2026年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理考試題庫500道第一部分單選題(500題)1、（2015年真題）某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）。

A.單一品牌戰(zhàn)略

B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略

C.傘形品牌戰(zhàn)略

D.主副品牌戰(zhàn)略

【答案】：B2、某知名電腦生產(chǎn)商調(diào)整營銷渠道策略，從原有的近20家中間商中挑選出8家最適合的中間商來銷售其產(chǎn)品。此種渠道商選擇策略屬于（）。

A.獨(dú)家分銷

B.密集分銷

C.選擇分銷

D.分散分銷

【答案】：C3、下列市場細(xì)分變量中，不屬于心理變量的有（）

A.個(gè)性

B.購買動(dòng)機(jī)

C.使用頻率

D.價(jià)值取向

【答案】：C4、根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著五種競爭力量，分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)者的談判能力和()。

A.批發(fā)商的談判能力

B.生產(chǎn)者的談判能力

C.購買者的談判能力

D.銷售者的談判能力

【答案】：C5、電子商務(wù)的本質(zhì)是（）。

A.商務(wù)的全球化

B.商務(wù)的自動(dòng)化

C.商務(wù)的一體化

D.商務(wù)的電子化

【答案】：D6、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司董事會(huì)成員人數(shù)為（）

A.3-11

B.3-13

C.3-15

D.5-17

【答案】：B7、下列指標(biāo)中，可以反映企業(yè)銷售物流客戶滿意度的是（）。

A.流通加工費(fèi)用

B.包裝費(fèi)用

C.經(jīng)濟(jì)效率

D.貨物發(fā)送的正確率

【答案】：D8、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽逃5000萬元被查處,根據(jù)我國公司法,對(duì)王某處以（）萬元的罰款。

A.50~250

B.50~500

C.250~750

D.250~1000

【答案】：C9、汽車、計(jì)算機(jī)、服裝等企業(yè)的生產(chǎn)物流屬于（）。

A.連續(xù)型生產(chǎn)物流

B.離散型生產(chǎn)物流

C.集中型生產(chǎn)物流

D.組合型生產(chǎn)物流

【答案】：B10、關(guān)于“五力模型”中基本競爭力量的說法，正確的是（）。

A.替代品的價(jià)格越高，替代品的威脅水平越高

B.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高，新進(jìn)入者的威脅水平越低

C.購買者擁有的供應(yīng)者越多，購買者的談判能力越弱

D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，供應(yīng)者的談判能力越弱

【答案】：B11、某企業(yè)利用廣告極力向消費(fèi)者介紹其產(chǎn)品，使消費(fèi)者產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他們購買，該企業(yè)采用的促銷組合策略屬于()。

A.推動(dòng)策略推動(dòng)策略

B.拉引策略

C.集中策略

D.分散策略

【答案】：B12、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是（）。

A.產(chǎn)量

B.產(chǎn)品合格率

C.工時(shí)消耗

D.勞動(dòng)生產(chǎn)率

【答案】：C13、當(dāng)企業(yè)給予渠道成員的激勵(lì)過分時(shí)會(huì)出現(xiàn)（）。

A.銷售量提高而利潤下降

B.銷售量和利潤都提高

C.銷售量下降而利潤提高

D.銷售量和利潤都下降

【答案】：A14、2019年12月1日，某股份有限公司董事長接到監(jiān)事會(huì)召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的提議，根據(jù)我國公司法，該公司董事長應(yīng)最晚在（）之前召集和主持董事會(huì)會(huì)議。

A.2019年12月15日

B.2019年12月7日

C.2019年12月30日

D.2019年12月10日

【答案】：D15、（2020年真題）在一定的時(shí)間期限和區(qū)域范圍內(nèi)，許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)外，也可以將該技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第二方和第三方使用，這種許可貿(mào)易方式是（）。

A.普通許可

B.排他許可

C.交叉許可

D.分許可

【答案】：A16、（）是指產(chǎn)品從完成試制、投放市場開始，到最終被市場淘汰位置的全部過程所經(jīng)歷的時(shí)間。

A.企業(yè)周期

B.產(chǎn)品生命周期

C.生產(chǎn)線周期

D.行業(yè)周期

【答案】：B17、某汽車制造企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企業(yè)采用（）戰(zhàn)路。

A.前向多元化戰(zhàn)略

B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

C.水平多元化戰(zhàn)略

D.垂直多元化戰(zhàn)略

【答案】：C18、下列幾種關(guān)于安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法,正確的是（）。

A.在制品定額法,又稱連鎖計(jì)算法,使用時(shí)需要按照車間工藝的正順序計(jì)算,依次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)

B.提前期法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制

C.依據(jù)累計(jì)編號(hào)法的規(guī)則,最先生產(chǎn)的那一單位產(chǎn)品編號(hào)隨機(jī)確定

D.生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制

【答案】：D19、在生產(chǎn)中對(duì)每道工序上的加工進(jìn)度控制是（）。

A.投入進(jìn)度控制

B.工序進(jìn)度控制

C.生產(chǎn)進(jìn)度控制

D.出產(chǎn)進(jìn)度控制

【答案】：B20、假設(shè)某一陶瓷企業(yè)每年需消耗泥料800噸，每噸泥料的價(jià)格為20000元，每噸泥料的保管費(fèi)率為1％，單次訂貨成本為800元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)每年的工作日為300天。

A.散堆方式

B.垛堆方式

C.貨架方式

D.成組方式

【答案】：A21、品牌由品牌名稱和（）組成。

A.品牌資產(chǎn)

B.品牌知名度

C.品牌標(biāo)志

D.品牌價(jià)格

【答案】：C22、免費(fèi)體檢、帶薪休假屬于薪酬形式中的()。

A.基本薪酬

B.間接薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.補(bǔ)償薪酬

【答案】：B23、下列因素中，不會(huì)影響固定資產(chǎn)有效工作時(shí)間的是()。

A.職工人數(shù)

B.輪班工作時(shí)間

C.全年工作日數(shù)

D.工作班次

【答案】：A24、（2019年真題）某企業(yè)以是否長期、重復(fù)地購買產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶細(xì)分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于（）。

A.行為細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.地理細(xì)分

D.心理細(xì)分

【答案】：A25、企業(yè)所在地區(qū)的勞動(dòng)力市場的供求狀況會(huì)對(duì)企業(yè)招聘人力資源產(chǎn)生重要影響，因而，企業(yè)要密切關(guān)注所在地區(qū)的勞動(dòng)力市場的供求狀況。這個(gè)反映了影響企業(yè)外部人力資源供給的（）因素。

A.本地區(qū)人口總量與人力資源供給率

B.本地區(qū)人力資源的總體構(gòu)成

C.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期

D.本地區(qū)勞動(dòng)力市場供求狀況

【答案】：D26、既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，也是銷售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)的物流活動(dòng)是（）。

A.包裝

B.運(yùn)輸

C.配送

D.保管

【答案】：A27、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔是（）

A.節(jié)拍

B.生產(chǎn)間隔期

C.生產(chǎn)提前期

D.生產(chǎn)周期

【答案】：D28、問題得到解決的顧客的數(shù)量與出現(xiàn)投訴的顧客的總數(shù)之比，反映的是（）指標(biāo)。

A.客戶的投訴率

B.問題的處理率

C.貨物到達(dá)客戶手中的及時(shí)率

D.貨物發(fā)送的正確率

【答案】：B29、一般情況下，服務(wù)的生產(chǎn)與消費(fèi)過程是同時(shí)進(jìn)行的，這體現(xiàn)了服務(wù)產(chǎn)品的（）。

