目錄第一章：編制說明第二章：工程概況及工程特點(diǎn)第三章：項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)第四章：施工準(zhǔn)備第五章：施工進(jìn)度計(jì)劃第六章：施工總平面布置第七章：工程施工關(guān)鍵點(diǎn)及重點(diǎn)的主要施工方案與技術(shù)措施第八章：質(zhì)量管理體系與措施第九章：安全管理體系與措施第十章：文明施工保護(hù)措施第十一章：環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第十二章：工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第十三章：資源配備計(jì)劃第十四章：冬雨季施工措施附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表編制說明1.1編制目的及依據(jù)（1）編制目的本施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)武勝縣人民醫(yī)院地下車庫(kù)建設(shè)工程（土石方部分）項(xiàng)目施工組織的總體構(gòu)想和部署，它體現(xiàn)了我公司對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思和部署，是本工程施工實(shí)施的指導(dǎo)性文件，若我公司有幸中標(biāo)，我們將遵照公司的技術(shù)管理程序，在圖紙會(huì)審之后，按照施工組織設(shè)計(jì)確定的原則，編制詳細(xì)的單項(xiàng)工程施工方案，指導(dǎo)我公司通過對(duì)本工程施工全過程的科學(xué)管理，保質(zhì)、保量、按期完成合同約定的全部施工任務(wù)。（2）編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)是為武勝縣人民醫(yī)院地下車庫(kù)建設(shè)工程（土石方部分）建設(shè)項(xiàng)目施工提供完整、詳盡的指導(dǎo)文件，為施工提供一定的參考依據(jù)，并為該工程的質(zhì)量、安全、資源消耗提供一個(gè)定性定量的指標(biāo)。在編制本施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)候，是以實(shí)事求是、科學(xué)管理的態(tài)度為指導(dǎo)思想的。本施工組織設(shè)計(jì)是以建設(shè)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)文件及施工企業(yè)的生產(chǎn)能力為基礎(chǔ)，以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象編制的，是指導(dǎo)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工的技術(shù)文件。其主要編制依據(jù)包括：1、武勝縣人民醫(yī)院地下車庫(kù)建設(shè)工程（土石方部分）項(xiàng)目施工招標(biāo)文件；2、武勝縣人民醫(yī)院地下車庫(kù)建設(shè)工程（土石方部分）項(xiàng)目施工圖紙；3、四川省、廣安市及有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定；4、本工程施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的實(shí)際情況；5、《建筑地基基礎(chǔ)質(zhì)量施工驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-2002）；6、《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-2007）；7、《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ201-83）；8、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ79-2002）；9、《巖土工程勘察規(guī)范》（GB50021-2001）；10、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50007-2011）；11、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）；12、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ33-2001）；13、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）；14、《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電用電安全規(guī)范》（GB50194-2005）；15、公司內(nèi)部的質(zhì)量、安全管理文件。1.2編制原則及內(nèi)容（1）編制原則1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定；2、堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合的原則。（2）編制內(nèi)容根據(jù)武勝縣人民醫(yī)院地下車庫(kù)建設(shè)工程（土石方部分）項(xiàng)目施工招標(biāo)文件所要求的全部?jī)?nèi)容。第二章工程概況及工程特點(diǎn)2.1工程概況本工程位于廣安市武勝縣人民醫(yī)院內(nèi)，該工程建設(shè)單位為武勝縣人民醫(yī)院，承包方式施工總承包，工期為90個(gè)日歷天，承諾質(zhì)量等級(jí)為達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收相應(yīng)規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。2.2建筑概況1、建筑規(guī)模：新建武勝縣人民醫(yī)院地下車庫(kù)9600平方米，共300個(gè)車位。2、本工程主要內(nèi)容為土石方挖運(yùn)，平場(chǎng)土石方總量為75384.18m3,其中地表砼面層拆除約2500m2,厚15cm,原建筑基礎(chǔ)拆除約400m3。。2.3施工條件及工程特點(diǎn)（1）本工程施工現(xiàn)場(chǎng)在武勝縣人民醫(yī)院內(nèi)。（2）根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)供水管、排水口、供電電源等，確定施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)供水、供電以及排水的走向。施工組織設(shè)計(jì)中水、電源暫按施工平面布置圖所示布置，施工中可根據(jù)實(shí)際情況另作調(diào)整。第三章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)如果本公司有幸中標(biāo)，與甲方協(xié)議簽訂之后，本公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際情況，調(diào)動(dòng)一切積極因素，利用熟悉本地施工條件的優(yōu)勢(shì)，就近調(diào)集施工人員做好上場(chǎng)準(zhǔn)備。本工程將根據(jù)實(shí)際情況組建項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。為了安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本工程的施工任務(wù)，本著精干、高效的原則。我們計(jì)劃安排具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、管理人員按項(xiàng)目法組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部。下設(shè)六部二室，即施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計(jì)劃部、環(huán)保協(xié)調(diào)部、財(cái)務(wù)部、中心試驗(yàn)室、綜合辦公室。根據(jù)所設(shè)置部室制定出各項(xiàng)業(yè)務(wù)職責(zé)，做到分工明確、職權(quán)分明。見附圖施工組織機(jī)構(gòu)框圖。施工組織機(jī)構(gòu)框圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)計(jì)劃部中心試驗(yàn)室綜合辦公室環(huán)保協(xié)調(diào)部財(cái)務(wù)計(jì)劃部中心試驗(yàn)室綜合辦公室環(huán)保協(xié)調(diào)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部設(shè)備物質(zhì)部安全質(zhì)量部施工技術(shù)部路基施工隊(duì)土石方一隊(duì)、二隊(duì)管網(wǎng)安裝一隊(duì)、二隊(duì)后勤保衛(wèi)組機(jī)械作業(yè)一隊(duì)、二隊(duì)路基施工隊(duì)土石方一隊(duì)、二隊(duì)管網(wǎng)安裝一隊(duì)、二隊(duì)后勤保衛(wèi)組機(jī)械作業(yè)一隊(duì)、二隊(duì)砼作業(yè)隊(duì)砼鋪筑隊(duì)1、項(xiàng)目部管理職能：a、貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通部、業(yè)主及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。b、根據(jù)合同和施工組織設(shè)計(jì)，組織現(xiàn)場(chǎng)日常施工，科學(xué)管理、合理使用、調(diào)配勞動(dòng)力及材料、機(jī)具，并安排好各工種之間的施工搭接。組織協(xié)調(diào)各種關(guān)系及工作接口。項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件。c、根據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制月施工計(jì)劃和旬作業(yè)計(jì)劃，在制定施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。d、做好各分項(xiàng)工程的自檢評(píng)定并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位等機(jī)構(gòu)參加工程的各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收。項(xiàng)目部每周召開例會(huì)，通報(bào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，并做好記錄，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患問題，并加以整改。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾，抓好過程控制。e、及時(shí)向公司提交材料采購(gòu)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備等的需求計(jì)劃，以便使物資供應(yīng)通暢，建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。f、對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、工藝、安全、文明生產(chǎn)施工情況的交底工作，認(rèn)真記好各種施工臺(tái)帳和日記，每天檢查當(dāng)天工作，每旬考核分項(xiàng)工程完成情況，認(rèn)真、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收各類進(jìn)場(chǎng)材料，及時(shí)取樣送檢試驗(yàn)。g、在工作中加大對(duì)人才的開發(fā)和使用，注意培養(yǎng)管理人員的工作能力。h、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度和法規(guī)，并按ISO9001-2000的標(biāo)準(zhǔn)及要素實(shí)行操作，使工程項(xiàng)目的施工管理走上規(guī)范化，組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。i、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。j、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制，增強(qiáng)施工管理人員的責(zé)任心和使命感。k、按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款，使工程各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到業(yè)主滿意。2、各相關(guān)職能部門職責(zé)：a、項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理在武勝縣人民醫(yī)院地下車庫(kù)建設(shè)工程（土石方部分）項(xiàng)目施工項(xiàng)目部管理下對(duì)該工程進(jìn)行全方位管理，代表公司履行合同，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，并對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全及文明施工等各項(xiàng)管理工作全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)本工程的對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)對(duì)各種資源進(jìn)行有效組合，從而達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。b、項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，組織項(xiàng)目技術(shù)人員編制各項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施；編審進(jìn)度計(jì)劃和材料需用計(jì)劃；監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，收集、分析各種檢測(cè)數(shù)據(jù)并提出改進(jìn)措施，帶領(lǐng)技術(shù)人員做好項(xiàng)目實(shí)施過程中的保證作用。并對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，并監(jiān)督執(zhí)行；同時(shí)負(fù)責(zé)資料的收集整理歸檔工作。