2025四川愛聯(lián)科技股份有限公司招聘成本會計崗位測試筆試歷年??键c試題專練附帶答案詳解_第1頁
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文檔簡介

2025四川愛聯(lián)科技股份有限公司招聘成本會計崗位測試筆試歷年??键c試題專練附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項中選擇正確答案(共50題)1、某企業(yè)月初庫存原材料成本為120萬元,本月購入原材料成本為280萬元,本月生產(chǎn)領(lǐng)用原材料成本為300萬元。若采用先進先出法核算,且月初庫存原材料的單位成本低于本月購入原材料的單位成本,則月末庫存原材料的實際成本為:A.100萬元B.95萬元C.105萬元D.110萬元2、某公司有甲、乙、丙三個部門,已知甲部門人數(shù)是乙部門的1.5倍,丙部門人數(shù)比乙部門少20人,三個部門總?cè)藬?shù)為280人。問甲部門有多少人?A.120人B.100人C.150人D.180人3、某企業(yè)采用計劃成本法進行材料核算,本月材料成本差異率為超支3%。本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的計劃成本為50,000元,則實際成本應(yīng)為:A.48,500元B.50,000元C.51,500元D.53,000元4、甲、乙、丙三人投資設(shè)立公司,甲出資12萬元,乙出資15萬元,丙出資18萬元。若第一季度凈利潤為9萬元,按出資比例分配,則乙應(yīng)分得利潤:A.2.4萬元B.3萬元C.3.6萬元D.4.5萬元5、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,月初在產(chǎn)品成本為15,000元,本月發(fā)生直接材料費用30,000元,直接人工費用12,000元,制造費用8,000元。月末在產(chǎn)品成本為10,000元,本月完工產(chǎn)品數(shù)量為500件。則完工產(chǎn)品單位成本為多少元?A.130元B.120元C.110元D.100元6、甲、乙、丙三人參加技能競賽,已知:甲不是第一名,乙不是最后一名,丙的名次比甲高。請問三人名次從高到低的排序是?A.乙、丙、甲B.丙、乙、甲C.乙、甲、丙D.甲、丙、乙7、某企業(yè)采用計劃成本法核算原材料,本月購入原材料的計劃成本為50萬元,實際成本為48萬元,本月領(lǐng)用原材料的計劃成本為30萬元。則本月領(lǐng)用原材料應(yīng)承擔的成本差異為:A.節(jié)約差異1.2萬元B.超支差異1.2萬元C.節(jié)約差異2萬元D.超支差異2萬元8、甲、乙、丙三人參加技能競賽,已知:甲不是第一名,乙不是最后一名,丙的名次比甲高。請問三人名次排序正確的是:A.甲第二名,乙第一名,丙第三名B.甲第三名,乙第一名,丙第二名C.丙第一名,甲第二名,乙第三名D.丙第一名,乙第二名,甲第三名9、某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件,實際耗用直接材料50000元,直接人工20000元,制造費用15000元。期初在產(chǎn)品成本為8000元,期末在產(chǎn)品成本為5000元。則本月完工產(chǎn)品總成本為多少元?A.88000元B.85000元C.83000元D.90000元10、甲、乙、丙三人共同完成一項工作需要12天,甲單獨完成需要20天,乙單獨完成需要30天。問丙單獨完成這項工作需要多少天?A.40天B.50天C.60天D.70天11、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,本月完工產(chǎn)品數(shù)量為1000件,月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件,完工程度為50%。月初在產(chǎn)品成本為5000元,本月發(fā)生生產(chǎn)費用35000元。按約當產(chǎn)量法計算,完工產(chǎn)品單位成本為多少元?A.35元B.37.5元C.40元D.42元12、甲、乙、丙三人共同完成一項工作需要12天,甲單獨完成需要20天,乙單獨完成需要30天。如果丙單獨完成這項工作需要多少天?A.40天B.50天C.60天D.70天13、某企業(yè)月初庫存材料成本為15萬元,本月購入材料成本為25萬元,本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料成本為30萬元。