XXXX建設集團有限公司投資管理辦法

第一章總則

第一條為規(guī)范xxxx建設集團有限公司（以下簡稱XX建設

集團）以及所屬各級企業(yè)的投資行為，明確投資權限、程序和管

理職責，實現(xiàn)投資決策的程序化和民主化，依據(jù)國家、省的有關

政策法規(guī)及《xxxx建設集團有限公司章程》制定本辦法。

第二條投資管理旨在通過規(guī)范xx建設集團各級企業(yè)的投

資行為，建立有效的投資風險約束機制，強化對投資活動的監(jiān)管,

提高投資決策的規(guī)范性和科學性，努力實現(xiàn)投資結構最優(yōu)化和效

益最大化。

第三條本辦法適用于xx建設集團和xx建設集團全資或控

股企業(yè)（以下簡稱所屬企業(yè)）及其子企業(yè)。xx建設集團參股企

業(yè)可參照執(zhí)行。

第四條本辦法所稱投資是指企業(yè)通過運用資產(chǎn)收益、自有

資金以及其他渠道融資而取得經(jīng)營資產(chǎn)，投入新項目或擴大經(jīng)營

規(guī)模，謀求經(jīng)濟效益的經(jīng)營行為。投資分為對內(nèi)投資和對外投資。

第五條對內(nèi)投資是指各企業(yè)法人為本企業(yè)擴大生產(chǎn)經(jīng)營

所需的各種資產(chǎn)的投資。包括但不限于：（1）基本建設、固定

資產(chǎn)投資；（2）設備更新、技術改造投資。

第六條對外投資是指各企業(yè)法人將公司所擁有的資產(chǎn)直

接投放于外部企業(yè)或資本市場的投資。包括但不限于：（1）收

購、兼并其他企業(yè)產(chǎn)權；（2）增資、入股其他企業(yè)法人；（3）

獨資、合資、合作設立新企業(yè)；（4）購買股票、債券等有價證

券；（5）向境外投資。

第七條本辦法涉及的投資方式包括：

（1）直接或間接投資；

（2）資金或實物投資；

（3）資源性投資及無形資產(chǎn)投資。

第二章投資的原則

第八條企業(yè)投資必須遵循的基本原則

（1）按省政府和有關部門的決定，完成省鐵路建設投資任務

是XX建設集團投資的基本原則和最高準則；

（2）符合國家、政府產(chǎn)業(yè)政策，以及XX建設集團中長期發(fā)

展規(guī)劃；

（3）以市場為導向，以效益為中心，以技術創(chuàng)新和集約化經(jīng)

營為手段；

（4）堅持圍繞主業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展，量力而行，有效增長；

（5）按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，規(guī)范投資的決策和管理行為;

（6）有利于實現(xiàn)企業(yè)資源的有效利用和合理配置，提高企

業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力；

（7）做好投資風險分析，并提出相應的對策。

第九條企業(yè)進行投資，必須以企業(yè)法人作為投資主體，沒

有法人資格的單位不能進行投資。

第十條XX建設集團所屬企業(yè)子企業(yè)不得對外投資。

第十一條XX建設集團所屬企業(yè)原則上只能以自有資金

投資。

第十二條企業(yè)投資和管理應當遵循國家和省的政策法規(guī)，

按照XX建設集團的相關規(guī)定，做好項目的立項、可行性報告及

相關法律性文件的申報和審批工作，確保投資的合法性和合規(guī)

