匯報(bào)人:XXXX2025年12月17日藥學(xué)部主任年度工作匯報(bào)PPTCONTENTS目錄01

年度工作總體回顧02

藥事管理體系優(yōu)化成果03

臨床藥學(xué)服務(wù)深化推進(jìn)04

藥學(xué)信息化建設(shè)進(jìn)展CONTENTS目錄05

科研教學(xué)與人才培養(yǎng)06

存在問題與改進(jìn)方向07

2026年度重點(diǎn)工作計(jì)劃年度工作總體回顧01年度工作核心目標(biāo)達(dá)成情況藥事管理規(guī)范化建設(shè)

藥品管理信息化覆蓋率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、庫(kù)存、調(diào)劑、臨床用藥數(shù)字化一體化管理；藥品使用合規(guī)率超95%，處方審核干預(yù)率1.87%，較去年下降0.22個(gè)百分點(diǎn)，處方質(zhì)量穩(wěn)步提升。臨床藥學(xué)服務(wù)深化拓展

藥學(xué)門診服務(wù)覆蓋率80%，患者滿意度達(dá)95%以上；參與臨床查房1086次，完成藥學(xué)會(huì)診1428例，建議采納率92.4%；抗菌藥物使用強(qiáng)度（DDDs）降至38.7，超額完成國(guó)家衛(wèi)健委≤40的要求。藥品安全與合理用藥保障

上報(bào)藥品不良反應(yīng)1896例，新的嚴(yán)重的占比31.2%，完成率居全市第一；抗腫瘤藥物分級(jí)管理審核1206例，超說明書用藥備案審核312例；患者退藥率由0.94%降至0.37%。科研創(chuàng)新與人才培養(yǎng)推進(jìn)

藥學(xué)科研項(xiàng)目數(shù)量增長(zhǎng)30%，科研經(jīng)費(fèi)年度投入提升20%；發(fā)表SCI論文6篇（累計(jì)IF28.4），中文核心期刊論文4篇；授權(quán)發(fā)明專利2項(xiàng)，軟件著作權(quán)1項(xiàng)；培養(yǎng)臨床藥學(xué)骨干人才，組織專業(yè)培訓(xùn)不少于4次。藥學(xué)服務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)完成數(shù)據(jù)

處方審核與干預(yù)成效全年審核門急診處方127.6萬張，住院醫(yī)囑92.4萬條，整體干預(yù)率1.87%，較去年下降0.22個(gè)百分點(diǎn)；通過“先審方、后計(jì)費(fèi)”流程改造，患者退藥率由0.94%降至0.37%，直接減少患者往返退費(fèi)2800余人次。

臨床藥學(xué)服務(wù)覆蓋累計(jì)參加臨床查房1086次，覆蓋全院32個(gè)病區(qū)；完成藥學(xué)會(huì)診1428例，其中危重癥多學(xué)科會(huì)診376例，建議采納率92.4%；在ICU開展“抗感染藥學(xué)巡診”，抗菌藥物使用強(qiáng)度（DDDs）由46.3降至38.7，降幅16.4%。

治療藥物監(jiān)測(cè)能力全年完成血藥濃度監(jiān)測(cè)標(biāo)本測(cè)定8976例次，同比增長(zhǎng)23.5%；新增伏立康唑、利奈唑胺等AUC-guideddosing模型，萬古霉素血藥濃度達(dá)標(biāo)率由68.2%提升至84.7%，腎毒性發(fā)生率由8.9%降至3.4%。

藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)成果國(guó)家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)上報(bào)有效報(bào)告1896份，新的嚴(yán)重的占比31.2%，完成率居全市第一；主動(dòng)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)注射用頭孢哌酮舒巴坦相關(guān)凝血功能障礙聚集性事件，事件發(fā)生率由0.7‰降至0.1‰。部門建設(shè)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展概況人才梯隊(duì)建設(shè)成果制定系統(tǒng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，全年組織專業(yè)培訓(xùn)不少于4次，培養(yǎng)臨床藥學(xué)骨干人才；建立繼續(xù)教育平臺(tái)，支持藥學(xué)人員持續(xù)學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力顯著提升。學(xué)科亞專業(yè)布局優(yōu)化下設(shè)臨床藥學(xué)、調(diào)劑、制劑、質(zhì)控、信息、科研6個(gè)亞專業(yè)組，形成“醫(yī)教研管”四維協(xié)同發(fā)展模式，新增藥物治療管理（MTM）門診，服務(wù)慢病患者1850人次?？?jī)效與激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新打破“大鍋飯”，建立以RBRVS為核心的藥師績(jī)效模型，將處方審核、用藥教育、科研教學(xué)等量化賦分，績(jī)效差距最高達(dá)2.8倍，員工積極性顯著提升。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)推進(jìn)推出“藥者匠心”文化品牌，設(shè)立“安全用藥月”“藥師節(jié)”“科普公益行”三大活動(dòng)，全年開展社區(qū)用藥宣教42場(chǎng)，服務(wù)群眾6300余人，獲市科協(xié)“十佳科技志愿服務(wù)隊(duì)”稱號(hào)。藥事管理體系優(yōu)化成果02藥品采購(gòu)與庫(kù)存管理創(chuàng)新實(shí)踐01基于大數(shù)據(jù)的采購(gòu)與庫(kù)存優(yōu)化系統(tǒng)建立基于大數(shù)據(jù)分析的藥品采購(gòu)與庫(kù)存管理系統(tǒng)，引入自動(dòng)化庫(kù)存監(jiān)控設(shè)備實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)庫(kù)存跟蹤，2025年藥品庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)控制在30天以內(nèi)，庫(kù)存成本降低15%。02智能化藥品采購(gòu)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警引入人工智能（AI）技術(shù)進(jìn)行藥品采購(gòu)預(yù)測(cè)和庫(kù)存優(yōu)化，利用大數(shù)據(jù)分析藥品使用趨勢(shì)，提前預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn)，2025年實(shí)現(xiàn)藥品管理智能化水平達(dá)80%，藥品異常警報(bào)響應(yīng)時(shí)間縮短50%。03國(guó)家集采與特殊藥品保供機(jī)制積極落實(shí)國(guó)家組織藥品集中帶量采購(gòu)政策，2025年完成第七、八批集采及省級(jí)聯(lián)盟集采中選品種切換112個(gè)，平均降價(jià)54.3%，節(jié)約采購(gòu)成本3217萬元；創(chuàng)新“動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存”算法，藥房缺貨率控制在0.06%。04全流程數(shù)字化與追溯體系建設(shè)完善醫(yī)院藥品信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、庫(kù)存、調(diào)劑等環(huán)節(jié)數(shù)字化一體化管理，推動(dòng)與HIS、EMR系統(tǒng)對(duì)接；引入藥品追溯系統(tǒng)，確保藥品來源可追溯，2025年藥品信息系統(tǒng)覆蓋率達(dá)到100%。藥品合理使用監(jiān)管成效分析

處方審核與干預(yù)成效全年審核門急診處方127.6萬張，住院醫(yī)囑92.4萬條，整體干預(yù)率1.87%，較去年下降0.22個(gè)百分點(diǎn)。通過"先審方、后計(jì)費(fèi)"流程改造，患者退藥率由0.94%降至0.37%，直接減少患者往返退費(fèi)2800余人次。

抗菌藥物管理成效顯著抗菌藥物處方干預(yù)1.15萬例，在ICU開展"抗感染藥學(xué)巡診"，特殊使用級(jí)抗菌藥物實(shí)行"日評(píng)估、周總結(jié)"，平均用藥療程縮短1.8天，抗菌藥物使用強(qiáng)度（DDDs）由46.3降至38.7，降幅16.4%，超額完成國(guó)家衛(wèi)健委≤40的要求。圍術(shù)期抗菌藥物預(yù)防用藥療程合格率由78.4%提升至94.6%，Ⅰ類切口感染率由0.98%降至0.42%。