c、質(zhì)安組：制定和實(shí)施監(jiān)督檢查計(jì)劃，對(duì)施工過程和服務(wù)進(jìn)行質(zhì)保監(jiān)察、監(jiān)督、驗(yàn)證、報(bào)告，并提出所發(fā)現(xiàn)問題的糾偏措施；對(duì)不符合質(zhì)量、安全規(guī)定的活動(dòng)進(jìn)行糾正；參加對(duì)勞務(wù)人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)和教育工作；貫徹執(zhí)行JGJ59－2011標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的檢查，以及資料的收集整理工作；對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)責(zé)任。d、工程組：負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的組織和實(shí)施，利用現(xiàn)有資源情況，按現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)所完成的工程質(zhì)量合格率要求達(dá)100%，并負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目部編制的月、旬、周進(jìn)度計(jì)劃，按計(jì)劃要求達(dá)到進(jìn)度要求。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，保證安全生產(chǎn)，達(dá)到人員零傷亡的目標(biāo)。e、技術(shù)組：及時(shí)做好工程實(shí)施的技術(shù)保障工作，編制科學(xué)的施工方案及進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)各種資料收集整理存檔工作，及時(shí)將工程執(zhí)行情況匯總上報(bào)，并協(xié)助試驗(yàn)人員完成工程的各項(xiàng)試驗(yàn)工作和材料檢驗(yàn)工作。做好工程測(cè)量及檢測(cè)工作，為本工程施工提供可靠的技術(shù)保證。f、物設(shè)組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面物資材料管理、施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)及施工過程中的機(jī)械設(shè)備使用管理；加強(qiáng)對(duì)材料工作的管理，及時(shí)提供合格供應(yīng)商資料供項(xiàng)目部評(píng)審選擇。按計(jì)劃采購(gòu)合格的各類材料，并負(fù)責(zé)其保管。嚴(yán)格履行材料的出入庫(kù)手續(xù)。對(duì)各種有毒、有害、易燃、易爆物品的保管，制定嚴(yán)格的保證措施，并有專人負(fù)責(zé)，做到安全可靠。g、合同組：負(fù)責(zé)與合同相關(guān)的事務(wù)，編制施工圖預(yù)算及竣工決算；編制單位工程或分部分項(xiàng)工程的預(yù)算材料總計(jì)劃及工料分析，并傳遞到各部門。在施工過程中與各方加強(qiáng)聯(lián)系及時(shí)辦理各種簽證，為工程決算創(chuàng)造條件。h、辦公室：負(fù)責(zé)行政、后勤保障、保衛(wèi)及醫(yī)療等工作。i、財(cái)務(wù)室：負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的資金管理，有責(zé)任在施工撥款緊張時(shí)籌備資金，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。j、施工隊(duì)主要職責(zé)：將具體工作任務(wù)分解到各操作者，并督促班組人員保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。及時(shí)組織班組人員學(xué)習(xí)各種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，作好安全、質(zhì)量、技術(shù)等的交底。工程施工實(shí)行責(zé)任承包，做到施工任務(wù)層層承包，職責(zé)分明，落實(shí)到人，每月組織進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工的考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行自檢、互查，及時(shí)總結(jié)、及時(shí)糾正，不斷提高自己，并做到當(dāng)天完成的部位當(dāng)天檢查，問題不過夜。第四章施工準(zhǔn)備一、施工技術(shù)準(zhǔn)備（一）做好調(diào)查工作1、氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季的施工措施。進(jìn)行勘察場(chǎng)地，尤其要掌握好地下管線、場(chǎng)地水位等資料。2、地下構(gòu)筑物、文物的保護(hù)和處置a、各類文物均屬國(guó)家所有。在土石方施工過程中，如發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文物及化石，或其他有考古、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品時(shí)，應(yīng)馬上停止施工，立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以書面形式報(bào)告業(yè)主或監(jiān)理，而不得隱瞞和私自占有。b、施工過程中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時(shí)，應(yīng)以書面形式報(bào)告業(yè)主或監(jiān)理，共同協(xié)商處置方案。(二)做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究圖紙，并進(jìn)行自審、會(huì)審等工作，以便熟練、準(zhǔn)確地施工。1、通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)上要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。2、進(jìn)行自審，組織施工管理人員對(duì)有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。3、組織各施工班組共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。4、組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)要求。（三）編制施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件，并在開工前組織項(xiàng)目部人員明確施工任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)、施工工期，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底等工作。（四）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。二、物資條件準(zhǔn)備（一）建筑材料的準(zhǔn)備1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。3、材料進(jìn)場(chǎng)前報(bào)監(jiān)理審核，向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后做好保管和防雨工作。（二）配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種配件數(shù)量，編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。組織配件按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。（三）施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定施工機(jī)具、設(shè)備的要求以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，落實(shí)施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，確保按期進(jìn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)開工。三、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（一）場(chǎng)地控制網(wǎng)的測(cè)量，建立控制基準(zhǔn)點(diǎn)施工前按總平面圖的規(guī)劃，在一定的距離布點(diǎn)，組成測(cè)量控制網(wǎng)，各控制點(diǎn)均應(yīng)為永久性的坐標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點(diǎn)樁，測(cè)量放線完畢后，所布控制點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)以書面形式報(bào)監(jiān)理復(fù)核，復(fù)核無誤后方可使用?？刂泣c(diǎn)應(yīng)采取保護(hù)措施，以防破壞，利用測(cè)量控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線等，確保施工質(zhì)量。（二）做好現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作1、業(yè)主已對(duì)施工場(chǎng)地初步進(jìn)行平整，進(jìn)場(chǎng)后對(duì)不滿足施工要求的局部位置進(jìn)行整平，對(duì)周圍妨礙施工的高出地面管樁鋸平至地面，并做好保護(hù)措施。。2、在現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)修通臨時(shí)道路，接通施工用水、用電。3、為保證施工的順利進(jìn)行，擬用用碎磚塊等建筑拆除料在基坑四周鋪設(shè)施工便道，碾壓密實(shí)，以保證施工設(shè)備、施工材料的正常運(yùn)輸和土石方工程正常施工。4、施工用電要求不小于500KW?，F(xiàn)場(chǎng)供水為保證施工用水正常，要求提供不少于1.5寸供水管的水源。（三）高空及地下障礙物處理1、施工前，先調(diào)查場(chǎng)地及毗鄰區(qū)域內(nèi)的地下及地上管線、地下建（構(gòu)）筑物及障礙物，并提出相應(yīng)安全措施。2、本工程由于在管樁工程施工場(chǎng)內(nèi)施工，需與管樁施工做好協(xié)調(diào)工作，保證施工時(shí)不互相影響。（四）文明施工準(zhǔn)備工作1、建立文明施工管理體系，制訂文明施工檢查考評(píng)制度，落實(shí)文明施工保證措施，并組織項(xiàng)目部有關(guān)管理人員和班組人員進(jìn)行有關(guān)交底。2、臨時(shí)設(shè)施：主要由集裝箱組成，分成辦公區(qū)和宿舍區(qū)兩大部分；在施工現(xiàn)場(chǎng)另外搭設(shè)材料倉(cāng)庫(kù)。3、在施工現(xiàn)場(chǎng)入口設(shè)置我公司統(tǒng)一規(guī)格的施工標(biāo)牌，簡(jiǎn)稱“七牌二圖”。4、施工前應(yīng)向有關(guān)部門辦好報(bào)建、開工、消防、噪音、振動(dòng)和防塵等必要手續(xù)。（五）組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)根據(jù)施工機(jī)具的需用量計(jì)劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前先向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)場(chǎng)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。四、施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備1、根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。2、根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。3、對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底和思想、法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。4、生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的安排，對(duì)職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。五、作業(yè)條件準(zhǔn)備1、向班組進(jìn)行計(jì)劃交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，明確施工作業(yè)范圍和任務(wù)，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。2、做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路是否暢通、安全，施工現(xiàn)場(chǎng)是否符合施工要求。3、對(duì)材料和配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，運(yùn)到指定的作業(yè)地點(diǎn)。4、施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)行。5、建立工序質(zhì)量檢查制度，在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。第五章施工進(jìn)度計(jì)劃5.1質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo)，嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%。5.2安全目標(biāo)(1)無人身重傷及以上傷亡事故；(2)無交通死亡事故；(3)無重大行車事故；(4)無等級(jí)火災(zāi)事故。5.3工期目標(biāo)該工程建設(shè)單位要求工期為90天，根據(jù)該工程的實(shí)際情況和我公司的實(shí)力，確定該工程總工期為90天，按業(yè)主要求的工期完成。5.4現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)“廣安建筑行業(yè)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)”。