性。

第十三條企業(yè)應按照投資主體多元化的要求，不斷創(chuàng)新投

資方式，降低投資風險，提高投資回報。

第十四條XX建設集團所屬企業(yè)對外投資總量必須與其資

產(chǎn)總量相適應，累計對外投資總規(guī)模不得超過其凈資產(chǎn)的50%。

生產(chǎn)經(jīng)營虧損，簡單再生產(chǎn)難以為繼的企業(yè)，一般不得投資新項

目。

第三章投資的管理權限

第十五條XX建設集團實行投資行為的分級審批管理制度。

第十六條下列投資行為之一均需報XX建設集團審批

（I）總投資額（含分多期投資的累計投資額）在100萬元

及以上；

（2）總投資額（含分多期投資的累計投資額）超過企業(yè)上

一年度凈資產(chǎn)5%及以上；

（3）需上報上級政府部門審批的投資；

（4）向境外及香港、澳門和臺灣地區(qū)投資；

（5）新設立公司（含分公司）；

(6)企業(yè)年度投資計劃以外的投資；

(7)購買股票、債券等有價證券的投資；

(8)以自有資金以外資產(chǎn)投入的投資；

(9)不符合企業(yè)自身主業(yè)范圍及發(fā)展方向的投資；

(10)對企業(yè)具有決定性或長久性影響的投資。

第十七條XX建設集團所屬企業(yè)利用原有資產(chǎn)計提的累計折

舊進行對應資產(chǎn)更新的，屬于簡單再生產(chǎn)，可由所屬企業(yè)自行決

定。但金額超過100萬元的須報XX建設集團備案；如購置資產(chǎn)

用于擴大再生產(chǎn)的，按投資管理權限審批。

第十八條本辦法第十六條、第十七條規(guī)定以外的投資，由

XX建設集團所屬企業(yè)董事會審批，并報XX建設集團備案。

第十九條非生產(chǎn)性辦公設備購置屬于投資范疇，按本辦法

第十六條、第十七條和第十八條規(guī)定權限管理。具體購置程序還

須遵從XX建設集團固定資產(chǎn)管理的相關規(guī)定。

第二十條XX建設集團本部對外投資，由投資發(fā)展部負責

完成相關工作后，按XX建設集團規(guī)定內(nèi)部審批程序報批。

第二十一條XX建設集團所屬企業(yè)需要報XX建設集團審批

的投資行為，由所屬企業(yè)董事會形成決議后，按集團規(guī)定程序報

XX建設集團審批。

第二十二條XX建設集團所屬企業(yè)應制定本企業(yè)投資管理

規(guī)定，明確授權范圍內(nèi)投資管理權限，報XX建設集團備案。

第二十三條凡列入國家、省、市財政貼息、國債貸款的項

目，必須報XX建設集團審批后報有關政府主管部門。

第四章投資的管理機構和職責

第二十四條XX建設集團董事會是XX建設集團及所屬企'也

投資的最高決策機構，負責授權范圍內(nèi)國有資產(chǎn)的投資決策。根

據(jù)XX建設集團董事會的授權，XX建設集團總經(jīng)理可以決定董事

會授權范圍內(nèi)的投資決策。

第二十五條XX建設集團董事會投資決策委員會是董事會

的咨詢機構，接受董事會的委托對各種投資行為進行調(diào)研并提出

決策的參考意見。

第二十六條XX建設集團有權干預或糾正所屬企業(yè)違反規(guī)

定作出的投資決定或在實施過程中出現(xiàn)嚴重問題的投資行為。在

認為有必要的情況下，對所屬企業(yè)的投資決定發(fā)出暫緩執(zhí)行的指

令，并責成相關單位進行復審。

第二十七條XX建設集團負責監(jiān)督投資審批及項目實施過

程中所出現(xiàn)的違法、違紀、違規(guī)行為。對違反程序、玩忽職守、

濫用職權給企業(yè)利益帶來損失的，給予黨紀、政紀處分。構成犯

罪的，移送司法機關處理。

第二十八條投資發(fā)展部是XX建設集團負責投資管理的職

能部門。主要負責投資項目的策劃、立項、可行性研究、論近、

談判、審查、報批、監(jiān)督等相關工作，并負責XX建設集團本部

所投資項目公司的籌建工作。

第二十九條按照“誰投資、誰擁有產(chǎn)權、誰負責”的要求,

各投資主體對決策投資的申報資料的真實性和完整性負責，并對

所決策投資項目承擔經(jīng)濟責任。

第三十條建立投資項目法人責任制。各投資主體要選拔責

任心強、業(yè)務精、懂管理的專業(yè)人員擔任投資項目的法定代表人

或負責人。投資項目法人負責項目的策劃、籌資、建設、生產(chǎn)經(jīng)