重點(diǎn)監(jiān)控藥品與特殊藥品管理重點(diǎn)監(jiān)控藥品干預(yù)0.83萬例，超說明書用藥備案審核312例，抗腫瘤藥物分級(jí)管理審核1206例?？鼓[瘤藥物全流程精細(xì)化管理，全年審核處方9846張，攔截超劑量、溶媒錯(cuò)誤、配伍禁忌等不合理醫(yī)囑412次，配置中心細(xì)胞毒藥物差錯(cuò)率降至0.01‰。

個(gè)體化給藥與治療藥物監(jiān)測(cè)治療藥物監(jiān)測(cè)（TDM）全年完成標(biāo)本測(cè)定8976例次，同比增長(zhǎng)23.5%。新增伏立康唑、利奈唑胺、萬古霉素AUC-guideddosing模型，萬古霉素血藥濃度達(dá)標(biāo)率由68.2%提升至84.7%，腎毒性發(fā)生率由8.9%降至3.4%。特殊藥品管理規(guī)范化建設(shè)

01健全特殊藥品管理制度體系嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品“五專一定”管理制度（專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專用賬冊(cè)、專用處方、專冊(cè)登記、定期檢查），修訂完善特殊藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)劑、使用全流程SOP，確保管理有章可循。

02強(qiáng)化特殊藥品日常監(jiān)管與督導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo)，定期組織全院特殊藥品專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題有記錄、有分析、有整改措施，確保管理環(huán)環(huán)相扣，無監(jiān)管死角。

03規(guī)范特殊藥品處方管理與審核嚴(yán)格特殊藥品處方管理，加強(qiáng)處方審核，確保處方書寫規(guī)范、用藥指征明確、劑量用法合理。參與麻醉、精神藥品處方點(diǎn)評(píng)，對(duì)不合理使用情況及時(shí)通報(bào)并干預(yù)。