5.5施工管理目標(biāo)和主要措施（1）施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)及主要管理措施1、在招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司對(duì)工程質(zhì)量的要求，本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)為：主體合格裝飾優(yōu)良。2、為了實(shí)現(xiàn)以上管理目標(biāo)，我們將主要通過以下幾個(gè)方面的管理措施來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：a、嚴(yán)格和高標(biāo)準(zhǔn)地貫徹已頒布的各級(jí)質(zhì)量體系文件，鞏固并完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理和保證體系，不斷充實(shí)和學(xué)習(xí)新的管理方式，運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件和控制手段強(qiáng)化管理的全過程監(jiān)督作用，不斷強(qiáng)化全體施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任感，督促各類質(zhì)量體系人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。b、根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），加強(qiáng)技術(shù)交底工作。c、健全質(zhì)量檢查制度，建立完善的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持每周一次的質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果公開，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)質(zhì)量問題要追查原因，找出對(duì)策，并及時(shí)進(jìn)行處理和改進(jìn)。（2）安全管理目標(biāo)及主要管理措施1、安全管理目標(biāo)：確保無重大人身傷亡及設(shè)備安全事故，保證項(xiàng)目的安全管理達(dá)到“廣安建筑行業(yè)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)”標(biāo)準(zhǔn)。2、實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的主要措施a、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011），杜絕違章作業(yè)。b、健全各種安全管理制度，制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程、制定安全管理目標(biāo)并分解和落實(shí)到各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人。加強(qiáng)各種安全設(shè)施、設(shè)備的硬件投入并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理。c、加強(qiáng)對(duì)管理人員和操作工人尤其是新工人的安全知識(shí)教育和培訓(xùn)。d、認(rèn)真落實(shí)上崗人員持證上崗工作。e、積極開展治安綜合治理工作，加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行《治安管理處罰條例》的學(xué)習(xí)，杜絕違法事件的發(fā)生，為施工區(qū)周邊營(yíng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境。f、加強(qiáng)操作工人的三級(jí)安全教育工作，做好分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。g、做好施工人員的勞動(dòng)保障、保險(xiǎn)、消防、計(jì)劃生育等其他外圍工作。（3）施工進(jìn)度目標(biāo)及主要管理措施為使工程早日建成、交付建設(shè)業(yè)主使用，為業(yè)主提供使其滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，項(xiàng)目部將在人員組成、施工工藝，新設(shè)備投入，材料供應(yīng)等方面均按程序和計(jì)劃精心布置，科學(xué)管理、嚴(yán)格實(shí)施，計(jì)劃用90個(gè)日歷天完成全部施工任務(wù)。（4）文明施工目標(biāo)及主要管理措施1、管理目標(biāo)：為保持施工場(chǎng)區(qū)范圍內(nèi)及周邊清潔的環(huán)境，同時(shí)也因?yàn)楸竟こ痰闹匾?，文明施工將始終是施工全過程中極為重要的環(huán)節(jié)。為此，我們將確保施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到廣安市建筑行業(yè)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)”標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)管理工作，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平不斷提高，以贏得業(yè)主及社會(huì)各方充分的信任、理解和支持。2、為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建文明工地的管理目標(biāo)，我們將采取以下幾個(gè)方面的措施：a、施工現(xiàn)場(chǎng)道路、加工房和材料堆場(chǎng)的地坪未硬化的我項(xiàng)目部將其全部進(jìn)行硬化。施工平面布置圖中設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部、辦公室、微機(jī)室、業(yè)主監(jiān)理室、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室、休息值班室、醫(yī)務(wù)室、衛(wèi)生間、施工人員住宿、食堂、材料庫(kù)、配電室及材料堆場(chǎng)。b、公共通道、場(chǎng)所每天派專人清掃。施工現(xiàn)場(chǎng)材料分門別類堆放整齊，保持場(chǎng)地的整潔和有序。c、由于本工地場(chǎng)地較寬，在施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)生活區(qū)，安排施工人員和工人居住，就近的施工人員和工人也可回家居住。d、現(xiàn)場(chǎng)管理制度化，每周將進(jìn)行檢查，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度。e、施工區(qū)域周圍砌2.5m高臨時(shí)圍墻，建筑物四周隨主體結(jié)構(gòu)施工用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行封閉。f、施工區(qū)入口處設(shè)五牌二圖（即：工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面布置圖），并在顯眼處懸掛企業(yè)標(biāo)志、宗旨和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)。g、加強(qiáng)對(duì)周邊區(qū)域的環(huán)境保護(hù)，在出場(chǎng)處派專人對(duì)出入施工現(xiàn)場(chǎng)車輛進(jìn)行清洗，避免車輛攜帶泥砂上路，污染學(xué)校及周邊環(huán)境，場(chǎng)區(qū)周邊的道路也要經(jīng)常灑水揚(yáng)塵，以免對(duì)環(huán)境造成污染。3、按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。6、施工機(jī)械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。7、保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。在車輛，行人通行和地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。8、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。9、職工生活設(shè)施，符合衛(wèi)生，通風(fēng)，照明等要求。職工的膳食，飲水供應(yīng)應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。10、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。11、嚴(yán)格依照《中華從民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲(chǔ)存，使用易燃易爆器材時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。12、遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。13、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口處設(shè)沉淀池處理運(yùn)輸車輛清洗污水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施。14、采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵；在炎熱干燥的天氣時(shí)，由專人在現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)附近道路上灑水，以保持濕潤(rùn)，防止塵土飛揚(yáng)；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的容易飛揚(yáng)的材料如水泥等，采用適當(dāng)?shù)母采w。15、為了降低施工中噪聲對(duì)環(huán)境的影響，采取如下措施：通過統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃，最大限度地減少夜間施工的時(shí)間和次數(shù)；車輛進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，專人指揮，減少或不鳴笛。16、搞好公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。為最大限度地減少施工對(duì)周圍環(huán)境的影響，我公司由專人負(fù)責(zé)公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，隨時(shí)聽取有關(guān)方面對(duì)我施工的意見和建議，并在可能的情況下加以改正，滿足有關(guān)部門的要求，使工程能順利進(jìn)行。5.6施工部署原則（1）工程施工時(shí)間安排本工程計(jì)劃開工日期暫定為2012年4月17日，具體開工時(shí)間以監(jiān)理簽發(fā)為準(zhǔn)，2012年7月15日完成附屬部分的施工，即可交付使用。（2）施工順序總的施工順序：施工準(zhǔn)備、定位放線→清除綠化植被、清障→土石方開挖→運(yùn)土→基坑降排水（隨挖隨抽坑內(nèi)積水）→挖土至設(shè)計(jì)標(biāo)高以上250高處→基坑壁支護(hù)、坑壁外側(cè)砌排水溝、安全防護(hù)。要求在土石方施工時(shí)使用足夠數(shù)量的大功率機(jī)械進(jìn)行連續(xù)施工，臨時(shí)用地和臨時(shí)排水溝等設(shè)施穿插進(jìn)行，不得占用主要工期。5.7施工進(jìn)度計(jì)劃5.7.1編制原則（1）根據(jù)所提供的施工圖紙、招標(biāo)文件、工程投標(biāo)答疑會(huì)議記要及其它相關(guān)文件。（2）根據(jù)擬建項(xiàng)目建設(shè)用地周圍環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)情況及施工總平面所確定的平面規(guī)劃。（3）根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的各種建筑施工驗(yàn)收、規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。（4）根據(jù)現(xiàn)行全國(guó)統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額。（5）根據(jù)現(xiàn)行的建設(shè)工程技術(shù)規(guī)范、施工安全技術(shù)規(guī)范和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（6）根據(jù)公司頒發(fā)的有關(guān)文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、類似工程施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及公司擁有的技術(shù)力量。（7）根據(jù)本工程投標(biāo)過程中業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提出的各項(xiàng)要求編制。5.7.3施工進(jìn)度計(jì)劃表計(jì)劃開工日期暫定為：2012年4月17日。計(jì)劃竣工日期：2012年7月15日，本工程計(jì)劃施工總工期為90個(gè)日歷天。其進(jìn)度計(jì)劃見附圖。5.7.4工程進(jìn)度施工橫道圖在保證工程質(zhì)量的前提下，我公司將合理統(tǒng)籌安排施工過程中的各項(xiàng)工作，抓住重點(diǎn)施工，組織合理的交叉流水作業(yè)，以加快工程施工進(jìn)度。為此，我們根據(jù)實(shí)際情況，特編制《武勝縣人民醫(yī)院地下車庫(kù)建設(shè)工程（土石方部分）項(xiàng)目施工橫道圖》。第六章施工總平面布置6.1布置原則根據(jù)招標(biāo)文件中的有關(guān)說明，施工平面布置將依據(jù)總體規(guī)劃圖及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的實(shí)際情況，并結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)中所提出的施工總體目標(biāo)（質(zhì)量、工期、安全文明施工和環(huán)保等）進(jìn)行施工平面的布置。施工總平面布置合理與否，將直接影響施工進(jìn)度和安全施工管理，施工平面布置原則應(yīng)為：（1）在保證施工方便的條件下，盡量節(jié)約施工用地。（2）在保證施工需要和文明施工的前提下，減少臨時(shí)設(shè)施投資，同時(shí)還要保證適用。