營、償還債務和資產(chǎn)的保值增值，并對項目的建設資金、建設工

期、工程質量、生產(chǎn)安全等進行嚴格管理。每年逐級書面報告項

目實施情況及經(jīng)營情況、投資收益分析。出現(xiàn)經(jīng)營性虧損，必須

及時報告，因經(jīng)營不善而出現(xiàn)較大虧損的，將追究項目法人及其

法定代表人的責任。

第三十一條XX建設集團所屬企業(yè)以自有資金投資的項目

資金由各企業(yè)自行安排和管理。由XX建設集團統(tǒng)貸、擔?；蛑?/p>

接出資的投資項目，由建設管理部負責審查項目單位編制的項目

建設進度計劃，投資發(fā)展部負責審查項目資金使用計劃，預算財

務部負責按項目進度計劃和資金使用計劃撥付資金，并監(jiān)督資金

的合理有效使用。

第三十二條XX建設集團有關職能部門必須加強對投資管

理的協(xié)調(diào)，視情況可提早介入投資項目的可行性研究和項目的談

判、合同的簽訂等。

第三十三條XX建設集團派往各投資項目的產(chǎn)權代表，必

須在該項目公司作出涉及股東權益的投資決議后兩天內(nèi)，以書面

形式將投資情況和詳細計劃提交投資發(fā)展部。

第五章投資的相關責任

第三十四條XX建設集團各級企業(yè)要嚴格按照本辦法的規(guī)

