版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2026年金屬制品公司行政物資集中采購招標(biāo)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司行政物資集中采購招標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)采購流程透明化、采購成本最優(yōu)化、物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,防范采購風(fēng)險(xiǎn),保障公司正常行政運(yùn)營需求,結(jié)合金屬制品公司行政物資采購實(shí)際(如辦公用品、辦公設(shè)備、后勤保障物資等)及國家《招標(biāo)投標(biāo)法》《政府采購法實(shí)施條例》等法律法規(guī),制定本制度。第二條本制度適用于公司所有行政物資的集中采購招標(biāo)活動(dòng),行政物資包括但不限于:(一)辦公用品類,如紙張、筆具、文件夾、打印耗材(墨盒、硒鼓)、裝訂材料等日常辦公消耗品;(二)辦公設(shè)備類,如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀、辦公家具(桌椅、文件柜)、會(huì)議設(shè)備(麥克風(fēng)、音響)等;(三)后勤保障類,如清潔用品(清潔劑、垃圾袋、拖把)、勞保用品(安全帽、手套、工作服)、食堂食材(米、面、油、蔬菜)、飲用水、桶裝水等;(四)其他行政類物資,如節(jié)日福利物資、宣傳物料(橫幅、海報(bào))、快遞服務(wù)、車輛維修保養(yǎng)服務(wù)等需批量采購的物資或服務(wù)。單個(gè)行政物資采購項(xiàng)目預(yù)算金額低于5000元的,可采用詢價(jià)方式采購,不適用本招標(biāo)制度;預(yù)算金額5000元及以上的,需按本制度開展集中采購招標(biāo)。第三條行政物資集中采購招標(biāo)遵循以下原則:(一)合規(guī)性原則,招標(biāo)流程嚴(yán)格遵守國家招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理制度,確保招標(biāo)活動(dòng)合法、公正、透明,禁止暗箱操作或違規(guī)采購;(二)性價(jià)比優(yōu)先原則,在保障物資質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)符合公司要求的前提下,優(yōu)先選擇報(bào)價(jià)合理、綜合實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)采購成本與物資價(jià)值的平衡;(三)集中化原則,所有符合招標(biāo)條件的行政物資均納入集中采購范圍,由指定部門統(tǒng)一組織招標(biāo),避免各部門分散采購導(dǎo)致的成本增加、標(biāo)準(zhǔn)不一;(四)權(quán)責(zé)明確原則,明確招標(biāo)組織部門、需求部門、監(jiān)督部門的職責(zé)分工,確保招標(biāo)各環(huán)節(jié)責(zé)任到人,避免推諉扯皮。第四條公司行政部門是行政物資集中采購招標(biāo)的牽頭組織部門,負(fù)責(zé)制定招標(biāo)計(jì)劃、發(fā)布招標(biāo)公告、組織開標(biāo)評(píng)標(biāo)、簽訂采購合同、協(xié)調(diào)物資交付與驗(yàn)收;公司各需求部門(如生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部)負(fù)責(zé)提出物資采購需求、明確技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、參與評(píng)標(biāo)與物資驗(yàn)收;公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核采購預(yù)算、監(jiān)督資金使用、參與招標(biāo)過程中的價(jià)格合理性審核;公司審計(jì)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督招標(biāo)全流程,核查招標(biāo)程序合規(guī)性、資料完整性,防范采購風(fēng)險(xiǎn);公司法務(wù)部門負(fù)責(zé)審核招標(biāo)文件、采購合同的合法性,提供法律支持。