娛樂(lè)業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)人市場(chǎng)開(kāi)拓績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分藝人簽約與開(kāi)發(fā)季度新簽藝人數(shù)量40%5按實(shí)際簽約藝人數(shù)量計(jì)，每簽約1名藝人得20分，最高100分簽約藝人質(zhì)量評(píng)分80分根據(jù)簽約藝人的初始潛質(zhì)、資源匹配度、市場(chǎng)預(yù)期進(jìn)行綜合評(píng)分，滿(mǎn)分100分潛力藝人挖掘效率3季度內(nèi)成功挖掘并提交簽約評(píng)估的潛力藝人數(shù)量，每挖掘1名得33.33分，最高100分行業(yè)資源拓展2季度內(nèi)成功拓展的新媒體平臺(tái)、品牌合作、活動(dòng)資源數(shù)量，每拓展1項(xiàng)得50分，最高100分簽約談判成功率90%按季度內(nèi)所有簽約談判嘗試的成功率計(jì)算，100%得滿(mǎn)分，每低1%扣10分藝人市場(chǎng)推廣社交媒體互動(dòng)量增長(zhǎng)30%200萬(wàn)按簽約藝人季度社交媒體總粉絲增長(zhǎng)及互動(dòng)量（點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)）綜合計(jì)算，達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分，每低20萬(wàn)扣10分媒體報(bào)道數(shù)量10篇季度內(nèi)簽約藝人獲得的核心媒體報(bào)道（如主流媒體專(zhuān)訪(fǎng)、行業(yè)榜單入選）數(shù)量，每篇得10分，最高100分商業(yè)合作落地3個(gè)季度內(nèi)成功推動(dòng)簽約藝人達(dá)成的商業(yè)代言、品牌合作等數(shù)量，每個(gè)得33.33分，最高100分活動(dòng)參與度與效果8場(chǎng)季度內(nèi)簽約藝人參與的重要商業(yè)活動(dòng)、公益活動(dòng)的場(chǎng)次，每場(chǎng)得12.5分，最高100分市場(chǎng)策略創(chuàng)新性2個(gè)季度內(nèi)提出的創(chuàng)新性市場(chǎng)推廣方案或合作模式，經(jīng)團(tuán)隊(duì)評(píng)估通過(guò)的實(shí)際案例數(shù)量，每個(gè)得50分，最高100分藝人商業(yè)價(jià)值提升作品/活動(dòng)影響力指數(shù)20%75分根據(jù)簽約藝人季度內(nèi)作品（音樂(lè)、影視等）或參與活動(dòng)的市場(chǎng)反響、網(wǎng)絡(luò)熱度、獎(jiǎng)項(xiàng)等進(jìn)行綜合評(píng)分，滿(mǎn)分100分粉絲社群維護(hù)90%通過(guò)粉絲調(diào)研、社群活躍度等指標(biāo)評(píng)估，90%以上得滿(mǎn)分，每低1%扣10分品牌合作溢價(jià)能力15%季度內(nèi)藝人代言的品牌溢價(jià)率（相比同類(lèi)產(chǎn)品平均溢價(jià)）平均值，每高1%得6.67分，最高100分行業(yè)影響力排名前10%根據(jù)第三方行業(yè)報(bào)告或數(shù)據(jù)平臺(tái)評(píng)估的藝人市場(chǎng)影響力排名，前10%得滿(mǎn)分，每低5%扣10分藝人危機(jī)管理無(wú)重大負(fù)面影響按季度內(nèi)藝人發(fā)生負(fù)面事件后的處理效果評(píng)估，無(wú)重大負(fù)面影響得滿(mǎn)分，有影響則根據(jù)嚴(yán)重程度扣分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與資源管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率10%90%通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作反饋、項(xiàng)目推進(jìn)速度等指標(biāo)評(píng)估，90%以上得滿(mǎn)分，每低1%扣10分預(yù)算控制率95%按季度內(nèi)實(shí)際支出與預(yù)算的對(duì)比計(jì)算，95%以上得滿(mǎn)分，每低1%扣10分市場(chǎng)信息反饋質(zhì)量3條季度內(nèi)提交的市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)品動(dòng)態(tài)等高質(zhì)量信息的數(shù)量，每條得33.33分，最高100分新人培養(yǎng)貢獻(xiàn)1名季度內(nèi)成功指導(dǎo)并培養(yǎng)出可獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的新人經(jīng)紀(jì)人數(shù)量，每名得100分跨部門(mén)合作成果2項(xiàng)季度內(nèi)與其他部門(mén)（如制作、宣發(fā)）協(xié)同完成的重要合作項(xiàng)目數(shù)量，每項(xiàng)得50分，最高100分本考核表旨在評(píng)估娛樂(lè)業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)人市場(chǎng)開(kāi)拓能力，請(qǐng)根據(jù)季度實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)或上級(jí)評(píng)估。權(quán)重分配體現(xiàn)業(yè)務(wù)核心優(yōu)先原則，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)需客觀(guān)量化。請(qǐng)確保所有數(shù)據(jù)來(lái)源可靠。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：