04落實(shí)特殊藥品信息化追溯管理嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品網(wǎng)上采購(gòu)規(guī)定，利用信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)特殊藥品采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)劑等環(huán)節(jié)的全程追溯管理，確保流向清晰、可查可控，保障特殊藥品使用安全。臨床藥學(xué)服務(wù)深化推進(jìn)03處方審核與干預(yù)工作成效處方審核量化成果全年審核門急診處方127.6萬張，住院醫(yī)囑92.4萬條，整體干預(yù)率1.87%，較去年下降0.22個(gè)百分點(diǎn)；抗菌藥物處方干預(yù)1.15萬例，重點(diǎn)監(jiān)控藥品干預(yù)0.83萬例，超說明書用藥備案審核312例，抗腫瘤藥物分級(jí)管理審核1206例。處方質(zhì)量提升顯著通過“先審方、后計(jì)費(fèi)”流程改造，將不合理處方攔截在繳費(fèi)前，患者退藥率由0.94%降至0.37%，直接減少患者往返退費(fèi)2800余人次，處方質(zhì)量穩(wěn)步提升。重點(diǎn)藥物干預(yù)效果在ICU開展“抗感染藥學(xué)巡診”項(xiàng)目，對(duì)碳青霉烯類、三唑類、糖肽類等特殊使用級(jí)抗菌藥物實(shí)行“日評(píng)估、周總結(jié)”，平均用藥療程縮短1.8天，抗菌藥物使用強(qiáng)度（DDDs）由46.3降至38.7，降幅16.4%，超額完成國(guó)家衛(wèi)健委≤40的要求。臨床查房與會(huì)診案例分析全年查房與會(huì)診概況2025年累計(jì)參加臨床查房1086次，覆蓋全院32個(gè)病區(qū)；完成藥學(xué)會(huì)診1428例，其中危重癥多學(xué)科會(huì)診376例，建議采納率達(dá)92.4%。ICU抗感染藥學(xué)巡診成效在ICU開展碳青霉烯類、三唑類等特殊使用級(jí)抗菌藥物"日評(píng)估、周總結(jié)"，平均用藥療程縮短1.8天，抗菌藥物使用強(qiáng)度（DDDs）由46.3降至38.7，降幅16.4%。血藥濃度監(jiān)測(cè)與個(gè)體化給藥全年完成治療藥物監(jiān)測(cè)（TDM）8976例次，同比增長(zhǎng)23.5%；新增伏立康唑等AUC-guideddosing模型，萬古霉素血藥濃度達(dá)標(biāo)率由68.2%提升至84.7%，腎毒性發(fā)生率降至3.4%。多學(xué)科協(xié)作典型案例參與危重癥多學(xué)科會(huì)診376例，通過藥學(xué)專業(yè)支持優(yōu)化藥物治療方案，顯著提升危重患者救治成功率，其中一例復(fù)雜感染病例經(jīng)藥師干預(yù)后抗菌藥物使用療程縮短4天，未發(fā)生不良反應(yīng)。治療藥物監(jiān)測(cè)技術(shù)應(yīng)用進(jìn)展監(jiān)測(cè)例數(shù)與覆蓋范圍提升2025年完成治療藥物監(jiān)測(cè)（TDM）標(biāo)本測(cè)定8976例次，同比增長(zhǎng)23.5%，監(jiān)測(cè)覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大，為個(gè)體化給藥提供有力支持。新增藥物監(jiān)測(cè)模型本年度新增伏立康唑、利奈唑胺、萬古霉素AUC-guideddosing模型，利用Bayesian軟件預(yù)測(cè)給藥方案，提升特殊人群用藥精準(zhǔn)度。監(jiān)測(cè)質(zhì)量與效率優(yōu)化萬古霉素血藥濃度達(dá)標(biāo)率由68.2%提升至84.7%，腎毒性發(fā)生率由8.9%降至3.4%；通過與檢驗(yàn)科、信息科共建“TDM-LIS”接口，實(shí)現(xiàn)結(jié)果自動(dòng)回寫與危急值彈窗，縮短臨床獲得報(bào)告時(shí)間2.1小時(shí)。患者用藥教育與咨詢服務(wù)多元化用藥教育活動(dòng)開展定期組織用藥知識(shí)講座，針對(duì)高血壓、糖尿病等慢病患者開展專題教育；編制并更新涵蓋靶向藥、免疫抑制劑等12個(gè)專題的患者教育手冊(cè)，患者滿意度達(dá)98.7%。精準(zhǔn)化用藥指導(dǎo)模式創(chuàng)新在兒科推出"劑量計(jì)算小程序+家長(zhǎng)課堂"雙軌干預(yù)，小程序嵌入體重、胎齡校正公式自動(dòng)推薦劑量，家長(zhǎng)課堂全年培訓(xùn)1150人次，新生兒家長(zhǎng)知識(shí)測(cè)評(píng)合格率提升至91%。藥物咨詢服務(wù)體系建設(shè)設(shè)立藥學(xué)服務(wù)專線與門診咨詢窗口，全年為患者和醫(yī)護(hù)人員提供用藥咨詢1200余次；開展藥物重整服務(wù)，為1850名慢病患者建立用藥檔案，平均每人減少用藥2.3種?？破招麄麝嚨赝卣挂劳嗅t(yī)院官網(wǎng)及微信公眾號(hào)發(fā)布用藥安全知識(shí)，全年走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、養(yǎng)老院開展"科普公益行"活動(dòng)42場(chǎng)，服務(wù)群眾6300余人，發(fā)放宣傳手冊(cè)1.2萬冊(cè)。藥學(xué)信息化建設(shè)進(jìn)展04藥品信息管理系統(tǒng)升級(jí)成果全流程數(shù)字化覆蓋實(shí)現(xiàn)藥品采購(gòu)、庫(kù)存、調(diào)劑、臨床用藥等環(huán)節(jié)數(shù)字化一體化管理，與醫(yī)院HIS、EMR系統(tǒng)成功對(duì)接，信息系統(tǒng)覆蓋率達(dá)100%，數(shù)據(jù)利用效率提升30%。智能管理水平提升引入AI技術(shù)用于藥品采購(gòu)預(yù)測(cè)、庫(kù)存優(yōu)化和用藥監(jiān)控，智能化管理水平達(dá)80%；通過大數(shù)據(jù)分析藥品使用趨勢(shì)，異常警報(bào)響應(yīng)時(shí)間縮短50%。工作效率與質(zhì)量改進(jìn)通過“先審方、后計(jì)費(fèi)”流程改造，不合理處方攔截在繳費(fèi)前，患者退藥率由0.94%降至0.37%，減少患者往返退費(fèi)2800余人次，處方審核與干預(yù)效率顯著提升。智能化藥房建設(shè)與應(yīng)用效果