（3）在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度的減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，避免造成二次搬運(yùn)。（4）平面交通上，盡量避免土建與辦公區(qū)相互干擾。（5）符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。施工平面布置時(shí)，充分利用擬建工程施工用地內(nèi)的臨時(shí)空地，保護(hù)周邊現(xiàn)有環(huán)境；按規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行布置，同時(shí)保證實(shí)用、方便、快捷，使材料和構(gòu)件運(yùn)輸方便。6.2施工總平面的總體布局規(guī)劃（1）平面功能劃分根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及施工平面的要求，項(xiàng)目部擬把施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為施工區(qū)、辦公區(qū)兩大塊，各區(qū)域之間保持相對(duì)獨(dú)立，互不影響。施工區(qū)域周圍用臨時(shí)圍墻進(jìn)行全封閉，入口處設(shè)立五牌二圖（即：工程概況牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、文明施工牌、質(zhì)量監(jiān)督牌、消防保衛(wèi)牌和施工平面布置圖），建筑物四周防護(hù)隨主體施工進(jìn)度用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行封閉。施工現(xiàn)場(chǎng)還將設(shè)立門衛(wèi)室對(duì)所有出入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員均進(jìn)行登記，憑證出入。（2）施工區(qū)規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的布置根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的具體要求，力求現(xiàn)場(chǎng)做到干凈整潔，合理布置施工機(jī)械。結(jié)合規(guī)劃道路和地下管線情況，對(duì)材料堆場(chǎng)及臨時(shí)道路進(jìn)行硬化，以便使其成為以后永久道路的基層。在本工程大門入口處做5000×800×600磚砌沉淀槽，對(duì)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛進(jìn)行清洗，禁止車輛攜帶泥砂上路，污染周邊環(huán)境，對(duì)沉淀池內(nèi)的泥砂定期進(jìn)行清理，污水經(jīng)澄清后排入附近排水溝內(nèi)。施工臨時(shí)用水、用電從甲方指定地點(diǎn)接入，各種管線穿硬質(zhì)PVC管后埋地敷設(shè)，埋深≥200mm，以免被車輛壓壞。（3）辦公區(qū)域規(guī)劃辦公區(qū)臨時(shí)設(shè)施本著既方便生產(chǎn)管理又工作和因陋就簡(jiǎn)、勤儉節(jié)約的原則來確定，依次設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)辦公室、業(yè)主監(jiān)理室、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室、值班休息室及衛(wèi)生間。6.3給水（1）從建設(shè)單位指定位置接入水源，管徑DN75，并做水表井；（2）圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)敷設(shè)管徑DN75的消防環(huán)線，設(shè)室外消火栓，配25米水龍帶，19毫米水槍。消火栓設(shè)晝夜明顯標(biāo)志，消火栓周圍（3）從環(huán)線引支管，枝狀分布。分供辦公區(qū)、大門沖洗用水；（4）沿主體結(jié)構(gòu)設(shè)管徑DN65的生產(chǎn)消防豎管。6.4施工臨時(shí)用電根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來布置施工臨時(shí)用電的線路走向、配電箱的位置及照明燈具的位置。電源電纜引下根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)用電負(fù)荷確定電纜截面?，F(xiàn)場(chǎng)布置，均按三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)。本工程臨時(shí)用電均從甲方提供的變壓器引出，并進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)的紅線內(nèi)，在紅線內(nèi)設(shè)總配電箱室，從甲方提供電源位置采用三相五線制配線引入總配電箱室。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)配電方式采用TN-S系統(tǒng)，并在總配電箱室處做重復(fù)接地一組，接地電阻小于4Ω。據(jù)體布置詳施工平面布置圖：（附后）第七章各分部分項(xiàng)的主要施工方法7.1施工測(cè)量一、測(cè)量依據(jù)1、根據(jù)建筑設(shè)計(jì)總平面布置圖，規(guī)劃部門指定的建筑紅線樁，國(guó)家高程標(biāo)準(zhǔn)樁及現(xiàn)場(chǎng)放點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高控制點(diǎn)的引測(cè)。2、《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-2007）；二、測(cè)設(shè)要求1、量距所用鋼尺必須采用有專業(yè)資質(zhì)生產(chǎn)廠家出產(chǎn)的合格產(chǎn)品，鋼尺在使用前應(yīng)進(jìn)行檢測(cè)和校驗(yàn)。2、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量應(yīng)固定人員。采用鋼尺測(cè)距時(shí)應(yīng)采用三次讀數(shù)后取中數(shù)的讀數(shù)方法。3、所有量距盡量保證在同一水平面上進(jìn)行，如不能保證在同一水平面上進(jìn)行，所測(cè)到的數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行高差調(diào)整。三、土石方施工測(cè)量1、平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)（1）、場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則：平面控制網(wǎng)應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制的原則。（2）、主軸線控制樁的建立：根據(jù)建筑物平面形狀的特點(diǎn)，利用給定現(xiàn)場(chǎng)放點(diǎn)定出主控軸線。地下室邊軸線定為四大角軸線。定位放線時(shí)精確測(cè)出控制軸線網(wǎng)，并將標(biāo)樁設(shè)在即便于觀測(cè)又不易遭到破壞地方加以固定、保護(hù)。本工程軸線控制采用內(nèi)控結(jié)合外控的方法。（3）、定出主軸線控制網(wǎng)以后，依據(jù)基礎(chǔ)平面圖采用直角坐標(biāo)定位，經(jīng)角度、距離校測(cè)符合點(diǎn)位限差要求后，布設(shè)建筑物平面矩形控制網(wǎng)。（4）、根據(jù)主控軸線放出土方開挖線。土方開挖線的確定需考慮基坑施工作業(yè)面、放坡高度及放坡坡度。2、高程控制（1）、依據(jù)測(cè)繪管理部門提供的場(chǎng)區(qū)水準(zhǔn)基點(diǎn)（不少于三個(gè)），采用0.2mm級(jí)精度的DSf2水準(zhǔn)儀對(duì)所提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，校測(cè)合格后，測(cè)設(shè)一條閉合或符合水準(zhǔn)路線，聯(lián)測(cè)場(chǎng)區(qū)平面控制點(diǎn)，以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。（2）、依據(jù)測(cè)繪管理部門提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)，埋設(shè)半永久性高程點(diǎn)，埋設(shè)3—6個(gè)月后，再進(jìn)行聯(lián)測(cè)，測(cè)出場(chǎng)區(qū)半永久性點(diǎn)的高程，該點(diǎn)也可作為以后沉降觀測(cè)的基準(zhǔn)點(diǎn)。（3）、場(chǎng)區(qū)內(nèi)至少應(yīng)有三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)的間距小于1公里，距離基坑邊線不小于15米。（4）、高程控制網(wǎng)的等級(jí)及觀測(cè)技術(shù)要求：高程控制網(wǎng)的等級(jí)擬布設(shè)三等附合水準(zhǔn)，水準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)要求如下表。等級(jí)高差全中誤差（mm/km）路線長(zhǎng)度儀器型號(hào)水準(zhǔn)尺與已知點(diǎn)聯(lián)測(cè)次數(shù)附合或環(huán)線次數(shù)平地閉合差（mm）三等6δ50DS1DS3銦瓦雙面往返各一次往返各一次12水準(zhǔn)觀測(cè)主要技術(shù)指標(biāo)見下表：等級(jí)儀器型號(hào)視線長(zhǎng)度前后視較差（m）前后視累積差（m）最低地面高度（m）基輔或紅黑讀數(shù)差基輔或紅黑所測(cè)較差三等DS1100m360.31.0mm1.5mm注：L為往返測(cè)段符合水準(zhǔn)路線長(zhǎng)度（km）3、標(biāo)高控制（1）、高程控制點(diǎn)的聯(lián)測(cè)：在向基坑內(nèi)引測(cè)標(biāo)高時(shí)，首先聯(lián)測(cè)高程控制網(wǎng)點(diǎn)，以判斷場(chǎng)內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)是否被碰動(dòng)，經(jīng)聯(lián)測(cè)確認(rèn)無誤后，方可向基坑內(nèi)引測(cè)所需的標(biāo)高。（2）、±0.00以下標(biāo)高的施測(cè)：為保證豎向控制的精度要求，對(duì)每層標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，必須正確測(cè)設(shè)。在同一平面層上所引測(cè)的高程點(diǎn)，不得少于三個(gè)，并作相互校核，校核后三點(diǎn)的較差不得超過3mm，取平均值作為該平面施工中標(biāo)高的基準(zhǔn)點(diǎn)。基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置在邊坡外穩(wěn)定位置，可使用水泥砂漿抹成一個(gè)豎平面，用紅色三角作標(biāo)志，并標(biāo)明絕對(duì)高程和相對(duì)標(biāo)高，便于施工中使用。7.2地下室基坑施工一、土方開挖施工方法1.基坑總體施工順序本方案的施工順序從做臨時(shí)通道開始。第一步：測(cè)量放線及測(cè)設(shè)場(chǎng)地標(biāo)高，修施工通道。第二步：開挖基坑并轉(zhuǎn)運(yùn)土方至校方指定地點(diǎn)堆放。第三步：在基坑周邊設(shè)置防護(hù)設(shè)施。2.施工方法本工程劃分為二個(gè)施工段。第一施工段土質(zhì)全部為回填石渣（回填時(shí)間超過3年）及紅粘土，總量約18562m3，一次開挖到位，塊石采用炮機(jī)鑿打后運(yùn)出場(chǎng)外。第二施工段90%為巖石，總量約4640m3，10%為回填土夾塊石，總量約m3；巖石和塊石采用炮機(jī)鑿打及人工開鑿?；又苓叢捎弥睆?0×3.5鋼管搭設(shè)臨邊護(hù)欄，并掛防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)?；舆吰虏捎弥衲z板和50×3.5鋼管進(jìn)行支護(hù)。3．施工順序1）、土石方開挖的基底標(biāo)高根據(jù)施工圖計(jì)算。2）、施工順序如下：定位放線→基坑防護(hù)→土石方開挖→渣土外運(yùn)（道路清掃、沖洗）→棄渣場(chǎng)棄土、平場(chǎng)。4、土石方開挖方式及要求本工程基坑選用機(jī)械開挖。土方開挖的基底標(biāo)高與設(shè)計(jì)一致?；油练介_挖以“大基坑小開挖”為原則，應(yīng)分層、分段、對(duì)稱、均衡進(jìn)行。4.1.開挖工作面：樁護(hù)壁外預(yù)留500mm做為基礎(chǔ)施工工作面。4.2.開挖深度：機(jī)械開挖至相對(duì)標(biāo)高-9.15m。4.3．挖土機(jī)從基坑的端頭以倒退行駛的方法進(jìn)行開挖。自卸汽車配置在挖土機(jī)的兩側(cè)裝運(yùn)土，土方開挖每層分段開挖長(zhǎng)度不得超過30m。4.4．挖土機(jī)沿挖方邊緣移動(dòng)時(shí)，機(jī)械距離邊坡上緣的寬度不得小于基坑深度的1/2。4.5．夜間挖土?xí)r在坑邊設(shè)紅燈警示，同時(shí)安排好場(chǎng)地照明。4.6．基坑護(hù)欄基坑坑邊設(shè)置護(hù)欄，高1.5m，長(zhǎng)150m，立桿間距1.5m，下橫桿距地0.3m，上橫桿與下橫桿間距為1.0m。護(hù)欄上懸掛醒目標(biāo)識(shí)，上下基坑設(shè)扶梯搭設(shè)寬1.2米鋼管扶梯設(shè)扶手，坡度不大于354.7.基坑邊護(hù)支護(hù)邊坡支護(hù)采用竹膠板和48×3.5鋼管進(jìn)行支護(hù)。5、棄土位置：棄土位置為，以保證工程運(yùn)渣車的棄土場(chǎng)地。6、施工工藝機(jī)械化挖土系采用挖掘機(jī)、裝載機(jī)等設(shè)備以及配套密封自卸汽車等進(jìn)行土方開挖和運(yùn)輸，具有操作機(jī)動(dòng)靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)方便、生產(chǎn)效率高、施工速度快等特點(diǎn)。施工應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工規(guī)范為依據(jù)。6.1主要機(jī)具設(shè)備本機(jī)械化挖土工程主要的機(jī)具設(shè)備有：挖掘機(jī)、炮機(jī)以及配套自卸汽車等。6.2作業(yè)條件6.2.1場(chǎng)地已由建設(shè)單位負(fù)責(zé)清除挖方區(qū)域內(nèi)所有障礙物，如架空高壓線、照明線、通訊線路等6.2.2制定好基坑開挖施工方案，繪制施工總平面圖和基坑土方開挖圖，確定開挖路線、順序，基底標(biāo)高、邊坡坡度、邊坡支護(hù)、基坑防護(hù)等6.2.3.56.2.66.2.7運(yùn)渣沿途派清潔工人清掃道路，并每天租用市政4000L灑水車灑水二次進(jìn)行路面清洗。