定，組織和落實投資的建議、評估、論證、決策、實施。

第三十五條參與投資次策、實施和管理的相關人員，不得

利用職權謀取私利、侵占法人財產(chǎn)或者收取商業(yè)賄賂。

第三十六條未經(jīng)XX建設集團同意，參與投資決策、實施

及管理的相關人員不得自營或者為他人經(jīng)營與投資項目相同類

型的業(yè)務。不得為自己或者代表他人與投資主體進行買賣、借貸

以及從事與公司利益有沖突的行為。

第三十七條不得擅自利用項目資金為他人提供擔保，或者

私自借貸給其他項目。實施過程中，不得為牟取個人利益，私自

將項目資金以個人名義轉存或者買賣有價證券。

第三十八條投資的相關人員應當嚴格遵守保密規(guī)定，不得

泄露商業(yè)秘密。

本辦法所稱的商業(yè)秘密，是指不為公眾所知悉、能為權利人

帶來經(jīng)濟利益并經(jīng)權利人采取保密措施的經(jīng)營信息。

第六章附則

第三十九條投資項目的審批與管理按《XXXX建設集團有

限公司投資項目審批與管理辦法（試行）》執(zhí)行。

第四十條本辦法由XX建設集團投資發(fā)展部負責解釋。

第四十一條本辦法經(jīng)XX建設集團董事會批準后，自公布

之日起執(zhí)行。

XXXX建設集團有限公司投資項目審批

與管理辦法

第一章總則

第一條為規(guī)范XXXX建設集團有限公司（以下簡稱XX建設

集團）投資項目審批與管理工作，根據(jù)國家、省有關政策法規(guī)以

及《企業(yè)投資項目核準暫行辦法》（國家發(fā)改委第19號令）、

《XXXX建設集團有限公司章程》等，制定本辦法。

第二條本辦法適用于XX建設集團和全資、控股企業(yè)（以下

簡稱所屬企業(yè)）及其子企業(yè)按照《XXXX建設集團有限公司投資

管理辦法（試行）》（以下簡稱《投資管理辦法》）規(guī)定的投資審

批權限，需報XX建設集團審批的投資項目。XX建設集團參股企

業(yè)可參照執(zhí)行。

第三條本辦法所指投資項目是指企業(yè)運用資產(chǎn)收益、自有

資金以及其他渠道融資取得的經(jīng)營資產(chǎn)，新建、擴建、設備更新、

技術改造、基本建設、房地產(chǎn)開發(fā)以及資產(chǎn)運作等項目。具體包

括：

（1）企業(yè)在境內(nèi)、境外新設（含獨資、合資、合作等）的

投資項目；

（2）企業(yè)通過收購、兼并、參股、注資、股權置換等方式

對企業(yè)外部投資（含同一出資主體下的不同企業(yè)法人之間投資）

的項目；

（3）固定資產(chǎn)投資項目，包括但不限于基本建設、設備更

新（不含用于滿足簡單再生產(chǎn)的設備更新）、技術改造項目;

(4)證券投資和信用投資項目。

第四條投資項目所涉及的經(jīng)營范圍必須以不超出投資主體

章程規(guī)定的范圍為限。對超出經(jīng)營范圍的投資項目，必須報政府

主管部門批準同意后，才能上報XX建設集團審批。

第五條投資項目的選擇和決策必須符合《投資管理辦法》

的規(guī)定，否則，XX建設集團不受理審批手續(xù)。

第六條XX建設集團承擔的省政府決策的鐵路建設投資項

目，應嚴格按省有關部門的決定和指示辦理，決策程序和內(nèi)容可

以不受本辦法規(guī)定的約束。

第二章投資項目管理職責和審批內(nèi)容

第七條XX建設集團負責本部投資項目及所屬企業(yè)授權權限

外投資項目的審批。

第八條XX建設集團投資項目審批和核準管理由XX建設集

團投資發(fā)展部主辦，預算財務部、建設管理部參與。投資發(fā)展部

負責項目建議書、可行性報告和投資方案(項目資金使用計劃)

的批復，并負責指導、監(jiān)督整個投資項目審批過程的合規(guī)性；建

設管理部負責項目技術可行性和建設進度計劃的審核；預算財務

部負責項目資金安排、財務風險的審核，對投資項目預算的執(zhí)行

情況和決算進行監(jiān)督。

投資項目涉及員工分流安置的，其員工安置方案由人力資源

部負責審核。

第九條XX建設集團審批投資項目主要關注的問題

(1)投資項目是否符合有關的政簧法規(guī)；

（2）投資項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)導向政策；

（3）投資項目是否符合XX建設集團發(fā)展戰(zhàn)略和整體利益；

（4）投資項目是否有助于提高企業(yè)的經(jīng)營能力和競爭能力;

（5）投資項目是否適合企業(yè)當前的能力；

（6）投資項目的風險評估和對策。

第十條企業(yè)對外、對內(nèi)長期投資必須納入企業(yè)的年度財務

預算管理。

第十一條各投資主體對所決策投資項目承擔經(jīng)濟責任。

第十二條XX建設集團本部對外投資項目，由投資發(fā)展部

牽頭負責或委托社會中介機構完成相關工作后，按照本辦法第十

四條規(guī)定的審批步驟，按規(guī)定程序上報。

第十三條XX建設集團各相關職能部門應當在本辦法規(guī)定的

時間內(nèi)，對企業(yè)投資項目申報材料作出意見或批復。如因不可抗

力原因造成時間延遲的，要在事前向相關企業(yè)作出解釋，并采取

措施加以補救。

第三章投資項目審批程序

第十四條所屬企業(yè)投資項目的決策和審批程序是：由所屬

企業(yè)（以下簡稱報告方）組織對投資項目進行初步分析和研究；

由報告方向XX建設集團上報投資項目建議書；XX建設集團按權

限對投資項目建議書進行審核并作出立項批復；根據(jù)立項批復，

由報告方聯(lián)同投資項目的直接出資者（以下簡稱投資方）對投資

項目進行詳細調(diào)研和策劃，制定投資項目的可行性研究報告以及

投資方案，由報告方上報XX建設集團；XX建設集團按照內(nèi)部審

批程序批復可行性報告和投資方案；報告方連同投資主體草擬投

資項目的合同（獨資設立除外），并報XX建設集團審批；完成

所有批準手續(xù)后，投資主體實施投資行為，XX建設集團職能部

門對項目建設和投入進行監(jiān)管；在投資項目完成后，辦理國有產(chǎn)