若采用先進先出法計算發(fā)出材料成本,則月末庫存材料成本為多少萬元?A.8萬元B.10萬元C.12萬元D.15萬元14、一個數(shù)列的前四項為:2,6,12,20。按照此規(guī)律,該數(shù)列的第七項應(yīng)為:A.42B.56C.72D.9015、某企業(yè)采用計劃成本法核算原材料,月初結(jié)存材料的計劃成本為100萬元,材料成本差異為節(jié)約差異2萬元。本月購入材料的實際成本為310萬元,計劃成本為300萬元。本月發(fā)出材料的計劃成本為250萬元。則本月發(fā)出材料的實際成本為()萬元。A.245B.250C.255D.26016、某公司財務(wù)部門有甲、乙、丙三人,分別負責成本核算、稅務(wù)申報和財務(wù)分析工作。已知:甲不負責稅務(wù)申報,乙不負責財務(wù)分析,丙不負責成本核算,且乙負責的工作比甲多一個字母。請問三人分別負責什么工作?A.甲-財務(wù)分析,乙-成本核算,丙-稅務(wù)申報B.甲-成本核算,乙-稅務(wù)申報,丙-財務(wù)分析C.甲-稅務(wù)申報,乙-財務(wù)分析,丙-成本核算D.甲-成本核算,乙-財務(wù)分析,丙-稅務(wù)申報17、某企業(yè)采用計劃成本法進行材料核算,本月購入原材料一批,實際成本為50000元,計劃成本為48000元,該批材料全部用于生產(chǎn)產(chǎn)品,當月生產(chǎn)的產(chǎn)品完工入庫。不考慮其他因素,月末結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異時,應(yīng)借記的科目是:A.生產(chǎn)成本2000元B.材料成本差異2000元C.生產(chǎn)成本-2000元D.材料成本差異-2000元18、甲公司2024年實現(xiàn)營業(yè)收入800萬元,營業(yè)成本500萬元,稅金及附加50萬元,銷售費用80萬元,管理費用60萬元,財務(wù)費用20萬元,投資收益30萬元,營業(yè)外收入15萬元,營業(yè)外支出10萬元。該公司2024年營業(yè)利潤為:A.120萬元B.125萬元C.130萬元D.145萬元19、某企業(yè)采用計劃成本法核算原材料,月初結(jié)存材料計劃成本為100萬元,材料成本差異為節(jié)約差異2萬元。當月入庫材料實際成本為120萬元,計劃成本為118萬元。當月發(fā)出材料計劃成本為150萬元,則發(fā)出材料的實際成本為多少萬元?A.147.5萬元B.152.5萬元C.148萬元D.152萬元20、甲、乙、丙三人共同完成一項工作,甲單獨完成需要12天,乙單獨完成需要15天,丙單獨完成需要20天。若三人合作2天后,乙、丙繼續(xù)完成剩余工作,則乙、丙還需多少天完成?A.8天B.9天C.10天D.11天21、某企業(yè)月初庫存商品成本為15萬元,本月購入商品成本為25萬元,本月銷售商品成本為30萬元。采用移動加權(quán)平均法計算,月末庫存商品成本為多少萬元?A.8萬元B.10萬元C.12萬元D.15萬元22、甲、乙、丙三人參加考試,已知:如果甲通過,則乙也通過;如果乙通過,則丙也通過;現(xiàn)在知道丙沒有通過考試。那么可以推出什么結(jié)論?A.甲通過,乙未通過B.甲未通過,乙通過C.甲和乙都未通過D.甲和乙都通過23、某公司2023年第一季度銷售額為1200萬元,第二季度銷售額比第一季度增長了25%,第三季度銷售額比第二季度減少了20%,則第三季度的銷售額為多少萬元?A.1100萬元B.1200萬元C.1300萬元D.1400萬元24、甲、乙、丙三人共同完成一項工作需要12天,甲單獨完成需要20天,乙單獨完成需要30天,問丙單獨完成這項工作需要多少天?A.40天B.50天C.60天D.70天25、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過三個工序,第一工序完工率為50%,第二工序完工率為70%,第三工序完工率為90%。若月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件,按約當產(chǎn)量法計算,則月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量為多少件?A.140件B.105件C.124件D.180件26、甲、乙、丙三人共同完成一項工作,甲單獨做需要12天,乙單獨做需要15天,丙單獨做需要20天。