6.3施工操作工藝6.3.1挖掘機(jī)作業(yè)時(shí)采用溝端開挖和溝側(cè)開挖方法。運(yùn)土汽車布置于6.3.2自卸汽車數(shù)量應(yīng)按挖掘機(jī)械大小、生產(chǎn)率和工期要求配備，應(yīng)能保證挖掘或裝載機(jī)械連續(xù)作業(yè)。汽車載重量宜為挖掘機(jī)斗容量的6.3.3基坑邊角部位，機(jī)械開挖不到之處，應(yīng)用少量人工配合清坡，將松土清至機(jī)械作業(yè)半徑范圍內(nèi)，再用機(jī)械運(yùn)走。人工清土所占比例一般為%.5機(jī)械開挖由深而淺，基底應(yīng)預(yù)留一層300mm厚，基礎(chǔ)梁基槽采用人工6.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基底標(biāo)高及土質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求，預(yù)留基礎(chǔ)梁土層厚度，采用人工開挖，嚴(yán)禁超挖。6.5成品保護(hù)6.5.1.36.6安全措施6.6.16.6.26.6.36.6.42臺(tái)挖掘機(jī)在同一作業(yè)面機(jī)械開挖，挖掘機(jī)間距應(yīng)大于10m；挖掘機(jī)離下部邊坡應(yīng)有一定的安全距離，以防造成翻車事故。.66.6.7挖掘機(jī)行走和自卸汽車卸土?xí)r，必須注意上空電線，不得在架空輸電線路下工作；如在架空輸電線一側(cè)工作時(shí)，垂直與水平距離分別不得小于2.5m與4-6m（.6.6.10基坑三方設(shè)置1.56.7施工注意事項(xiàng)6.7.1機(jī)械化挖土應(yīng)繪制詳細(xì)的土方開挖圖，規(guī)定開挖路線、順序、范圍、底部各層標(biāo)高，邊坡坡度，排水溝、集水井位置及流向，棄土堆放位置等，避免混亂，造成超挖、亂挖，應(yīng)盡可能的使機(jī)械多挖，減少機(jī)械超挖和人工挖方。6.7.2在斜坡地段挖方時(shí)，應(yīng)遵循由上而下、分層開挖的順序，以避免破壞坡腳，引起滑坡。6.7.3做好地面排水措施，以攔阻附近地面的地表水，防止流入場(chǎng)地和基坑內(nèi)，擾動(dòng)地基。二、基坑降排水施工方法1、降排水方案為避免地表水軟化坡體，有效排泄邊坡滲水及坑內(nèi)積水，本工程視場(chǎng)地條件在坡頂設(shè)一道300×300排水溝截?cái)嗟乇硭?，同樣在坡腳亦設(shè)一道300×300排水溝，在基坑轉(zhuǎn)角處集水井，在各集水井內(nèi)設(shè)置潛水泵，將地下水及時(shí)排入排洪渠。由于本工程未進(jìn)行坑壁止水，施工期間必然有基坑滲水現(xiàn)象，故需在基坑內(nèi)設(shè)排水明溝、盲溝、集水井，以確保地下水的及時(shí)排除和基底干燥。2、基坑明排水在基坑底四周設(shè)排水明溝，在四周排水明溝與盲溝相叉處及轉(zhuǎn)角處設(shè)集水井。四周排水明溝溝底應(yīng)比挖土面低50～100cm，集水井比排水明溝低0.5m以上，井壁用鋼筋籠尼龍網(wǎng)等簡(jiǎn)易支撐加固?；觾?nèi)的地下水經(jīng)排水溝匯集于集水井內(nèi)，用水泵排出坑外。排水溝、集水井隨基坑的挖深而加深，并保持干燥。待土方開挖至基底，清理平整后，為及時(shí)排出基底積水，保持基底土質(zhì)干燥，還應(yīng)在基坑內(nèi)設(shè)盲溝。布置型式：盲溝底部最淺處深300，寬300，按0.5%坡度坡向周邊排水明溝，盲溝內(nèi)填以碎石。盲溝設(shè)置間距及數(shù)量根據(jù)土方開挖時(shí)地下水實(shí)際含量確定。3、基坑外側(cè)排水溝為防止場(chǎng)外生產(chǎn)生活用水、雨水等流入基坑或滲入基坑壁而造成安全隱患，故需在基坑外側(cè)四周設(shè)一道排水溝，排水溝斷面尺寸高×寬=300×300，由紅磚及砂漿砌成，溝側(cè)面和底面用1:2水泥砂漿抹面，沿坑內(nèi)排水溝每隔40m設(shè)一500×500×800的砂漿砌磚集水坑，將廢水集中排出場(chǎng)外。4、降排水施工注意事項(xiàng)為避免因降水而造成周圍路面及建筑物的不均勻沉降，出現(xiàn)裂縫或其它嚴(yán)重后果，在施工前及施工過程中要特別加強(qiáng)對(duì)建筑物、路面附近的水位觀測(cè)，定期觀測(cè)記錄，當(dāng)有過大水位差出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)放慢坑內(nèi)降水速度，加大井點(diǎn)回灌力度。三、基坑支護(hù)因本工程基坑深約5米。雖然地質(zhì)情況不太好，但因?yàn)榛硬惶?，邊坡坡度?﹕0.5考慮，同時(shí)在開挖過程中注意地下水及時(shí)排走。隨開挖隨進(jìn)行邊坡的處理。具體的邊坡處理方法為：邊坡由機(jī)械成型，人工進(jìn)行修理，邊坡上的松散土體必須采用人工夯實(shí)或清除，然后垂直于邊坡打入茅竹，長(zhǎng)為1.2m左右，間距為1.0米×1.0米，掛上鋼絲網(wǎng)，再抹30厚1:3水泥砂漿護(hù)坡。茅竹可同時(shí)兼作邊坡泄水管。五、基坑沉降、位移監(jiān)測(cè)方法1、基坑施工安全監(jiān)測(cè)基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工不僅涉及到結(jié)構(gòu)問題和巖土程問題，而且因?yàn)榈叵鹿こ痰牟淮_定因素太多，必須結(jié)合工程地質(zhì)水文資料，環(huán)境條件，綜合施工技術(shù)水平、工程造價(jià)、工期、社會(huì)效益等方面綜合考慮。是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，故施工過程中必須加強(qiáng)信息化施工，加強(qiáng)施工過程的監(jiān)測(cè)和對(duì)周圍環(huán)境的監(jiān)測(cè)，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采用相應(yīng)對(duì)策，消除事故隱患。①、環(huán)境和基坑監(jiān)測(cè)內(nèi)容有：a．周圍道路沉降監(jiān)測(cè)；b．基坑坡頂位移監(jiān)測(cè)；c．地下水位觀測(cè)；②、位移和沉降觀測(cè)要求為；a.沿基坑坡頂每隔15～20m設(shè)置一個(gè)觀測(cè)點(diǎn)；b.觀測(cè)精度滿足二等精度要求；c.基準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)在開挖前觀測(cè)一次。沉降和位移觀測(cè)從基坑開挖開始，開挖過程中每天測(cè)量一次，挖至坑底后每2天測(cè)量一次，如位移趨于穩(wěn)定則五天測(cè)量一次，如位移和沉降速率過大應(yīng)加密觀測(cè)，基坑回填后可停止觀測(cè)。③、地下水位觀測(cè)要求；觀測(cè)從基坑開挖開始，開挖過程中每天觀測(cè)一次，挖至坑底后每2天觀測(cè)一次，如地下水位穩(wěn)定則觀測(cè)周期延長(zhǎng)或停止觀測(cè)，在開挖過程中，如果地下水下降過大，則觀測(cè)井兼作回灌井用。2、周圍地面及鄰近建筑沉降監(jiān)測(cè)為監(jiān)測(cè)基坑開挖過程中，周圍建筑物及地面的沉降情況，必須在基坑周圍地面、公路及周圍建筑物附近布置沉降觀測(cè)標(biāo)點(diǎn)，由專人進(jìn)行定期觀測(cè)，開挖初期可每24小時(shí)觀測(cè)一次，在接近安全控制值時(shí)，每日觀測(cè)應(yīng)不少于三次。觀測(cè)應(yīng)作好記錄，并及時(shí)整理上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及公司領(lǐng)導(dǎo)。沉降觀測(cè)點(diǎn)要求如下：觀測(cè)應(yīng)滿足二級(jí)精度要求；基準(zhǔn)點(diǎn)及觀測(cè)點(diǎn)應(yīng)在基坑降水前定并進(jìn)行至少三次平等測(cè)量以確定初始位置；地下管線沉降觀測(cè)點(diǎn)沿長(zhǎng)度方向每隔10～15m設(shè)一個(gè)，臨近房屋沿屋腳布設(shè)；六、土方工程特殊問題的處理㈠、滑坡與塌方原因分析產(chǎn)生滑坡與塌方的因素（或條件）是十分復(fù)雜的，歸納起來可分為內(nèi)部條件和外部條件兩個(gè)方面。不良的地質(zhì)條件是產(chǎn)生滑坡的內(nèi)因條件，而人類的工程活動(dòng)和水的作用則是觸發(fā)并產(chǎn)生滑坡的主要外因條件。產(chǎn)生滑坡與塌方的原因主要有：1、斜坡土（巖）體本身存在傾向相近、層理發(fā)達(dá)、破碎嚴(yán)重的裂隙，或內(nèi)部夾有易滑動(dòng)的軟弱帶，如軟泥、粘土質(zhì)巖層，受水浸后滑動(dòng)或塌落。2、土層下有傾斜度較大的巖層，或軟弱土平層；或土巖層雖近于水平，但距邊坡過近，邊坡傾度過大，在堆土或堆置材料、機(jī)械荷重和地表水作用下，增加了土體的負(fù)擔(dān)，降低了土與土、土體與巖面之間的抗剪強(qiáng)度，而引起滑坡或塌方。3、邊坡坡度不夠，傾角過大，土體因雨水或地下水浸入，地下水掏空，或斜皮地段下部被沖溝所切，地表、地下水浸入坡體；或開坡放炮坡腳松動(dòng)等原因，使坡體坡度加大，破壞了土（巖）體的內(nèi)力平衡，使上部土（巖）體失去穩(wěn)定而滑動(dòng)。4、在坡體上不適當(dāng)?shù)亩淹粱蛱钔?，設(shè)置建筑物；或土工構(gòu)筑物（如路堤、土壩）設(shè)置在尚未穩(wěn)定的古（老）滑坡上，或設(shè)置在易滑動(dòng)的坡積土層上，填方或建筑物增荷后，重心改變，在外力（堆載振動(dòng)、地震等）和地表、地下水雙重作用下，坡體失去平衡或觸發(fā)古老滑坡復(fù)活，而產(chǎn)生滑坡。㈡、處理的措施和方法1、加強(qiáng)工程地質(zhì)勘察，以擬建場(chǎng)地（包括邊坡）的穩(wěn)定性進(jìn)行認(rèn)真分析和評(píng)價(jià)；工程和線路一定要選在邊坡穩(wěn)定的地段，對(duì)具備滑坡形成條件的或存在有古老滑坡的地段，一般不應(yīng)選作建筑場(chǎng)地，或采取必要的措施加以預(yù)防。2、做好泄洪系統(tǒng)，在滑坡范圍外設(shè)置多道環(huán)形截水溝，以攔截附近的地表水，在滑坡區(qū)域內(nèi)，修設(shè)或疏通原排水系統(tǒng)，疏導(dǎo)地表、地下水，阻止?jié)B入滑體內(nèi)。主排水溝宜與滑坡滑動(dòng)方向一致，支排水溝與滑坡方向成30~45度斜交，防止沖刷坡腳。3、處理好滑坡區(qū)域附件的生活及生產(chǎn)用水，防止浸入滑坡地段。4、如因地下水活動(dòng)有可能形成山坡淺層滑坡時(shí)，可設(shè)置支撐盲溝、滲水溝，排除地下水。盲溝應(yīng)布置在平行于滑坡滑動(dòng)方向有地下水露頭處。做好植被工程。5、保持邊坡有足夠的坡度，避免隨意切割坡腳。土體盡量削成較平緩的坡度，或做成臺(tái)階形，使中間1~2個(gè)平臺(tái)，以增加穩(wěn)定；土質(zhì)不同時(shí)，視情況削成2~3種坡度。在坡腳處有棄土條件時(shí)，將土石方填至坡腳，使其起反壓作用。筑擋土堆或修筑臺(tái)地，避免在滑坡地段切去坡腳或深挖方。如整平場(chǎng)地必須切割坡腳，且不設(shè)擋土墻時(shí)，應(yīng)按切割深度，將坡腳隨原自然坡度由上而下削坡，逐漸挖至要求的坡腳深度。6、盡量避免在坡腳處取土，在坡肩上設(shè)置棄土或建筑物。在斜坡地段挖方時(shí)，應(yīng)遵守由上而下分層的開挖程序。在斜坡上填方時(shí)，應(yīng)遵守由下往上分層填壓的施工程序，避免在斜坡上集中棄土，同時(shí)避免對(duì)滑坡體的各種振動(dòng)作用。7、對(duì)可能出現(xiàn)的淺層滑坡，如滑坡土方量不大時(shí)，最好將滑坡體全部挖除；如土方量較大，不能全部挖除，且表層破碎含有滑坡夾層時(shí)，可對(duì)滑坡采取深翻、推壓、打亂滑坡夾層、表面壓實(shí)等措施，減少滑坡因素。8、對(duì)于滑坡體的主滑地段可采取挖方卸荷，拆除已有建筑物等減重輔助措施，對(duì)抗滑地段可采取堆方中重等輔助措施。9、滑坡面土質(zhì)松散或具有大量裂縫時(shí)，應(yīng)進(jìn)行填平、夯填，防止地表水下滲；在骨坡面植樹、種草皮、漿砌片石等保護(hù)坡面。10、傾斜表層下有裂隙滑動(dòng)面的，可在基礎(chǔ)下設(shè)置混凝土錨樁。土層下有傾斜巖層，將基礎(chǔ)設(shè)置在基巖上用錨栓錨固或作成階梯形或采用灌注樁基減輕土體負(fù)擔(dān)。11、對(duì)已滑坡工程，穩(wěn)定后采取設(shè)置混凝土錨固排樁、擋土墻、抗滑明洞、抗滑錨桿或混凝土墩與擋土墻相結(jié)合的方法加固坡腳，并在下段作截水溝、排水溝。陡壩部分采取去土減重，保持適當(dāng)坡度。第八章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)工程質(zhì)量管理體系（一）質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)——一次驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目一次合格率100%。嚴(yán)格按建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及廣安市有關(guān)規(guī)定要求，精心組織，精心施工，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，運(yùn)用全質(zhì)管理辦法對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)防，運(yùn)用信息返饋原理和PDCA循環(huán)，成立QC小組，開展QC活動(dòng)，努力提高工程質(zhì)量。（二）工程質(zhì)量計(jì)劃1、以真誠(chéng)朋友的竭誠(chéng)同業(yè)主、監(jiān)理合作，以期建成精品工程。2、不斷推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料，以領(lǐng)先的技術(shù)達(dá)到領(lǐng)先的質(zhì)量水平。3、不斷致力于培訓(xùn)和提高員工的素質(zhì)，優(yōu)秀人才安排在對(duì)工程質(zhì)量有重要影響的崗位。4、資金優(yōu)先滿足質(zhì)量改進(jìn)的需要。5、質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過嚴(yán)格管理、培訓(xùn)、工作考核、過程監(jiān)控、內(nèi)部質(zhì)量審核、質(zhì)量評(píng)審等方法，確保各級(jí)人員理解并貫徹執(zhí)行（附工程質(zhì)量計(jì)劃流程圖）（三）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)我司在施工中將嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家施工規(guī)范（GBJ系列）、規(guī)程（JGJ系列）及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在施工過程中還將按我司現(xiàn)行ISO9001系列質(zhì)量體系對(duì)其定義的質(zhì)量要素進(jìn)行分解細(xì)化，并將質(zhì)量職責(zé)落實(shí)到個(gè)人。