權登記手續(xù)。

第十五條報告方應當嚴格按照本辦法第十四條規(guī)定的程

序進行運作和申報，不得超越程序。對于超越程序的申報，XX

建設集團職能部門不予受理。

第十六條需要XX建設集團轉報各級政府部門審批的企業(yè)

投資項目，可將項目建議書、可行性研究報告和投資方案合并報

批，其操作程序按可行性研究報告和投資方案報批程序執(zhí)行。屬

于政府投資項目的，按政府有關部門規(guī)定辦理。

第四章投資項目立項審批

第十七條XX建設集團所屬企業(yè)及其子公司作出投資計劃

時，應按照《投資管理辦法》授權權限，向XX建設集團申請立

項審批。

第十八條向XX建設集團申請立項審批應提交的文件：

（1）企業(yè)關于投資項目立項審批的請示（必須是加具文號

的正式文件）；

（2）投資項目建議書（內(nèi)容要求見附件一）；

（3）投資項目有明確合作方或通過收購、兼并、參股、注

資、股權置換等方式投資其他企業(yè)的，須提供合作方和擬投資企

業(yè)的資信情況（主要內(nèi)容應包括：企業(yè)的產(chǎn)權構成、企業(yè)信譽、

企業(yè)的定位、行業(yè)狀況、技術水平、研發(fā)能力、發(fā)展前景、經(jīng)營

情況和財務狀況等）；

（4）投資項目涉及員工分流安置的，要提供員工安置意向。

第十九條對立項申報材料不全或不符合要求的，投資發(fā)展

部應在5個工作日內(nèi)一次要求報告方澄清、補充相關情況和文

件，或對相關內(nèi)容進行調(diào)整。

第二十條投資發(fā)展部在收到完備的立項申報材料后，應在

5個工作日內(nèi)將申報材料會相關職能部門。并在15個工作日內(nèi)，

牽頭召開各職能部門參加的投資項目初審會，對投資項目進行初

步審核。必要時，牽頭組織相關職能部門對投資項目進行實地調(diào)

