版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
學(xué)校教研組(長(zhǎng))工作制度和考核細(xì)則學(xué)校教研組(長(zhǎng))工作制度和考核細(xì)則一、教研組工作制度(一)組織建設(shè)制度1.成員構(gòu)成教研組由本學(xué)科全體教師組成,根據(jù)學(xué)校學(xué)科教學(xué)需要合理劃分教研組。每個(gè)教研組設(shè)組長(zhǎng)一名,組長(zhǎng)應(yīng)具備豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和一定的學(xué)科影響力。新入職教師應(yīng)分配到相應(yīng)的教研組,接受老教師的指導(dǎo)和幫助。2.組長(zhǎng)選舉與任命教研組組長(zhǎng)由學(xué)校根據(jù)教師的教學(xué)業(yè)績(jī)、專(zhuān)業(yè)能力、組織協(xié)調(diào)能力等綜合因素進(jìn)行選拔和任命。一般每學(xué)年進(jìn)行一次調(diào)整,特殊情況下可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整。組長(zhǎng)應(yīng)積極主動(dòng)地履行職責(zé),帶領(lǐng)全組教師開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)改革工作。3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)教研組應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)教師之間的溝通與交流,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。鼓勵(lì)教師之間相互學(xué)習(xí)、相互幫助,共同提高教學(xué)水平。(二)教學(xué)研究制度1.教學(xué)計(jì)劃制定每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,教研組應(yīng)組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱和教材,根據(jù)學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃和本學(xué)科的特點(diǎn),制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)方法、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容,并報(bào)學(xué)校教務(wù)處審核備案。2.集體備課每周應(yīng)組織一次集體備課活動(dòng),由組長(zhǎng)主持。集體備課的內(nèi)容包括分析教材、研究教法、確定教學(xué)重難點(diǎn)、設(shè)計(jì)教學(xué)方案等。在集體備課過(guò)程中,教師應(yīng)充分發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議,共同探討教學(xué)中的問(wèn)題和解決方案。集體備課應(yīng)形成詳細(xì)的記錄,以備查閱。3.教學(xué)觀摩與研討每學(xué)期應(yīng)組織教師開(kāi)展教學(xué)觀摩活動(dòng),觀摩課可以是校內(nèi)教師的公開(kāi)課,也可以是校外優(yōu)秀教師的示范課。觀摩結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)組織教師進(jìn)行研討,分析教學(xué)過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)和不足,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。通過(guò)教學(xué)觀摩與研討,促進(jìn)教師之間的相互學(xué)習(xí)和交流,提高教學(xué)水平。4.課題研究鼓勵(lì)教研組開(kāi)展課題研究活動(dòng),以解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。課題研究應(yīng)結(jié)合教學(xué)實(shí)際,具有一定的針對(duì)性和實(shí)用性。課題研究過(guò)程中,應(yīng)注重資料的收集和整理,定期組織研討活動(dòng),及時(shí)總結(jié)研究成果。課題研究結(jié)束后,應(yīng)撰寫(xiě)研究報(bào)告,并向?qū)W校匯報(bào)研究成果。(三)教學(xué)常規(guī)管理制度1.備課教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n,寫(xiě)好教案。教案應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)反思等方面的內(nèi)容。教案應(yīng)具有針對(duì)性和實(shí)用性,能夠體現(xiàn)教師的教學(xué)思路和教學(xué)方法。備課應(yīng)做到個(gè)人備課與集體備課相結(jié)合,既要充分發(fā)揮教師的個(gè)人智慧,又要吸收集體備課的成果。2.