（四）建立健全質(zhì)量保證體系1、在質(zhì)量目標(biāo)確定后，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，確立目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀。2、強(qiáng)化質(zhì)量管理，建立健全三級(jí)質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)。3、完善管理辦法：建立健全質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格交接程序，關(guān)鍵部位重點(diǎn)檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。4、在職工中開展全面質(zhì)量管理知識(shí)教育，努力提高職工質(zhì)量意識(shí)，建立班組QC小組，實(shí)行全面質(zhì)量管理，以一流質(zhì)量、一流速度、一流技術(shù)創(chuàng)建精品工程。（五）按照質(zhì)量計(jì)劃的要求，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織本項(xiàng)目的質(zhì)量體系運(yùn)行，認(rèn)真填寫質(zhì)量體系運(yùn)行記錄及各種施工控制記錄。（六）公司按照年度質(zhì)量體系內(nèi)部審核計(jì)劃，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量體系運(yùn)行的定期審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不合格問題，確保項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行始終保持正常，確保工程施工始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。（七）建立高效靈敏的質(zhì)量反饋系統(tǒng)設(shè)立以專職檢查員、技術(shù)人員作信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息傳遞給決策機(jī)構(gòu)。決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行人員，調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無阻的質(zhì)量控制信息網(wǎng)。（八）質(zhì)量保證支持性文件1、質(zhì)量程序文件依據(jù)GB/T19002—ISO9001質(zhì)量體系——生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式建立并保持文件化的質(zhì)量體系。在工程全過程中運(yùn)作實(shí)施。文件內(nèi)容包括：（1）《質(zhì)量保證手冊(cè)》（2）包含GB/T19002—ISO9001體系要素和程序文件（3）其它質(zhì)量文件包括：A、各種操作規(guī)程、管理規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、工法等。B、質(zhì)量記錄、表格、圖紙。C、支持性文件—相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。2、文件資料控制現(xiàn)場(chǎng)設(shè)資料室統(tǒng)一管理程序文件資料，對(duì)質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行起作用的各個(gè)場(chǎng)所都使用相應(yīng)文件的“受控”有效版本。每道工序（分項(xiàng)工程）每道工序（分項(xiàng)工程）施工準(zhǔn)備技術(shù)部：技術(shù)交底不合格返工處理施工班組自檢質(zhì)量員專職檢技術(shù)部：質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理單位檢查建設(shè)單位檢查分部工程項(xiàng)目總工程師核定工程部：檢查技術(shù)部：檢查監(jiān)理單位核定建設(shè)單位核定政府質(zhì)量監(jiān)督站核定第二節(jié)質(zhì)量保證組織措施和制度（一）建立項(xiàng)目質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)對(duì)于本工程實(shí)際情況，我們提出確保該工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求的質(zhì)量目標(biāo)。為增強(qiáng)本公司質(zhì)量保證能力，確保所承建的工程符合國(guó)家規(guī)范要求、符合設(shè)計(jì)要求、滿足顧客要求，達(dá)到合同要求的質(zhì)量目標(biāo)，在施工過程中，我們將嚴(yán)格按IS09001-2008質(zhì)量保證認(rèn)證體系組織施工，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，由公司直接領(lǐng)導(dǎo)，全體項(xiàng)目部成員參與的質(zhì)量管理體系，健全三級(jí)質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位，定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)施工全過程質(zhì)量控制，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)及交通部和地方性質(zhì)量文件。同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序，不斷完善工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。1、質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)主管項(xiàng)目技術(shù)主管技術(shù)部質(zhì)檢部物供部技術(shù)部質(zhì)檢部物供部材料員采購(gòu)員質(zhì)檢員試驗(yàn)員施工員技術(shù)員材料員采購(gòu)員質(zhì)檢員試驗(yàn)員施工員技術(shù)員材料采購(gòu)質(zhì)量材料庫(kù)存保管工序檢驗(yàn)試驗(yàn)檢驗(yàn)施工班組操作優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)材料采購(gòu)質(zhì)量材料庫(kù)存保管工序檢驗(yàn)試驗(yàn)檢驗(yàn)施工班組操作優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)工程質(zhì)量工程質(zhì)量2、項(xiàng)目工程質(zhì)量責(zé)任保證體系：質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系圖技術(shù)保證制度保證組織保證思想保證技術(shù)保證制度保證組織保證思想保證施工保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)法規(guī)貫徹ISO9001：2000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組施工保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)法規(guī)貫徹ISO9001：2000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組提高質(zhì)量意識(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)隊(duì)質(zhì)量管理小組TQC教育經(jīng)濟(jì)責(zé)任制各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)隊(duì)質(zhì)量管理小組TQC教育現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)質(zhì)量工作檢查現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)質(zhì)量自檢小組現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)質(zhì)量工作檢查現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)質(zhì)量自檢小組質(zhì)量計(jì)劃技術(shù)交底熟悉圖紙掌握規(guī)范崗前技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量計(jì)劃技術(shù)交底熟悉圖紙掌握規(guī)范崗前技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)用新技術(shù)新工藝測(cè)量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)新工藝測(cè)量復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)質(zhì)量工作檢查制定教育計(jì)劃下道工序是用戶為用戶服務(wù)質(zhì)量第一現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)質(zhì)量工作檢查制定教育計(jì)劃下道工序是用戶為用戶服務(wù)質(zhì)量第一簽定包保責(zé)任狀制定獎(jiǎng)罰措施完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段進(jìn)行自檢互檢交接檢定期不定期質(zhì)量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督簽定包保責(zé)任狀制定獎(jiǎng)罰措施完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段進(jìn)行自檢互檢交接檢定期不定期質(zhì)量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制檢查落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣檢查落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提高工作技能總結(jié)表彰先進(jìn)改進(jìn)工作質(zhì)量經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)提高工作技能總結(jié)表彰先進(jìn)改進(jìn)工作質(zhì)量經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量評(píng)定反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)（二）組織措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真編制詳細(xì)的《質(zhì)量計(jì)劃》，在質(zhì)量計(jì)劃中明確各類人員的崗位職責(zé)和質(zhì)量控制要點(diǎn)。2、在影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位和重要工序設(shè)置控制點(diǎn)，如在測(cè)量放線、模板、鋼筋焊接和全部隱蔽工程設(shè)立以責(zé)任工程師牽頭的檢查小組。3、建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，設(shè)專職質(zhì)檢員和責(zé)任工程師作為信息的收集和反饋的主要人員，針對(duì)存在的問題，項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)及時(shí)調(diào)整施工部署，糾正偏差。4、按照我公司程序文件操作，以標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和質(zhì)量管理。（三）質(zhì)量保證管理制度1、工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制施工單位對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量向業(yè)主負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量向公司負(fù)責(zé)，各專業(yè)工程負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證工程質(zhì)量的原則，編制有針對(duì)性的施工方案，對(duì)特殊工序要依特殊過程或關(guān)鍵工序做為質(zhì)量控制點(diǎn)，做好施工前的技術(shù)方案編制與各級(jí)技術(shù)交底及交底記錄。3、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度本工程的水泥鋼筋等原材料依國(guó)家規(guī)定及規(guī)范提出相應(yīng)出廠質(zhì)量合格證，并按規(guī)定要求分批量進(jìn)行抽檢，不合格材料一律不予使用。4、樣板指導(dǎo)制度施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)操作，每個(gè)分項(xiàng)工程在大面積開始操作之前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。5、過程三檢制度實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄，預(yù)檢及隱蔽工程檢查做好齊全的隱預(yù)檢文字記錄。6、質(zhì)量否決制度對(duì)不合格的分項(xiàng)、分部工程必須返工至合格，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，對(duì)不合格工序流入下一道工序造成的損失應(yīng)追究相關(guān)者責(zé)任。7、質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度我們?cè)谠擁?xiàng)工程施工的全過程中，要將施工質(zhì)量的好壞與責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲，以激勵(lì)職工提高質(zhì)量意識(shí)，努力提高施工質(zhì)量水平。公司每季度組織一次項(xiàng)目間的以質(zhì)量為主的評(píng)比檢查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)好壞典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷改進(jìn)我們的質(zhì)量管理工作。