二建繼續(xù)教育考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.在工程項目管理中，項目經(jīng)理的主要職責不包括以下哪一項？A.制定項目計劃B.管理項目預算C.負責項目的設(shè)計工作D.協(xié)調(diào)項目團隊答案：C2.施工合同中，關(guān)于變更的描述，以下哪項是正確的？A.變更不需要經(jīng)過業(yè)主的同意B.變更只能由承包商提出C.變更需要經(jīng)過合同雙方的協(xié)商D.變更不需要記錄答案：C3.在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)工程量有較大差異，應(yīng)該采取哪種措施？A.立即停止施工B.按原計劃繼續(xù)施工C.與業(yè)主協(xié)商調(diào)整合同D.自行調(diào)整施工方案答案：C4.安全生產(chǎn)管理中，以下哪項不屬于安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容？A.明確各級人員的安全生產(chǎn)職責B.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度C.定期進行安全檢查D.負責項目的財務(wù)預算答案：D5.在工程項目中，質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括以下哪一項？A.施工過程監(jiān)控B.材料檢驗C.項目進度管理D.質(zhì)量驗收答案：C6.在工程項目管理中，以下哪項不是項目風險管理的主要工作？A.風險識別B.風險評估C.風險控制D.風險獎勵答案：D7.施工合同中，關(guān)于付款方式的描述，以下哪項是正確的？A.業(yè)主可以隨時要求承包商付款B.承包商必須按照合同約定的方式付款C.付款方式可以根據(jù)實際情況隨意調(diào)整D.付款不需要經(jīng)過監(jiān)理單位的同意答案：B8.在工程項目管理中，以下哪項不是項目溝通管理的主要工作？A.制定溝通計劃B.組織會議C.管理項目預算D.收集反饋信息答案：C9.安全生產(chǎn)管理中，以下哪項不是安全教育培訓的內(nèi)容？A.安全生產(chǎn)法律法規(guī)B.安全操作規(guī)程C.項目財務(wù)知識D.應(yīng)急救援措施答案：C10.在工程項目中，進度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括以下哪一項？A.制定進度計劃B.監(jiān)控施工進度C.調(diào)整施工方案D.進行成本核算答案：D二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.在工程項目管理中，以下哪些是項目經(jīng)理的主要職責？A.制定項目計劃B.管理項目預算C.負責項目的設(shè)計工作D.協(xié)調(diào)項目團隊E.進行項目結(jié)算答案：A、B、D2.施工合同中，關(guān)于變更的描述，以下哪些是正確的？A.變更需要經(jīng)過合同雙方的協(xié)商B.變更只能由承包商提出C.變更需要記錄D.變更不需要經(jīng)過業(yè)主的同意E.變更可以隨時進行答案：A、C3.在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)工程量有較大差異，應(yīng)該采取哪些措施？A.立即停止施工B.與業(yè)主協(xié)商調(diào)整合同C.自行調(diào)整施工方案D.與監(jiān)理單位溝通E.按原計劃繼續(xù)施工答案：B、D4.安全生產(chǎn)管理中，以下哪些是安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容？A.明確各級人員的安全生產(chǎn)職責B.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度C.定期進行安全檢查D.負責項目的財務(wù)預算E.進行安全教育培訓答案：A、B、C、E5.在工程項目中，質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括哪些？A.施工過程監(jiān)控B.材料檢驗C.質(zhì)量驗收D.項目進度管理E.質(zhì)量改進答案：A、B、C、E6.在工程項目管理中，以下哪些是項目風險管理的主要工作？A.風險識別B.風險評估C.風險控制D.風險獎勵E.風險應(yīng)對答案：A、B、C、E7.施工合同中，關(guān)于付款方式的描述，以下哪些是正確的？A.承包商必須按照合同約定的方式付款B.業(yè)主可以隨時要求承包商付款C.付款方式可以根據(jù)實際情況隨意調(diào)整D.付款不需要經(jīng)過監(jiān)理單位的同意E.付款需要經(jīng)過合同雙方的協(xié)商答案：A、E8.在工程項目管理中，以下哪些是項目溝通管理的主要工作？A.制定溝通計劃B.組織會議C.管理項目預算D.收集反饋信息E.進行項目協(xié)調(diào)答案：A、B、D、E9.安全生產(chǎn)管理中，以下哪些是安全教育培訓的內(nèi)容？