第二章招標(biāo)前期準(zhǔn)備第五條采購需求收集與匯總:(一)每月25日前,各需求部門根據(jù)下月或下季度行政物資使用需求,填寫《行政物資采購需求表》,明確物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(如辦公用品需符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、辦公設(shè)備需提供品牌型號(hào)或技術(shù)參數(shù))、交付時(shí)間、使用部門聯(lián)系人及聯(lián)系方式,提交至行政部門;(二)行政部門對(duì)各需求部門提交的采購需求進(jìn)行匯總整理,核對(duì)物資名稱、規(guī)格的統(tǒng)一性(如統(tǒng)一辦公家具尺寸、打印耗材型號(hào)),避免因規(guī)格不一導(dǎo)致的招標(biāo)困難或物資無法通用;對(duì)需求不明確的(如未標(biāo)注質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)),及時(shí)與需求部門溝通確認(rèn),補(bǔ)充完善需求信息;(三)行政部門根據(jù)匯總后的采購需求,結(jié)合公司年度行政物資采購預(yù)算,編制《行政物資集中采購招標(biāo)計(jì)劃》,明確招標(biāo)項(xiàng)目名稱、預(yù)算金額、招標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)(公告發(fā)布時(shí)間、投標(biāo)截止時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間)、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司分管行政的副總經(jīng)理審批,審批通過后啟動(dòng)招標(biāo)流程。第六條招標(biāo)文件編制:(一)行政部門牽頭編制《行政物資采購招標(biāo)文件》,招標(biāo)文件需包含以下核心內(nèi)容:招標(biāo)公告,說明招標(biāo)項(xiàng)目名稱、采購物資清單(含名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求)、預(yù)算金額、投標(biāo)人資格要求、招標(biāo)文件獲取方式及時(shí)間、投標(biāo)截止時(shí)間及開標(biāo)時(shí)間地點(diǎn);投標(biāo)人須知,明確投標(biāo)人需提供的資料(營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、業(yè)績(jī)證明、報(bào)價(jià)單)、投標(biāo)文件編制要求(格式、簽署、密封)、投標(biāo)保證金繳納要求(如需繳納,金額一般不超過預(yù)算金額的2%)、投標(biāo)無效情形(如逾期投標(biāo)、文件密封不合格);采購需求明細(xì),詳細(xì)列明各行政物資的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收要求(如辦公設(shè)備需提供1年質(zhì)保、食堂食材需符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn))、交付時(shí)間與地點(diǎn)(如需送貨至公司各部門指定地點(diǎn))、售后服務(wù)要求(如設(shè)備維修響應(yīng)時(shí)間);評(píng)標(biāo)辦法,明確評(píng)標(biāo)指標(biāo)及權(quán)重,常見指標(biāo)包括價(jià)格(權(quán)重40%-50%)、質(zhì)量與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合度(權(quán)重20%-30%)、供應(yīng)商資質(zhì)與業(yè)績(jī)(權(quán)重10%-15%)、售后服務(wù)(權(quán)重10%-15%)、付款方式響應(yīng)度(權(quán)重5%-10%),評(píng)標(biāo)辦法需公平合理,避免傾向性條款;合同主要條款,列明擬簽訂采購合同的核心內(nèi)容,如采購物資數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、付款方式(如貨到驗(yàn)收合格后30天內(nèi)付款)、交付期限、質(zhì)量保證金(如有,一般為合同金額的5%-10%)、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決方式。(二)招標(biāo)文件編制完成后,行政部門需征求需求部門、財(cái)務(wù)部門、法務(wù)部門意見,需求部門確認(rèn)采購需求與技術(shù)參數(shù)無誤,財(cái)務(wù)部門審核預(yù)算合理性,法務(wù)部門審核文件合法性與合規(guī)性,修改完善后形成最終招標(biāo)文件,報(bào)公司分管行政的副總經(jīng)理審批。