A.無形性

B.所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性

C.差異性

D.不可分離性

【答案】：D30、企業(yè)對(duì)非常規(guī)的、無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí)，宜采用()。

A.確定型決策方法

B.不確定型決策方法

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法

D.離散型決策方法

【答案】：B31、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是（）。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.執(zhí)委會(huì)

【答案】：B32、將庫存分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程庫存及季節(jié)性庫存的依據(jù)是（）。

A.庫存的目的

B.庫存的經(jīng)濟(jì)用途

C.庫存的周轉(zhuǎn)周期

D.庫存存放的地點(diǎn)

【答案】：A33、在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱為()。

A.節(jié)拍

B.生產(chǎn)間隔期

C.生產(chǎn)提前期

D.生產(chǎn)周期

【答案】：D34、根據(jù)我國公司法，國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于()人。

A.3

B.5

C.7

D.9

【答案】：B35、（2019年真題）某行業(yè)的市場迅速擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長，行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈，不少后續(xù)企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于（）

A.成長期

B.成熟期

C.形成期

D.衰退期

【答案】：A36、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中,適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是（）

A.大量生產(chǎn)企業(yè)

B.大批生產(chǎn)企業(yè)

C.中批生產(chǎn)企業(yè)

D.單件生產(chǎn)企業(yè)

【答案】：D37、李某和張某是好朋友，李某在張某的推薦下，在甲商場購買了乙公司生產(chǎn)的健身器材。購后第二天李某健身時(shí)，因健身器材的質(zhì)量問題腿部被嚴(yán)重砸傷，經(jīng)丙醫(yī)院及時(shí)治療后仍留下輕微殘疾。

A.公平交易權(quán)

B.安全權(quán)

C.知情權(quán)

D.自主選擇權(quán)

【答案】：B38、下列關(guān)于事后控制方式的表述，錯(cuò)誤的是（）。

A.事后控制方式屬于反饋控制

B.事后控制方式的控制重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)活動(dòng)

C.事后控制方式的優(yōu)點(diǎn)是方法簡便、控制工作量小、費(fèi)用低

D.事后控制方式的缺點(diǎn)是在“事后”，本期的損失無法挽回

【答案】：B39、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對(duì)手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購買。

A.25

B.200

C.100

D.30

【答案】：C40、關(guān)于獨(dú)立董事的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員不得擔(dān)任獨(dú)立董事

B.獨(dú)立董事具有提議召開董事會(huì)的職權(quán)

C.獨(dú)立董事原則上最多在3家上市公司兼任獨(dú)立董事

D.獨(dú)立董事對(duì)上市公司及全體股東負(fù)有誠信與勤勉義務(wù)

【答案】：C41、甲企業(yè)聯(lián)合其他企業(yè)組成企業(yè)聯(lián)盟，以甲、乙企業(yè)為核心層，甲企業(yè)的供應(yīng)商為外圍層，由甲、乙企業(yè)聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會(huì)負(fù)責(zé)成員企業(yè)的模式是（）。

A.扁平模式

B.平行模式

C.聯(lián)邦模式

D.星形模式

【答案】：C42、以市場上消費(fèi)者的需求強(qiáng)度和價(jià)值感受為基礎(chǔ)的定價(jià)方法是（）。

A.需求導(dǎo)向定價(jià)法

B.成本加成定價(jià)法

C.目標(biāo)利潤定價(jià)法

D.競爭導(dǎo)向定價(jià)法

【答案】：A43、甲企業(yè)與20家生產(chǎn)商簽訂協(xié)議，生產(chǎn)商嚴(yán)格按照該企業(yè)提供的統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品統(tǒng)由甲企業(yè)貼牌。甲企業(yè)與生產(chǎn)商組成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式屬于（）。

A.平行模式

B.聯(lián)邦模式

C.扁平模式

D.星形模式

【答案】：D44、品牌戰(zhàn)略適用于充分競爭的領(lǐng)域是因?yàn)樵擃I(lǐng)域市場競爭的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了（）方面。

A.爭取顧客心智

B.爭取生產(chǎn)者心智

C.爭取銷售者心智

D.爭取中間商心智

【答案】：A45、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2019年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出專門針對(duì)年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元，單位變動(dòng)成本為2.5元，產(chǎn)品售價(jià)為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策，在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績效與目標(biāo)的差距，并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆?dòng)。

A.確定型決策

B.不確定型決策

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策

D.離散型決策

【答案】：A46、（2020年真題）某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。

A.適度控制

B.適應(yīng)性

C.彈性控制

D.適時(shí)控制

【答案】：D47、某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，x代表銷售額（單位：萬元），y代表銷售人員數(shù)（單位：人），回歸系數(shù)a=20，b=0．05。同時(shí)該企業(yè)預(yù)計(jì)2018年銷售額將達(dá)到2000萬元，則該企業(yè)2018年需要銷售人員（）人。

A.15

B.40

C.65

D.120

【答案】：D48、“市場需要什么，我們就生產(chǎn)什么”這種市場營銷觀念屬于（）。

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.推銷觀念

D.現(xiàn)代市場營銷觀念

【答案】：D49、企業(yè)采購部門接到采購申請(qǐng)后的下一步工作是()。

A.與供應(yīng)商進(jìn)行采購談判

B.選擇供應(yīng)商

C.與供應(yīng)商簽訂采購合同

D.確定采購價(jià)格

【答案】：B50、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1．15，時(shí)間修正系數(shù)為1．1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2017年7月20日國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.專利技術(shù)開發(fā)合同

B.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

【答案】：C51、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),企業(yè)的直接依據(jù)是（）。

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.查定生產(chǎn)能力

C.設(shè)備生產(chǎn)能力

D.計(jì)劃生產(chǎn)能力

【答案】：D52、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場開設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場表演，并且派出營銷人員，向經(jīng)銷商和消費(fèi)者推介新產(chǎn)品。

A.5.8

B.3.6

C.8.2

D.9.6

【答案】：D53、“沒有看板不能生產(chǎn)，也不能運(yùn)送”這一規(guī)則體現(xiàn)了看板管理的()功能。

A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令

B.防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送

C.進(jìn)行“目視管理”的工具

D.改善的工具

【答案】：B54、戰(zhàn)略實(shí)施流程的第一步驟為（）。

A.戰(zhàn)略方案的分解與實(shí)施

B.戰(zhàn)略變化分析

C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)

【答案】：B55、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時(shí)，計(jì)算得到的每股利潤無差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤相等時(shí)的（）水平。

A.營業(yè)利潤

B.息稅前利率

C.凈利潤

D.利潤

【答案】：B56、庫存物料由于陳舊、損壞、丟失等造成的損失屬于（）。

A.倉儲(chǔ)成本

B.訂貨成本

C.機(jī)會(huì)成本

D.沉沒成本

【答案】：A57、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，產(chǎn)品的三個(gè)層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和（）。

A.服務(wù)

B.組合產(chǎn)品

C.品牌

D.附加產(chǎn)品

【答案】：D58、買者技術(shù)交易程序的首要步驟是()。

A.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機(jī)構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標(biāo)

B.進(jìn)入賣方成果庫，查找本企業(yè)要求的技術(shù)

C.弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明確所需技術(shù)

D.尋求法律援助，找律師事務(wù)所

【答案】：C59、為電子商務(wù)的產(chǎn)生奠定了技術(shù)基礎(chǔ)的是()。

A.經(jīng)濟(jì)全球化

B.信息技術(shù)革命

C.國家科技政策

D.新產(chǎn)品開發(fā)的能力

【答案】：B60、在關(guān)于員工流動(dòng)的理論模型中，稱為“參與者決定”模型的是()。

A.庫克曲線

B.普萊斯模型

C.莫布雷中介鏈模型

D.馬奇和西蒙模型

【答案】：D61、某企業(yè)生產(chǎn)三類產(chǎn)品，都冠以“星星”品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。

