20XX年政府采購部門年終總結(jié)報告以及工作計劃_第1頁
20XX年政府采購部門年終總結(jié)報告以及工作計劃_第2頁
20XX年政府采購部門年終總結(jié)報告以及工作計劃_第3頁
20XX年政府采購部門年終總結(jié)報告以及工作計劃_第4頁
20XX年政府采購部門年終總結(jié)報告以及工作計劃_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

20XX年政府采購部門年終總結(jié)報告以及工作計劃20XX年,我部門在上級主管部門指導(dǎo)及各預(yù)算單位協(xié)同下,緊扣“規(guī)范、高效、惠企”工作主線,全年完成政府采購項(xiàng)目XX批次,采購預(yù)算總額XX億元,實(shí)際成交金額XX億元,節(jié)約財政資金XX億元,節(jié)約率11.2%;其中,中小微企業(yè)中標(biāo)金額占比達(dá)78.6%,較上年提升5.3個百分點(diǎn);綠色采購、鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品采購分別完成XX億元、XX萬元,政策功能效應(yīng)持續(xù)釋放。一、全年重點(diǎn)工作落實(shí)情況(一)以制度規(guī)范為基礎(chǔ),筑牢采購監(jiān)管防線。修訂《XX市20XX年政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)》,明確采購限額標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整機(jī)制;制定《政府采購需求管理操作指引》,細(xì)化技術(shù)參數(shù)設(shè)置、履約驗(yàn)收等12項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)要求,全年因需求不規(guī)范導(dǎo)致的流標(biāo)率同比下降18%;建立“采購文件合同履約”全鏈條抽查機(jī)制,聯(lián)合財政、審計部門開展專項(xiàng)檢查3次,覆蓋項(xiàng)目XX個,下發(fā)整改通知書XX份,推動問題閉環(huán)整改。(二)以流程優(yōu)化為抓手,提升采購服務(wù)效能。完成電子化平臺3.0版本升級,實(shí)現(xiàn)“預(yù)算編制計劃備案交易執(zhí)行合同簽訂資金支付”全流程線上辦理,項(xiàng)目平均辦理時限從15個工作日壓縮至8個工作日;推行“承諾+信用”制,取消供應(yīng)商報名環(huán)節(jié)紙質(zhì)材料提交,全年通過“信用中國”等平臺查詢供應(yīng)商信用記錄XX次,限制失信企業(yè)參與采購XX家次;創(chuàng)新“批量集中采購”模式,對通用辦公設(shè)備實(shí)施季度集中采購,采購成本較分散采購降低12%,惠及預(yù)算單位XX家。(三)以政策落地為導(dǎo)向,強(qiáng)化惠企紓困實(shí)效。嚴(yán)格落實(shí)預(yù)留份額政策,對200萬元以下貨物服務(wù)、400萬元以下工程采購項(xiàng)目,100%面向中小企業(yè)采購;超過限額的項(xiàng)目,通過設(shè)置60%以上預(yù)留份額、降低履約保證金比例(統(tǒng)一至合同金額2%)、縮短預(yù)付款支付時限(合同簽訂后5個工作日內(nèi)支付30%)等措施,為中小企業(yè)釋放市場空間XX億元;開展“政府采購政策進(jìn)園區(qū)”活動12場,覆蓋企業(yè)XX家,解答問題XX個,推動中小企業(yè)參與項(xiàng)目數(shù)量同比增長22%。(四)以問題整改為突破,補(bǔ)齊工作短板弱項(xiàng)。針對上年審計指出的“合同履約驗(yàn)收不規(guī)范”問題,制定《政府采購履約驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》,明確驗(yàn)收小組組成、現(xiàn)場勘查比例(不低于合同金額30%的項(xiàng)目須現(xiàn)場驗(yàn)收)等要求,全年驗(yàn)收合格率提升至98.7%;針對供應(yīng)商反映的“質(zhì)疑投訴處理周期長”問題,建立“接訴即辦”機(jī)制,將處理時限從30個工作日壓縮至15個工作日,全年受理質(zhì)疑XX件、投訴XX件,按期辦結(jié)率100%,滿意度95%。