8、質(zhì)量體系內(nèi)部審核制度公司定期（每季一次）按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求，組織對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量體系審核，重點(diǎn)審核管理職責(zé)、質(zhì)量計(jì)劃、文件和資料的控制、分供方的選擇、物資驗(yàn)收及檢驗(yàn)和試驗(yàn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、計(jì)量管理、不合格品的控制、機(jī)械設(shè)備管理、過程控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量記錄等方面，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)發(fā)出不合格品整改通知，并采取糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量體系正常運(yùn)行。9、成品保護(hù)制度管理者合格安排工序，上、下工序之間做好交接作工作和相應(yīng)記錄，下道工序?qū)ι系拦ば虻墓ぷ鲬?yīng)避免破壞和污染，按照質(zhì)量計(jì)劃要求，做好成品保護(hù)工作。10、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度各分部分項(xiàng)工程及最終工程質(zhì)量，均需進(jìn)行評(píng)定和質(zhì)量等級(jí)核定，分部工程由公司質(zhì)量管理部門核定，單位工程和主要工程由監(jiān)理或質(zhì)量監(jiān)督站核定，未經(jīng)核定或不合格者不得交工。11、掛牌操作制度管理人員分片包干，對(duì)工人和班組明確責(zé)任劃分區(qū)域，實(shí)行操作掛牌制度，誰出問題誰負(fù)責(zé)，加強(qiáng)每一位施工人員的質(zhì)量意識(shí)。12、培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所有管理人員及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能考評(píng)培訓(xùn)。對(duì)于特殊工種，必須持證上崗。13、文字報(bào)告制度對(duì)業(yè)主和監(jiān)理提出的整改意見，定期整改并將整改結(jié)果以書面形式予以答復(fù)，與業(yè)主及監(jiān)理建立良好的合作關(guān)系，并且對(duì)自身發(fā)生的質(zhì)量問題引起足夠的重視。14、竣工后服務(wù)承諾制度按公司《服務(wù)控制程序》要求，做好竣工服務(wù)工作，定期回訪服戶，并按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。第三節(jié)質(zhì)量保證工序管理和過程控制（一）施工過程控制要素1、過程控制（1）施工準(zhǔn)備階段的控制：A、圖紙會(huì)審會(huì)審程序：施工方先熟悉、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題后召開三方會(huì)議，由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)特點(diǎn)和對(duì)施工的要求，施工方提出圖紙中存在問題和對(duì)設(shè)計(jì)的要求，討論協(xié)商解決，寫出紀(jì)要，由設(shè)計(jì)方提出變更文件（圖紙）。審圖抓關(guān)鍵，形成圖紙審查與修改文件，并存檔。B、施工規(guī)劃對(duì)質(zhì)量控制起主要作用的施工規(guī)劃內(nèi)容是編制施工方案、安排施工順序、選擇施工方法、選用施工機(jī)具等，以保證工程質(zhì)量為目標(biāo)。同時(shí)注意施工方案的優(yōu)選。C、技術(shù)交底總工向項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目工程師向技術(shù)員工長(zhǎng)、工長(zhǎng)向班組三級(jí)交底，目的是使參與項(xiàng)目施工的人員了解擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖、施工特點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，從而建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、崗位責(zé)任人質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督與管理。交底的主要要求是：以設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、工藝規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目標(biāo)。（2）特殊過程控制流程A、對(duì)重要工序進(jìn)行工序能力分析，設(shè)置管理點(diǎn)，找出關(guān)鍵質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，制定措施、標(biāo)準(zhǔn)、工藝，按標(biāo)準(zhǔn)先做樣板間，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，確保工程質(zhì)量。B、特殊過程、關(guān)鍵工序、新工藝操作、冬施雨施，由公司總工、質(zhì)量經(jīng)理、技術(shù)科來現(xiàn)場(chǎng)檢查、把關(guān)，參與交底和實(shí)施，確保措施有效貫徹，工程質(zhì)量有保證。通用施工技術(shù)執(zhí)行公司工法，常用工藝執(zhí)行公司作業(yè)指導(dǎo)書。特殊過程由經(jīng)過培訓(xùn)考核合格并持證的專業(yè)人員使用受控設(shè)備和經(jīng)批準(zhǔn)的方案進(jìn)行作業(yè)或進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。工長(zhǎng)、質(zhì)量員跟蹤檢查記錄，實(shí)行超點(diǎn)檢查和超標(biāo)準(zhǔn)控制。（3）交叉配合施工：A、各工種之間需要交叉配合施工時(shí)，按過程流程進(jìn)行，由需要配合工種的工長(zhǎng)提前提出配合要求，條件具備后進(jìn)行交接檢查，再進(jìn)行配合施工。B、配合施工的過程交接檢查，交接方在上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程調(diào)度人員參加監(jiān)督下進(jìn)行。分別保證并填寫檢查記錄。2、采購(gòu)執(zhí)行公司發(fā)布的《材料采購(gòu)程序》和《工程設(shè)備采購(gòu)程序》，由材料公司和設(shè)備安裝公司分別貫徹實(shí)施。3、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性材料員、構(gòu)件員分別負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)證后的材料、構(gòu)件或半成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。工長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)責(zé)隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程標(biāo)識(shí)，質(zhì)量員驗(yàn)評(píng)、簽字確定。項(xiàng)目工程師組織有關(guān)部門對(duì)本工程進(jìn)行標(biāo)識(shí)。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢驗(yàn)評(píng)定，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)核簽字，并將有關(guān)評(píng)定資料交當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督部門核驗(yàn)。對(duì)隱蔽工程重要、特殊的購(gòu)進(jìn)及過程產(chǎn)品保證其可追溯性。4、不合格品的控制對(duì)工程中采購(gòu)、進(jìn)貨、過程檢驗(yàn)或業(yè)主發(fā)現(xiàn)的不合格品，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師組織有關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)記錄、隔離、評(píng)審和處置，并書面通知操作人員，防止誤用或進(jìn)入下道工序。5、糾正預(yù)防措施（1）對(duì)實(shí)際或潛在不合格因素，由項(xiàng)目工程師及時(shí)提出，項(xiàng)目經(jīng)理組織，采取糾正和預(yù)防措施。（2）對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，重點(diǎn)分析所用材料、工藝生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作技術(shù)等。按公司相關(guān)文件予以預(yù)防。6、職工素質(zhì)保證（1）選拔一支重質(zhì)量、善管理的干部隊(duì)伍。（2）堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗和持證上崗制度。（3）堅(jiān)持干什么學(xué)什么，對(duì)技術(shù)精益求精，使大多數(shù)職工一專多能，使技術(shù)人員在施工的各工序、各環(huán)節(jié)發(fā)揮骨干作用。（4）定期舉行技術(shù)考核、比武，崗位練兵，鼓勵(lì)學(xué)業(yè)務(wù)技術(shù)。職工素質(zhì)與工資晉升、職稱晉升、技師考評(píng)掛勾。7、內(nèi)部質(zhì)量審核對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行效果及產(chǎn)品質(zhì)量，由公司定期組織審核，為質(zhì)量體系進(jìn)一步完善提供依據(jù)。（二）施工質(zhì)量控制要點(diǎn)1、施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制（1）認(rèn)真抓好質(zhì)量意識(shí)教育，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為題，宣講質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人員的頭腦中。（2）優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對(duì)施工中易碰到的技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。（3）由公司總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)于特殊工種人員操作前要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核持證上崗。（4）建立由公司總工程師組成的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。（5）推行全面質(zhì)量管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的QC領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作，各小組均應(yīng)制定自己的管理目標(biāo)，以便遵照?qǐng)?zhí)行與檢查。（6）材料采購(gòu)力求貨比三家，擇優(yōu)選用，把好原材料的入場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。凡進(jìn)場(chǎng)材料必須具有出廠合格證或材質(zhì)證明外，還應(yīng)有公司試驗(yàn)室出具的復(fù)檢合格證明文件，否則一律不準(zhǔn)使用。（7）降低材料在運(yùn)輸、裝卸過程中的損傷，從材料出廠至材料最終使用，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)加控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。（8）正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。2、施工過程中的質(zhì)量控制（1）建立“四條控制線”。為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)就需要調(diào)動(dòng)每個(gè)管理人員的積極性，搞好壓力傳遞，管理人員做到目標(biāo)明確、指揮分工、管理到人。根據(jù)公司質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，建立項(xiàng)目施工四條控制線。即：工序控制線、材料供應(yīng)控制線、內(nèi)業(yè)管理控制線、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理控制線。每條控制線由若干人組成，指定專人負(fù)責(zé)，并分別與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任狀，與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。（2）采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對(duì)策表、“五合一”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，追蹤“病灶”，對(duì)“癥”下“藥”。（3）質(zhì)量管理小組在每月底召開一次質(zhì)量分析會(huì)議，主要研究課題為工期工序、測(cè)量放線、土石方開挖等工程?；顒?dòng)過程嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)有秩序地開展，即按P（計(jì)劃）、D（實(shí)施）、C（檢查）、A（處理）工作程序進(jìn)行。（4）加強(qiáng)工種間配合與銜接，施工管理人員應(yīng)事先研究制定出種分部分項(xiàng)之間各道工序之間、各工種之間配合銜接的最合理工藝流程；（5）堅(jiān)持樣板制。工程要先作樣板段，經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收認(rèn)可后，才能大面積施工。（6）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收對(duì)單項(xiàng)、單位工程竣工交工層層把關(guān)。