A.聯(lián)合品牌戰(zhàn)略

B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略

C.主副品牌戰(zhàn)略

D.單一品牌戰(zhàn)略

【答案】：D62、關(guān)于A-U過程，下列說法正確的是（）。

A.不穩(wěn)定階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢(shì)

B.過渡階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢(shì)

C.穩(wěn)定階段創(chuàng)新的重點(diǎn)是以提高質(zhì)量和降低成本為目標(biāo)的漸進(jìn)性的產(chǎn)品創(chuàng)新

D.不穩(wěn)定階段研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出較高，不易獲得好的經(jīng)濟(jì)效益

【答案】：D63、分銷需求計(jì)劃輸出的兩個(gè)計(jì)劃是()。

A.訂貨進(jìn)貨計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃

B.訂貨進(jìn)貨計(jì)劃和庫存計(jì)劃

C.送貨計(jì)劃和訂貨進(jìn)貨計(jì)劃

D.生產(chǎn)計(jì)劃和送貨計(jì)劃

【答案】：C64、下列基本薪酬設(shè)計(jì)的方法中，需要找出各類職位共同的“付酬因素”，但舍棄了代表職位相對(duì)價(jià)值的抽象分?jǐn)?shù)，而直接用相應(yīng)的具體薪金值來表示各職務(wù)價(jià)值的是()。

A.計(jì)點(diǎn)法

B.職位分類法

C.因素比較法

D.職位等級(jí)法

【答案】：C65、根據(jù)我國公司法、下列人員中，不能擔(dān)任有限責(zé)任公司法定代表人的是（）。

A.董事長

B.總經(jīng)理

C.執(zhí)行董事

D.監(jiān)事會(huì)主席

【答案】：D66、某些實(shí)力雄厚的企業(yè)在市場定位時(shí)，選擇靠近于市場最強(qiáng)競爭企業(yè)產(chǎn)品的市場位置，采用大體相同的營銷策略，與其“對(duì)著干”，爭奪同一個(gè)市場，這種定位策略屬于（）。

A.無差異定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.迎頭定位策略

D.重新定位策略

【答案】：C67、下列不屬于企業(yè)銷售物流組織內(nèi)容的是()。

A.產(chǎn)成品包裝

B.流通加工

C.產(chǎn)成品儲(chǔ)存

D.訂單管理

【答案】：B68、國有獨(dú)資公司的董事每屆任期為()年。

A.一

B.二

C.三

D.四

【答案】：C69、甲公司計(jì)劃開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)測(cè)算投資A產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)離差率為40%，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為40%，則甲公司開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率是()。

A.15%

B.40%

C.16%

D.80%

【答案】：C70、在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的浪費(fèi)類型中，過程的浪費(fèi)是指（）。

A.在設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)或工作量不足時(shí)的等工浪費(fèi)

B.制造過量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費(fèi)

C.不合格產(chǎn)品本身的浪費(fèi)

D.附加值不高的工序造成的浪費(fèi)

【答案】：D71、某企業(yè)根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，銷售額每增加500萬元，需新增人員15名；新增人員中，管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：3：1。該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額比2018年增加5000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，與2018年相比，該企業(yè)2019年需要新增銷售人員()人。

A.80

B.90

C.100

D.110

【答案】：B72、美國學(xué)者菲利普?科特勒教授認(rèn)為：（）是個(gè)人和集體通過創(chuàng)造、提供出售并同別人交換產(chǎn)品和價(jià)值，以獲得其所需所欲之物的一種社會(huì)和管理過程。

A.市場

B.市場營銷

C.市場營銷管理

D.市場營銷環(huán)境

【答案】：B73、下列關(guān)于經(jīng)理的職權(quán)說法錯(cuò)誤的是()。

A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作

B.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案

C.制定公司的具體規(guī)章

D.聘任或解聘公司副經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

【答案】：D74、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”，同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.復(fù)合折扣

D.交易折扣

【答案】：A75、看板通常是一張?jiān)谕该魉芰洗鼉?nèi)的卡片。經(jīng)常被使用的看板主要有取料看板和（）兩種。

A.庫存看板

B.來料看板

C.生產(chǎn)看板

D.考評(píng)看板

【答案】：C76、從心理學(xué)的角度上來講，（）是個(gè)人和企業(yè)之間的一種心理契約。

A.勞動(dòng)合同

B.職位設(shè)定

C.薪酬

D.社保

【答案】：C77、使用市銷率法對(duì)公司估值的計(jì)算方式是（）

A.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售費(fèi)用

B.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售成本

C.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X營業(yè)利潤

D.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售收入

【答案】：D78、某科技公司推出一款新型智能平板深受市場歡迎，但企業(yè)自身及周邊配套廠商產(chǎn)能有限．導(dǎo)致市場上供不應(yīng)求。此種需求的狀態(tài)屬于（）。

A.潛伏需求

B.過量需求

C.充分需求

D.不規(guī)則需求

【答案】：B79、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是（）。

A.大量生產(chǎn)

B.單件生產(chǎn)

C.中批生產(chǎn)

D.小批生產(chǎn)

【答案】：A80、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。

A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命

B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分

C.企業(yè)愿景主要說明了企業(yè)的根本性質(zhì)

D.企業(yè)愿景由公司董事長制定

【答案】：B81、關(guān)于企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略優(yōu)缺點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.企業(yè)開發(fā)周期較短

B.有助于形成較高的技術(shù)壁壘

C.有利于市場獲得初期的壟斷利潤

D.需要承擔(dān)新設(shè)備、新工藝可靠性的風(fēng)險(xiǎn)

【答案】：A82、（2020年真題）根據(jù)區(qū)位主義觀念，忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益，難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā)，符合這種特征的是（）。

A.國際業(yè)務(wù)部

B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)

C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.全球職能結(jié)構(gòu)

【答案】：B83、某自行車生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營決策,風(fēng)險(xiǎn)型定量決策的方法有（）。

A.盈虧平衡點(diǎn)法

B.決策樹分析法

C.線性規(guī)劃法

D.后悔值原則

【答案】：B84、技術(shù)在不同國家、地區(qū)、行業(yè)之間，或在同一國家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過程是()。

A.技術(shù)擴(kuò)散

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓

C.技術(shù)引進(jìn)

D.技術(shù)轉(zhuǎn)移

【答案】：D85、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）。

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

C.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

D.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃

【答案】：D86、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。

A.大批大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批大量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)

【答案】：A87、某公司只生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“TCL”這一品牌銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）

A.傘形品牌戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

C.組合品牌戰(zhàn)略

D.多品牌戰(zhàn)略

【答案】：A88、戰(zhàn)略實(shí)施通常利用()和平衡計(jì)分卡等方法。

A.戰(zhàn)略控制法

B.累計(jì)積分法

C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法

D.行為模式法

【答案】：C89、某企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)，將企業(yè)中的職位劃分為管理類、技術(shù)類、操作類、財(cái)務(wù)類、營銷類等職位類型，然后根據(jù)各類職位對(duì)企業(yè)的重要程度和貢獻(xiàn)，確定每一類職位中所有員工的薪酬水平。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。

A.職位分類法

B.職位等級(jí)法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.因素比較法

【答案】：A90、某企業(yè)每隔一個(gè)固定間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)所采用的庫存控制方法是（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.訂貨點(diǎn)法

D.ABC分類法

【答案】：B91、某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí)，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí)，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。