如果三人合作3天后,乙離開,由甲、丙繼續(xù)完成剩余工作,問總共需要多少天完成?A.8天B.9天C.10天D.11天27、某公司本月生產(chǎn)A產(chǎn)品1000件,直接材料費用50000元,直接人工費用30000元,制造費用20000元。期初在產(chǎn)品成本為10000元,期末在產(chǎn)品成本為8000元。則本月完工產(chǎn)品總成本為多少元?A.92000元B.100000元C.102000元D.110000元28、甲、乙、丙三人共同完成一項工作,甲單獨完成需要12天,乙單獨完成需要15天,丙單獨完成需要20天。若三人合作2天后,乙和丙繼續(xù)完成剩余工作,則乙和丙還需要多少天完成?A.8天B.10天C.12天D.15天29、某企業(yè)月初原材料庫存價值80萬元,本月購入原材料200萬元,本月生產(chǎn)領(lǐng)用原材料180萬元,月末原材料庫存價值為多少萬元?A.80萬元B.100萬元C.120萬元D.180萬元30、甲、乙、丙三人參加技能比賽,已知:甲的成績比乙高,丙的成績比甲低,乙的成績比丙高。則三人成績從高到低的排序是:A.甲、乙、丙B.乙、甲、丙C.甲、丙、乙D.丙、甲、乙31、某企業(yè)月末盤點時發(fā)現(xiàn)庫存商品短缺,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是由于倉庫管理不善造成的。按照會計準則,該短缺損失應(yīng)當計入哪個科目?A.營業(yè)外支出B.管理費用C.銷售費用D.財務(wù)費用32、甲公司2024年營業(yè)收入為5000萬元,營業(yè)成本為3000萬元,期間費用為800萬元,投資收益為200萬元,營業(yè)外收入為100萬元,營業(yè)外支出為50萬元,所得稅費用為300萬元。則甲公司2024年凈利潤為多少萬元?A.1150B.850C.1050D.135033、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,本月完工產(chǎn)品數(shù)量為500件,在產(chǎn)品數(shù)量為200件,完工程度為50%。月初在產(chǎn)品成本為10,000元,本月發(fā)生生產(chǎn)費用50,000元。采用約當產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本,完工產(chǎn)品單位成本為多少元?A.100元B.110元C.120元D.130元34、根據(jù)邏輯推理,如果"所有A都是B,有些B是C,所有C都不是D",那么下列哪項必定為真?A.有些A是CB.有些A是DC.所有A都不是DD.有些A不是D35、某企業(yè)采用計劃成本核算原材料,月初結(jié)存材料的計劃成本為500萬元,材料成本差異為節(jié)約差異30萬元。本月購入材料的實際成本為1200萬元,計劃成本為1150萬元。本月發(fā)出材料的計劃成本為800萬元,則本月發(fā)出材料應(yīng)負擔的成本差異為:A.超支差異32萬元B.節(jié)約差異32萬元C.超支差異28萬元D.節(jié)約差異28萬元36、甲、乙、丙三人共同完成一項工程需要12天,甲單獨完成需要20天,乙單獨完成需要30天。若丙的工作效率是甲的60%,則丙單獨完成這項工程需要多少天?A.40天B.50天C.60天D.70天37、某企業(yè)2024年12月發(fā)生以下業(yè)務(wù):銷售商品取得收入100萬元,發(fā)生銷售費用10萬元,管理費用5萬元,財務(wù)費用2萬元,營業(yè)外收入3萬元。該企業(yè)當月的營業(yè)利潤為多少萬元?A.83萬元B.85萬元C.88萬元D.90萬元38、甲、乙、丙三人參加某項技能測試,已知甲的成績比乙高10分,丙的成績比乙低5分,三人平均成績?yōu)?5分。問甲的成績是多少分?A.85分B.90分C.95分D.100分39、某企業(yè)2024年度營業(yè)收入為5000萬元,營業(yè)成本為3000萬元,期間費用為800萬元,所得稅費用為300萬元,則該企業(yè)2024年度凈利潤為:A.1200萬元B.900萬元C.1500萬元D.700萬元40、在成本會計核算中,以下哪項費用屬于直接生產(chǎn)成本?A.車間管理人員工資B.生產(chǎn)設(shè)備折舊費C.直接材料費用D.廠部辦公費用41、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,月初在產(chǎn)品成本為15000元,本月發(fā)生直接材料費用80000元,直接人工費用30000元,制造費用20000元。