智能化藥品管理系統(tǒng)集成完善醫(yī)院藥品信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、庫(kù)存、調(diào)劑、臨床用藥等環(huán)節(jié)數(shù)字化一體化管理，與醫(yī)院HIS、EMR系統(tǒng)對(duì)接，2025年藥品信息系統(tǒng)覆蓋率達(dá)100%，數(shù)據(jù)利用效率提升30%。

人工智能技術(shù)應(yīng)用引入AI技術(shù)進(jìn)行藥品采購(gòu)預(yù)測(cè)、庫(kù)存優(yōu)化和用藥監(jiān)控，利用大數(shù)據(jù)分析藥品使用趨勢(shì)，提前預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn)，2025年藥品管理智能化水平達(dá)80%，異常警報(bào)響應(yīng)時(shí)間縮短50%。

自動(dòng)化設(shè)備與流程優(yōu)化引入自動(dòng)化庫(kù)存監(jiān)控設(shè)備實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)庫(kù)存跟蹤，門診藥房引入智能化拆零分包裝置，使拆零差錯(cuò)率由0.8‰降至0.05‰，每年節(jié)約人工成本約18萬元，患者退藥率由0.94%降至0.37%。

智能藥柜與高值耗材管理在麻醉科、手術(shù)室等科室實(shí)行“智能藥柜+掃碼請(qǐng)領(lǐng)”模式，實(shí)現(xiàn)高值耗材與藥品關(guān)聯(lián)計(jì)費(fèi)，全年賬物相符率達(dá)99.98%，達(dá)到“零”盤虧目標(biāo)，提升管理精細(xì)化水平。數(shù)據(jù)互通與共享平臺(tái)構(gòu)建

多系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)對(duì)接完善醫(yī)院藥品信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、庫(kù)存、調(diào)劑、臨床用藥等環(huán)節(jié)數(shù)字化一體化管理。推動(dòng)藥品信息與醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）、電子病歷（EMR）等平臺(tái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，2025年藥品信息系統(tǒng)覆蓋率達(dá)到100%。

數(shù)據(jù)利用效率提升通過信息化建設(shè)，優(yōu)化數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)與處理流程，2025年藥學(xué)數(shù)據(jù)利用效率提升30%，為藥事管理決策提供數(shù)據(jù)支持。

打破信息孤島消除藥品管理各環(huán)節(jié)及與臨床系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)壁壘，確保信息實(shí)時(shí)共享與同步更新，提升跨部門協(xié)作效率和整體工作流暢性?？蒲薪虒W(xué)與人才培養(yǎng)05年度科研項(xiàng)目進(jìn)展與成果

01科研項(xiàng)目立項(xiàng)與經(jīng)費(fèi)本年度主持國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目1項(xiàng)（82萬元），省衛(wèi)健委醫(yī)學(xué)科研重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)（20萬元），市科技局社發(fā)項(xiàng)目1項(xiàng)（8萬元）。參與多中心臨床研究3項(xiàng)，合同經(jīng)費(fèi)合計(jì)145萬元。藥學(xué)科研項(xiàng)目數(shù)量實(shí)現(xiàn)30%的增長(zhǎng)，科研經(jīng)費(fèi)年度投入提升20%。

02學(xué)術(shù)論文發(fā)表以第一或通訊作者發(fā)表SCI論文6篇，累計(jì)IF值28.4，其中JCR一區(qū)2篇；發(fā)表中文核心期刊論文4篇。整體發(fā)表學(xué)術(shù)論文11篇。

