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文檔簡介
大型購物中心玻璃幕墻應(yīng)急破碎演練細(xì)則一、演練目的提升應(yīng)急響應(yīng)能力通過模擬玻璃幕墻意外破碎場(chǎng)景,檢驗(yàn)購物中心應(yīng)急指揮體系、各部門協(xié)同作戰(zhàn)能力及員工應(yīng)急處置技能,確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠快速響應(yīng)、科學(xué)處置,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案有效性對(duì)應(yīng)急預(yù)案中的組織架構(gòu)、處置流程、資源調(diào)配等內(nèi)容進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)化檢驗(yàn),識(shí)別預(yù)案漏洞并優(yōu)化完善,增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。強(qiáng)化安全意識(shí)與技能培訓(xùn)通過演練使員工熟悉玻璃幕墻破碎后的風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)(如玻璃墜落、碎片飛濺、人群疏散等),掌握應(yīng)急設(shè)備(如警示帶、防護(hù)手套、應(yīng)急照明等)的使用方法,提升安全防范意識(shí)和自救互救能力。保障公共安全與商業(yè)運(yùn)營連續(xù)性明確玻璃幕墻破碎后的應(yīng)急處置流程,確保在最短時(shí)間內(nèi)控制現(xiàn)場(chǎng)、消除隱患,保障顧客及員工生命安全,降低事件對(duì)商業(yè)運(yùn)營的影響。二、組織架構(gòu)(一)應(yīng)急指揮部總指揮:購物中心總經(jīng)理(或分管安全副總經(jīng)理),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌演練全局,下達(dá)關(guān)鍵指令,審批演練方案及評(píng)估報(bào)告。副總指揮:安全管理部經(jīng)理,協(xié)助總指揮協(xié)調(diào)各小組工作,監(jiān)督演練流程執(zhí)行,確保演練安全有序進(jìn)行。(二)專項(xiàng)工作組現(xiàn)場(chǎng)指揮組(安全管理部牽頭)職責(zé):負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),指揮各小組執(zhí)行任務(wù),實(shí)時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)情況,向總指揮匯報(bào)進(jìn)展并請(qǐng)求決策。疏散引導(dǎo)組(運(yùn)營部、客服部牽頭)職責(zé):組織顧客及員工沿安全路線疏散至指定集合點(diǎn),維護(hù)疏散秩序,防止擁擠、踩踏事故,清點(diǎn)疏散人數(shù)并上報(bào)。警戒防護(hù)組(安保部牽頭)職責(zé):設(shè)置警戒區(qū)域(破碎玻璃幕墻下方及周邊5-10米范圍),使用警示帶、警示牌隔離危險(xiǎn)區(qū)域,禁止無關(guān)人員進(jìn)入;安排安保人員值守,防止玻璃碎片擴(kuò)散或二次墜落。應(yīng)急處置組(工程部牽頭)職責(zé):攜帶工具(如吸盤、玻璃刀、防護(hù)網(wǎng)等)對(duì)破碎玻璃進(jìn)行臨時(shí)加固或清除,切斷破碎區(qū)域電源(如幕墻燈帶、空調(diào)外機(jī)等),防止觸電風(fēng)險(xiǎn);檢查幕墻結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性,評(píng)估是否存在二次破碎風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)療救護(hù)組(醫(yī)務(wù)室或合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員)職責(zé):攜帶急救箱在安全區(qū)域待命,對(duì)受傷人員進(jìn)行初步救治(如包扎傷口、處理劃傷等),協(xié)助專業(yè)醫(yī)護(hù)人員轉(zhuǎn)運(yùn)重傷員。后勤保障組(行政部牽頭)職責(zé):提供演練所需物資(如防護(hù)裝備、通訊設(shè)備、應(yīng)急照明、飲用水等),保障演練期間的交通、通訊及后勤支持。宣傳記錄組(市場(chǎng)部牽頭)職責(zé):負(fù)責(zé)演練過程的影像記錄(拍照、錄像),撰寫演練簡報(bào),后期整理存檔;向顧客及員工發(fā)布演練通知,避免引起不必要恐慌。