A.40

B.50

C.75

D.80

【答案】：C92、某股份有限公司召開股東大會(huì)表決與另一公司合并事項(xiàng)。根據(jù)《中華人民共和國公司法》，此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的（）通過。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全體

【答案】：C93、綜合資本成本率的高低取決于各種資本結(jié)構(gòu)和（）兩個(gè)因素。

A.股利率

B.個(gè)別資本成本率

C.邊際資本成本率

D.利息率

【答案】：B94、某股份有限公司監(jiān)事會(huì)由6人組成，根據(jù)我國公司法，該公司監(jiān)事會(huì)中職工代表不得少于（）人。

A.3

B.4

C.1

D.2

【答案】：D95、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專門招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門進(jìn)行研發(fā)，該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于（）。

A.內(nèi)企業(yè)家

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟

【答案】：C96、豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是()。

A.以人為本

B.從需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)

C.更短的生產(chǎn)周期

D.零缺陷

【答案】：B97、企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因，并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的這些活動(dòng)屬于()。

A.生產(chǎn)計(jì)劃制訂

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)設(shè)計(jì)

D.生產(chǎn)能力核算

【答案】：B98、我國國有獨(dú)資公司章程由董事會(huì)制定的，需報(bào)（）批準(zhǔn)。

A.董事會(huì)

B.職工代表大會(huì)

C.國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)

D.監(jiān)事會(huì)

【答案】：C99、在績效考核時(shí),為每一職位的各個(gè)考核維度設(shè)計(jì)出評(píng)分量表,量表上的每個(gè)分?jǐn)?shù)刻度都對(duì)應(yīng)典型行為的描述性文字供考核者在對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)打分時(shí)參考這種方法稱為（）。

A.評(píng)級(jí)量表法

B.書面鑒定法

C.關(guān)鍵事件法

D.行為錨定評(píng)價(jià)法

【答案】：D100、（2016年真題）甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。

A.33

B.50

C.100

D.102

【答案】：C101、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái)，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。

A.100000

B.114500

C.125000

D.127500

【答案】：A102、在企業(yè)物流的諸環(huán)節(jié)中，具有防護(hù)功能，倉儲(chǔ)功能，運(yùn)輸功能，銷售功能和使用功能，是組織銷售不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)的是（）。

A.產(chǎn)品包裝

B.成品儲(chǔ)存

C.產(chǎn)品發(fā)送

D.原料采購

【答案】：A103、員工所處的職位是決定員工個(gè)人()以及企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的重要基礎(chǔ)，也是內(nèi)部公平性的主要體現(xiàn)。

A.基本薪酬

B.激勵(lì)薪酬

C.福利待遇

D.薪酬水平

【答案】：A104、影響企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格上限的因素是（）。

A.市場需求

B.市場競爭

C.成本

D.費(fèi)用

【答案】：A105、有限責(zé)任公司的股東以其（）為限，對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。

A.個(gè)人資產(chǎn)

B.全部資產(chǎn)

C.認(rèn)繳的出資額

D.認(rèn)購的股份

【答案】：C106、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，其中，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：A107、電子商務(wù)的“四流”中具有雙向傳遞特點(diǎn)的是（）。

A.信息流

B.資金流

C.商流

D.物流

【答案】：A108、下列渠道權(quán)力中屬于中介性權(quán)力的是()。

A.專長權(quán)

B.信息權(quán)

C.認(rèn)同權(quán)

D.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)

【答案】：D109、企業(yè)采購管理流程中，在選擇供應(yīng)商之前應(yīng)首先（）。

A.提出采購申請(qǐng)

B.簽發(fā)采購訂單

C.跟蹤訂單

D.物料驗(yàn)收

【答案】：A110、根據(jù)我國《公司法》，有限責(zé)任公司首次股東會(huì)會(huì)議的召集人為（）。

A.董事會(huì)主席

B.工會(huì)主席

C.監(jiān)事會(huì)主席

D.出資最多的股東

【答案】：D111、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,企業(yè)競爭的核心要素不包括（）。

A.速度

B.服務(wù)

C.資產(chǎn)

D.信用

【答案】：C112、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺(tái)，平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是()天。

A.6

B.8

C.10

D.12

【答案】：D113、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量．該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.復(fù)合折扣

D.交易折扣

【答案】：A114、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前盈余為250萬元，資產(chǎn)總額400萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為35％，綜合債務(wù)利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預(yù)計(jì)5年內(nèi)新增貸款500萬元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費(fèi)率為0.5％。

A.1.08

B.2.42

C.3.53

D.4.02

【答案】：A115、M公司以其閑置的5000萬元購買某理財(cái)產(chǎn)品，期限為2年，年利率為3.9%，按照復(fù)利計(jì)息，則該公司到期可收回資金為（）萬元。

A.4632

B.5398

C.5000

D.5893

【答案】：B116、根據(jù)我國勞動(dòng)合同法，下列情形中，用人單位不得依照“勞動(dòng)者無過失解除合同”或“裁員”的規(guī)定解除勞動(dòng)合同的是()。

A.勞動(dòng)者在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的

B.勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的

C.勞動(dòng)者在本單位連續(xù)工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的

D.勞動(dòng)者患病，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由企業(yè)另行安排的工作的

【答案】：C117、某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，車間生產(chǎn)面積為1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí)，則該車間的生產(chǎn)能力為（）件

A.2200

B.2000

C.800

D.1600

【答案】：D118、標(biāo)準(zhǔn)化法即將()制定的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的控制標(biāo)準(zhǔn)。

A.部門經(jīng)理

B.高層領(lǐng)導(dǎo)

C.權(quán)威機(jī)構(gòu)

D.技術(shù)骨干

【答案】：C119、下列電子商務(wù)的“四流”中，在買家與賣家之間雙向流動(dòng)的是（）。

A.物流

B.商流

C.資金流

D.信息流

【答案】：D120、某企業(yè)選擇兩個(gè)細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營,把所有的資源都投入到這兩個(gè)目標(biāo)市場上。該企業(yè)采取的目標(biāo)市場策略是（）

A.組合營銷策略

B.差異性營銷策略

C.無差異營銷策略

D.集中性營銷策略

【答案】：D121、大量大批生產(chǎn)企業(yè)安排出產(chǎn)進(jìn)度的主要內(nèi)容是確定計(jì)劃年度內(nèi)各季、月的產(chǎn)量，其中將全年計(jì)劃產(chǎn)量按照開始增長較快，以后增長較慢的要求安排各月任務(wù)，使產(chǎn)量增長的曲線呈拋物線形狀，這種方法屬于（）。

A.各期產(chǎn)量年均分配法

B.各期產(chǎn)量均勻增長分配法

C.各期產(chǎn)量平均分配法

D.各期產(chǎn)量拋物線增長分配法

【答案】：D122、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2017年7月20日國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.專利技術(shù)開發(fā)合同

B.專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

【答案】：B123、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念。產(chǎn)品的三個(gè)層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和（）。

A.服務(wù)

B.組合產(chǎn)品

C.品牌

D.附加產(chǎn)品

【答案】：D124、我國《公司法》對(duì)于股份有限公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的規(guī)定是，代表（）以上表決權(quán)的股東、（）以上董事或監(jiān)事會(huì)可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。

A.1／4，1／3

B.1／10，2／3

C.1／3.1／10

D.1／10.1／3

【答案】：D125、M公司從N公司租人數(shù)控機(jī)床一臺(tái)。合同約定租期5年，M公司租期每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年利率為10%，則M公司支付的租金現(xiàn)值合計(jì)是()萬元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68

【答案】：C126、下列關(guān)于法人產(chǎn)權(quán)的表述，錯(cuò)誤的是（）。

A.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)