上課教師應(yīng)嚴(yán)格按照課程表上課,不得隨意調(diào)課、停課。上課應(yīng)精神飽滿,語(yǔ)言規(guī)范,教態(tài)親切,注重師生互動(dòng),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。應(yīng)合理運(yùn)用教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)效率。不得在課堂上使用手機(jī)等通訊工具,不得做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情。3.作業(yè)批改教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生的實(shí)際情況,合理布置作業(yè)。作業(yè)應(yīng)具有針對(duì)性和層次性,能夠滿足不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。教師應(yīng)認(rèn)真批改作業(yè),及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。批改作業(yè)應(yīng)做到認(rèn)真、細(xì)致,有批改日期和批改評(píng)語(yǔ)。對(duì)于作業(yè)中存在的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)和糾正。4.學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)教師應(yīng)建立科學(xué)合理的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)體系,全面評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)應(yīng)包括課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、考試成績(jī)等方面的內(nèi)容。評(píng)價(jià)應(yīng)注重過(guò)程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,既要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果,又要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程。應(yīng)及時(shí)向?qū)W生和家長(zhǎng)反饋學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)結(jié)果,促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。(四)教師培養(yǎng)制度1.新教師培養(yǎng)對(duì)于新入職的教師,教研組應(yīng)安排經(jīng)驗(yàn)豐富的教師進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)。指導(dǎo)教師應(yīng)幫助新教師熟悉教學(xué)環(huán)境、掌握教學(xué)方法、提高教學(xué)能力。新教師應(yīng)虛心向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí),認(rèn)真聽(tīng)取指導(dǎo)教師的意見(jiàn)和建議。每學(xué)期新教師應(yīng)上匯報(bào)課,接受學(xué)校和教研組的檢查和評(píng)價(jià)。2.教師培訓(xùn)學(xué)校應(yīng)定期組織教師參加各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),包括校本培訓(xùn)、校外培訓(xùn)等。教研組應(yīng)根據(jù)教師的實(shí)際需求,制定教師培訓(xùn)計(jì)劃,組織教師參加相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)。教師應(yīng)積極參加培訓(xùn),不斷更新教育觀念,提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后,教師應(yīng)撰寫(xiě)培訓(xùn)心得,并在教研組內(nèi)進(jìn)行交流和分享。3.教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃教師應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況,制定個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展措施、發(fā)展時(shí)間等方面的內(nèi)容。教研組應(yīng)定期檢查教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況,幫助教師解決專(zhuān)業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題。通過(guò)制定和實(shí)施專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。(五)檔案管理制度1.