評(píng)估改進(jìn)組(安全管理部、第三方安全顧問)職責(zé):全程觀察演練流程,記錄各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,評(píng)估演練效果,提出改進(jìn)建議,形成演練評(píng)估報(bào)告。三、準(zhǔn)備工作(一)方案制定與審批編制演練方案:安全管理部聯(lián)合工程部、安保部等部門根據(jù)《大型購物中心玻璃幕墻安全管理規(guī)范》《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》及購物中心實(shí)際情況(如幕墻高度、材質(zhì)、位置、周邊人流密度等)編制演練方案,明確演練場(chǎng)景(如幕墻玻璃因臺(tái)風(fēng)、撞擊、自爆等原因破碎)、時(shí)間(建議選擇非營業(yè)時(shí)間或客流低谷期,如工作日凌晨)、地點(diǎn)(選取模擬破碎的幕墻區(qū)域,優(yōu)先選擇低樓層或人流較少的外立面)、參與人員及職責(zé)分工。方案審批:演練方案需報(bào)總指揮審批,必要時(shí)邀請(qǐng)消防、應(yīng)急管理等部門專家進(jìn)行評(píng)審,確保方案合規(guī)性、安全性及可操作性。(二)物資準(zhǔn)備類別具體物資負(fù)責(zé)部門防護(hù)裝備安全帽、防護(hù)手套、護(hù)目鏡、反光背心、防割手套、絕緣手套安全管理部警戒設(shè)備警示帶(不少于50米)、警示牌(“危險(xiǎn)區(qū)域,請(qǐng)勿靠近”“玻璃破碎,小心墜落”等)、錐形桶(20個(gè))安保部處置工具玻璃吸盤、玻璃刀、撬棍、安全帶、安全繩、應(yīng)急照明設(shè)備(手電筒、應(yīng)急燈)、對(duì)講機(jī)(10臺(tái)以上)工程部醫(yī)療物資急救箱(含繃帶、紗布、消毒液、創(chuàng)可貼、止血帶等)、擔(dān)架、AED(自動(dòng)體外除顫器)醫(yī)務(wù)室通訊設(shè)備對(duì)講機(jī)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、手機(jī)(確保充電充足,保存應(yīng)急通訊錄)行政部記錄設(shè)備攝像機(jī)、相機(jī)、錄音筆、演練簽到表、評(píng)估記錄表宣傳記錄組(三)場(chǎng)地與人員準(zhǔn)備場(chǎng)地布置:提前清理演練區(qū)域障礙物,確保疏散通道暢通;在模擬破碎的幕墻下方地面鋪設(shè)緩沖材料(如厚棉被、泡沫板),防止玻璃碎片飛濺;明確疏散集合點(diǎn)(如購物中心外廣場(chǎng)、地下停車場(chǎng)空曠區(qū)域),設(shè)置指示標(biāo)識(shí)。人員培訓(xùn):對(duì)參與演練的所有人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括演練方案、崗位職責(zé)、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急設(shè)備使用方法等;重點(diǎn)培訓(xùn)疏散引導(dǎo)組如何使用規(guī)范話術(shù)引導(dǎo)顧客疏散(如“請(qǐng)大家保持冷靜,跟隨指引沿安全出口離開”),應(yīng)急處置組如何安全操作玻璃破碎處置工具。外部協(xié)調(diào):提前向當(dāng)?shù)叵?、公安、?yīng)急管理部門報(bào)備演練計(jì)劃,必要時(shí)邀請(qǐng)其到場(chǎng)指導(dǎo);通知周邊商戶及住戶演練時(shí)間,避免引起恐慌;聯(lián)系玻璃幕墻維保單位到場(chǎng),提供技術(shù)支持(如判斷幕墻結(jié)構(gòu)安全性)。四、實(shí)施步驟(一)演練啟動(dòng)(0-5分鐘)模擬突發(fā)事件:總指揮通過對(duì)講機(jī)下達(dá)“演練開始”指令,工程部人員在指定位置(如3樓外立面幕墻)使用專用工具(如玻璃刀)模擬玻璃破碎(或使用預(yù)先準(zhǔn)備的破碎玻璃道具),制造“玻璃墜落”“碎片飛濺”場(chǎng)景。信息上報(bào):現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人員(如巡邏安保員)立即通過對(duì)講機(jī)向安全管理部報(bào)告:“X樓X區(qū)域幕墻玻璃發(fā)生破碎,有碎片墜落,現(xiàn)場(chǎng)有顧客圍觀,請(qǐng)指示!”應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng):安全管理部接報(bào)后,立即向總指揮匯報(bào),總指揮宣布啟動(dòng)《玻璃幕墻突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,各專項(xiàng)工作組按照職責(zé)分工行動(dòng)。