B.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生的所有權(quán)，是所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為

C.公司的法人產(chǎn)權(quán)集中于經(jīng)理手中

D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是公司財(cái)產(chǎn)由誰占有、使用和處分

【答案】：C127、在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本區(qū)別是()。

A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策

B.內(nèi)企業(yè)家的活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部，受多種因素制約

C.內(nèi)企業(yè)家不需要征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可

D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會(huì)

【答案】：B128、某飛機(jī)制造企業(yè)決定將氣流中的壓力條件與固定浮力作為其定向研究方向，則該企業(yè)的研發(fā)類型為（）。

A.應(yīng)用研究

B.開發(fā)研究

C.發(fā)展性研究

D.基礎(chǔ)研究

【答案】：D129、企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場規(guī)模。不得不將其縮??；或者企業(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會(huì)，壓縮原有領(lǐng)域的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案，指的是（）戰(zhàn)略。

A.轉(zhuǎn)向

B.放棄

C.結(jié)算

D.清算

【答案】：A130、甲企業(yè)為了進(jìn)入國際市場，采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)財(cái)務(wù)的進(jìn)入國際市場的模式是（）。

A.直接出口模式

B.契約進(jìn)入模式

C.投資進(jìn)入模式

D.間接出口模式

【答案】：B131、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件.

A.1300

B.1050

C.950

D.1600

【答案】：B132、企業(yè)在選擇技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略或是技術(shù)跟隨戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)考慮的重點(diǎn)因素不包括（）

A.優(yōu)勢(shì)能力特點(diǎn)

B.劣勢(shì)能力特點(diǎn)

C.風(fēng)險(xiǎn)與收益特點(diǎn)

D.領(lǐng)先的持久性

【答案】：B133、初期的MRP沒有考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和()的約束。

A.技術(shù)條件

B.生產(chǎn)計(jì)劃

C.采購條件

D.資金條件

【答案】：C134、某上市公司擬改組董事會(huì)，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是（）。

A.在該公司第十大股東單位任職的人員

B.在持有該公司1％已發(fā)行股份的股東單位任職的人員

C.在該公司第二大股東單位任職的人員

D.在持有該公司3％已發(fā)行股份的股東單位任職的人員

【答案】：C135、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為200萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為25元，預(yù)計(jì)銷售量為5萬個(gè)。若采用目標(biāo)利潤定價(jià)法，目標(biāo)收益率為30％，該產(chǎn)品的單價(jià)為()元。

A.44

B.41.6

C.40

D.32

【答案】：A136、某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績效考核，在聽取個(gè)人述職報(bào)告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績效作出評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)采用的績效考核方法是()。

A.民主評(píng)議法

B.關(guān)鍵事件法

C.評(píng)級(jí)量表法

D.行為錨定法

【答案】：A137、C2C商務(wù)平臺(tái)為買賣雙方()提供一個(gè)在線交易平臺(tái)。

A.供應(yīng)商

B.消費(fèi)者

C.企業(yè)

D.批發(fā)商

【答案】：B138、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎，但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無法向市場提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品，該款手機(jī)產(chǎn)品的市場需求狀況是（）。

A.負(fù)需求

B.無需求

C.潛伏需求

D.過量需求

【答案】：D139、下列關(guān)于股份有限公司董事會(huì)會(huì)議的說法，錯(cuò)誤的是（）

A.代表1/10以上表決權(quán)的股東可以提議展開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議

B.1/3以上的董事可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議

C.1/3以上的監(jiān)事可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議

D.董事會(huì)每年度至少召開兩次會(huì)議

【答案】：C140、消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品有強(qiáng)烈的需求，但現(xiàn)實(shí)情況下無法實(shí)現(xiàn)的需求狀態(tài)稱為（）。

A.負(fù)需求

B.潛伏需求

C.下降需求

D.不規(guī)則需求

【答案】：B141、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報(bào)告顯示，期末資產(chǎn)總額為20億元，負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線，總投資額為8億元，資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時(shí)，M公司還計(jì)劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測(cè)算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%，公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5.8%，市場平均報(bào)酬率為13.8%。

A.M公司大股東的股份被稀釋

B.N公司股東股本增加

C.M公司資本公積減少

D.N公司長期股權(quán)投資增加

【答案】：A142、在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，實(shí)現(xiàn)原材料、零部件等物料在供應(yīng)庫、生產(chǎn)現(xiàn)場、成品庫之間流轉(zhuǎn)的物流活動(dòng)稱為（）。

A.企業(yè)采購物流

B.企業(yè)生產(chǎn)物流

C.企業(yè)供應(yīng)物流

D.企業(yè)銷售物流

【答案】：B143、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.1600號(hào)

B.1800號(hào)

C.2000號(hào)

D.2500號(hào)

【答案】：D144、某工廠每年需消耗煤100000噸,每噸煤的價(jià)格為1200元,每噸煤年保管費(fèi)率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。

A.散堆

B.貨架堆放

C.成組堆放

D.垛堆

【答案】：A145、根據(jù)我國公司法，國有獨(dú)資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.職工代表大會(huì)

D.國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

【答案】：A146、某公司從銀行獲得貸款2億元，期限3年，貸款年利率為6.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.5%，公司所得稅率為25%，則該公司該筆貸款的資本成本率是（）

A.4.90%

B.5.65%

C.6.50%

D.9.00%

【答案】：A147、消除供應(yīng)方差距的思路不包括（）。

A.改變當(dāng)前渠道成員的角色

B.引進(jìn)新的分銷專家改進(jìn)渠道運(yùn)營

C.利用新的分銷技術(shù)降低成本

D.詳細(xì)了解細(xì)分市場顧客需求

【答案】：D148、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級(jí)表規(guī)定的等級(jí)為9級(jí)，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為W／M（即以重量或體積兩者中運(yùn)費(fèi)高的為準(zhǔn)），基本費(fèi)率為1100元／運(yùn)費(fèi)噸，另收燃油附加費(fèi)30％。

A.36

B.6

C.0.6

D.12

【答案】：D149、根據(jù)我國公司法，董事會(huì)的表決實(shí)行()的原則。

A.一人一票

B.一股一票

C.累計(jì)投票

D.資本多數(shù)決議

【答案】：A150、有限責(zé)任公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）人。

A.3

B.5

C.9

D.1

【答案】：A151、下列企業(yè)，人力資源計(jì)劃類型中，以提高員工知識(shí)技能、改善員工工作作風(fēng)為目標(biāo)的計(jì)劃是（）。

A.員工培訓(xùn)計(jì)劃

B.員工使用計(jì)劃

C.員工招聘計(jì)劃

D.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃

【答案】：A152、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為400件，平均日產(chǎn)量為80件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔是（）天。

A.5

B.8

C.10

D.15

【答案】：A153、（2020年真題）某公司為甲省乙市市屬國有獨(dú)資公司，該公司股東會(huì)職權(quán)的行使主體是（）。

A.乙市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

B.甲省國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

C.甲省人民政府

D.乙市人民政府

【答案】：A154、網(wǎng)絡(luò)分銷功能的實(shí)現(xiàn)需要完善的系統(tǒng)支撐，其中不包括（）。

A.訂貨系統(tǒng)

B.結(jié)算系統(tǒng)

C.評(píng)估系統(tǒng)

D.配送系統(tǒng)

【答案】：C155、財(cái)務(wù)杠桿是由于（）的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。

