通信技術(shù)研發(fā)部團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力與成果績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出新技術(shù)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量40%3項(xiàng)每完成1項(xiàng)專(zhuān)利申請(qǐng)得25分，最多100分核心技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目完成率80%按實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)量占總計(jì)劃數(shù)量的比例計(jì)分，每低5%扣10分，最低為0分創(chuàng)新提案采納率60%按采納的創(chuàng)新提案數(shù)量占總提案數(shù)量的比例計(jì)分，每低5%扣10分，最低為0分技術(shù)文檔質(zhì)量?jī)?yōu)良率90%由評(píng)審小組按文檔完整性、準(zhǔn)確性打分，優(yōu)良率每低5%扣10分，最低為0分新技術(shù)轉(zhuǎn)化率50%按成功轉(zhuǎn)化的新技術(shù)數(shù)量占總完成數(shù)量的比例計(jì)分，每低5%扣10分，最低為0分研發(fā)效率與質(zhì)量項(xiàng)目交付準(zhǔn)時(shí)率25%95%按按時(shí)完成的項(xiàng)目數(shù)量占總項(xiàng)目數(shù)量的比例計(jì)分，每低5%扣10分，最低為0分代碼質(zhì)量評(píng)分85分由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人按代碼規(guī)范、可維護(hù)性評(píng)分，每低5分扣10分，最低為0分測(cè)試通過(guò)率98%按測(cè)試通過(guò)的功能點(diǎn)占總功能點(diǎn)的比例計(jì)分，每低2%扣10分，最低為0分線上問(wèn)題解決速度平均4小時(shí)按問(wèn)題從發(fā)現(xiàn)到解決的平均時(shí)長(zhǎng)計(jì)分，每延長(zhǎng)1小時(shí)扣5分，最低為0分研發(fā)資源利用率85%按實(shí)際使用資源占總分配資源的比例計(jì)分，每低5%扣10分，最低為0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作滿意度20%85分由合作部門(mén)按協(xié)作效率、配合度評(píng)分，每低5分扣10分，最低為0分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通頻率每周至少3次正式溝通按實(shí)際溝通次數(shù)占總要求次數(shù)的比例計(jì)分，每次少1次扣5分，最低為0分知識(shí)共享參與度100%按參與技術(shù)分享、文檔編寫(xiě)的次數(shù)占總要求次數(shù)的比例計(jì)分，每少5%扣10分，最低為0分團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與率90%按參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的成員比例計(jì)分，每低5%扣10分，最低為0分沖突解決效率100%按團(tuán)隊(duì)能否在3天內(nèi)解決內(nèi)部沖突計(jì)分，未解決則扣100分，已解決得100分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與影響力技術(shù)創(chuàng)新對(duì)市場(chǎng)貢獻(xiàn)率15%20%按技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)比例計(jì)分，每低2%扣10分，最低為0分客戶(hù)滿意度調(diào)研得分4.5分（滿分5分）按客戶(hù)調(diào)研中對(duì)技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)方面的評(píng)分計(jì)分，每低0.1分扣10分，最低為0分行業(yè)技術(shù)影響力發(fā)表至少2篇行業(yè)論文每發(fā)表1篇核心論文得50分，最多100分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)差距領(lǐng)先至少6個(gè)月按實(shí)際技術(shù)領(lǐng)先時(shí)間與目標(biāo)時(shí)間的差距計(jì)分，每少1個(gè)月扣10分，最低為0分技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)參與度參與至少1項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定每參與1項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定得100分，未參與得0分本考核表用于評(píng)估通信技術(shù)研發(fā)部團(tuán)隊(duì)在技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的表現(xiàn)。請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)際情況，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出40%，研發(fā)效率與質(zhì)量25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與影響力15%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格遵循各指標(biāo)對(duì)應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果的客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：