第七條投標(biāo)人資格預(yù)審:(一)行政部門通過公司官網(wǎng)、行業(yè)采購平臺(tái)、地方公共資源交易平臺(tái)等渠道發(fā)布招標(biāo)公告,公告期限不少于5個(gè)工作日,公告中需明確投標(biāo)人資格要求:具有獨(dú)立法人資格,持有有效的營業(yè)執(zhí)照,經(jīng)營范圍包含所投物資的生產(chǎn)或銷售;具有良好的商業(yè)信譽(yù),近3年內(nèi)無重大違法違規(guī)記錄(需提供承諾函),未被列入失信被執(zhí)行人名單、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單;具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力,如生產(chǎn)型供應(yīng)商需提供生產(chǎn)場(chǎng)地證明,貿(mào)易型供應(yīng)商需提供原廠授權(quán)書或代理資質(zhì);近2年內(nèi)具有類似行政物資供應(yīng)業(yè)績(jī)(需提供至少2份合同復(fù)印件或中標(biāo)通知書)。(二)投標(biāo)人在公告規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交資格預(yù)審資料,行政部門聯(lián)合財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門對(duì)投標(biāo)人資格進(jìn)行審核,重點(diǎn)核查營業(yè)執(zhí)照有效性、業(yè)績(jī)真實(shí)性、信用記錄,審核通過的投標(biāo)人名單需書面通知各投標(biāo)人,并向其提供招標(biāo)文件;審核未通過的,需說明原因,不得無故拒絕符合資格的投標(biāo)人參與投標(biāo)。第三章招標(biāo)實(shí)施流程第八條投標(biāo)文件接收與審查:(一)投標(biāo)人需按招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件,包括商務(wù)部分(報(bào)價(jià)單、資質(zhì)證明、業(yè)績(jī)材料)、技術(shù)部分(物資技術(shù)參數(shù)響應(yīng)表、質(zhì)量保障措施、售后服務(wù)方案),投標(biāo)文件需加蓋公章并密封,在投標(biāo)截止時(shí)間前送達(dá)行政部門指定地點(diǎn);(二)行政部門在投標(biāo)截止時(shí)間后,對(duì)收到的投標(biāo)文件進(jìn)行密封性審查,密封不符合要求(如未加蓋騎縫章、密封袋破損)的投標(biāo)文件視為無效投標(biāo);對(duì)密封合格的投標(biāo)文件,登記投標(biāo)人名稱、提交時(shí)間,妥善保管,等待開標(biāo)。(三)投標(biāo)截止時(shí)間后,不得接收任何遲到的投標(biāo)文件,若投標(biāo)人因不可抗力因素(如自然災(zāi)害、交通中斷)需延遲提交,需提前向行政部門提交書面申請(qǐng),經(jīng)公司分管行政的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)延長(zhǎng)截止時(shí)間,否則一律按無效投標(biāo)處理。第九條開標(biāo)與評(píng)標(biāo):(一)行政部門按招標(biāo)公告約定的時(shí)間、地點(diǎn)組織開標(biāo),開標(biāo)需邀請(qǐng)需求部門代表、財(cái)務(wù)部門代表、審計(jì)部門代表、法務(wù)部門代表參與,投標(biāo)人可自愿參加開標(biāo)會(huì)議;(二)開標(biāo)由行政部門負(fù)責(zé)人主持,首先核對(duì)投標(biāo)人名單,宣布投標(biāo)文件密封審查結(jié)果,然后當(dāng)眾拆封有效投標(biāo)文件,宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)總價(jià)、分項(xiàng)報(bào)價(jià)、交貨期、售后服務(wù)承諾等關(guān)鍵信息,所有參與人員在《開標(biāo)記錄表》上簽字確認(rèn);(三)開標(biāo)結(jié)束后,立即組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人及以上單數(shù)組成,成員包括行政部門代表1人、需求部門代表1-2人、財(cái)務(wù)部門代表1人、審計(jì)部門代表1人、技術(shù)專家(如涉及復(fù)雜設(shè)備采購,可外聘行業(yè)專家)1人,評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員需簽訂《評(píng)標(biāo)紀(jì)律承諾書》,承諾客觀公正評(píng)標(biāo),不泄露評(píng)標(biāo)過程信息;(四)評(píng)標(biāo)委員會(huì)按招標(biāo)文件中的評(píng)標(biāo)辦法開展評(píng)標(biāo),首先對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行符合性審查,檢查投標(biāo)物資是否符合采購需求、技術(shù)參數(shù)是否響應(yīng)、資質(zhì)文件是否齊全,符合性審查未通過的投標(biāo)文件不得進(jìn)入后續(xù)評(píng)審;(五)對(duì)符合性審查合格的投標(biāo)文件,評(píng)標(biāo)委員會(huì)按評(píng)標(biāo)指標(biāo)逐項(xiàng)打分,計(jì)算各投標(biāo)人綜合得分,綜合得分最高的為第一中標(biāo)候選人,次高的為第二中標(biāo)候選人(備選);若出現(xiàn)綜合得分相同的情況,以報(bào)價(jià)較低者為優(yōu)先;若報(bào)價(jià)也相同,以售后服務(wù)方案更優(yōu)者為優(yōu)先。