A.折舊

B.固定經(jīng)營費(fèi)用

C.付現(xiàn)成本

D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用

【答案】：D156、下列股東大會(huì)的事項(xiàng)中，適用于累積投票制的是（）。

A.修改公司章程

B.選舉董事監(jiān)事

C.確定分紅方案

D.減少注冊(cè)資本

【答案】：B157、下列在制品中，（）是指已投入車間，正處于加工、裝配、檢驗(yàn)、等待或運(yùn)輸過程中的各種原材料、毛坯、外購件、半成品等。

A.毛坯

B.半成品

C.入庫前成品

D.車間在制品

【答案】：D158、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃中,將目標(biāo)定為優(yōu)化部門編制和人員結(jié)構(gòu)的是（）。

A.薪酬激勵(lì)計(jì)劃

B.人員使用計(jì)劃

C.人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃

D.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃

【答案】：B159、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.文化型

D.增長型

【答案】：A160、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此，A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后，A企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A.避強(qiáng)定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定位策略

D.產(chǎn)品線定位策略

【答案】：C161、企業(yè)庫存量過小會(huì)導(dǎo)致（）。

A.流動(dòng)資金被大量占用

B.服務(wù)水平下降

C.增加庫存保管費(fèi)用

D.訂貨次數(shù)減少

【答案】：B162、某企業(yè)規(guī)定，凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工，獎(jiǎng)勵(lì)50萬元，這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于（）。

A.績效獎(jiǎng)金

B.集體獎(jiǎng)金

C.節(jié)約獎(jiǎng)金

D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金

【答案】：D163、通常用成本、客戶服務(wù)、生產(chǎn)率、質(zhì)量等指標(biāo)來度量供應(yīng)鏈的（）。

A.內(nèi)部績效

B.外部績效

C.綜合績效

D.企業(yè)核心能力

【答案】：A164、某公司發(fā)行優(yōu)先股、優(yōu)先股每年股息為5.4元，投資者要求的年必要報(bào)酬率為5%，則該優(yōu)先股的現(xiàn)值為（）元。

A.105

B.100

C.108

D.93

【答案】：C165、某食品公司將一批食品交由某輪船公司運(yùn)輸，雙方簽訂了運(yùn)輸合同，通過固定的航線固定的港口、固定的船期運(yùn)往歐洲，該運(yùn)輸合同是（）。

A.班輪運(yùn)輸合同

B.租船運(yùn)輸合同

C.定程租船合同

D.定期租船合同

【答案】：A166、利用消費(fèi)者仰慕名牌商品或名店的聲望所產(chǎn)生的某種心理來制定商品的價(jià)格，這種心理定價(jià)策略是()。

A.聲望定價(jià)策略

B.習(xí)慣定價(jià)策略

C.整數(shù)定價(jià)策略

D.分檔定價(jià)策略

【答案】：A167、甲公司與乙公司合并設(shè)立新公司，則（）

A.甲、乙公司均續(xù)存

B.甲、乙公司均解散

C.僅甲公司解散

D.僅乙公司解散

【答案】：B168、各聯(lián)盟伙伴之間的地位平等、獨(dú)立，這種企業(yè)聯(lián)盟的形式是（）。

A.平行模式

B.星形模式

C.扁平模式

D.聯(lián)邦模式

【答案】：A169、下列庫存控制的基本方法中，()是連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化，當(dāng)庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值時(shí)，即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求，經(jīng)過一定時(shí)間后貨物到達(dá)，補(bǔ)充庫存。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.訂貨間隔期法

D.ABC分類法

【答案】：A170、國際海運(yùn)保險(xiǎn)投保步驟不包括（）。

A.選擇投保險(xiǎn)別

B.確定保險(xiǎn)金額

C.計(jì)算保險(xiǎn)費(fèi)

D.保險(xiǎn)理賠

【答案】：D171、關(guān)于零售企業(yè)的物流，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.零售企業(yè)物流是以批發(fā)據(jù)點(diǎn)為核心

B.零售企業(yè)的類型有一般多品種零售企業(yè)、連鎖型零售企業(yè)、直銷企業(yè)

C.一般多品種零售企業(yè)物流的重點(diǎn)在于多品種、小批量、多批次的供應(yīng)物流

D.直銷企業(yè)物流的重點(diǎn)集中于銷售物流

【答案】：A172、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性，經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬元，流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬元：項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動(dòng)成本增加900萬元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。

A.5000

B.5500

C.6000

D.6500

【答案】：D173、國際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術(shù)貿(mào)易的有()。

A.許可貿(mào)易

B.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓

C.技術(shù)協(xié)助

D.合作生產(chǎn)

【答案】：D174、麥肯錫公司提出的（）指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價(jià)值觀這七個(gè)方面的情況。

A.7S模型

B.7P模型

C.7L模型

D.7R模型

【答案】：A175、（2017年真題）某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法,著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)的核心競爭力。這種核心競爭力是（）

A.關(guān)系競爭力

B.資源競爭力

C.區(qū)位競爭力

D.能力競爭力

【答案】：D176、庫存按照（）不同，可分為庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存。

A.經(jīng)濟(jì)用途

B.生產(chǎn)過程中的階段

C.庫存目的

D.存放地點(diǎn)

【答案】：D177、銷售物流系統(tǒng)中具有防護(hù)功能、倉儲(chǔ)功能、運(yùn)輸功能、銷售功能和使用功能的環(huán)節(jié)是（）。

A.倉儲(chǔ)

B.包裝

C.廢棄

D.回收

【答案】：B178、（2018年真題）某企業(yè)充分調(diào)動(dòng)高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實(shí)施總經(jīng)理的工作,重點(diǎn)是協(xié)調(diào)高層管理人員,使其達(dá)成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）模式。

A.合作型

B.指揮型

C.文化型

D.增長型

【答案】：A179、某企業(yè)在公司網(wǎng)站上自建疑問解答板塊，通過與用戶之間提問、解答的方式來傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息，該企業(yè)采取的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是（）。

A.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷

B.網(wǎng)絡(luò)事件營銷

C.網(wǎng)絡(luò)新聞營銷

D.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營銷

【答案】：D180、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為

A.1000

B.1100

C.1200

D.1250

【答案】：B181、某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加2000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該企業(yè)2017年需要新增銷售人員()人。

A.5

B.8

C.10

D.12

【答案】：D182、企業(yè)進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營決策的前提是()。

A.確定決策目標(biāo)

B.調(diào)查分析決策條件

C.確定決策標(biāo)準(zhǔn)

D.評(píng)估決策備選方案

【答案】：A183、根據(jù)我國公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說法，錯(cuò)誤的是（）

A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所

B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力

D.發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為產(chǎn)產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任

【答案】：B184、某企業(yè)選擇避免與競爭者直接對(duì)抗，發(fā)展目標(biāo)市場上沒有的產(chǎn)品,開拓新的市場領(lǐng)域。該企業(yè)采取的市場定位策略是（）

A.趨中定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.迎頭定位策略

D.重新定位策略

【答案】：B185、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2017年7月20日國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.自主研發(fā)

B.項(xiàng)目合作

C.研發(fā)外包

D.聯(lián)合開發(fā)

【答案】：C186、作為國際直接投資企業(yè)建立方式之一，并購的優(yōu)點(diǎn)不包括().