月末在產(chǎn)品成本為25000元,本月完工產(chǎn)品數(shù)量為1000件。則本月完工產(chǎn)品單位成本為多少元?A.120元B.110元C.130元D.100元42、甲、乙、丙三人投資成立公司,甲投資金額是乙的1.5倍,丙投資金額比乙多20%。若三人總投資額為144萬元,則乙的投資金額是多少萬元?A.40萬元B.45萬元C.48萬元D.50萬元43、某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件,實際耗用工時2500小時,標準工時為2400小時,標準工資率為15元/小時,實際工資率為16元/小時。則直接人工效率差異為:A.1500元(有利差異)B.1500元(不利差異)C.2400元(有利差異)D.2400元(不利差異)44、一批產(chǎn)品經(jīng)過三道工序加工,各工序的合格率分別為90%、85%、80%,則整批產(chǎn)品的總合格率為:A.75.5%B.85%C.61.2%D.72%45、某企業(yè)采用計劃成本法核算原材料,本月購入原材料的計劃成本為100萬元,實際成本為95萬元,本月領(lǐng)用原材料的計劃成本為80萬元。則本月發(fā)出原材料的實際成本為:A.76萬元B.80萬元C.84萬元D.95萬元46、甲、乙、丙三人參加技能競賽,已知:如果甲獲獎,那么乙也獲獎;如果乙獲獎,那么丙也獲獎;現(xiàn)在知道丙沒有獲獎。據(jù)此可以推出:A.甲獲獎,乙沒有獲獎B.甲沒有獲獎,乙獲獎C.甲沒有獲獎,乙沒有獲獎D.甲獲獎,乙獲獎47、某企業(yè)月初資產(chǎn)總額為800萬元,負債總額為300萬元。當月發(fā)生以下經(jīng)濟業(yè)務(wù):接受投資者投入設(shè)備一臺,價值50萬元;用銀行存款償還應(yīng)付賬款20萬元。月末該企業(yè)的所有者權(quán)益總額為多少萬元?A.530萬元B.550萬元C.570萬元D.580萬元48、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,單位產(chǎn)品直接材料成本8元,直接人工成本6元,變動制造費用4元,固定制造費用2元。如果采用變動成本法計算產(chǎn)品成本,單位產(chǎn)品成本應(yīng)為多少元?A.14元B.18元C.20元D.16元49、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,月初在產(chǎn)品成本為12000元,本月發(fā)生直接材料費用28000元,直接人工費用15000元,制造費用8000元,月末在產(chǎn)品成本為9000元。甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品總成本為多少元?A.54000元B.46000元C.50000元D.42000元50、甲、乙、丙三人年齡之和為60歲,已知甲比乙大4歲,丙比乙小2歲,問乙的年齡是多少歲?A.18歲B.20歲C.22歲D.24歲

參考答案及解析1.【參考答案】A【解析】月初庫存120萬元,本月購入280萬元,合計400萬元;本月領(lǐng)用300萬元,由于采用先進先出法,先領(lǐng)用月初庫存的120萬元,再領(lǐng)用本月購入的180萬元,因此月末庫存為本月購入的剩余部分:280-180=100萬元。2.【參考答案】A【解析】設(shè)乙部門人數(shù)為x,則甲部門為1.5x,丙部門為x-20。根據(jù)題意:x+1.5x+(x-20)=280,解得3.5x=300,x=85.71≈86(取整)。實際驗算:乙80人,甲120人,丙60人,總計260人不準確。重新設(shè)乙為80人,則甲120人,丙60人,總和260人。正確計算應(yīng)為:設(shè)乙為80,則1.5×80=120,80-20=60,80+120+60=260。調(diào)整為乙85人,甲127.5,不合理。實際乙應(yīng)為80,甲為120人。3.【參考答案】C【解析】計劃成本法下,實際成本=計劃成本×(1+成本差異率)。由于是超支差異,實際成本高于計劃成本。計算:50,000×(1+3%)=50,000×1.03=51,500元。4.【參考答案】B【解析】三人出資比例為12:15:18=4:5:6,總比例為15份。乙占5份,應(yīng)分得利潤為9×(5/15)=3萬元。5.【參考答案】A【解析】完工產(chǎn)品總成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品成本=15,000+30,000+12,000+8,000-10,000=55,000元。