2025年高職會展策劃與管理（會展執(zhí)行）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）（總共10題，每題3分，每題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的，請將正確選項(xiàng)填涂在答題卡相應(yīng)位置。）1.會展執(zhí)行中，對展會現(xiàn)場布置的關(guān)鍵在于A.突出展品特色B.遵循主辦方要求C.營造獨(dú)特氛圍D.考慮成本控制2.會展活動中的物流管理主要目的是A.保證展品按時到達(dá)B.降低物流成本C.確保展品安全運(yùn)輸與妥善存儲D.提高物流效率3.以下關(guān)于會展危機(jī)管理的說法，正確的是A.主要針對不可抗力事件B.提前制定預(yù)案即可，無需演練C.危機(jī)發(fā)生時以快速解決為首要目標(biāo)D.要對危機(jī)進(jìn)行全程監(jiān)控與評估4.在會展執(zhí)行中，協(xié)調(diào)參展商之間關(guān)系的有效方式是A.設(shè)立專門的協(xié)調(diào)小組B.制定嚴(yán)格的參展規(guī)則C.舉辦參展商交流活動D.由主辦方直接干預(yù)5.會展現(xiàn)場的人員引導(dǎo)工作重點(diǎn)在于A.讓觀眾快速找到目的地B.維持現(xiàn)場秩序C.提升觀眾參觀體驗(yàn)D.以上都是6.會展執(zhí)行中，對預(yù)算的嚴(yán)格控制主要是為了A.保證展會盈利B.符合財(cái)務(wù)規(guī)定C.合理分配資金D.展示主辦方實(shí)力7.以下哪種情況不屬于會展執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)A.展品運(yùn)輸途中損壞B.參展商臨時退出C.展會主題新穎D.現(xiàn)場工作人員不足8.會展活動宣傳推廣的核心目標(biāo)是A.提高展會知名度B.吸引更多觀眾C.增加參展商數(shù)量D.塑造展會品牌形象9.會展執(zhí)行中，與場館方溝通的重要內(nèi)容不包括A.場地使用時間B.場館設(shè)施維護(hù)C.活動宣傳方案D.安全保障措施10.對于會展執(zhí)行中的志愿者管理，關(guān)鍵是A..明確工作任務(wù)B.給予適當(dāng)培訓(xùn)C.進(jìn)行有效激勵D.以上都是第II卷（非選擇題共70分）二、填空題（總共5題，每題4分，將答案填寫在題中橫線上。）1.會展執(zhí)行的流程包括前期籌備、現(xiàn)場實(shí)施和______三個階段。2.展會現(xiàn)場布置要遵循整體性、______和創(chuàng)新性原則。3.會展物流的主要環(huán)節(jié)有展品運(yùn)輸、______和展品回運(yùn)。4.會展危機(jī)管理的流程包括危機(jī)預(yù)防、危機(jī)處理和______。5.會展宣傳推廣的渠道主要有線上推廣、線下推廣和______。三、簡答題（總共3題，每題10分，簡要回答問題。）1.簡述會展執(zhí)行中如何確保展品安全？2.說明會展現(xiàn)場工作人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容。3.闡述會展執(zhí)行中控制成本的主要措施。四、案例分析題（總共2題，每題15分，閱讀材料，回答問題。）材料：某大型會展活動在執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了參展商對展位分配不滿的情況。部分參展商認(rèn)為自己的展位位置不佳，影響了展示效果和客流量。同時，現(xiàn)場還出現(xiàn)了一些設(shè)備故障，導(dǎo)致部分活動環(huán)節(jié)延誤。1.針對參展商對展位分配不滿的問題，請?zhí)岢龊侠淼慕鉀Q辦法。2.對于現(xiàn)場設(shè)備故障導(dǎo)致活動環(huán)節(jié)延誤，會展執(zhí)行方應(yīng)如何應(yīng)對？五、策劃題（1題，20分，根據(jù)要求進(jìn)行策劃。）請策劃一場小型的文化藝術(shù)展會的執(zhí)行方案，包括展會主題、目標(biāo)、主要活動內(nèi)容、現(xiàn)場布置要點(diǎn)以及宣傳推廣策略等方面。答案：一、選擇題1.C2.C3.D4.C5.D6.C7.C8.D9.C10.D二、填空題1.后期總結(jié)2.功能性3.展品存儲4.危機(jī)恢復(fù)5.口碑傳播三、簡答題1.對展品進(jìn)行嚴(yán)格包裝，選擇專業(yè)運(yùn)輸公司，運(yùn)輸途中做好防護(hù)與監(jiān)控；在存儲環(huán)節(jié)，確保存儲環(huán)境安全適宜；安排專人負(fù)責(zé)展品安全，設(shè)置安保設(shè)施與監(jiān)控系統(tǒng)等。2.包括展會基本信息、服務(wù)規(guī)范、應(yīng)急處理、操作流程等內(nèi)容，提升工作人員專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)水平。3.合理規(guī)劃預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，優(yōu)化資源配置，避免不必要的浪費(fèi)，對成本進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控與調(diào)整等。四、案例分析題1.重新評估展位分配標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)參展商需求和展會整體布局進(jìn)行調(diào)整；組織參展商代表溝通協(xié)商，傾聽意見并給予合理解決方案；對于部分展位不佳的參展商，提供一些額外的宣傳推廣支持等。2.迅速組織技術(shù)人員搶修設(shè)備，評估延誤時間對后續(xù)環(huán)節(jié)的影響；調(diào)整活動流程安排，優(yōu)先進(jìn)行不受設(shè)備故障影響的環(huán)節(jié)；及時向參展商和觀眾通報(bào)情況，做好解釋與安撫工作等。五、策劃題展會主題：“多彩藝術(shù)，魅力綻放”。目標(biāo)：展示各類文化藝術(shù)作品，促進(jìn)文化交流，吸引藝術(shù)愛好者。主要活動內(nèi)容：藝術(shù)品展覽、藝術(shù)家現(xiàn)場創(chuàng)作表演、藝術(shù)