研。

第二十一條對于明顯違反國家、省和XX建設集團投資導

向的項目，初審會可以做出退回的決定，投資發(fā)展部負責把初審

退回的意見書面通知報告方。

第二十二條對于通過初審的投資項目，各職能部門應在初

審會后5個工作日內(nèi)提出審查意見，并交投資發(fā)展部匯總。投資

發(fā)展部在5個工作日內(nèi)形成綜合意見，按內(nèi)部決策程序報XX建

設集團審定。

第二十三條投資額較大、有重大影響或者具有較大建設難

度的投資項目，應當就項目的建設立項舉行專家論證會。立項的

審批期限可以適當放寬，并遵循專家論證會的時間需要。

第二十四條在完成XX建設集團審批程序后，投資發(fā)展部應

該在2個工作日之內(nèi)向報告方作出正式批復。

第五章投資項目可行性研究報告和投資方案審批

第二十五條對獲得立項審批的投資項目，報告方應督促投

資方進行詳細的可行性研究并編制可行性研究報告。對于投資額

較大、對企業(yè)有較大影響的項目或需要報政府投資主管部門審核

的，報告方或投資方應當委托有相應資質的社會中介機構進行項

目可行性研究并編制可行性研究報告。

第二十六條在完成可行性研究報告以后，報告方會同投資

方制定詳細的項目投資方案。

第二十七條報告方應按規(guī)定內(nèi)容要求，向XX建設集團申報

可行性研究報告和投資方案審批。申報應提交以下文件：

（1）報告方關于審批投資項目可行性研究報告和投資方案

的請示（必須是加具文號的正式文件）；

（2）報告方和投資方董事會會議對投資項目作出的決議（附

會議紀要，必須由參加會議的董事會成員簽名確認）；

（3）投資項目可行性研究報告（內(nèi)容要求見附件二）；

（4）投資項目的投資方案（內(nèi)容要求見附件三）；

（5）投資項目涉及員工分流安置的，應提供員工安置方案

以及職代會對此方案的決議；

（6）涉及物業(yè)、廠倉、土地資源開發(fā)的投資項目，須提交

相應的房地產(chǎn)權屬證明材料和圖則、建設用地（工程）規(guī)劃許可

證（或城市規(guī)劃行政主管部門出具的城市規(guī)劃意見）、國土資

源行政主管部門出具的項目用地預審意見、環(huán)境保護行政主管部

門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見，房地產(chǎn)項目還應提供所

處地周邊的城市規(guī)劃圖，以及其他相關情況的說明材料；

（7）投資項目中以非貨幣資產(chǎn)作價投入的部分，須提供資

產(chǎn)的評估報告。資產(chǎn)評估的程序和工作，應遵循國家、廣東省和

XX建設集團的有關規(guī)定。

（8）涉及證券投資或信用投資的，必須符合國家、省的有

關規(guī)定，并提供投資標的、委托代理機構或企業(yè)的有效信用證明、

近三年投資回報證明材料、投資組合以及預期收益的分析和測算

依據(jù)。

（9）項目執(zhí)行人（或產(chǎn)權代表）的資格和能力評估報告。

第二十八條對上述申報材料不全或不符合要求的，投資發(fā)

展部應在5個工作日內(nèi)一次要求報告方澄清、補充相關情況和文

件，或對相關內(nèi)容進行調(diào)整。

第二十九條投資發(fā)展部在收到完整的申報材料后，應在10

個工作日內(nèi)將有關材料會相關職能部門，并在15個工作日內(nèi)牽

頭召開各部門聯(lián)席會議進行初步研究。

第三十條對有重大影響、投資額較大或者具有較大建設難

度的投資項目，應當舉行可行性研究報告和投資方案的專家論證

會。專家論證會的舉行時間一般應在各部門聯(lián)席會議以后的10

個工作日內(nèi)。

第三十一條需要舉行專家論證會的投資項目，審批時間應

遵循專家論證會的審議意見和有關材料的修改時間。

第三十二條通過專家論證等手續(xù)以后，XX建設集團各職能

部門應在5個工作日內(nèi)提出部門的審核意見，并交投資發(fā)展部匯

總，投資發(fā)展部在5個工作日內(nèi)形成綜合審核意見，按內(nèi)部決策

程序報XX建設集團審定。

第三十三條XX建設集團投資發(fā)展部在XX建設集團按決策

程序審定后2個工作日內(nèi)，應正式批復報告方或上報上級政府主

管部門審批。

第六章投資項目合同審批

第三十四條在XX建設集團批準可行性報告和投資方案

后，報告方應會同投資方與合作者進行談判，并草擬相關合同文

本。

第三十五條報告方應負責把合同文本草案報XX建設集團

進行審批。申報合同草案審批應提交以下文件：

（1）報告方關于審批投資項目合同草案的請示（必須是加

具文號的正式文件，同時說明合同草案的關鍵條款及存在的問題

和風險）；

（2）報告方和投資方董事會會議對合同草案的決議（附會

議紀要，必須由參加會議的董事會成員簽名確認）；

（3）報告方法律顧問或律師事務所對合同草案的法律意見o

第三十六條對上述申報材料不全或不符合要求的，投資發(fā)

展部應在5個工作日內(nèi)一次要求報告方澄清、補充相關情況和文

件，或對相關內(nèi)容進行調(diào)整。

第三十七條投資發(fā)展部應會同綜合事務部等對合同條款

進行研究，并征求XX建設集團常年法律顧問的意見。投資發(fā)展

部負責把意見及時反饋給報告方。

第三十八條必要時，投資發(fā)展部會同綜合事務部召集XX

建設集團和報告方的有關人員（含律師）對合同進行商討、修改。

第三十九條在完成XX建設集團內(nèi)部審批手續(xù)后，投資發(fā)