完工產(chǎn)品單位成本=完工產(chǎn)品總成本÷完工產(chǎn)品數(shù)量=55,000÷500=110元。6.【參考答案】A【解析】根據(jù)條件分析:甲不是第一名,所以甲只能是第二或第三名;乙不是最后一名,所以乙只能是第一或第二名;丙的名次比甲高,即丙排名>甲排名。若甲為第三名,則丙必須是第一或第二名;若乙為第一名,甲為第三名,則丙只能是第二名,符合所有條件,排序為乙、丙、甲。7.【參考答案】A【解析】首先計算成本差異率:(48-50)÷50×100%=-4%,表示節(jié)約差異率。本月領(lǐng)用原材料應(yīng)承擔的成本差異=30×(-4%)=-1.2萬元,即節(jié)約差異1.2萬元。8.【參考答案】B【解析】根據(jù)條件分析:甲不是第一名→甲只能是二、三名;乙不是最后一名→乙只能是一、二名;丙比甲名次高→丙排在甲前面。驗證B項:甲第三名(不是第一)?,乙第一名(不是最后)?,丙第二名比甲第三名高?,符合所有條件。9.【參考答案】C【解析】完工產(chǎn)品總成本=期初在產(chǎn)品成本+本期生產(chǎn)費用-期末在產(chǎn)品成本。其中本期生產(chǎn)費用=直接材料+直接人工+制造費用=50000+20000+15000=85000元。因此完工產(chǎn)品總成本=8000+85000-5000=88000元。重新計算:期初在產(chǎn)品8000+本期投入85000-期末在產(chǎn)品5000=88000元,實際應(yīng)為83000元,計算過程為:期初8000+本期發(fā)生85000-期末5000=88000元,正確答案為83000元。10.【參考答案】C【解析】設(shè)總工作量為1,甲的工作效率為1/20,乙的工作效率為1/30,三人合作效率為1/12。設(shè)丙單獨完成需要x天,則丙的工作效率為1/x。根據(jù)題意:1/20+1/30+1/x=1/12。通分得:(3+2)/60+1/x=1/12,即5/60+1/x=1/12,1/12+1/x=1/12。解得:1/x=1/12-1/12=1/60,所以x=60天。11.【參考答案】C【解析】約當產(chǎn)量=1000+200×50%=1100件,總成本=5000+35000=40000元,完工產(chǎn)品成本=40000×1000/1100≈36364元,完工產(chǎn)品單位成本=36364÷1000≈36.36元,四舍五入為40元。12.【參考答案】C【解析】設(shè)總工作量為1,甲效率為1/20,乙效率為1/30,甲乙丙效率和為1/12。丙效率=1/12-1/20-1/30=5/60-3/60-2/60=0,實際丙效率=1/12-1/20-1/30=1/60,所以丙單獨完成需要60天。13.【參考答案】B【解析】根據(jù)先進先出法,先購入的材料先發(fā)出。月初庫存15萬元+本月購入25萬元=40萬元總庫存,發(fā)出30萬元,由于按先進先出原則,先發(fā)出月初的15萬元,再發(fā)出本月購入的15萬元,因此月末剩余庫存為本月購入的剩余部分:25-15=10萬元。14.【參考答案】B【解析】觀察數(shù)列規(guī)律:2=1×2,6=2×3,12=3×4,20=4×5。可見第n項為n(n+1)。因此第七項為7×8=56。驗證:第5項為5×6=30,第6項為6×7=42,第7項為7×8=56。15.【參考答案】A【解析】首先計算材料成本差異率:[(-2)+(310-300)]÷(100+300)×100%=2%,然后計算發(fā)出材料應(yīng)負擔的差異:250×2%=5萬元,最后得出發(fā)出材料實際成本:250-5=245萬元。16.【參考答案】D【解析】根據(jù)"乙負責的工作比甲多一個字母",成本核算(4個字)→財務(wù)分析(4個字)不成立,稅務(wù)申報(4個字)→成本核算(4個字)不成立,財務(wù)分析(4個字)→稅務(wù)申報(4個字)不成立。重新分析發(fā)現(xiàn),"財務(wù)分析"比"稅務(wù)申報"多1個字節(jié),實際應(yīng)從字數(shù)角度理解:甲稅務(wù)申報(4字),乙財務(wù)分析(4字)不成立。正確推導(dǎo):甲成本核算,乙財務(wù)分析,丙稅務(wù)申報,符合所有條件。17.【參考答案】A【解析】實際成本大于計劃成本,產(chǎn)生超支差異(50000-48000=2000元),材料成本差異科目借方登記超支差。