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文檔簡介

網(wǎng)絡(luò)游戲策劃與運(yùn)營績效評(píng)估表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分游戲內(nèi)容策劃質(zhì)量新功能創(chuàng)意創(chuàng)新性35%3個(gè)以上具有創(chuàng)新性的新功能提案根據(jù)創(chuàng)意的新穎性、技術(shù)可行性及市場(chǎng)潛力進(jìn)行評(píng)分,滿分10分,創(chuàng)新性突出得滿分,一般得6-8分,較差得3-5分,無創(chuàng)新得0分關(guān)卡設(shè)計(jì)合理性80%以上關(guān)卡設(shè)計(jì)通過內(nèi)部評(píng)審根據(jù)關(guān)卡難度梯度、邏輯連貫性及玩家體驗(yàn)評(píng)分,滿分10分,優(yōu)秀得8-10分,良好得6-8分,一般得3-6分,較差得0-3分玩法機(jī)制完善度至少完成2個(gè)核心玩法的優(yōu)化方案根據(jù)機(jī)制平衡性、可玩性及數(shù)據(jù)驗(yàn)證評(píng)分,滿分10分,完善得8-10分,良好得6-8分,一般得3-6分,較差得0-3分文案質(zhì)量與沉浸感游戲文案錯(cuò)誤率低于5%根據(jù)文案風(fēng)格契合度、情感共鳴及玩家反饋評(píng)分,滿分10分,優(yōu)秀得8-10分,良好得6-8分,一般得3-6分,較差得0-3分策劃文檔規(guī)范性策劃文檔完整度達(dá)90%以上根據(jù)文檔結(jié)構(gòu)清晰度、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及協(xié)作效率評(píng)分,滿分10分,規(guī)范得8-10分,良好得6-8分,一般得3-6分,較差得0-3分項(xiàng)目進(jìn)度與執(zhí)行力功能開發(fā)按時(shí)交付率25%核心功能模塊交付率達(dá)95%以上根據(jù)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成率評(píng)分,滿分10分,按時(shí)完成得8-10分,延遲1-3天得6-8分,延遲4-7天得3-6分,延遲超過7天得0-3分需求變更響應(yīng)速度80%以上需求變更在2天內(nèi)響應(yīng)根據(jù)變更處理效率及影響控制評(píng)分,滿分10分,快速響應(yīng)得8-10分,一般得6-8分,較慢得3-6分,遲緩得0-3分跨部門協(xié)作滿意度至少3次獲得其他部門正面評(píng)價(jià)根據(jù)溝通主動(dòng)性、問題解決能力及團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)分,滿分10分,優(yōu)秀得8-10分,良好得6-8分,一般得3-6分,較差得0-3分資源利用效率項(xiàng)目預(yù)算偏差控制在±5%以內(nèi)根據(jù)成本控制能力及資源調(diào)配合理性評(píng)分,滿分10分,高效得8-10分,良好得6-8分,一般得3-6分,較差得0-3分突發(fā)事件處理能力主導(dǎo)解決至少2次運(yùn)營突發(fā)事件根據(jù)問題解決時(shí)效性及影響范圍控制評(píng)分,滿分10分,優(yōu)秀得8-10分,良好得6-8分,一般得3-6分,較差得0-3分用戶增長與留存運(yùn)營新用戶獲取成本25%渠道新用戶獲取成本低于市場(chǎng)平均水平根據(jù)成本控制及用戶質(zhì)量評(píng)分,滿分10分,低于市場(chǎng)平均水平得8-10分,持平得6-8分,高于市場(chǎng)平均水平得3-6分,顯著高于得0-3分用戶次日留存率核心渠道次日留存率提升5%根據(jù)留存數(shù)據(jù)變化及行業(yè)基準(zhǔn)對(duì)比評(píng)分,滿分10分,顯著提升得8-10分,有所提升得6-8分,持平得3-6分,下降得0-3分用戶活躍度指標(biāo)DAU/MAU比值提升至1.2以上根據(jù)活躍用戶轉(zhuǎn)化及用戶粘性評(píng)分,滿分10分,顯著提升得8-10分,有所提升得6-8分,持平得3-6分,下降得0-3分活動(dòng)策劃參與度大型活動(dòng)參與率達(dá)70%以上根據(jù)活動(dòng)策劃吸引力及參與轉(zhuǎn)化評(píng)分,滿分10分,高參與度得8-10分,中等參與度得6-8分,較低參與度得3-6分,無參與得0-3分用戶反饋響應(yīng)閉環(huán)90%以上用戶反饋在7天內(nèi)得到響應(yīng)根據(jù)問題解決效率及閉環(huán)完整性評(píng)分,滿分10分,快速閉環(huán)得8-10分,及時(shí)響應(yīng)得6-8分,較慢響應(yīng)得3-6分,未閉環(huán)得0-3分?jǐn)?shù)據(jù)分析與策略優(yōu)化關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)增長率15%核心數(shù)據(jù)指標(biāo)(如付費(fèi)率、留存率)提升10%根據(jù)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策及指標(biāo)改善效果評(píng)分,滿分10分,顯著增長得8-10分,有所增長得6-8分,持平得3-6分,下降得0-3分策略方案有效性至少2個(gè)優(yōu)化策略帶來正向業(yè)務(wù)影響根據(jù)策略實(shí)施效果及ROI評(píng)分,滿分10分,顯著正向影響得8-10分,一般正向影響得6-8分,無影響得3-6分,負(fù)向影響得0-3分?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)表質(zhì)量數(shù)據(jù)報(bào)表準(zhǔn)確率達(dá)98%以上根據(jù)數(shù)據(jù)完整性、及時(shí)性及洞察力評(píng)分,滿分10分,優(yōu)秀得8-10分,良好得6-8分,一般得3-6分,較差得0-3分競品分析深度每季度提交高質(zhì)量競品分析報(bào)告根據(jù)分析前瞻性、策略參考價(jià)值評(píng)分,滿分10分,深度分析得8-10分,一般分析得6-8分,淺層分析得3-6分,無分析得0-3分跨團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)協(xié)作至少1次主導(dǎo)跨團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)整合項(xiàng)目根據(jù)數(shù)據(jù)整合效率及團(tuán)隊(duì)協(xié)同評(píng)分,滿分10分,高效協(xié)作得8-10分,良好協(xié)作得6-8分,一般協(xié)作得3-6分,較差協(xié)作得0-3分本考核表旨在全面評(píng)估網(wǎng)絡(luò)游戲策劃與運(yùn)營人員在游戲內(nèi)容策劃、項(xiàng)目執(zhí)行、用戶增長及數(shù)據(jù)分析等方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分,權(quán)重為各項(xiàng)維度的最終得分權(quán)重??己私Y(jié)果將用于績效改進(jìn)、晉升及薪酬調(diào)整的依據(jù)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談

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