(六)評(píng)標(biāo)過程中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)可就投標(biāo)文件中的疑問向投標(biāo)人進(jìn)行澄清,投標(biāo)人需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)書面答復(fù),答復(fù)內(nèi)容不得更改投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;評(píng)標(biāo)委員會(huì)需詳細(xì)記錄評(píng)標(biāo)過程、打分情況、討論意見,形成《評(píng)標(biāo)報(bào)告》,全體評(píng)標(biāo)成員簽字確認(rèn)。第十條中標(biāo)公示與通知:(一)評(píng)標(biāo)結(jié)束后1個(gè)工作日內(nèi),行政部門將《評(píng)標(biāo)報(bào)告》報(bào)公司分管行政的副總經(jīng)理審批,審批通過后,在公司官網(wǎng)或內(nèi)部公告欄發(fā)布中標(biāo)公示,公示內(nèi)容包括中標(biāo)候選人名稱、中標(biāo)金額、評(píng)標(biāo)得分、公示期限,公示期限不少于3個(gè)工作日;(二)公示期間,若收到投標(biāo)人或公司內(nèi)部人員異議,行政部門需聯(lián)合審計(jì)部門對(duì)異議內(nèi)容進(jìn)行核查,核查結(jié)果需書面反饋異議人;若異議成立,需重新組織評(píng)標(biāo);若異議不成立,需說明理由,繼續(xù)推進(jìn)招標(biāo)流程;(三)公示期滿無異議或異議不成立的,行政部門向第一中標(biāo)候選人發(fā)出《中標(biāo)通知書》,通知其在收到通知書后7個(gè)工作日內(nèi)前來簽訂采購合同;若第一中標(biāo)候選人因故放棄中標(biāo)資格或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽訂合同,行政部門可向第二中標(biāo)候選人發(fā)出中標(biāo)通知,或重新組織招標(biāo)。第四章合同簽訂與物資驗(yàn)收第十一條采購合同簽訂:(一)中標(biāo)人持《中標(biāo)通知書》與行政部門協(xié)商簽訂采購合同,合同條款需與招標(biāo)文件、投標(biāo)文件內(nèi)容一致,不得擅自變更實(shí)質(zhì)性條款(如物資規(guī)格、價(jià)格、交付時(shí)間);若需調(diào)整非實(shí)質(zhì)性條款(如付款方式細(xì)節(jié)),需經(jīng)雙方協(xié)商一致,并書面確認(rèn);(二)合同簽訂前,行政部門需將合同文本提交法務(wù)部門審核,法務(wù)部門審核合同合法性、權(quán)責(zé)約定、違約責(zé)任等條款,確保合同無法律風(fēng)險(xiǎn);審核通過后,行政部門代表公司與中標(biāo)人簽訂采購合同,合同需加蓋公司公章與中標(biāo)人公章,雙方各執(zhí)一份,行政部門留存一份備案,財(cái)務(wù)部門留存一份作為付款依據(jù)。(三)若采購合同金額超過5萬元,需按公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定,要求中標(biāo)人繳納質(zhì)量保證金(一般為合同金額的5%-10%),質(zhì)量保證金在物資驗(yàn)收合格且質(zhì)保期滿后無息退還;合同金額低于5萬元的,可免繳質(zhì)量保證金,但需在合同中明確質(zhì)量責(zé)任。第十二條物資交付與驗(yàn)收:(一)中標(biāo)人需按合同約定的時(shí)間、地點(diǎn)交付物資,交付前需提前3個(gè)工作日通知行政部門與需求部門;行政部門協(xié)調(diào)需求部門做好接收準(zhǔn)備,如安排存放場(chǎng)地、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具;(二)物資送達(dá)后,行政部門聯(lián)合需求部門、財(cái)務(wù)部門開展驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括:數(shù)量驗(yàn)收,核對(duì)實(shí)際交付物資數(shù)量與合同約定是否一致,是否存在短缺;規(guī)格質(zhì)量驗(yàn)收,檢查物資規(guī)格型號(hào)、品牌、技術(shù)參數(shù)是否符合合同要求,質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)(如辦公用品需無破損、辦公設(shè)備需能正常啟動(dòng)、食材需新鮮無變質(zhì)),需提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告的物資,需核對(duì)相關(guān)證明文件;包裝驗(yàn)收,檢查物資包裝是否完好,有無因運(yùn)輸導(dǎo)致的損壞,包裝不符合要求的需及時(shí)與中標(biāo)人溝通處理。