二建施工管理試題庫及答案

一、單項選擇題（總共10題，每題2分）1.在施工項目管理中，項目經(jīng)理的職責(zé)不包括以下哪一項？A.項目目標(biāo)的制定B.項目團隊的組建C.項目的日常運營管理D.項目的最終決策權(quán)答案：D2.施工項目中的“三檢制”是指？A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、互檢、監(jiān)理檢C.自檢、監(jiān)理檢、政府檢D.互檢、交接檢、政府檢答案：A3.施工合同中，關(guān)于工程變更的處理，以下哪項表述是正確的？A.任何變更都需要經(jīng)過業(yè)主的批準(zhǔn)B.變更需要經(jīng)過監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)C.變更需要經(jīng)過施工單位的批準(zhǔn)D.變更不需要任何批準(zhǔn)答案：B4.施工項目中的“四控”是指？A.質(zhì)量控制、進度控制、成本控制、安全控制B.質(zhì)量控制、進度控制、成本控制、環(huán)境控制C.質(zhì)量控制、進度控制、安全控制、環(huán)境控制D.質(zhì)量控制、進度控制、成本控制、人力資源控制答案：A5.在施工項目管理中，以下哪項不屬于項目管理的五大過程組？A.啟動過程組B.規(guī)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.財務(wù)管理過程組答案：D6.施工項目中的“三邊”工程是指？A.邊設(shè)計、邊施工、邊驗收B.邊計劃、邊施工、邊驗收C.邊設(shè)計、邊施工、邊付款D.邊計劃、邊施工、邊付款答案：A7.在施工項目管理中，以下哪項是項目管理的核心？A.項目計劃B.項目控制C.項目溝通D.項目目標(biāo)答案：D8.施工項目中的“四不放過”原則是指？A.事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過B.事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過C.事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過D.事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過答案：A9.在施工項目管理中，以下哪項是項目管理的工具和技術(shù)？A.項目計劃B.項目控制C.項目溝通D.項目管理軟件答案：D10.施工項目中的“五同時”原則是指？A.安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比B.安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比C.安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比D.安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比答案：A二、多項選擇題（總共10題，每題2分）1.施工項目管理中的“三檢制”包括哪些？A.自檢B.互檢C.交接檢D.監(jiān)理檢E.政府檢答案：A、B、C2.施工項目中的“四控”包括哪些？A.質(zhì)量控制B.進度控制C.成本控制D.安全控制E.環(huán)境控制答案：A、B、C、D3.施工項目中的“五同時”原則包括哪些？A.安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)同時計劃B.安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)同時布置C.安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)同時檢查D.安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)同時總結(jié)E.安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)同時評比答案：A、B、C、D、E4.施工項目管理中的五大過程組包括哪些？A.啟動過程組B.規(guī)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.監(jiān)控過程組E.收尾過程組答案：A、B、C、D、E5.施工項目中的“四不放過”原則包括哪些？A.事故原因未查清不放過B.責(zé)任人員未處理不放過C.整改措施未落實不放過D.有關(guān)人員未受到教育不放過E.項目目標(biāo)未實現(xiàn)不放過答案：A、B、C、D6.施工項目管理中的工具和技術(shù)包括哪些？A.項目管理軟件B.項目計劃C.項目控制D.項目溝通E.項目管理方法答案：A、B、C、D、E7.施工項目管理中的核心包括哪些？A.項目計劃B.項目控制C.項目溝通D.項目目標(biāo)E.項目管理方法答案：A、B、C、D、E8.施工項目管理中的“三邊”工程包括哪些？A.邊設(shè)計B.邊施工C.邊驗收D.邊付款E.邊計劃答案：A、B、C9.施工項目管理中的“五同時”原則包括哪些？A.安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)同時計劃B.安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)同時布置C.安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)同時檢查D.安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)同時總結(jié)E.