第一種表現(xiàn)形式。

A.重大勞動安全衛(wèi)生事故

B.重大的勞動衛(wèi)生事故

C.重大勞動爭議

D.勞資沖突

【答案】:A314、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略明確了集體努力奮斗的目標(biāo)。()就表現(xiàn)為這些目標(biāo)的內(nèi)化。影響企業(yè)集體與員工個人的信念和行為。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)戰(zhàn)略

C.企業(yè)競爭策略

D.經(jīng)營策略

【答案】:A315、(2017年5月)()只是從勞動力需求方面揭示了工資水平的決定機(jī)理

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.均衡價格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論

【答案】:A316、(2017年5月)某知名快遞集團(tuán)公司借助品牌優(yōu)勢打造以優(yōu)質(zhì)安全美食為主的網(wǎng)購商城,這屬于企業(yè)集團(tuán)的()優(yōu)勢

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.分工協(xié)作

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.無形資產(chǎn)共享

【答案】:D317、公司聘請了一個總經(jīng)理,起初他信心百倍、干勁十足,后來,由于公司管理制度方面的限制,他的許多設(shè)想無法實現(xiàn),熱情逐漸消退了,再后來,他干脆辭職了。你對此人的看法是()

A.他的應(yīng)變能力不足

B.他沒有處理好與聘用方的關(guān)系

C.公司聘而不能用,太可惜了

D.這個人該走

【答案】:A318、(2016年11月)()是指死記硬背現(xiàn)成答案,不善于從多個角度思考問題。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.直線型思維障礙

C.書本型思維障礙

D.麻木型思維障礙

【答案】:B319、培訓(xùn)開發(fā)的實施計劃、細(xì)則、方案的制訂屬于員工培訓(xùn)開發(fā)()系統(tǒng)的工作。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實施管理

D.評估反饋

【答案】:C320、輔導(dǎo)下屬適合采用()。

A.上級考評

B.自我考評

C.同級考評

D.下級考評

【答案】:A321、職工發(fā)生事故傷害,或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷鑒定為職業(yè)病,所在用人單位應(yīng)向()提出工傷認(rèn)定申請

A.工會組織

B.統(tǒng)籌地區(qū)所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)

C.上級單位

D.統(tǒng)籌籌地區(qū)社會保險行政部門

【答案】:D322、勞工問題不是個體性現(xiàn)象體現(xiàn)了勞工問題的()。

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性

【答案】:C323、在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內(nèi),企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。(對應(yīng)多選70#)

A.外部導(dǎo)向型戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向型戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略

C.廉價競爭策略和獨(dú)特性競爭策略

D.技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略

【答案】:B324、(2017年11月)()可以幫助組織根據(jù)所描述的培訓(xùn)階段,制定培訓(xùn)升級計劃。

A.咨詢型模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式

【答案】:C325、下列關(guān)于職業(yè)活動內(nèi)在道德準(zhǔn)則的理解,正確的說法是()。

A.對企業(yè)的忠誠,實際上就是對出資人的忠誠

B.擺脫審慎,敢于冒險,是對職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)品質(zhì)要求

C.善始善終,不虎頭蛇尾,是勤勉的具體體現(xiàn)

D.強(qiáng)調(diào)規(guī)則和規(guī)范而非主動積極,是職業(yè)化素養(yǎng)的核心

【答案】:C326、企業(yè)的活動必須以()為出發(fā)點(diǎn)。

A.股東有出資人的立場

B.客戶價值

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)與成長

【答案】:B327、下列不屬于戰(zhàn)略導(dǎo)向培訓(xùn)配套體系的是()。

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)制度體系

B.戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)開發(fā)體系

C.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)文化體系

D.戰(zhàn)略導(dǎo)向的后勤支撐體系

【答案】:B328、運(yùn)用公文框技術(shù)進(jìn)行招聘時,公文筐試卷設(shè)計的第一步是()。

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

B.工作崗位分析

C.確定勝任特征

D.設(shè)計評分標(biāo)準(zhǔn)

【答案】:B329、(2015年11月)薪酬內(nèi)部一致性策略的推行從()開始

A.工作崗位分析

B.薪酬調(diào)查與分析

C.組織戰(zhàn)略分析

D.薪酬的合法性分析

【答案】:A330、(2016年11月)經(jīng)營者持股數(shù)額一般以企業(yè)員工平均持股數(shù)的()為宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍

【答案】:B331、你與張某是同事,李某是你的主管,單從個人感情來說,你感覺李某不如張某。最近,張某和李某不知何故鬧了別扭,而且越鬧越僵。倆人都在向你訴說對方的缺點(diǎn),你會()。

A.站在張某的立場上,因為他是自己的好朋友

B.站在李某的立場上,因為上司總是水平更要高一些

C.與倆人都保持一定的距離,避免介入是非

D.想辦法促成二人的和解

【答案】:D332、一般而言,(

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