03專利與成果轉(zhuǎn)化授權(quán)發(fā)明專利2項(xiàng)：“一種基于TDM的萬古霉素個(gè)體化給藥系統(tǒng)”、“一種智能化藥品拆零分包裝置”。獲得軟件著作權(quán)1項(xiàng)：“臨床藥師查房移動(dòng)記錄系統(tǒng)V1.0”。萬古霉素個(gè)體化給藥系統(tǒng)已在省內(nèi)外6家三級(jí)醫(yī)院推廣，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益260萬元。

04新技術(shù)應(yīng)用與效益引入伏立康唑、利奈唑胺、萬古霉素AUC-guideddosing模型，利用Bayesian軟件預(yù)測(cè)給藥方案，使萬古霉素血藥濃度達(dá)標(biāo)率由68.2%提升至84.7%，腎毒性發(fā)生率由8.9%降至3.4%。智能化藥品拆零分包裝置應(yīng)用后，拆零差錯(cuò)率由0.8‰降至0.05‰，每年節(jié)約人工成本約18萬元。學(xué)術(shù)論文發(fā)表與專利申報(bào)

學(xué)術(shù)論文發(fā)表成果本年度，藥學(xué)部人員以第一或通訊作者發(fā)表SCI論文6篇，累計(jì)影響因子（IF）達(dá)28.4，其中JCR一區(qū)論文2篇；發(fā)表中文核心期刊論文4篇，顯著提升了科室學(xué)術(shù)影響力。

專利申報(bào)與授權(quán)情況成功授權(quán)發(fā)明專利2項(xiàng)，分別為“一種基于TDM的萬古霉素個(gè)體化給藥系統(tǒng)”和“一種智能化藥品拆零分包裝置”；獲得軟件著作權(quán)1項(xiàng)：“臨床藥師查房移動(dòng)記錄系統(tǒng)V1.0”。

科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用萬古霉素個(gè)體化給藥系統(tǒng)已在省內(nèi)外6家三級(jí)醫(yī)院推廣應(yīng)用，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益260萬元；智能化藥品拆零分包裝置在本院門診藥房應(yīng)用后，拆零差錯(cuò)率由0.8‰降至0.05‰，年節(jié)約人工成本約18萬元。藥學(xué)人才梯隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)系統(tǒng)化人才培養(yǎng)計(jì)劃

制定崗位勝任能力標(biāo)準(zhǔn)，每年組織不少于4次專業(yè)培訓(xùn)，涵蓋藥物基礎(chǔ)知識(shí)、臨床藥學(xué)技能、溝通技巧等，確保培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，培養(yǎng)一批具有臨床藥學(xué)專業(yè)能力的骨干人才。高層次人才引進(jìn)與激勵(lì)

制定科學(xué)合理的人才引進(jìn)政策，吸引高端藥學(xué)人才加入。建立以RBRVS為核心的藥師績(jī)效模型，績(jī)效差距最高達(dá)2.8倍，激發(fā)藥學(xué)人員工作積極性與創(chuàng)新意識(shí)，2025年人才流失率控制在10%以內(nèi)。臨床藥學(xué)能力提升

引入國(guó)內(nèi)外先進(jìn)藥學(xué)培訓(xùn)課程，每年開展不低于6次專項(xiàng)技能培訓(xùn)，提升藥學(xué)人員臨床藥學(xué)與藥事管理能力。建立藥學(xué)專業(yè)繼續(xù)教育平臺(tái)，鼓勵(lì)藥師參加學(xué)術(shù)會(huì)議和繼續(xù)教育課程，促進(jìn)持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。職業(yè)發(fā)展通道完善

完善藥學(xué)職業(yè)晉升通道，設(shè)立藥學(xué)高級(jí)職稱評(píng)審體系，為優(yōu)秀藥學(xué)人員提供晉升空間。推動(dòng)藥學(xué)專業(yè)人才多元發(fā)展，培育一批具備臨床、科研、管理等多重能力的復(fù)合型人才。教學(xué)與科研協(xié)同培養(yǎng)

承擔(dān)高校本科實(shí)習(xí)帶教及碩士研究生培養(yǎng)任務(wù)，組織小講課、病例討論、床旁教學(xué)等。鼓勵(lì)藥學(xué)人員申報(bào)國(guó)家及省市級(jí)科研課題，建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，2025年藥學(xué)科研項(xiàng)目數(shù)量實(shí)現(xiàn)30%的增長(zhǎng)。實(shí)習(xí)生帶教與繼續(xù)教育開展