展部負責對合同進行批復。

第七章投資項目的實施與監(jiān)督

第四十條經(jīng)XX建設集團批準的投資項目，在實施執(zhí)行過程

中如發(fā)生超出項目批準范圍的變更，須重新上報XX建設集團審

批。

第四十一條報告方必須對投資項目報批過程中提供的各種

資料、信息和數(shù)據(jù)的完整性、真實性和準確性負責。

第四十二條投資方應該嚴格貫徹執(zhí)行XX建設集團對該投

資項目的批復原則，并對其負責。

第四十三條投資項目的投資主體應根據(jù)公開、公平、公正

的原則通過招投標確定項目的承建商或供應商。

第四十四條報告方應成立投資項目專責小組，負責跟蹤項

目建設的進展情況，對項目在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大問題，應及

時如實地向XX建設集團職能部門報告。

第四十五條報告方負責每半年進行一次投資項目的建設實

施情況小結，作好項目實施效果和財務狀況分析，并以書面報告

XX建設集團。XX建設集團投資發(fā)展部牽頭，資產(chǎn)經(jīng)營部、預算

財務部、建設管理部參與對項目的建設實施情況進行評估，將結

果向XX建設集團報告。

第四十六條XX建設集團實行投資項目跟蹤制度。在投資項

目投入使用后連續(xù)三年，報告方必須于翌年4月底之前將該投資

項目每年度管理及其經(jīng)營狀況總結（內(nèi)容應包括：經(jīng)營業(yè)績、成

本構成、資金結構、現(xiàn)金流量、營運能刀、償債能力、盈利能力、

發(fā)展?jié)摿?、競爭力以及存在問題和對策等）以書面形式報XX建

設集團，并提供項目的現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表等財務

基本報表。

第四十七條在投資項目投入使用三年后，XX建設集團將

保持對項目的關注，報告方必須將投資項目公司每年度財務審計

報告報XX建設集團。對于連續(xù)虧損或重要項目，XX建設集團可

以延長項目跟蹤時間，延長期內(nèi)報告方必須繼續(xù)按第四十六條規(guī)

定執(zhí)行。

第四十八條投資項目跟蹤制度由XX建設集團資產(chǎn)經(jīng)營部

牽頭落實，投資發(fā)展部、預算財務部和建設管理部參與。資產(chǎn)經(jīng)

營部負責項目跟蹤的日常性工作。

第四十九條XX建設集團可委托社會中介機構或審計部門

對投資項目預算的執(zhí)行情況和決算進行審計監(jiān)督。

第八章附則

第五十條本辦法未盡事宜，遵循XX建設集團《投資管理辦

法》及其他相關制度的有關規(guī)定。

第五十一條本辦法由XX建設集團投資發(fā)展部負責解釋。

第五十二條本辦法經(jīng)XX建設集團董事會批準后，自發(fā)布之

日起執(zhí)行。

附件一：投資項目建議書內(nèi)容要求

1.投資項目的主要內(nèi)容（項目名稱、經(jīng)營業(yè)務、合作方式、

產(chǎn)權結構、注冊地點、雙方約定、產(chǎn)業(yè)政策等）；

2.投資項目投資各方基本情況（名稱、注冊、法人代表、產(chǎn)

權結構、資產(chǎn)、財務、資信和合作情況）；

3.被投資企業(yè)的基本情況；

4.投資項目的必要性和依據(jù)（含風險提示及對策）；

5.投資項目投資的初步方案（含建設規(guī)模和建設標準）；

6.投資項目的投資估算和資金籌措設想；

7.項目的經(jīng)濟效益分析；

8.其他事項。

附件二：投資項目可行性研究報告內(nèi)容要求

一、總論

1.項目承擔單位基本情況：單位名稱、法定地址、法定代

表人姓名及職