教學(xué)資料收集教研組應(yīng)收集和整理本學(xué)科的教學(xué)資料,包括教學(xué)計(jì)劃、教案、課件、試題、教學(xué)反思、教學(xué)論文等。教學(xué)資料應(yīng)具有完整性和系統(tǒng)性,能夠反映本學(xué)科的教學(xué)過(guò)程和教學(xué)成果。2.檔案整理與保管教學(xué)資料應(yīng)按照一定的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理,建立檔案。檔案應(yīng)妥善保管,確保資料的安全和完整。檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)更新檔案內(nèi)容。3.檔案查閱與使用學(xué)校內(nèi)部人員因教學(xué)、研究等需要查閱檔案時(shí),應(yīng)辦理查閱手續(xù)。查閱檔案應(yīng)遵守檔案管理制度,不得損壞、涂改檔案資料。檔案資料一般不得外借,如有特殊情況需要外借,應(yīng)經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并辦理外借手續(xù)。二、教研組長(zhǎng)工作制度(一)工作職責(zé)1.組織管理教研組長(zhǎng)是教研組的核心人物,負(fù)責(zé)組織和管理教研組的各項(xiàng)工作。應(yīng)定期召開(kāi)教研組會(huì)議,傳達(dá)學(xué)校的工作精神和要求,布置教學(xué)研究和教學(xué)改革任務(wù)。協(xié)調(diào)組內(nèi)教師之間的關(guān)系,營(yíng)造良好的工作氛圍。2.教學(xué)研究指導(dǎo)帶領(lǐng)全組教師開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),指導(dǎo)教師制定教學(xué)計(jì)劃、設(shè)計(jì)教學(xué)方案、開(kāi)展課題研究等。組織教師進(jìn)行教學(xué)觀摩和研討,分析教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。鼓勵(lì)教師開(kāi)展教學(xué)創(chuàng)新,推廣先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法。3.教師培養(yǎng)與發(fā)展關(guān)注組內(nèi)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),制定教師培養(yǎng)計(jì)劃,組織教師參加各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。安排經(jīng)驗(yàn)豐富的教師對(duì)新教師進(jìn)行指導(dǎo),幫助新教師盡快適應(yīng)教學(xué)工作。定期檢查教師的教學(xué)常規(guī)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。4.與其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)與學(xué)校教務(wù)處、科研處等部門(mén)保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解學(xué)校的教學(xué)工作安排和要求,反饋教研組的工作情況和教師的意見(jiàn)和建議。積極配合學(xué)校其他部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)工作,共同推進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)改革。(二)工作規(guī)范1.工作態(tài)度教研組長(zhǎng)應(yīng)具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,認(rèn)真履行工作職責(zé)。應(yīng)以身作則,嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,為組內(nèi)教師樹(shù)立榜樣。應(yīng)積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,不斷探索教學(xué)研究和教學(xué)管理的新方法和新途徑。2.工作方法教研組長(zhǎng)應(yīng)注重工作方法,善于調(diào)動(dòng)組內(nèi)教師的積極性和主動(dòng)性。應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主,尊重教師的意見(jiàn)和建議,營(yíng)造良好的工作氛圍。應(yīng)加強(qiáng)與教師的溝通和交流,及時(shí)了解教師的需求和困難,幫助教師解決實(shí)際問(wèn)題。3.工作時(shí)間與效率教研組長(zhǎng)應(yīng)合理安排工作時(shí)間,確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。應(yīng)注重工作效率,提高工作質(zhì)量。應(yīng)定期對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和反思,不斷改進(jìn)工作方法和工作作風(fēng)。