實(shí)習(xí)生帶教體系建設(shè)制定系統(tǒng)的實(shí)習(xí)計(jì)劃，指定專人負(fù)責(zé)帶教及指導(dǎo)實(shí)習(xí)生畢業(yè)論文撰寫，全年接收藥學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)生14人，組織小講課48次、病例討論24次、床旁教學(xué)16次，學(xué)生滿意度評(píng)分平均96.4分。

專業(yè)技能培訓(xùn)實(shí)施圍繞新藥物知識(shí)、臨床藥學(xué)技能、JAK抑制劑、ADC藥物前沿等內(nèi)容，科室內(nèi)部推出“午間沙龍”32期，形成共享課件庫(kù)；每年組織不少于4次專業(yè)培訓(xùn)，開展不低于6次專項(xiàng)技能培訓(xùn)，覆蓋全體藥學(xué)人員。

繼續(xù)教育平臺(tái)搭建建立藥學(xué)專業(yè)繼續(xù)教育平臺(tái)，鼓勵(lì)藥師參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議及培訓(xùn)，主辦省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目《DRG背景下精準(zhǔn)用藥實(shí)踐與績(jī)效評(píng)價(jià)》，線下參會(huì)268人，線上直播觀看7900人次，確保藥學(xué)人員持續(xù)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。

幫扶與人才輸出積極開展對(duì)口幫扶工作，派出1名藥師前往福安市醫(yī)院進(jìn)行為期6個(gè)月的幫扶，助力基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提升藥學(xué)服務(wù)能力，促進(jìn)區(qū)域藥學(xué)水平協(xié)同發(fā)展。存在問題與改進(jìn)方向06工作中存在的主要問題分析

科研創(chuàng)新深度與成果轉(zhuǎn)化不足高質(zhì)量多中心RCT研究偏少，藥學(xué)科研影響力有待提升；科研成果向臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化的效率不高，部分專利技術(shù)未能及時(shí)推廣使用。

信息化建設(shè)與數(shù)據(jù)互通仍有壁壘藥品信息系統(tǒng)雖已覆蓋主要環(huán)節(jié)，但與HIS、EMR等平臺(tái)的數(shù)據(jù)互通效率有待提升；TDM與LIS、智能藥柜等系統(tǒng)數(shù)據(jù)尚未完全互通，影響工作效率。

臨床藥學(xué)服務(wù)覆蓋面與深度需拓展臨床藥師數(shù)量相對(duì)不足，難以滿足所有病區(qū)精細(xì)化藥學(xué)服務(wù)需求；針對(duì)慢病患者的藥物治療管理（MTM）服務(wù)覆蓋面有待進(jìn)一步擴(kuò)大。

人才梯隊(duì)建設(shè)與專業(yè)能力仍需加強(qiáng)青年藥師臨床藥學(xué)實(shí)踐能力有待提升，高端藥學(xué)人才引進(jìn)難度較大；部分藥學(xué)人員對(duì)新技術(shù)、新藥物知識(shí)更新不夠及時(shí)，影響服務(wù)質(zhì)量。