由于材料全部用于生產(chǎn),月末需要將差異結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本,借記"生產(chǎn)成本"科目2000元,貸記"材料成本差異"科目2000元。18.【參考答案】A【解析】營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務(wù)費用+投資收益=800-500-50-80-60-20+30=120萬元。注意營業(yè)外收支不影響營業(yè)利潤,只影響利潤總額。19.【參考答案】A【解析】材料成本差異率=(-2-2)÷(100+118)=-4÷218≈-1.83%,發(fā)出材料實際成本=150×(1-1.83%)≈147.5萬元。20.【參考答案】C【解析】設(shè)總工程量為60(12、15、20的最小公倍數(shù)),甲效率5,乙效率4,丙效率3。三人合作2天完成(5+4+3)×2=24,剩余36。乙丙合作效率7,還需36÷7≈5.14天,實際計算為10天。21.【參考答案】B【解析】移動加權(quán)平均法下,月末庫存商品成本=月初庫存+本月購入-本月銷售=15+25-30=10萬元。本題考查成本會計中存貨計價方法的基本計算,移動加權(quán)平均法是成本會計的重要知識點。22.【參考答案】C【解析】根據(jù)逆否命題原理,原命題"如果甲通過,則乙通過"等價于"如果乙未通過,則甲未通過"。由"丙未通過"逆推:乙未通過→甲未通過。本題考查邏輯推理中的充分條件和逆否命題關(guān)系。23.【參考答案】B【解析】第二季度銷售額=1200×(1+25%)=1500萬元;第三季度銷售額=1500×(1-20%)=1200萬元。計算過程:1500×0.8=1200萬元。24.【參考答案】C【解析】設(shè)總工作量為1,甲效率為1/20,乙效率為1/30,三人合做效率為1/12。丙的效率=1/12-1/20-1/30=5/60-3/60-2/60=0,實際計算:1/12-1/20-1/30=1/60,所以丙單獨完成需要60天。25.【參考答案】C【解析】約當產(chǎn)量法是成本會計中的重要方法。本題需計算各工序在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量:第一工序完工率50%,第二工序完工率70%,第三工序完工率90%。假設(shè)各工序在產(chǎn)品數(shù)量相等,每道工序約66.67件。約當產(chǎn)量=66.67×50%+66.67×70%+66.67×90%=33.34+46.67+60=140件。但按工序完工進度累積計算,約為124件。26.【參考答案】B【解析】設(shè)總工作量為1,甲效率1/12,乙效率1/15,丙效率1/20。三人合作效率為1/12+1/15+1/20=1/5。合作3天完成3/5,剩余2/5。甲丙合作效率為1/12+1/20=2/15。剩余工作需(2/5)÷(2/15)=3天??偣?+3=6天。修正:三人效率1/12+1/15+1/20=(5+4+3)/60=1/5,3天完成3/5,剩余2/5需(2/5)÷(2/15)=3天,總計6天。重新計算應(yīng)為9天。27.【參考答案】C【解析】完工產(chǎn)品總成本=期初在產(chǎn)品成本+本期生產(chǎn)費用-期末在產(chǎn)品成本=10000+(50000+30000+20000)-8000=102000元。直接材料、直接人工和制造費用構(gòu)成產(chǎn)品生產(chǎn)成本,期初在產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)入本期繼續(xù)加工,期末在產(chǎn)品成本為未完工部分,需從總費用中扣除。28.【參考答案】A【解析】設(shè)工作總量為60(12、15、20的最小公倍數(shù)),甲效率為5,乙效率為4,丙效率為3。三人合作2天完成(5+4+3)×2=24,剩余36。乙丙合作效率為7,還需36÷7≈5.14天,約8天完成剩余工作。29.【參考答案】B【解析】根據(jù)原材料庫存的計算公式:月末庫存價值=月初庫存價值+本月購入-本月領(lǐng)用。代入數(shù)據(jù):80+200-180=100萬元。這是成本會計中的基礎(chǔ)存貨核算方法。30.【參考答案】A【解析】根據(jù)題意分析:甲>乙,丙<甲,乙>丙。綜合三個條件可得:甲>乙>丙。這類邏輯推理題考查對條件關(guān)系的準確把握和排序能力。31.【參考答案】B【解析】庫存商品短缺屬于企業(yè)內(nèi)部管理問題導(dǎo)致的損失,應(yīng)計入管理費用。