安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)同時評比答案：A、B、C、D、E10.施工項目管理中的“四不放過”原則包括哪些？A.事故原因未查清不放過B.責(zé)任人員未處理不放過C.整改措施未落實不放過D.有關(guān)人員未受到教育不放過E.項目目標(biāo)未實現(xiàn)不放過答案：A、B、C、D三、判斷題（總共10題，每題2分）1.施工項目管理中的“三檢制”是指自檢、互檢、交接檢。答案：正確2.施工項目中的“四控”是指質(zhì)量控制、進度控制、成本控制、安全控制。答案：正確3.施工項目中的“五同時”原則是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。答案：正確4.施工項目管理中的五大過程組包括啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。答案：正確5.施工項目中的“四不放過”原則是指事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。答案：正確6.施工項目管理中的工具和技術(shù)包括項目管理軟件、項目計劃、項目控制、項目溝通、項目管理方法。答案：正確7.施工項目管理中的核心是指項目計劃、項目控制、項目溝通、項目目標(biāo)、項目管理方法。答案：正確8.施工項目中的“三邊”工程是指邊設(shè)計、邊施工、邊驗收。答案：正確9.施工項目中的“五同時”原則是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。答案：正確10.施工項目中的“四不放過”原則是指事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。答案：正確四、簡答題（總共4題，每題5分）1.簡述施工項目管理中的“三檢制”及其重要性。答案：施工項目管理中的“三檢制”是指自檢、互檢、交接檢。自檢是指施工過程中，施工人員對自己完成的工作進行檢驗；互檢是指施工人員之間相互檢驗工作；交接檢是指不同工序或不同班組之間交接工作時的檢驗。這種制度的重要性在于能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的問題，確保施工質(zhì)量，防止事故發(fā)生。2.簡述施工項目管理中的“四控”及其重要性。答案：施工項目管理中的“四控”是指質(zhì)量控制、進度控制、成本控制、安全控制。質(zhì)量控制是指確保施工過程中的各項工作符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；進度控制是指確保施工按計劃進行；成本控制是指確保施工成本在預(yù)算范圍內(nèi)；安全控制是指確保施工過程中的安全。這種控制的重要性在于能夠確保施工項目的順利進行，避免因質(zhì)量問題、進度問題、成本問題、安全問題導(dǎo)致的損失。3.簡述施工項目管理中的“五同時”原則及其重要性。答案：施工項目管理中的“五同時”原則是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。這一原則的重要性在于能夠確保安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)同步進行，避免因忽視安全生產(chǎn)而導(dǎo)致的事故和損失，從而提高施工項目的整體效益。4.簡述施工項目管理中的“四不放過”原則及其重要性。答案：施工項目管理中的“四不放過”原則是指事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。這一原則的重要性在于能夠確保事故得到徹底處理，防止類似事故再次發(fā)生，提高施工項目的安全管理水平。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論施工項目管理中的“三檢制”在實際應(yīng)用中的難點和解決方法。答案：施工項目管理中的“三檢制”在實際應(yīng)用中的難點主要包括施工人員對自檢、互檢、交接檢的重視程度不夠，檢驗標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗記錄不規(guī)范等。解決方法包括加強對施工人員的培訓(xùn)，提高其對自檢、互檢、交接檢的認(rèn)識；制定統(tǒng)一的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確保檢驗的一致性；規(guī)范檢驗記錄，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。2.討論施工項目管理中的“四控”在實際應(yīng)用中的難點和解決方法。答案：施工項目管理中的“四控”在實際應(yīng)用中的難點主要包括施工過程中質(zhì)量問題、進度問題、成本問題、安全問題相互影響，難以單獨控制。解決方法包括建立綜合控制體系，將四控有機結(jié)合；加強施工過程中的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題；采用先進的項目管理方法，提高控制效率。3.討論施工項目管理中的“五同時”原則在實際應(yīng)用中的難點和解決方法。答案：施工項目管理中的“五同時”原則在實際應(yīng)用中的難點主要包括施工過程中安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)之間的協(xié)調(diào)難度較大。解決方法包括建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)責(zé)任；加強安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高施工人員的安全生產(chǎn)意識；采用先進的安全生產(chǎn)技術(shù)，提高安全生產(chǎn)水平。4.討論施工項目