(三)驗(yàn)收合格的,參與驗(yàn)收人員填寫《行政物資采購驗(yàn)收單》,簽字確認(rèn),驗(yàn)收單作為財(cái)務(wù)付款的依據(jù);驗(yàn)收不合格的,需書面通知中標(biāo)人,明確不合格原因(如數(shù)量短缺、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)),要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)足、更換或退貨,逾期未處理的,按合同約定追究違約責(zé)任;若因不合格物資影響公司正常運(yùn)營,中標(biāo)人需承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。第五章供應(yīng)商管理與招標(biāo)監(jiān)督第十三條供應(yīng)商檔案與評(píng)價(jià)管理:(一)行政部門建立《行政物資供應(yīng)商檔案》,為每個(gè)中標(biāo)供應(yīng)商建立檔案,記錄供應(yīng)商名稱、聯(lián)系方式、資質(zhì)文件、合作項(xiàng)目、合同金額、交付情況、驗(yàn)收結(jié)果、售后服務(wù)表現(xiàn),檔案需及時(shí)更新,便于后續(xù)合作參考;(二)每季度末,行政部門組織需求部門、財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門對(duì)合作供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)指標(biāo)包括物資質(zhì)量(40%)、交付及時(shí)性(30%)、售后服務(wù)(20%)、價(jià)格合理性(10%),評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀(85分及以上)、合格(60-84分)、不合格(60分以下);(三)評(píng)價(jià)優(yōu)秀的供應(yīng)商,在后續(xù)同類物資招標(biāo)中可給予適當(dāng)加分(如綜合得分加3-5分),優(yōu)先考慮合作;評(píng)價(jià)不合格的供應(yīng)商,暫停其1-2年參與公司行政物資招標(biāo)資格,若因供應(yīng)商原因?qū)е轮卮髶p失的,列入公司“供應(yīng)商黑名單”,永久禁止合作。第十四條招標(biāo)全流程監(jiān)督:(一)審計(jì)部門全程監(jiān)督行政物資集中采購招標(biāo)活動(dòng),重點(diǎn)監(jiān)督以下環(huán)節(jié):招標(biāo)前期,核查采購需求是否真實(shí)合理、預(yù)算是否符合公司規(guī)定、招標(biāo)文件是否存在傾向性條款;招標(biāo)過程,監(jiān)督開標(biāo)評(píng)標(biāo)是否按規(guī)定流程進(jìn)行、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成是否合規(guī)、打分是否客觀公正、中標(biāo)公示是否規(guī)范;合同簽訂與驗(yàn)收,核查合同條款是否與招標(biāo)文件一致、物資驗(yàn)收是否嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、付款是否符合合同約定;(二)審計(jì)部門在招標(biāo)結(jié)束后1個(gè)月內(nèi),出具《行政物資采購招標(biāo)審計(jì)報(bào)告》,總結(jié)招標(biāo)工作情況,指出存在的問題(如流程瑕疵、資料缺失),提出改進(jìn)建議,報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議;(三)公司任何部門或員工發(fā)現(xiàn)招標(biāo)過程中存在違規(guī)行為(如收受回扣、泄露標(biāo)底、虛假投標(biāo)),可向?qū)徲?jì)部門或公司紀(jì)檢監(jiān)察部門舉報(bào),舉報(bào)需提供具體線索,受理部門需保密并及時(shí)核查,核查屬實(shí)的,按公司規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任,涉嫌違法的移交司法機(jī)關(guān)。