三、教研組(長(zhǎng))考核細(xì)則(一)考核原則1.客觀性原則考核應(yīng)依據(jù)客觀事實(shí)和數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)教研組和教研組長(zhǎng)的工作業(yè)績(jī)。考核指標(biāo)應(yīng)明確、具體,具有可操作性。2.公正性原則考核過(guò)程應(yīng)公正、公平,不受人為因素的干擾??己巳藛T應(yīng)嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià),確??己私Y(jié)果的真實(shí)性和可靠性。3.激勵(lì)性原則考核結(jié)果應(yīng)與教師的獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等掛鉤,充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用。對(duì)工作業(yè)績(jī)突出的教研組和教研組長(zhǎng)應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不力的應(yīng)進(jìn)行督促和整改。(二)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.教研組考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)-教學(xué)研究工作(30分)-教學(xué)計(jì)劃制定(5分):教學(xué)計(jì)劃制定科學(xué)合理,符合教學(xué)大綱和學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃的要求,得3-5分;教學(xué)計(jì)劃基本符合要求,但存在一些不足之處,得1-2分;教學(xué)計(jì)劃不符合要求,得0分。-集體備課(10分):每周按時(shí)組織集體備課,備課內(nèi)容豐富,記錄詳細(xì),得8-10分;集體備課基本正常開(kāi)展,但備課內(nèi)容不夠豐富或記錄不夠詳細(xì),得4-7分;集體備課開(kāi)展不及時(shí)或效果不佳,得0-3分。-教學(xué)觀摩與研討(10分):每學(xué)期組織教學(xué)觀摩活動(dòng)不少于[X]次,觀摩后及時(shí)組織研討,研討有深度,提出的改進(jìn)意見(jiàn)和建議具有針對(duì)性和實(shí)用性,得8-10分;教學(xué)觀摩活動(dòng)次數(shù)基本達(dá)到要求,但研討不夠深入或改進(jìn)意見(jiàn)缺乏針對(duì)性,得4-7分;教學(xué)觀摩活動(dòng)次數(shù)不足或未組織研討,得0-3分。-課題研究(5分):積極開(kāi)展課題研究活動(dòng),課題具有一定的針對(duì)性和實(shí)用性,研究過(guò)程規(guī)范,研究成果顯著,得3-5分;有課題研究,但研究過(guò)程不夠規(guī)范或研究成果不明顯,得1-2分;未開(kāi)展課題研究,得0分。-教學(xué)常規(guī)管理工作(30分)-備課(5分):教師備課認(rèn)真,教案規(guī)范,符合教學(xué)要求,得3-5分;教師備課基本符合要求,但部分教案存在一些問(wèn)題,得1-2分;教師備課不認(rèn)真,教案存在較多問(wèn)題,得0分。-上課(10分):教師嚴(yán)格按照課程表上課,課堂教學(xué)秩序良好,教學(xué)方法得當(dāng),教學(xué)效果好,得8-10分;教師上課基本正常,但存在一些教學(xué)問(wèn)題,如教學(xué)方法不當(dāng)、課堂秩序不佳等,得4-7分;教師存在隨意調(diào)課、停課等現(xiàn)象,或課堂教學(xué)效果差,得0-3分。-作業(yè)批改(10分):教師作業(yè)布置合理,批改認(rèn)真,反饋及時(shí),得8-10分;教師作業(yè)布置基本合理,但批改不夠認(rèn)真或反饋不及時(shí),得4-7分;教師作業(yè)布置不合理,批改不認(rèn)真,反饋不及時(shí),得0-3分。-學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)(5分):教師建立了科學(xué)合理的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)體系,評(píng)價(jià)結(jié)果客觀公正,能夠全面反映學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,得3-5分;教師學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)體系基本合理,但評(píng)價(jià)結(jié)果存在一定的主觀性,得1-2分;教師學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)體系不合理,評(píng)價(jià)結(jié)果不能反映學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,得0分。-教師培養(yǎng)工作(20分)-新教師培養(yǎng)(10分):為新教師安排了指導(dǎo)教師,指導(dǎo)教師認(rèn)真履行職責(zé),新教師成長(zhǎng)較快,得8-10分;為新教師安排了指導(dǎo)教師,但指導(dǎo)效果不明顯,新教師成長(zhǎng)較慢,得4-7分;未為新教師安排指導(dǎo)教師,得0-3分。