A.安全生產(chǎn)法律法規(guī)B.安全操作規(guī)程C.應(yīng)急救援措施D.項目財務(wù)知識E.安全意識培養(yǎng)答案：A、B、C、E10.在工程項目中，進度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括哪些？A.制定進度計劃B.監(jiān)控施工進度C.調(diào)整施工方案D.進行成本核算E.進行進度分析答案：A、B、C、E三、判斷題（每題2分，共10題）1.在工程項目管理中，項目經(jīng)理是唯一對項目負總責的人。答案：錯誤2.施工合同中，變更不需要經(jīng)過合同雙方的協(xié)商。答案：錯誤3.在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)工程量有較大差異，應(yīng)該立即停止施工。答案：錯誤4.安全生產(chǎn)管理中，安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容包括明確各級人員的安全生產(chǎn)職責。答案：正確5.在工程項目中，質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括項目進度管理。答案：正確6.在工程項目管理中，項目風險管理的主要工作包括風險識別和風險評估。答案：正確7.施工合同中，關(guān)于付款方式的描述，付款方式可以根據(jù)實際情況隨意調(diào)整。答案：錯誤8.在工程項目管理中，項目溝通管理的主要工作包括制定溝通計劃和組織會議。答案：正確9.安全生產(chǎn)管理中，安全教育培訓的內(nèi)容包括安全意識培養(yǎng)。答案：正確10.在工程項目中，進度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括進行成本核算。答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述工程項目管理中項目經(jīng)理的主要職責。答案：項目經(jīng)理在工程項目管理中的主要職責包括制定項目計劃、管理項目預算、協(xié)調(diào)項目團隊、監(jiān)控項目進度、控制項目質(zhì)量、管理項目風險等。項目經(jīng)理需要確保項目在預定的工期內(nèi)、預算內(nèi)、質(zhì)量要求下完成。2.簡述施工合同中變更的處理流程。答案：施工合同中變更的處理流程包括提出變更申請、合同雙方協(xié)商、制定變更方案、實施變更、記錄變更、支付變更費用等。變更需要經(jīng)過合同雙方的協(xié)商，并記錄在案。3.簡述安全生產(chǎn)管理中安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容。答案：安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容包括明確各級人員的安全生產(chǎn)職責、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、定期進行安全檢查、進行安全教育培訓等。通過明確責任，確保安全生產(chǎn)工作的落實。4.簡述工程項目中質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。答案：工程項目中質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括施工過程監(jiān)控、材料檢驗、質(zhì)量驗收、質(zhì)量改進等。通過這些環(huán)節(jié)，確保工程項目的質(zhì)量達到預期要求。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論工程項目管理中風險管理的重要性。答案：工程項目管理中風險管理的重要性體現(xiàn)在多個方面。首先，風險管理可以幫助項目團隊識別和評估潛在的風險，從而采取相應(yīng)的措施進行控制，減少風險對項目的影響。其次，風險管理可以提高項目的成功率，確保項目在預定的工期內(nèi)、預算內(nèi)、質(zhì)量要求下完成。此外，風險管理還可以提高項目的效益，通過合理的風險控制，降低項目的成本和風險，提高項目的效益。2.討論施工合同中變更的處理原則。答案：施工合同中變更的處理原則包括公平原則、協(xié)商原則、合法原則等。首先，變更需要經(jīng)過合同雙方的協(xié)商，確保變更的公平性。其次，變更需要符合法律法規(guī)的要求，確保變更的合法性。此外，變更還需要經(jīng)過監(jiān)理單位的同意，確保變更的合理性。3.討論安全生產(chǎn)管理中安全生產(chǎn)責任制的作用。答案：安全生產(chǎn)責任制的作用體現(xiàn)在多個方面。首先，安全生產(chǎn)責任制可以明確各級人員的安全生產(chǎn)職責，確保安全生產(chǎn)工作的落實。其次，安全生產(chǎn)責任制可以提高安全生產(chǎn)意識，促使各級人員積極參與安全生產(chǎn)工作。此外，安全生產(chǎn)責任制還可以提高安全生產(chǎn)管理水平，通過明確責任，確保安全生產(chǎn)工作的有效實施。4.討論工程項目