第六章責(zé)任與獎(jiǎng)懲第十五條各部門與人員責(zé)任:(一)行政部門責(zé)任,對(duì)招標(biāo)組織工作負(fù)總責(zé),若因招標(biāo)文件編制錯(cuò)誤、招標(biāo)流程遺漏、物資驗(yàn)收不嚴(yán)導(dǎo)致采購風(fēng)險(xiǎn)或公司損失的,行政部門負(fù)責(zé)人需承擔(dān)主要責(zé)任;(二)需求部門責(zé)任,需如實(shí)提報(bào)采購需求,明確技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),若因需求提報(bào)錯(cuò)誤、參與評(píng)標(biāo)時(shí)主觀打分導(dǎo)致采購物資無法使用的,需求部門負(fù)責(zé)人需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;(三)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員責(zé)任,需客觀公正參與評(píng)標(biāo),若存在私下接觸投標(biāo)人、泄露評(píng)標(biāo)信息、不按評(píng)標(biāo)辦法打分等行為,取消評(píng)標(biāo)資格,情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分;(四)審計(jì)部門責(zé)任,需嚴(yán)格監(jiān)督招標(biāo)全流程,若因監(jiān)督不力導(dǎo)致違規(guī)采購行為未被發(fā)現(xiàn)的,審計(jì)部門需承擔(dān)監(jiān)督失職責(zé)任;(五)供應(yīng)商責(zé)任,若供應(yīng)商存在虛假投標(biāo)、提供不合格物資、延遲交付、售后服務(wù)不到位等違約行為,按合同約定追究違約責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的列入供應(yīng)商黑名單。第十六條獎(jiǎng)懲措施:(一)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在行政物資采購招標(biāo)工作中表現(xiàn)突出的部門與個(gè)人:行政部門按制度規(guī)范組織招標(biāo),采購成本較上年度同類物資降低10%以上,且物資質(zhì)量達(dá)標(biāo)、無投訴的,給予行政部門團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì),金額為成本降低額的5%-10%;需求部門提報(bào)采購需求準(zhǔn)確、參與評(píng)標(biāo)專業(yè)負(fù)責(zé),助力采購工作高效推
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025云南昆明安寧市連然街道辦事處(第一批)招聘村(社區(qū))工作人員7人備考題庫附答案
- 2025年三原縣選聘縣直事業(yè)單位工作人員真題匯編附答案
- 商品選品員安全專項(xiàng)水平考核試卷含答案
- 辦公設(shè)備維修工9S考核試卷含答案
- 糖坯制造工標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)考核試卷含答案
- 注聚工QC管理考核試卷含答案
- 鍋爐設(shè)備裝配工操作評(píng)估評(píng)優(yōu)考核試卷含答案
- 水聲測(cè)量工安全生產(chǎn)能力模擬考核試卷含答案
- 2024年湖南信息學(xué)院輔導(dǎo)員招聘?jìng)淇碱}庫附答案
- 2024年湖北省直屬機(jī)關(guān)業(yè)余大學(xué)輔導(dǎo)員招聘?jìng)淇碱}庫附答案
- 離婚協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)版(有兩小孩)
- 浙江省臺(tái)州市路橋區(qū)2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期1月期末考試語文試題(含答案)
- 假體隆胸后查房課件
- 2023年互聯(lián)網(wǎng)新興設(shè)計(jì)人才白皮書
- DB52-T 785-2023 長(zhǎng)順綠殼蛋雞
- c語言知識(shí)點(diǎn)思維導(dǎo)圖
- 關(guān)于地方儲(chǔ)備糧輪換業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算處理辦法的探討
- GB/T 29319-2012光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定
- GB/T 1773-2008片狀銀粉
- GB/T 12007.4-1989環(huán)氧樹脂粘度測(cè)定方法
- (完整版)北京全套安全資料表格
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論