A.可以利用目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)人員和熟練工人

B.可以減少市場上的競爭對(duì)手

C.可以準(zhǔn)確評(píng)估被并購企業(yè)的真實(shí)情況

D.可以利用目標(biāo)企業(yè)原有的銷售渠道

【答案】：C187、內(nèi)部報(bào)酬率是指投資項(xiàng)目凈現(xiàn)值等于（）時(shí)的貼現(xiàn)率。

A.1

B.終結(jié)現(xiàn)金流量

C.初始現(xiàn)金流量

D.0

【答案】：D188、下列方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研方法的是（）。

A.搜索引擎法

B.專題討論法

C.訪問相關(guān)網(wǎng)站

D.利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫

【答案】：B189、下列生產(chǎn)方式中，專業(yè)化程度最高的是()。

A.大量生產(chǎn)

B.小批生產(chǎn)

C.單件生產(chǎn)

D.專業(yè)化程度相當(dāng)

【答案】：A190、（2020年真題）某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次，價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動(dòng)成本為100萬元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷售量為6萬個(gè)，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場，決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個(gè)，單價(jià)下調(diào)10%。

A.39

B.33

C.4

D.18

【答案】：A191、關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和跟隨戰(zhàn)略的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)

B.領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)來源以自主研發(fā)為主

C.跟隨戰(zhàn)略投資的重點(diǎn)是技術(shù)開發(fā)

D.跟隨戰(zhàn)略市場開發(fā)的重點(diǎn)是細(xì)分市場開發(fā)

【答案】：C192、企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，設(shè)備組有機(jī)器10臺(tái)，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是15小時(shí)，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品，則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()件。

A.2000

B.2200

C.2500

D.3000

【答案】：D193、依照我國《公司法》，股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份，自公司成立之日起()內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年

【答案】：D194、下列人力資源需求預(yù)測(cè)方法中，能夠充分發(fā)揮專家作用、集思廣益、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度相對(duì)較高的方法是（）。

A.人員核查法

B.德爾菲法

C.轉(zhuǎn)換比率分析法

D.一元回歸分析法

【答案】：B195、()在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)解和平衡的作用，是物流的另一個(gè)中心環(huán)節(jié)。

A.運(yùn)輸

B.倉儲(chǔ)

C.裝卸搬運(yùn)

D.包裝

【答案】：B196、某超市利用消費(fèi)者的心理特點(diǎn)，將某款的商品價(jià)格定為99.88元，比原先100元要更受歡迎，該超市采用的心理定價(jià)策略屬于（）。

A.習(xí)慣定價(jià)策略

B.整數(shù)定價(jià)策略

C.招徠定價(jià)策略

D.尾數(shù)定價(jià)策略

【答案】：D197、股份有限公司的股東以其（）為限，對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。

A.個(gè)人資產(chǎn)

B.認(rèn)購的股份

C.家庭資產(chǎn)

D.實(shí)繳的出資額

【答案】：B198、下列關(guān)于銷售物流成本管理的原則，說法錯(cuò)誤的是（）。

A.從流通全過程角度，要考慮從產(chǎn)品制成到最終用戶整個(gè)供應(yīng)鏈的物流成本

B.從物流外包的角度，物流外包一定程度可以減少管理成本和管理風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)降低投資成本

C.從營銷策略的角度，考慮用戶的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和運(yùn)送商品的特性的基礎(chǔ)上，與客戶充分溝通協(xié)調(diào)，共同降低物流成本

D.從信息系統(tǒng)的角度，通過高效的信息系統(tǒng)，使配送計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃、訂貨計(jì)劃聯(lián)系起來，有效地提高車輛的裝載率和周轉(zhuǎn)率，從而降低配送成本

【答案】：D199、服務(wù)質(zhì)量差距模型中，由于企業(yè)未能執(zhí)行宣傳中的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而形成的差距屬于（）。

A.服務(wù)傳遞差距

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距

C.功能性沖突

D.市場溝通差距

【答案】：D200、某企業(yè)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)顧客對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品不了解，認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)品可有可無而導(dǎo)致產(chǎn)品的銷路不暢，該企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的手段是（）。

A.大力促銷及商品演示，將產(chǎn)品提供的利益與人們的自然需要聯(lián)系起來，激發(fā)消費(fèi)興趣

B.分析產(chǎn)生原因，加強(qiáng)廣告說服工作，改變消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解

C.創(chuàng)造消費(fèi)條件，將潛伏需求變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)需求

D.調(diào)整經(jīng)營時(shí)間，盡量使供給與需求在時(shí)間上協(xié)調(diào)一致

【答案】：A201、（2018年真題）消費(fèi)者對(duì)某種商品有強(qiáng)烈的需求,但市場卻無法滿足,這種需求狀態(tài)屬于（）。

A.下降需求

B.潛伏需求

C.過量需求

D.充分需求

【答案】：B202、某企業(yè)生產(chǎn)剎車油、齒輪油和防凍液三類產(chǎn)品,分別冠以“紅云”、“紅星”、紅箭”品牌,這種品牌戰(zhàn)略屬于()

A.單一品牌戰(zhàn)略

B.傘形品牌戰(zhàn)略

C.主副品牌戰(zhàn)略

D.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略

【答案】：D203、甲企業(yè)把整體市場看作一個(gè)大的目標(biāo)市場，忽略消費(fèi)者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的商品，設(shè)計(jì)一種營銷組合策略，通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告，滿足市場中絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求，該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是（）。

A.無差異營銷策略

B.差異性營銷策略

C.集中性營銷策略

D.重新定位策略

【答案】：A204、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.復(fù)合折扣

D.交易折扣

【答案】：A205、某企業(yè)計(jì)劃今年投資一個(gè)新的生產(chǎn)線項(xiàng)目，經(jīng)測(cè)算，該項(xiàng)目廠房投資為200萬元，設(shè)備投資為500萬元。流動(dòng)資產(chǎn)投資額為50萬元；企業(yè)所得稅率為25％。則該項(xiàng)目初始現(xiàn)金流量為（）萬元。

A.500

B.525

C.562

D.750

【答案】：D206、某企業(yè)只生產(chǎn)羽絨服，在春季、夏季的時(shí)候同時(shí)使用現(xiàn)金折扣、交易折扣，以較低價(jià)格鼓勵(lì)消費(fèi)者購買羽絨服，那么該企業(yè)利用的定價(jià)策略屬于（）。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.季節(jié)折扣

D.復(fù)合折扣

【答案】：D207、某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)，經(jīng)測(cè)算，開發(fā)該項(xiàng)新技術(shù)的總投資為500萬元，新技術(shù)的壽命周期為10年，開發(fā)成功的概率為40%，商業(yè)成功概率為60%，采用該項(xiàng)新技術(shù)后能帶來100萬元的年銷售收入，年成本費(fèi)用為20萬元。根據(jù)帕西菲科模型，該企業(yè)開發(fā)該項(xiàng)新技的風(fēng)險(xiǎn)收益指數(shù)為()。

A.0.20

B.0.24

C.0.38

D.0.67

【答案】：C208、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為

A.甲車間

B.乙車間

C.丙車間

D.丁車間

【答案】：D209、節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。

A.大批量流水線生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)

【答案】：A210、適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是（）。

A.在制品定額法

B.累計(jì)編號(hào)法

C.生產(chǎn)周期法

D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)法

【答案】：A211、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)職能戰(zhàn)略也稱為競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略

