傳媒公司新聞編輯信息傳播效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準得分內(nèi)容質(zhì)量與深度稿件原創(chuàng)性與深度分析占比35%80%按稿件原創(chuàng)比例和深度分析占比計算，每高5%加1分，最高不超過滿分。稿件錯誤率0.5%按月度錯誤率計算，每高于目標(biāo)值0.1%扣1分，最高扣10分。稿件被采納率90%按稿件被上級編輯或平臺采納的比例計算，每低5%扣1分，最低為0分。讀者反饋滿意度85%按月度讀者調(diào)查問卷滿意度評分計算，每低5%扣1分，最低為0分。專題報道影響力5個按月度策劃并執(zhí)行的重要專題報道數(shù)量計算，每完成1個加2分，最高不超過滿分。傳播效率與速度稿件平均發(fā)布速度25%2小時內(nèi)按突發(fā)事件稿件從接收至發(fā)布的平均時間計算，每快0.5小時加1分，最高不超過滿分。稿件時效性達標(biāo)率95%按重要新聞稿件在規(guī)定時間窗口內(nèi)發(fā)布的比例計算，每低5%扣1分，最低為0分。多平臺分發(fā)效率100%按稿件是否在規(guī)定時間內(nèi)完成所有分發(fā)渠道（如官網(wǎng)、APP、社交媒體）的發(fā)布計算，未完成每項扣2分，最低為0分。內(nèi)容更新頻率每日5篇按日均更新稿件數(shù)量計算，每高于目標(biāo)值1篇加1分，每低于目標(biāo)值1篇扣1分，最高不超過滿分。熱點追蹤響應(yīng)速度30分鐘內(nèi)按熱點事件發(fā)生后響應(yīng)速度計算，每快10分鐘加1分，最高不超過滿分。受眾互動與影響力內(nèi)容總閱讀量20%100萬按月度負責(zé)稿件的總閱讀量計算，每高于目標(biāo)值10萬加1分，最高不超過滿分。內(nèi)容互動率15%按評論、點贊、轉(zhuǎn)發(fā)等互動總量的占比計算，每高于目標(biāo)值2%加1分，最高不超過滿分。內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)率5%按稿件被其他平臺或媒體轉(zhuǎn)發(fā)的比例計算，每高于目標(biāo)值1%加1分，最高不超過滿分。用戶評論質(zhì)量80%按用戶評論的正面反饋占比和建設(shè)性意見占比計算，每低5%扣1分，最低為0分。社交媒體提及量1000次按稿件在主要社交媒體平臺的總提及量計算，每高于目標(biāo)值200次加1分，最高不超過滿分。團隊協(xié)作與合規(guī)性跨部門協(xié)作完成率20%100%按與市場、技術(shù)等部門的協(xié)作任務(wù)完成比例計算，每低5%扣1分，最低為0分。稿件合規(guī)性檢查通過率100%按稿件在發(fā)布前是否通過所有合規(guī)性檢查（如版權(quán)、敏感詞等）計算，未通過每項扣2分，最低為0分。編輯指令執(zhí)行率98%按對上級編輯指令和修改要求的執(zhí)行比例計算，每低2%扣1分，最低為0分。團隊培訓(xùn)參與度100%按參與公司或團隊組織的專業(yè)培訓(xùn)的次數(shù)和效果評估計算，未參與每次扣1分，最低為0分。資源使用效率90%按合理利用攝影、設(shè)計等外部資源完成稿件的比例計算，每低5%扣1分，最低為0分。本考核表旨在評估新聞編輯在內(nèi)容質(zhì)量、傳播效率、受眾互動和團隊協(xié)作四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標(biāo)的評分標(biāo)準，結(jié)合實際工作數(shù)據(jù)，客觀公正地完成考核。權(quán)重分配如下：內(nèi)容質(zhì)量與深度35%，傳播效率與速度25%，受眾互動與影響力20%，團隊協(xié)作與合規(guī)性20%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：