出版編輯部策劃與執(zhí)行績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容策劃質(zhì)量選題創(chuàng)新性35%3個(gè)以上創(chuàng)新選題被采納每個(gè)創(chuàng)新選題被采納得1分，最高3分選題市場契合度80%以上選題符合市場需求每符合市場需求1個(gè)選題得1分，滿分5分內(nèi)容深度與價(jià)值80%以上內(nèi)容獲得專業(yè)認(rèn)可每獲得專業(yè)認(rèn)可1個(gè)選題得1分，滿分5分策劃報(bào)告完整性100%提交完整策劃報(bào)告每提交完整報(bào)告得1分，滿分5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通95%以上協(xié)作任務(wù)按時(shí)完成每按時(shí)完成1個(gè)協(xié)作任務(wù)得1分，滿分5分項(xiàng)目執(zhí)行效率項(xiàng)目按時(shí)交付率30%90%以上項(xiàng)目按時(shí)完成每按時(shí)完成1個(gè)項(xiàng)目得1分，最高10分資源使用合理性預(yù)算控制在5%以內(nèi)浮動(dòng)每節(jié)約1%預(yù)算得1分，最高5分執(zhí)行過程問題解決95%以上問題在24小時(shí)內(nèi)解決每解決1個(gè)問題得1分，最高5分執(zhí)行文檔規(guī)范性100%執(zhí)行文檔符合標(biāo)準(zhǔn)每符合標(biāo)準(zhǔn)1份文檔得1分，滿分5分團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率超過95%每達(dá)成1%目標(biāo)得1分，滿分10分市場推廣效果圖書銷量達(dá)成率20%85%以上圖書銷量達(dá)標(biāo)每達(dá)標(biāo)1本圖書得1分，最高10分讀者反饋滿意度90%以上讀者評(píng)價(jià)為良好以上每獲得1個(gè)良好評(píng)價(jià)得1分，滿分10分媒體曝光量平均每本書獲得2次以上媒體曝光每本書獲得1次曝光得1分，最高10分渠道合作穩(wěn)定性95%以上渠道合作無中斷每保持1個(gè)穩(wěn)定渠道得1分，最高5分營銷活動(dòng)創(chuàng)新性50%以上營銷活動(dòng)獲得行業(yè)認(rèn)可每獲得認(rèn)可1個(gè)活動(dòng)得1分，最高5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長跨部門協(xié)作效率15%95%以上跨部門協(xié)作任務(wù)按時(shí)完成每按時(shí)完成1個(gè)協(xié)作任務(wù)得1分，最高5分團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享80%以上知識(shí)分享計(jì)劃完成每完成1次分享得1分，最高5分員工培訓(xùn)參與度90%以上員工參與培訓(xùn)每參與1次培訓(xùn)得1分，最高5分團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查得分85分以上每增加1分得1分，最高5分個(gè)人能力提升年度內(nèi)完成至少2項(xiàng)技能提升每完成1項(xiàng)提升得1分，最高5分本考核表用于評(píng)估出版編輯部策劃與執(zhí)行崗位的績效表現(xiàn)，分為內(nèi)容策劃質(zhì)量、項(xiàng)目執(zhí)行效率、市場推廣效果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配分別為：內(nèi)容策劃質(zhì)量35%、項(xiàng)目執(zhí)行效率30%、市場推廣效果20%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長15%?？己私Y(jié)果將作為績效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：