(二)現(xiàn)場(chǎng)處置(5-30分鐘)警戒與疏散(5-15分鐘)警戒防護(hù)組:5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),在破碎玻璃幕墻下方及周邊5-10米范圍設(shè)置警戒帶,放置警示牌及錐形桶,安排2名安保人員分別在警戒區(qū)入口和玻璃墜落點(diǎn)值守,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。疏散引導(dǎo)組:10分鐘內(nèi)組織該樓層及周邊區(qū)域顧客、員工疏散,引導(dǎo)人員沿安全通道(避開玻璃幕墻下方區(qū)域)前往集合點(diǎn),使用擴(kuò)音器喊話:“前方玻璃幕墻破碎,存在墜落風(fēng)險(xiǎn),請(qǐng)大家不要圍觀,跟隨工作人員指引有序疏散!”到達(dá)集合點(diǎn)后,清點(diǎn)人數(shù)并上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)指揮組。應(yīng)急處置(15-30分鐘)風(fēng)險(xiǎn)控制:應(yīng)急處置組(工程部人員)穿戴防護(hù)裝備(安全帽、安全帶、防割手套),使用對(duì)講機(jī)與地面人員確認(rèn)安全后,登上作業(yè)平臺(tái)(或腳手架)檢查破碎玻璃狀態(tài),對(duì)未墜落的懸浮玻璃碎片進(jìn)行臨時(shí)加固(如使用膠帶交叉粘貼玻璃表面,防止碎片脫落),對(duì)已墜落的玻璃碎片進(jìn)行清理(使用吸盤或工具將大塊玻璃移至指定回收箱,用掃帚、簸箕清理地面碎片,并用濕抹布擦拭殘留碎渣)。結(jié)構(gòu)安全評(píng)估:玻璃幕墻維保單位技術(shù)人員對(duì)破碎區(qū)域的幕墻框架、固定件(如螺栓、硅膠)進(jìn)行檢查,判斷是否存在結(jié)構(gòu)松動(dòng)或二次破碎風(fēng)險(xiǎn),若發(fā)現(xiàn)框架變形、螺栓斷裂等情況,立即上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)指揮組,由總指揮決定是否擴(kuò)大警戒范圍或暫停演練。(三)醫(yī)療救護(hù)(同步進(jìn)行)若演練中模擬“人員受傷”場(chǎng)景(如顧客被玻璃碎片劃傷),醫(yī)療救護(hù)組立即攜帶急救箱趕到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)“傷員”進(jìn)行初步處理(如止血、包扎),并使用擔(dān)架將其轉(zhuǎn)運(yùn)至安全區(qū)域,模擬撥打120急救電話,等待專業(yè)醫(yī)護(hù)人員到場(chǎng)。(四)演練結(jié)束(30-40分鐘)應(yīng)急處置組完成玻璃碎片清理及臨時(shí)加固后,向現(xiàn)場(chǎng)指揮組報(bào)告“現(xiàn)場(chǎng)隱患已消除”;疏散引導(dǎo)組確認(rèn)所有人員安全疏散,無遺漏;總指揮下達(dá)“演練結(jié)束”指令,各小組整理物資,撤離現(xiàn)場(chǎng)。五、安全措施(一)演練前安全檢查對(duì)演練使用的工具(如玻璃刀、吸盤)進(jìn)行安全檢查,確保無損壞、無故障;檢查作業(yè)平臺(tái)(或腳手架)的穩(wěn)定性,確認(rèn)安全帶、安全繩等防護(hù)裝備符合安全標(biāo)準(zhǔn);對(duì)參與演練人員進(jìn)行酒精測(cè)試,禁止酒后或疲勞參與演練。(二)演練中安全防護(hù)人員防護(hù):所有進(jìn)入演練現(xiàn)場(chǎng)的人員必須穿戴安全帽、反光背心,應(yīng)急處置組需額外佩戴護(hù)目鏡、防割手套;高空作業(yè)人員必須系好安全帶,地面設(shè)置專人監(jiān)護(hù),防止墜落。玻璃碎片處理:破碎玻璃碎片需放入專用防割回收箱,嚴(yán)禁隨意丟棄;清理碎片時(shí)由專人指揮,避免碎片飛濺傷人。用電安全:若破碎區(qū)域涉及幕墻燈帶、空調(diào)外機(jī)等電氣設(shè)備,需提前切斷電源,由工程部人員確認(rèn)斷電后再進(jìn)行處置,防止觸電事故。防止誤判:演練現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“演練進(jìn)行中”標(biāo)識(shí),通過廣播、對(duì)講機(jī)等渠道提前通知內(nèi)部員工及周邊人員,避免非演練人員誤闖入警戒區(qū)或誤將演練當(dāng)作真實(shí)事件。