-教師培訓(xùn)(10分):根據(jù)教師的實(shí)際需求,制定了教師培訓(xùn)計(jì)劃,組織教師參加各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),教師參與度高,培訓(xùn)效果好,得8-10分;制定了教師培訓(xùn)計(jì)劃,但培訓(xùn)活動(dòng)組織不夠到位,教師參與度不高,培訓(xùn)效果一般,得4-7分;未制定教師培訓(xùn)計(jì)劃,或未組織教師參加培訓(xùn)活動(dòng),得0-3分。-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與檔案管理工作(20分)-團(tuán)隊(duì)建設(shè)(10分):教研組團(tuán)隊(duì)氛圍良好,教師之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),得8-10分;教研組團(tuán)隊(duì)氛圍基本良好,但教師之間的協(xié)作不夠緊密,團(tuán)隊(duì)活動(dòng)參與度不高,得4-7分;教研組團(tuán)隊(duì)氛圍不和諧,教師之間存在矛盾和沖突,得0-3分。-檔案管理(10分):教學(xué)資料收集齊全,檔案整理規(guī)范,保管妥善,查閱方便,得8-10分;教學(xué)資料收集基本齊全,但檔案整理不夠規(guī)范或保管不夠妥善,得4-7分;教學(xué)資料收集不齊全,檔案管理混亂,得0-3分。2.教研組長(zhǎng)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)-組織管理能力(20分)-會(huì)議組織(5分):定期召開(kāi)教研組會(huì)議,會(huì)議組織有序,內(nèi)容充實(shí),得3-5分;會(huì)議組織基本正常,但存在會(huì)議次數(shù)不足或內(nèi)容不夠充實(shí)等問(wèn)題,得1-2分;未按時(shí)召開(kāi)教研組會(huì)議,得0分。-工作安排與協(xié)調(diào)(10分):能夠合理安排教研組的各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)組內(nèi)教師之間的關(guān)系,工作推進(jìn)順利,得8-10分;工作安排基本合理,但在協(xié)調(diào)過(guò)程中存在一些問(wèn)題,工作推進(jìn)有一定困難,得4-7分;工作安排不合理,協(xié)調(diào)能力差,導(dǎo)致工作無(wú)法正常開(kāi)展,得0-3分。-工作執(zhí)行力(5分):能夠認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的工作要求和教研組的工作計(jì)劃,工作執(zhí)行力強(qiáng),得3-5分;工作執(zhí)行力一般,存在部分工作落實(shí)不到位的情況,得1-2分;工作執(zhí)行力差,多項(xiàng)工作未落實(shí),得0分。-教學(xué)研究指導(dǎo)能力(30分)-教學(xué)計(jì)劃指導(dǎo)(5分):指導(dǎo)教師制定教學(xué)計(jì)劃科學(xué)合理,符合教學(xué)大綱和學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃的要求,得3-5分;教學(xué)計(jì)劃指導(dǎo)基本符合要求,但存在一些不足之處,得1-2分;教學(xué)計(jì)劃指導(dǎo)不符合要求,得0分。-集體備課指導(dǎo)(10分):在集體備課過(guò)程中發(fā)揮積極作用,引導(dǎo)教師深入研討,提高備課質(zhì)量,得8-10分;在集體備課中能夠參與研討,但指導(dǎo)作用不明顯,備課質(zhì)量提高不顯著,得4-7分;未參與集體備課指導(dǎo),得0-3分。-教學(xué)觀摩與研討指導(dǎo)(10分):組織教學(xué)觀摩活動(dòng)有針對(duì)性,指導(dǎo)教師進(jìn)行研討深入,提出的改進(jìn)意見(jiàn)和建議具有實(shí)用性,得8-10分;教學(xué)觀摩活動(dòng)組織基本正常,但研討指導(dǎo)不夠深入或改進(jìn)意見(jiàn)缺乏實(shí)用性,得4-7分;教學(xué)觀摩活動(dòng)組織不力,未進(jìn)行有效指導(dǎo),得0-3分。-課題研究指導(dǎo)(5分):指導(dǎo)教研組開(kāi)展課題研究,課題選題合理,研究方法科學(xué),研究過(guò)程規(guī)范,得3-5分;課題研究指導(dǎo)基本符合要求,但存在一些問(wèn)題,如選題不夠合理或研究過(guò)程不夠規(guī)范,得1-2分;未指導(dǎo)教研組開(kāi)展課題研究,得0分。-教師培養(yǎng)與發(fā)展能力(20分)-新教師培養(yǎng)指導(dǎo)(10分):關(guān)注新教師的成長(zhǎng),指導(dǎo)指導(dǎo)教師開(kāi)展工作,新教師進(jìn)步明顯,得8-10分;對(duì)新教師培養(yǎng)有一定的指導(dǎo),但效果不顯著,新教師進(jìn)步較慢,得4-7分;未關(guān)注新教師的培養(yǎng),得0-3分。