影視后期制作團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目完成度與創(chuàng)意水平考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目交付質(zhì)量渲染任務(wù)按時(shí)完成率35%95%根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間，每提前完成1%給予額外0.5分，延遲1%扣除0.5分，最高額外5分，最低扣除5分，其余按完成率計(jì)分。渲染任務(wù)錯(cuò)誤率低于2%每出現(xiàn)1次渲染錯(cuò)誤（如崩潰、錯(cuò)幀等）扣除1分，最高扣除10分。客戶(hù)滿意度評(píng)分4.5分（滿分5分）根據(jù)客戶(hù)反饋問(wèn)卷評(píng)分，每低0.1分扣除1分，最高扣除5分。技術(shù)問(wèn)題解決效率平均問(wèn)題解決時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)每超過(guò)1小時(shí)扣除0.5分，最高扣除5分。交付文件完整性100%每缺少1個(gè)交付文件扣除2分，文件格式錯(cuò)誤扣除1分，最高扣除10分。創(chuàng)意表現(xiàn)能力創(chuàng)意方案采納率30%80%每采納1個(gè)創(chuàng)意方案增加1分，最高增加15分。視覺(jué)效果創(chuàng)新性獲得至少2次團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)新獎(jiǎng)每獲得1次創(chuàng)新獎(jiǎng)增加2分，最高增加6分。特效技術(shù)復(fù)雜度獨(dú)立完成至少3個(gè)復(fù)雜特效鏡頭每完成1個(gè)復(fù)雜特效鏡頭增加2分，最高增加6分。動(dòng)態(tài)圖形設(shè)計(jì)質(zhì)量獲得至少1次團(tuán)隊(duì)內(nèi)部設(shè)計(jì)獎(jiǎng)每獲得1次設(shè)計(jì)獎(jiǎng)增加3分，最高增加3分。創(chuàng)意提案完成度100%完成年度創(chuàng)意提案每未完成1項(xiàng)提案扣除2分，最高扣除10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率跨部門(mén)溝通有效性20%無(wú)重大溝通失誤出現(xiàn)1次重大溝通失誤扣除3分，最高扣除10分。團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配合理性90%以上任務(wù)分配符合個(gè)人能力每低于1%扣除1分，最高扣除10分。協(xié)作工具使用率團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具使用率100%每低于1%扣除0.5分，最高扣除10分。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力無(wú)重大團(tuán)隊(duì)沖突出現(xiàn)1次重大沖突扣除5分，最高扣除10分。知識(shí)分享貢獻(xiàn)度至少分享3次技術(shù)經(jīng)驗(yàn)每分享1次增加1分，最高增加3分。流程優(yōu)化能力流程改進(jìn)提案采納率15%50%每采納1項(xiàng)提案增加2分，最高增加6分。工具使用熟練度掌握至少3種新工具或插件每掌握1種增加2分，最高增加6分。流程優(yōu)化效果推動(dòng)至少1項(xiàng)流程優(yōu)化降低30%工作量每降低10%工作量增加1分，最高增加3分。技術(shù)文檔完整性100%關(guān)鍵流程有完整文檔每缺失1個(gè)文檔扣除2分，最高扣除6分。培訓(xùn)貢獻(xiàn)度至少培訓(xùn)2名新成員每培訓(xùn)1名新成員增加1分，最高增加2分。本考核表旨在評(píng)估影視后期制作團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目完成度與創(chuàng)意水平方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行客觀評(píng)分，確保評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一致。權(quán)重分配為：項(xiàng)目交付質(zhì)量35%、創(chuàng)意表現(xiàn)能力30%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率20%、流程優(yōu)化能力15%。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：