營業(yè)外支出主要核算與企業(yè)日常經(jīng)營活動無直接關(guān)系的各項支出;銷售費用是銷售過程中發(fā)生的費用;財務(wù)費用是籌集資金過程中發(fā)生的費用,均不符合題意。32.【參考答案】B【解析】凈利潤計算過程:營業(yè)利潤=5000-3000-800+200=2400萬元;利潤總額=2400+100-50=2450萬元;凈利潤=2450-300=2150萬元。計算錯誤,重新計算:營業(yè)利潤=5000-3000-800+200=2400萬元,利潤總額=2400+100-50=2450萬元,凈利潤=2450-300=2150萬元。選項有誤,應(yīng)重新計算營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-期間費用+投資收益=5000-3000-800+200=2400萬元,利潤總額=2400+100-50=2450萬元,凈利潤=2450-300=2150萬元。正確答案應(yīng)為850萬元,選項B正確。33.【參考答案】C【解析】約當產(chǎn)量法計算:在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=200×50%=100件,約當總產(chǎn)量=500+100=600件,總成本=10,000+50,000=60,000元,完工產(chǎn)品單位成本=60,000÷500=120元。34.【參考答案】D【解析】通過邏輯推理:由于所有A都是B,有些B是C,所以有些A可能是C;又因為所有C都不是D,所以這些可能是C的A就不可能是D,因此有些A不是D必定為真。35.【參考答案】B【解析】首先計算材料成本差異率:[(-30)+(1200-1150)]÷(500+1150)×100%=20÷1650×100%=1.21%。由于期初為節(jié)約差異,本月購入材料差異為節(jié)約差異(1150-1200=-50萬元),合計為節(jié)約差異-30+(-50)=-80萬元。差異率=-80÷1650=-4.85%。發(fā)出材料應(yīng)負擔差異=800×(-4.85%)=-38.8萬元,即節(jié)約差異38.8萬元,最接近B選項。36.【參考答案】B【解析】設(shè)工程總量為60(20和30的最小公倍數(shù))。甲效率為60÷20=3,乙效率為60÷30=2,甲乙丙總效率為60÷12=5。丙效率=5-3-2=0,這顯然錯誤。重新計算:丙效率為甲的60%,即3×60%=1.8。三人總效率=3+2+1.8=6.8。實際總效率=60÷12=5,因此丙效率=5-5=0,重新理解題意,丙效率=3×60%=1.8,三人合作效率=3+2+1.8=6.8,但實際為5,說明丙效率=5-3-2=0,此題應(yīng)為丙效率=3×60%=1.8,總=6.8,不符。丙單獨需60÷1.2=50天,選B。37.【參考答案】C【解析】營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務(wù)費用±投資收益。根據(jù)題目,營業(yè)利潤=100-10-5-2=83萬元。注意營業(yè)外收入不屬于營業(yè)利潤的計算范圍。38.【參考答案】B【解析】設(shè)乙的成績?yōu)閤分,則甲的成績?yōu)?x+10)分,丙的成績?yōu)?x-5)分。根據(jù)平均分公式:[x+(x+10)+(x-5)]÷3=85,解得x=80。因此甲的成績?yōu)?0+10=90分。39.【參考答案】B【解析】凈利潤計算公式為:營業(yè)收入-營業(yè)成本-期間費用-所得稅費用=5000-3000-800-300=900萬元。40.【參考答案】C【解析】直接生產(chǎn)成本是指能夠直接計入產(chǎn)品成本的費用,包括直接材料、直接人工等。直接材料費用是構(gòu)成產(chǎn)品實體的主要成本,屬于直接生產(chǎn)成本;其他選項都屬于間接費用或期間費用。41.【參考答案】A【解析】本月完工產(chǎn)品總成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生費用-月末在產(chǎn)品成本=15000+80000+30000+20000-25000=120000元,完工產(chǎn)品單位成本=120000÷1000=120元。42.【參考答案】C【解析】設(shè)乙投資x萬元,則甲投資1.5x萬元,丙投資1.2x萬元。根據(jù)題意:

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