-教師培訓(xùn)組織與指導(dǎo)(10分):根據(jù)教師的實(shí)際需求,組織教師參加各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),并進(jìn)行有效指導(dǎo),教師培訓(xùn)效果好,得8-10分;組織教師參加培訓(xùn)活動(dòng),但指導(dǎo)不夠到位,培訓(xùn)效果一般,得4-7分;未組織教師參加培訓(xùn)活動(dòng),得0-3分。-溝通協(xié)調(diào)能力(15分)-與教師溝通(5分):與組內(nèi)教師溝通順暢,能夠及時(shí)了解教師的需求和困難,幫助教師解決問(wèn)題,得3-5分;與教師溝通基本正常,但對(duì)教師的需求和困難了解不夠及時(shí)或解決問(wèn)題的能力不足,得1-2分;與教師溝通不暢,不了解教師的需求和困難,得0分。-與其他部門(mén)溝通(5分):與學(xué)校教務(wù)處、科研處等部門(mén)溝通良好,能夠積極配合其他部門(mén)開(kāi)展工作,得3-5分;與其他部門(mén)溝通基本正常,但在配合過(guò)程中存在一些問(wèn)題,得1-2分;與其他部門(mén)溝通不暢,不配合其他部門(mén)開(kāi)展工作,得0分。-對(duì)外交流(5分):積極組織教研組與校外其他學(xué)?;蚪萄袡C(jī)構(gòu)進(jìn)行交流合作,拓寬教師的視野,得3-5分;有對(duì)外交流的意向,但未開(kāi)展實(shí)際工作,得1-2分;未考慮對(duì)外交流合作,得0分。-工作態(tài)度與敬業(yè)精神(15分)-工作積極性(5分):工作積極性高,主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù),勇于創(chuàng)新,得3-5分;工作積極性一般,能夠完成工作任務(wù),但缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新性,得1-2分;工作積極性差,推諉工作任務(wù),得0分。-責(zé)任心(5分):對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求自己,確保工作質(zhì)量,得3-5分;責(zé)任心一般,工作中存在一些失誤,但能夠及時(shí)糾正,得1-2分;責(zé)任心差,工作失誤較多,且不及時(shí)糾正,得0分。-敬業(yè)精神(5分):具有高度的敬業(yè)精神,不計(jì)較個(gè)人得失,全身心投入工作,得3-5分;敬業(yè)精神一般,能夠完成工作任務(wù),但有時(shí)會(huì)出現(xiàn)懈怠現(xiàn)象,得1-2分;敬業(yè)精神差,經(jīng)常出現(xiàn)遲到、早退等現(xiàn)象,得0分。(三)考核方式與流程1.考核方式考核采用自評(píng)、組內(nèi)教師互評(píng)、學(xué)??己诵〗M評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。自評(píng)占考核總分的20%,組內(nèi)教師互評(píng)占考核總分的30%,學(xué)校考核小組
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房產(chǎn)中介行業(yè)客戶關(guān)系維護(hù)技巧
- 初中英語(yǔ)階段性測(cè)試卷及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 工業(yè)企業(yè)環(huán)境保護(hù)制度手冊(cè)
- 志愿者服務(wù)項(xiàng)目制度化實(shí)施計(jì)劃模板
- 物流運(yùn)輸優(yōu)化方案模板
- 企業(yè)績(jī)效管理考核表及改進(jìn)方案
- 高中主題班會(huì)教學(xué)活動(dòng)策劃方案
- 電工高空作業(yè)培訓(xùn)大綱
- 班主任方法培訓(xùn)
- 建筑工地基坑支護(hù)安全技術(shù)方案
- 學(xué)堂在線 雨課堂 學(xué)堂云 現(xiàn)代生活美學(xué)-花香茶之道 章節(jié)測(cè)試答案
- 2024年4月22日天津市公安局遴選公務(wù)員面試真題及答案解析
- 體外膜肺氧合技術(shù)(ECMO)
- 國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)與國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范
- 2025-2030中國(guó)壓縮餅干市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道與未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析報(bào)告
- 房屋建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表(上冊(cè))
- 2025蘇州市全日制勞動(dòng)合同(蘇州市人社局范本)
- T/CCPITCSC 120-2023中國(guó)品牌影響力評(píng)價(jià)通則
- 對(duì)公賬戶借用協(xié)議書(shū)
- 宮外孕補(bǔ)償協(xié)議書(shū)模板
- 電梯使用單位日管控、周排查、月調(diào)度電梯安全檢查記錄表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論