B.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個(gè)層次

C.企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益

D.企業(yè)戰(zhàn)略具有穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性

【答案】：A212、某鋼鐵企業(yè)同時(shí)經(jīng)營采礦業(yè)和軋鋼裝備業(yè)，該企業(yè)采用的成長戰(zhàn)略是()。

A.垂直多元化戰(zhàn)略

B.前向多元化戰(zhàn)略

C.水平多元化戰(zhàn)略

D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

【答案】：A213、根據(jù)我國《專利法》規(guī)定,發(fā)明專利的期限為（）年,自申請(qǐng)之日起計(jì)算。

A.10

B.20

C.50

D.70

【答案】：B214、下列活動(dòng)，不屬于電子商務(wù)的是（）。

A.電子支付

B.實(shí)體店鋪購物

C.網(wǎng)上廣告宣傳

D.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研

【答案】：B215、關(guān)于技術(shù)推動(dòng)模式的順序正確的是（）。

A.基礎(chǔ)研究—研究開發(fā)—應(yīng)用研究—生產(chǎn)制造—市場銷售

B.研究開發(fā)—基礎(chǔ)研究—應(yīng)用研究—生產(chǎn)制造—市場銷售

C.基礎(chǔ)研究—應(yīng)用研究—研究開發(fā)—生產(chǎn)制造—市場銷售

D.研究開發(fā)—應(yīng)用研究—基礎(chǔ)研究—生產(chǎn)制造—市場銷售

【答案】：C216、下列電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)活動(dòng)中，應(yīng)該優(yōu)先實(shí)施的是()。

A.功能設(shè)計(jì)

B.網(wǎng)站設(shè)計(jì)

C.數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

【答案】：A217、（2020年真題）某公司從上海東站發(fā)衡陽站一批焦炭，總重量為45噸，用一輛標(biāo)記重量為50噸的貨車裝運(yùn)。經(jīng)查《貨物運(yùn)價(jià)里程表》，上海東站—衡陽站運(yùn)價(jià)里程為1267千米。經(jīng)查《鐵路貨物運(yùn)輸品名檢查表》，焦炭的運(yùn)價(jià)號(hào)為5號(hào)；再查運(yùn)價(jià)率表，對(duì)應(yīng)的發(fā)到基價(jià)為11.60元/噸，運(yùn)行基價(jià)為0.0528元/噸·千米。該批焦炭的鐵路運(yùn)費(fèi)為（）元。

A.1356.01

B.3532.39

C.18024.08

D.3924.88

【答案】：D218、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是（）。

A.散堆

B.垛堆

C.成組堆放

D.貨架堆放

【答案】：A219、一方當(dāng)事人（受托方）以技術(shù)知識(shí)為另一方（委托方）解決特定技術(shù)問題所訂立的合同是()。

A.技術(shù)咨詢合同

B.技術(shù)服務(wù)合同

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D.技術(shù)開發(fā)合同

【答案】：B220、互聯(lián)網(wǎng)傳送的信息數(shù)量與精確度，遠(yuǎn)超過其他媒體，并更適應(yīng)市場需求，企業(yè)通過及時(shí)更新產(chǎn)品或調(diào)整價(jià)格，能夠達(dá)到及時(shí)有效了解并滿足顧客的需求的目的，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的()。

A.技術(shù)性

B.超前性

C.跨時(shí)域性

D.高效性

【答案】：D221、股份有限公司的董事長和副董事長由董事會(huì)以全體董事的過（）選舉產(chǎn)生。

A.半數(shù)

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之三

【答案】：A222、某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為，以對(duì)員工的工作績效進(jìn)行評(píng)價(jià)。該企業(yè)采用的績效考核方法是（）。

A.民主評(píng)議法

B.書面鑒定法

C.關(guān)鍵事件法

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法

【答案】：C223、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間共有車床10臺(tái)，全年制度工作日設(shè)為250天，兩班制，每班工作7.5小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%，單件產(chǎn)品的時(shí)間定額為0.5小時(shí)，則設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為（）件。

A.33250

B.33750

C.62500

D.67500

【答案】：D224、某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開臨時(shí)股東大會(huì)的是（）

A.該公司末彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5

B.持有該公司5%股份的固定請(qǐng)求召開

C.1/5的監(jiān)事提議召開

D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3

【答案】：D225、（2015年真題）企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎，但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無法向市場提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品，該款手機(jī)產(chǎn)品的市場需求狀況是（）。

A.負(fù)需求

B.無需求

C.潛伏需求

D.過量需求

【答案】：D226、倉儲(chǔ)管理的主要業(yè)務(wù)包括入庫業(yè)務(wù)、（）和出庫業(yè)務(wù)。

A.保管業(yè)務(wù)

B.安全維護(hù)業(yè)務(wù)

C.賬務(wù)處理業(yè)務(wù)

D.貨物裝運(yùn)業(yè)務(wù)

【答案】：A227、產(chǎn)品品牌屬于產(chǎn)品整體概念中的（）。

A.特殊產(chǎn)品

B.核心產(chǎn)品

C.有形產(chǎn)品

D.擴(kuò)展產(chǎn)品

【答案】：C228、某企業(yè)把整個(gè)市場看成一個(gè)目標(biāo)市場，只向市場投放一種產(chǎn)品，通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場策略屬于()。

A.無差異營銷策略

B.集中性營銷策略

C.差異性營銷策略

D.市場組合營銷策略

【答案】：A229、根據(jù)國際生產(chǎn)折中理論，某企業(yè)只選擇以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式參與國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易，則該企業(yè)具備的優(yōu)勢(shì)是（）。

A.所有權(quán)優(yōu)勢(shì)

B.內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)

C.區(qū)位優(yōu)勢(shì)

D.所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)

【答案】：A230、我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議每（）至少召開一次。

A.六個(gè)月

B.三個(gè)月

C.一個(gè)月

D.半個(gè)月

【答案】：A231、一方當(dāng)事人（受托方）為另一方當(dāng)事人（委托方）就特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證時(shí)訂立的合同屬于（）。

A.技術(shù)咨詢合同

B.技術(shù)轉(zhuǎn)化合同

C.技術(shù)開發(fā)合同

D.技術(shù)中介合同

【答案】：A232、下列環(huán)節(jié)中，不屬于企業(yè)倉儲(chǔ)管理中出庫業(yè)務(wù)的是（）。

A.審核倉單

B.配貨備貨

C.點(diǎn)付交接

D.貨物盤點(diǎn)

【答案】：D233、某水泥生產(chǎn)企業(yè)為適應(yīng)市場發(fā)展的需要，籌資建立了一個(gè)水泥貨運(yùn)公司，直接將生產(chǎn)的水泥運(yùn)送到用戶指定地點(diǎn)。這種做法被稱為（）。

A.第一方物流

B.第二方物流

C.第三方物流

D.第四方物流

【答案】：C234、克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間上差異的物流環(huán)節(jié)是（）。

A.運(yùn)輸

B.倉儲(chǔ)

C.流通加工

D.配送

【答案】：B235、（2020年真題）M公司是甲省乙市的市屬國有獨(dú)資公司，該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國公司法，這一事項(xiàng)的決定權(quán)歸屬于（）。

A.甲省人民政府

B.乙市人民政府

C.甲省國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

D.乙市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

【答案】：D236、某工廠每年需消耗煤100000噸，每噸煤的價(jià)格為1200元，每噸煤的年保管費(fèi)率為4%，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。

A.散堆

B.貨架堆放

C.成組堆放

D.垛堆

【答案】：A237、某企業(yè)充分調(diào)動(dòng)高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實(shí)施總經(jīng)理的工作,重點(diǎn)是協(xié)調(diào)高層管理人員,使其達(dá)成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）模式。

A.合作型

B.指揮型

C.文化型

D.增長型

【答案】：A238、為了避免惡性競爭，甲互聯(lián)網(wǎng)公司與多家互聯(lián)網(wǎng)公司組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，建立全面協(xié)調(diào)和分工的聯(lián)盟體系，則該戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式是（）。

A.技術(shù)研究與開發(fā)聯(lián)盟

B.產(chǎn)品聯(lián)盟

C.營銷聯(lián)盟

D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

【答案】：D239、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)的是（）。

A.局部性

B.長期性

C.層次性

D.風(fēng)險(xiǎn)性

【答案】：A240、新企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是(