中職第三學年（倉儲管理）庫存控制方法2026年階段測試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填寫在括號內(nèi)）1.以下哪種庫存控制方法側(cè)重于根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)預(yù)測未來需求來確定庫存水平？（）A.ABC分類法B.經(jīng)濟訂貨批量模型C.定量訂貨法D.定期訂貨法2.ABC分類法中，A類庫存品的特點是（）。A.品種多，價值高B.品種少，價值高C.品種多，價值低D.品種少，價值低3.經(jīng)濟訂貨批量模型的假設(shè)條件不包括（）。A.需求量穩(wěn)定且可預(yù)測B.訂貨提前期固定C.允許缺貨D.貨物單價不變4.定量訂貨法的訂貨點計算公式為（）。A.訂貨點=平均日需求量×訂貨提前期B.訂貨點=安全庫存+提前期內(nèi)需求C.訂貨點=最高庫存-最低庫存D.訂貨點=現(xiàn)有庫存+已訂未到庫存5.定期訂貨法的訂貨周期確定依據(jù)是（）。A.庫存周轉(zhuǎn)率B.需求波動情況C.供應(yīng)商交貨周期D.以上都不是6.庫存周轉(zhuǎn)率的計算公式是（）。A.庫存周轉(zhuǎn)率=銷售額÷平均庫存B.庫存周轉(zhuǎn)率=平均庫存÷銷售額C.庫存周轉(zhuǎn)率=銷售成本÷平均庫存D.庫存周轉(zhuǎn)率=平均庫存÷銷售成本7.安全庫存的作用是（）。A.滿足日常需求B.應(yīng)對需求波動和供應(yīng)不確定性C.降低庫存成本D.提高庫存周轉(zhuǎn)率8.以下哪種方法可以用來分析庫存品的重要性和優(yōu)先級？（）A.因果分析法B.層次分析法C.ABC分類法D.線性回歸法9.經(jīng)濟訂貨批量模型中，當訂貨成本和儲存成本相等時，此時的訂貨量為（）。A.安全庫存B.最高庫存C.經(jīng)濟訂貨批量D.最低庫存10.對于C類庫存品，通常采用的管理策略是（）。A.嚴格控制庫存水平B.定期盤點，簡單管理C.重點監(jiān)控，精細管理D.減少庫存二、多項選擇題（總共5題，每題4分，每題有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案填寫在括號內(nèi)，多選、少選、錯選均不得分）1.庫存控制的目標包括（）。A.保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行B.降低庫存成本C.提高客戶滿意度D.減少庫存占用資金E.提高庫存周轉(zhuǎn)率2.以下屬于庫存成本的有（）。A.采購成本B.訂貨成本C.儲存成本D.缺貨成本E.運輸成本3.定量訂貨法的優(yōu)點有（）。A.管理簡便B.能及時掌握庫存動態(tài)C.訂貨時間和數(shù)量固定D.便于安排庫內(nèi)作業(yè)活動E.適應(yīng)需求變化大的情況4.定期訂貨法的優(yōu)點包括（）。A.庫存管理計劃性強B.能合并訂貨，降低訂貨成本C.安全庫存設(shè)置更合理D.能及時補貨，減少缺貨風險E.適合需求穩(wěn)定的物品5.ABC分類法的實施步驟包括（）。A.收集數(shù)據(jù)B.計算每種庫存品的年耗用金額C.按照年耗用金額從大到小排序D.計算累計百分比E.確定A、B.C三類庫存品的劃分標準三、判斷題（總共10題，每題2分，請判斷對錯，在括號內(nèi)打“√”或“×”）1.庫存水平越高，客戶滿意度越高。（）2.經(jīng)濟訂貨批量模型只適用于單一品種的庫存控制。（）3.定量訂貨法中，訂貨點一旦確定就不能改變。（）4.定期訂貨法需要固定的訂貨周期。（）5.ABC分類法中，B類庫存品數(shù)量占比最大。（）6.庫存周轉(zhuǎn)率越高，說明庫存管理水平越高。（）7.安全庫存的設(shè)置與需求波動和供應(yīng)不確定性無關(guān)。（）8.采購成本與采購數(shù)量無關(guān)。（）9.訂貨成本包括采購人員的差旅費等。（）10.對于A類庫存品，應(yīng)采用嚴格的庫存控制策略。（）四、簡答題（總共3題，每題10分，請簡要回答問題）1.簡述ABC分類法的原理及應(yīng)用意義2.比較定量訂貨法和定期訂貨法的優(yōu)缺點3.說明庫存周轉(zhuǎn)率的重要性及如何提高庫存周轉(zhuǎn)率五、案例分析題（總共1題，每題20分，請根據(jù)案例內(nèi)容回答問題）某企業(yè)生產(chǎn)電子產(chǎn)品，其主要原材料芯片的庫存控制一直是個難題。該企業(yè)每月對芯片的需求量約為10000片，每次采購芯片的訂貨成本為1000元，每片芯片的儲存成本為0.5元。芯片供應(yīng)商的交貨期為10天。企業(yè)目前采用的是定量訂貨法，訂貨點設(shè)定為3000片。最近，企業(yè)發(fā)現(xiàn)芯片庫存經(jīng)常出現(xiàn)缺貨情況，影響了生產(chǎn)進度。1.請計算該企業(yè)芯片的經(jīng)濟訂貨批量。2.分析該企業(yè)目前采用定量訂貨法出現(xiàn)缺貨的可能原因。3.提出改進該企業(yè)芯片庫存控制的建議。答案：一、1.D2.B3.C4.B5.B6.C7.B8.C9.C10.B二、1.ABCDE2.ABCD3.ABD4.ABC5.ABCDE三、1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.×8.×9.√10.√四、1.ABC分類法原理：根據(jù)庫存品的年耗用金額將其分為A、B、C三類，A類價值高、品種少，B類次之，C類價值低、品種多。應(yīng)用意義：便于企業(yè)分清主次，重點管理A類，簡化管理C類，合理分配管理精力和資源。2.定量訂貨法優(yōu)點：管理簡便，能及時掌握庫存動態(tài)；缺點：訂貨時間不固定，不適應(yīng)需求變化大的情況。定期訂貨法優(yōu)點：庫存管理計劃性強，能合并訂貨降低成本；缺點：不能及時掌握庫存動態(tài)，安全庫存設(shè)置要求高。3.重要性：反映庫存管理水平，影響企業(yè)資金占用和運營效率。提高方法：優(yōu)化采購計劃，準確預(yù)測需求，加快庫存周轉(zhuǎn)速度，合理控制庫存水平，減少積壓和缺貨。五、1.經(jīng)濟訂貨批量公式：EOQ=√(2DS/H)，D=10000×12=120000片，S=1000元，H=0.5元，代入可得EOQ=√(2×120000×1000/0.5)=4000