獵頭行業(yè)全流程思維解析演講人：日期:CATALOGUE目錄01需求分析與職位拆解02定向尋訪與渠道管理03候選人精準評估體系04談判協(xié)調與風險把控05offer達成與入職保障06長期關系維護策略01需求分析與職位拆解企業(yè)用人需求溝通根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務發(fā)展需求，確定招聘職位和人數(shù)。明確招聘目標與用人部門溝通，明確崗位職責、任職要求、技能需求等。深入了解職位要求分析同行業(yè)人才流動情況，確定招聘策略和渠道。評估市場人才狀況崗位畫像三維建模勝任力模型構建結合企業(yè)文化和崗位要求，構建崗位勝任力模型，用于篩選和評估候選人。03確定崗位所需技能、知識、能力等方面要求，建立技能模型。02技能要求梳理崗位職責分析根據(jù)崗位需求，分析并列出崗位職責清單，形成崗位畫像。01人才庫匹配度預判簡歷篩選根據(jù)崗位畫像和勝任力模型，對人才庫中的簡歷進行初步篩選。01面試評估設計面試流程和評估標準，對候選人進行面試評估，了解其專業(yè)技能、工作經(jīng)驗和素質。02匹配度分析將候選人的背景、技能、經(jīng)驗等方面與崗位需求進行匹配度分析，為用人部門提供合適的候選人推薦。0302定向尋訪與渠道管理行業(yè)人才地圖繪制明確行業(yè)關鍵職能及其對應的崗位、職責和能力要求。梳理行業(yè)關鍵職能劃分人才層級繪制人才地圖根據(jù)人才的能力和貢獻，將人才劃分為不同層級，以便有針對性地尋訪。基于上述信息，繪制出行業(yè)人才地圖，明確各層級人才分布及特點。線上渠道利用社交媒體、招聘網(wǎng)站、行業(yè)論壇等線上渠道，廣泛發(fā)布招聘信息。線下渠道通過招聘會、行業(yè)會議、校友會等線下活動，與目標人才建立聯(lián)系。內部推薦鼓勵員工推薦人才，利用員工的人脈資源，提高招聘效率。獵頭合作與獵頭公司建立合作關系，利用獵頭的專業(yè)能力和資源，快速找到合適的人才。多元化渠道組合策略被動候選人激活技巧精準定位建立人才庫塑造雇主品牌職業(yè)發(fā)展機會針對被動候選人的需求和特點，制定個性化的招聘策略。通過企業(yè)宣傳、社會責任等方式，提升企業(yè)在目標人才中的知名度和吸引力。將符合要求的候選人納入人才庫，定期進行跟進和溝通，保持聯(lián)系。為被動候選人提供有吸引力的職業(yè)發(fā)展機會，激發(fā)其求職意愿。03候選人精準評估體系專業(yè)能力結構化測評專業(yè)技能評估候選人的專業(yè)技能、知識水平和實踐經(jīng)驗，確保其具備職位所需的基本能力。01綜合素質考察候選人的溝通能力、團隊協(xié)作能力、領導力等綜合素質，以判斷其是否適合企業(yè)文化和職位要求。02案例分析通過模擬實際工作場景，讓候選人進行案例分析，評估其解決問題的能力和決策能力。03文化適配性核查模型評估候選人對企業(yè)文化、價值觀等方面的認同程度，以確保其能夠融入企業(yè)并發(fā)揮最大價值。企業(yè)文化認同度工作環(huán)境適應性團隊協(xié)作精神考察候選人對于新環(huán)境、新團隊、新工作的適應能力，以預測其在新環(huán)境中的表現(xiàn)。評估候選人在團隊中是否能夠積極協(xié)作、配合他人工作，以實現(xiàn)團隊整體目標。市場競爭力交叉比對薪資水平對比將候選人的期望薪資與市場上同類型職位的薪資水平進行對比，以確保企業(yè)提供的薪資具有競爭力。人才稀缺度分析離職風險預測分析候選人所處行業(yè)、領域的人才稀缺程度，以及其在該領域的競爭力，以判斷其市場價值。通過對候選人的職業(yè)生涯發(fā)展、穩(wěn)定性等方面進行評估，預測其離職風險，為企業(yè)的長期人才戰(zhàn)略提供參考。12304談判協(xié)調與風險把控職業(yè)訴求深度挖掘挖掘潛在需求挖掘候選人未明確表達的潛在需求，為其提供更加貼心的服務。03根據(jù)候選人職業(yè)訴求，為其尋找最匹配的職位，提高推薦成功率。02匹配最佳職位深入了解候選人期望通過細致溝通，了解候選人職業(yè)發(fā)展期望、價值觀及核心訴求。01薪酬談判平衡機制在薪酬談判前，對相應職位的薪資水平進行充分的市場調查。薪資水平調查與候選人充分溝通其薪資預期，確保雙方對薪資有合理的預期。薪資預期溝通在談判過程中，積極尋求雙方都能接受的薪資方案，實現(xiàn)共贏。尋求雙贏方案雙向背調執(zhí)行流程候選人背景調查在推薦候選人之前，對其進行詳盡的背景調查，確保其信息真實可靠。01企業(yè)信息透明向候選人充分展示企業(yè)的背景、發(fā)展前景及薪酬福利等信息，以便其做出明智的選擇。02背調結果反饋將背調結果及時反饋給雙方，確保信息的對稱，降低合作風險。0305offer達成與入職保障明確薪資結構、獎金、福利等條款，確保雙方預期一致，避免后期糾紛。雇傭條款風險規(guī)避薪酬談判與福利待遇簽訂保密協(xié)議，保護企業(yè)商業(yè)機密；約定競業(yè)禁止條款，防止候選人泄露原公司敏感信息。保密協(xié)議與競業(yè)禁止對候選人進行合規(guī)性審查，確保無違法記錄；進行背景調查，確認其工作經(jīng)歷和學歷的真實性。合規(guī)性審查與背景調查企業(yè)入職配套支持提供完善的入職培訓，幫助候選人快速了解企業(yè)文化、流程和職位要求；制定融入計劃，促進候選人與團隊的融合。入職培訓與融入計劃工作環(huán)境與設備準備導師制度與支持體系為候選人提供舒適的工作環(huán)境，配備必要的辦公設備，確保其能夠順利開展工作。設立導師制度，為候選人提供專業(yè)指導和支持；建立完善的支持體系，解決候選人在工作中遇到的問題。候選人情緒曲線管理入職前的情緒管理持續(xù)的情感溝通與反饋入職初期的關懷與支持保持與候選人的溝通，了解其需求和期望，及時解答疑慮，確保其保持積極的心態(tài)。關注候選人的適應情況，提供必要的幫助和支持，幫助其度過適應期。建立定期的情感溝通機制，了解候選人的工作感受和需求；及時給予反饋和認可，增強其工作動力和歸屬感。06長期關系維護策略確保獵物的社交賬號活躍，定期與獵物溝通，了解其最新動態(tài)。獵物入職前繼續(xù)關注獵物的社交賬號，及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中遇到的問題。獵物入職后定期與獵物溝通，了解其工作滿意度，預防離職風險。保用期內保用期動態(tài)追蹤職業(yè)生命周期管理入職引導為新員工提供全面的入職引導，幫助其快速適應新環(huán)境。01職業(yè)發(fā)展根據(jù)員工能力和興趣，為其制定個性化的職業(yè)發(fā)展計劃。02離職管理為員工提供完善的離職服務，了解其離職原因，保持與離職員工的良