(三)特殊情況應(yīng)對(duì)若演練中遇真實(shí)突發(fā)事件(如火災(zāi)、地震),總指揮立即宣布演練終止,啟動(dòng)真實(shí)應(yīng)急預(yù)案;若出現(xiàn)人員輕微受傷(如劃傷、扭傷),醫(yī)療救護(hù)組立即進(jìn)行處理;若發(fā)生重傷(如骨折、墜落),立即終止演練,撥打120急救電話并上報(bào)應(yīng)急管理部門。六、應(yīng)急處置(一)玻璃幕墻破碎真實(shí)事件處置流程立即報(bào)告:發(fā)現(xiàn)人員第一時(shí)間撥打購物中心應(yīng)急電話(如“X號(hào)崗,X樓幕墻玻璃破碎,位置XXX”),報(bào)告內(nèi)容包括:事發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)、玻璃破碎程度、是否有人員受傷、周邊人流情況等。現(xiàn)場(chǎng)控制:安保人員5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置警戒區(qū),疏散周邊人員,禁止無關(guān)人員靠近;若玻璃碎片墜落至人行道或車道,立即協(xié)調(diào)交通疏導(dǎo),防止交通事故。專業(yè)處置:工程部聯(lián)合玻璃幕墻維保單位評(píng)估玻璃破碎原因(如自爆、外力撞擊、結(jié)構(gòu)老化等),對(duì)未墜落玻璃進(jìn)行加固或拆除,清理地面碎片,檢查幕墻結(jié)構(gòu)安全性,必要時(shí)聯(lián)系消防救援部門使用登高設(shè)備協(xié)助處置。醫(yī)療救援:若有人員受傷,立即啟動(dòng)醫(yī)療救護(hù)流程,優(yōu)先救治重傷員,同時(shí)撥打120將傷員送往醫(yī)院,并安排專人跟進(jìn)醫(yī)療情況。信息發(fā)布:由市場(chǎng)部統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布信息(如通過購物中心官方公眾號(hào)、現(xiàn)場(chǎng)廣播),通報(bào)事件進(jìn)展及處置情況,避免謠言傳播引發(fā)恐慌。(二)次生災(zāi)害防范暴雨天氣:若玻璃幕墻破碎后遇暴雨,需立即使用防水布覆蓋破碎區(qū)域,防止雨水滲入室內(nèi)導(dǎo)致設(shè)備損壞或地面濕滑;強(qiáng)風(fēng)天氣:暫停高空作業(yè),對(duì)未固定的玻璃碎片進(jìn)行緊急清除,防止風(fēng)力導(dǎo)致玻璃墜落范圍擴(kuò)大。七、演練評(píng)估與改進(jìn)(一)演練評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估:演練結(jié)束后,評(píng)估改進(jìn)組組織各小組召開現(xiàn)場(chǎng)復(fù)盤會(huì),各組長匯報(bào)演練執(zhí)行情況,提出存在問題(如疏散引導(dǎo)不及時(shí)、應(yīng)急設(shè)備不足、通訊信號(hào)中斷等)。指標(biāo)評(píng)估:響應(yīng)速度:從“事件發(fā)生”到各小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間(目標(biāo):警戒防護(hù)組≤5分鐘,應(yīng)急處置組≤10分鐘);疏散效率:疏散完成時(shí)間(目標(biāo):該樓層人員≤10分鐘,全場(chǎng)人員≤30分鐘)及疏散人數(shù)準(zhǔn)確率(目標(biāo):100%);處置質(zhì)量:玻璃碎片清理是否徹底、警戒區(qū)域設(shè)置是否合理、安全措施是否到位。(二)改進(jìn)措施預(yù)案優(yōu)化:根據(jù)演練暴露出的問題(如部門協(xié)同不暢、流程繁瑣),修訂應(yīng)急預(yù)案,明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn);物資補(bǔ)充:對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的應(yīng)急物資不足問題(如對(duì)講機(jī)信號(hào)弱、防護(hù)裝備數(shù)量不夠),由后勤保障組牽頭補(bǔ)充采購;培訓(xùn)強(qiáng)化:針對(duì)員工應(yīng)急技能薄弱環(huán)節(jié)(如疏散引導(dǎo)話術(shù)不規(guī)范、設(shè)備使用不熟練),制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展實(shí)操訓(xùn)練;建立長效機(jī)制:將玻璃幕墻應(yīng)急破碎演練納入購物中心年度安全演練計(jì)
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