二、存在的主要問題一是部分預(yù)算單位需求論證能力不足,技術(shù)參數(shù)“量身定制”、采購需求與實(shí)際脫鉤等問題仍有發(fā)生,全年因需求不合理導(dǎo)致的重新采購項(xiàng)目占比5.1%;二是中小企業(yè)參與深度有待提升,部分領(lǐng)域(如工程類)中小企業(yè)中標(biāo)率僅62%,低于貨物服務(wù)類15個百分點(diǎn);三是評審專家?guī)旖Y(jié)構(gòu)需優(yōu)化,新興領(lǐng)域(如智慧政務(wù)、綠色建筑)專家占比不足10%,個別項(xiàng)目出現(xiàn)“無專家可抽”情況;四是電子化平臺功能需完善,與財政預(yù)算、資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通仍有堵點(diǎn),“信息孤島”問題尚未完全解決。三、20XX年工作計劃(一)深化制度建設(shè),夯實(shí)規(guī)范管理基礎(chǔ)。制定《政府采購需求標(biāo)準(zhǔn)化模板》,分行業(yè)、分品類編制10類通用采購需求范本,推行“負(fù)面清單+正向指引”雙軌管理;修訂《政府采購評審專家管理辦法》,建立專家“入庫培訓(xùn)考核退出”全周期管理機(jī)制,20XX年計劃開展專家培訓(xùn)4期,覆蓋XX人次,淘汰不合格專家不低于5%。(二)優(yōu)化服務(wù)流程,提升采購執(zhí)行效率。推進(jìn)電子化平臺與預(yù)算管理一體化系統(tǒng)對接,實(shí)現(xiàn)采購計劃自動匹配預(yù)算指標(biāo),減少人工審核環(huán)節(jié);試點(diǎn)“不見面開標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評審”模式,選擇50%以上的公開招標(biāo)項(xiàng)目開展跨區(qū)域評審,降低供應(yīng)商參與成本;推廣電子保函應(yīng)用,力爭替代率達(dá)80%,為企業(yè)釋放資金占用XX億元以上。(三)強(qiáng)化政策功能,助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。加大綠色采購力度,將節(jié)能產(chǎn)品、環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品采購比例從75%提升至85%,在學(xué)校、醫(yī)院等公共機(jī)構(gòu)項(xiàng)目中強(qiáng)制使用綠色產(chǎn)品;擴(kuò)大鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品采購規(guī)模,在食堂食材、工會福利等領(lǐng)域設(shè)置不低于15%的預(yù)留份額,全年計劃采購XX萬元;完善中小企業(yè)支持政策,對小微企業(yè)報價給予10%20%的價格扣除,探索“政采貸”線上融資模式,推動銀行授信額度增長30%。(四)加強(qiáng)監(jiān)督管理,防范化解風(fēng)險隱患。建立“雙隨機(jī)一公開”檢查常態(tài)化機(jī)制,全年抽查項(xiàng)目比例不低于10%,重點(diǎn)關(guān)注需求管理、履約驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié);構(gòu)建供應(yīng)商信用評價體系,將合同履約、質(zhì)量反饋等信息納入評價指標(biāo),對信用優(yōu)良企業(yè)給予免繳保證金、優(yōu)先推薦等激勵;暢通投訴舉報渠道,開通“政采監(jiān)督”微信小程序,實(shí)現(xiàn)問題線索實(shí)時提交、進(jìn)度實(shí)時查詢,力爭投訴處理滿意度提升至98%以上。(五)提升隊(duì)伍能力,強(qiáng)化支撐保障水平。開展“采購業(yè)務(wù)大練兵”活動,通過專題培訓(xùn)、案例研討、跟崗學(xué)習(xí)等方式,全年輪訓(xùn)預(yù)算單位、代理機(jī)構(gòu)工作人員XX人次

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論