工程交工前，首先由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、工長(zhǎng)對(duì)工程逐一進(jìn)行檢查，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后，書面向公司申請(qǐng)驗(yàn)收，一般由公司總工帶隊(duì)主持檢查驗(yàn)收，在此基礎(chǔ)上，總公司請(qǐng)監(jiān)理公司及市質(zhì)檢站進(jìn)行復(fù)查、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。與此同時(shí)竣工圖及其各種技術(shù)資料經(jīng)市檔案館評(píng)定、驗(yàn)收。在各種條件具備后，向建設(shè)單位聯(lián)系交工事宜。（7）工程檔案管理A、工程檔案是在施工準(zhǔn)備及施工全過程中形成的各種歷史記錄，其中主要是各職能部門、各崗位履行各自質(zhì)量職能的憑據(jù)或證明，它們不但是企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料儲(chǔ)備，而更重要的是作為向業(yè)主或第三方質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)所提供的質(zhì)量保證文件。B、工程檔案資料按照綿陽(yáng)市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行收集、整編、立卷和歸檔，并經(jīng)公司有關(guān)職能部門審核和送交市質(zhì)量監(jiān)督站核查認(rèn)可后，方能與工程一并提交竣工驗(yàn)收，工程技術(shù)文件資料送審順序如下：3、工程交付使用后的質(zhì)量管理（1）及時(shí)回訪。工程交付使用后，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位調(diào)查訪問，聽取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見，了解工程的實(shí)際使用效果。（2）根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定保修。（3）我公司在工程完工驗(yàn)收結(jié)算后為客戶提供“質(zhì)量保修證書”，一式兩份，客戶和我公司各執(zhí)一份，雙方蓋章有效。形成一個(gè)為客戶利益著眼的質(zhì)量保證體系，確?？蛻粼谖夜境兄Z的免費(fèi)保修期的保修責(zé)任落到實(shí)處。第四節(jié)質(zhì)量保證技術(shù)管理措施一、確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施1、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。2、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定。操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進(jìn)行書面交底外，還應(yīng)組織各班組召開技術(shù)交底會(huì)，對(duì)施工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行講解。3、各種不同材料必須合理分類、堆放整齊。加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)材料的檢驗(yàn)制度，搭設(shè)架子的鋼管、鋼絲繩都必須有出廠合格證和試驗(yàn)資料。4、各工序技術(shù)措施(1)、測(cè)量放線①、對(duì)所有施工用的測(cè)量?jī)x器，要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校定，施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，立即送交修理，并重新校定，精度滿足要求后才使用。②、檢查工程已測(cè)設(shè)的所有永久性標(biāo)樁并對(duì)設(shè)計(jì)單位交給的測(cè)量資料各測(cè)點(diǎn)標(biāo)志進(jìn)行檢查、核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問題要補(bǔ)測(cè)加固，移設(shè)或重新測(cè)校，并通知設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。③、施工基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、測(cè)量控制點(diǎn)，每周校核一次。工程開工前，校核所有的測(cè)量控制點(diǎn)，并加強(qiáng)做好保護(hù)。④、基坑、地下水位的觀測(cè)點(diǎn)要加強(qiáng)保護(hù)，并按要求及時(shí)觀測(cè)，做好觀測(cè)記錄，及時(shí)反饋數(shù)據(jù)，保證施工的順利進(jìn)行。(2)、土石方施工①、在土石方開挖前，確定基坑開挖邊線。根據(jù)地質(zhì)資料和地下水位對(duì)基坑開挖的影響，確定基坑開挖的方案，以保證土石方施工的順利進(jìn)行。②、在開挖地下水位以下的土石方前，要確定降低地下水的方案，并做好施工場(chǎng)內(nèi)外的排水工作，保證土石方開挖面在地下水位以上100cm。③、每層土石方開挖時(shí)先開挖基坑四周的土石方，開挖寬度約6m，保證預(yù)應(yīng)力錨桿有足夠的施工工作面。④、土石方開挖時(shí)要從上到下分層分段依次進(jìn)行，每一段之間要做一定的坡度，以利泄水。對(duì)于軟弱土層，應(yīng)鋪設(shè)爛磚塊作臨時(shí)道路，同時(shí)挖掘機(jī)的行走便道要鋪設(shè)鋼板。⑤、機(jī)械挖土要在基底標(biāo)高以上保留10～30cm左右由人工挖平清底。嚴(yán)禁擾動(dòng)基坑底的土。⑥、在開挖將至基坑底，要嚴(yán)格控制基底的標(biāo)高，以防超挖，標(biāo)樁間的距離不要大于3m。三、保證質(zhì)量的管理措施：1、崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。2、獎(jiǎng)罰制；拉大班組優(yōu)良與合格的上資差距，質(zhì)量評(píng)定按樓層各部位分開進(jìn)行，實(shí)行優(yōu)質(zhì)重獎(jiǎng)，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度地調(diào)動(dòng)工人的積極性。3、材料進(jìn)場(chǎng)檢查制：要特別注意杜絕無準(zhǔn)用證書水泥的使用。4、三檢制：主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。5、隱檢制：根據(jù)施工進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序，辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字歸檔。6、工程例會(huì)制：(1)、外聯(lián)工程例會(huì)：匯報(bào)工程進(jìn)展情況；聽取業(yè)主，監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見，提出施工或圖紙上的問題、方案措施；協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系。(2)、內(nèi)部工程例會(huì)：總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會(huì)議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行。定于每星期五下午召開工程例會(huì)。7、成品保護(hù)制度：施工過程中，后插入的工序，應(yīng)采取確實(shí)行措施，如覆蓋、防護(hù)等進(jìn)行深護(hù)，免遭污染或破壞。一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系框圖總經(jīng)理總會(huì)計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師總工程師質(zhì)管辦主任總經(jīng)理總會(huì)計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師總工程師質(zhì)管辦主任決決策層管管理者代表質(zhì)量管理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組租賃部門材料部門結(jié)算部門勞務(wù)部門試驗(yàn)室財(cái)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)部門技術(shù)部門質(zhì)安部門工程部門租賃部門材料部門結(jié)算部門勞務(wù)部門試驗(yàn)室財(cái)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)部門技術(shù)部門質(zhì)安部門工程部門項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢員施工員機(jī)械員試驗(yàn)員測(cè)量員安全員材料員內(nèi)業(yè)員實(shí)施層項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢員施工員機(jī)械員試驗(yàn)員測(cè)量員安全員材料員內(nèi)業(yè)員實(shí)施層項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人第九章、安全管理體系與措施為保證本工程的順利施工及樹立良好的公司形象，制定如下的安全生產(chǎn)與文明施工目標(biāo)和保證措施：（一）安全管理體系安全管理體系如下框圖：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司各職能部門公司公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司各職能部門公司領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)管部門安全部門工會(huì)設(shè)材部租賃部門質(zhì)管部門安全部門工會(huì)設(shè)材部租賃部門項(xiàng)目經(jīng)理理項(xiàng)目經(jīng)理理安全設(shè)施檢查安全設(shè)施檢查項(xiàng)目組織作業(yè)管理安全設(shè)施檢查安全組項(xiàng)目組織作業(yè)管理安全設(shè)施檢查安全組文明施工檢查工長(zhǎng)文明施工檢查工長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)機(jī)械員機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)機(jī)械員勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查材料員勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查材料員落實(shí)勞動(dòng)力保護(hù)工會(huì)主席落實(shí)勞動(dòng)力保護(hù)工會(huì)主席（二）安全生產(chǎn)管理措施1、安全管理目標(biāo)：貫徹OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大機(jī)械設(shè)備、重大火災(zāi)事故、重大治安事件，事故頻率控制在3‰以下。通過上述目標(biāo)的管理，使這個(gè)工程施工文明、安全、有效地保證工程順利進(jìn)行，同時(shí)也體現(xiàn)了業(yè)主的社會(huì)形象。2、安全達(dá)標(biāo)：符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全政策和法規(guī)以及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011的有關(guān)要求。3、安全生產(chǎn)組織措施：施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工地的生產(chǎn)安全、保衛(wèi)、治安、文明施工進(jìn)行全面的管理。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會(huì)議，研究當(dāng)月的安全問題，制定相應(yīng)的對(duì)策、措施。按省、市的有關(guān)規(guī)定，組織“安全活動(dòng)月”中的安全活動(dòng)，按上級(jí)要求結(jié)合本工地實(shí)際情況，有針對(duì)性的計(jì)劃和辦法，把安全生產(chǎn)貫徹在工程的全過程中。施工組的所有施工員在抓各班組生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，要把安全生產(chǎn)放在首位。在施工過程中，對(duì)生產(chǎn)中的安全隱患及時(shí)采取措施，包括行政命令，消除不安全的因素。對(duì)安全生產(chǎn)的全過程承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的責(zé)任。設(shè)置專職安全員，專職安全員是工地安全的警報(bào)員、執(zhí)法員、高級(jí)參謀。除緊急情況外，專職安全員不對(duì)工人進(jìn)行安全管理，只對(duì)管理人員進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)工地隱患提出整改意見；對(duì)生產(chǎn)通病提出治理的良方，對(duì)安全生產(chǎn)資料進(jìn)行收集、整理、上報(bào)；對(duì)上級(jí)安全指令的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。各生產(chǎn)班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)是本隊(duì)本班組的安全第一責(zé)任人，并另設(shè)一名兼職的安全員。項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)安全指令通過班組長(zhǎng)和安全員具體貫徹落實(shí)。安全員必須責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過硬，有豐富的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。安全監(jiān)督工程師了解各班組的安全生產(chǎn)情況一般通過安全員收集。各班組的安全活動(dòng)在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，安全員具體組織實(shí)施。堅(jiān)持“三級(jí)教育制度”。新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和班組三級(jí)安全教育。公司安全教育的內(nèi)容主要是：