藥事管理精細(xì)化水平有待提高部分科室抗菌藥物使用仍存在超劑量、超療程現(xiàn)象；處方書寫規(guī)范性需進(jìn)一步加強(qiáng)，個(gè)別處方項(xiàng)目填寫不全，潛在用藥安全風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)性改進(jìn)措施與落實(shí)計(jì)劃強(qiáng)化藥事管理精細(xì)化水平針對(duì)藥品庫(kù)存管理不夠精細(xì)問題，引入基于大數(shù)據(jù)分析的動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存算法，優(yōu)化采購(gòu)流程，將藥房缺貨率控制在0.06%以下，庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)控制在30天以內(nèi)，降低庫(kù)存成本15%。深化臨床藥學(xué)服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)針對(duì)藥學(xué)服務(wù)深度廣度不足，增加臨床藥師配備，實(shí)現(xiàn)藥師參與臨床查房覆蓋全院32個(gè)病區(qū)，危重癥多學(xué)科會(huì)診采納率提升至95%；拓展MTM門診服務(wù)，為慢病患者建立用藥檔案，目標(biāo)覆蓋2000份，減少患者用藥種類2種以上。提升藥學(xué)人員專業(yè)能力素養(yǎng)針對(duì)部分人員專業(yè)知識(shí)更新不及時(shí)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織不少于6次專業(yè)培訓(xùn)及32期“午間沙龍”，內(nèi)容涵蓋新型降糖藥、ADC藥物等前沿領(lǐng)域；鼓勵(lì)參加學(xué)術(shù)會(huì)議，培養(yǎng)臨床藥學(xué)骨干人才15名，提升團(tuán)隊(duì)整體服務(wù)能力。加速藥學(xué)信息化與智能化進(jìn)程針對(duì)信息化孤島問題，推動(dòng)藥品信息系統(tǒng)與HIS、EMR深度對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通共享；引入AI技術(shù)優(yōu)化藥品采購(gòu)預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理，目標(biāo)2026年藥品管理智能化水平達(dá)85%，異常警報(bào)響應(yīng)時(shí)間縮短60%，提升藥學(xué)數(shù)據(jù)利用效率35%。完善科研創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化機(jī)制針對(duì)科研能力有待提升，建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)申報(bào)國(guó)家及省市級(jí)課題，2026年科研項(xiàng)目數(shù)量增長(zhǎng)35%，科研經(jīng)費(fèi)投入提升25%；加速“基于TDM的萬古霉素個(gè)體化給藥系統(tǒng)”等成果推廣，目標(biāo)新增推廣醫(yī)院8家，科技成果轉(zhuǎn)化率提升20%。2026年度重點(diǎn)工作計(jì)劃07藥事管理精細(xì)化提升方案

藥品全流程質(zhì)量管理優(yōu)化嚴(yán)格執(zhí)行藥品“陽光采購(gòu)”政策，審核供應(yīng)商資質(zhì)，確保藥品來源合法合規(guī)。完善藥品入庫(kù)驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)制度，對(duì)藥品貯藏條件和效期進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，設(shè)置近效期藥品預(yù)警機(jī)制，保障藥品質(zhì)量安全。

特殊藥品管理強(qiáng)化針對(duì)麻醉藥品、精神藥品等特殊藥品，嚴(yán)格落實(shí)“五專一定”管理制度（專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專用賬冊(cè)、專用處方、專冊(cè)登記、定時(shí)盤點(diǎn)），實(shí)現(xiàn)專柜雙鎖管理和全程可追溯，杜絕流弊風(fēng)險(xiǎn)。

處方審核與合理用藥監(jiān)管深化優(yōu)化“先審方、后計(jì)費(fèi)”流程，加強(qiáng)處方前置審核，重點(diǎn)監(jiān)控抗菌藥物、重點(diǎn)監(jiān)控藥品及超說明書用藥，降低不合理處方率。每月開展處方點(diǎn)評(píng)，對(duì)不合格處方進(jìn)行通報(bào)并督促整改，提升處方質(zhì)量。

藥事信息化與智能化建設(shè)推進(jìn)藥品信息管理系統(tǒng)與醫(yī)院HIS、EMR系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、庫(kù)存、調(diào)劑、臨床用藥等環(huán)節(jié)數(shù)字化一體化管理。引入AI技術(shù)進(jìn)行藥品采購(gòu)預(yù)測(cè)、庫(kù)存優(yōu)化和用藥監(jiān)控，提升藥品管理智能化水平和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。臨床藥學(xué)服務(wù)拓展規(guī)劃

深化臨床查房與會(huì)診制度增加藥師參與臨床查房頻次，目標(biāo)達(dá)到每周至少參與4次查房，覆蓋全院更多病區(qū)；提升藥學(xué)會(huì)診質(zhì)量，重點(diǎn)參與危重癥多學(xué)科會(huì)診，力爭(zhēng)會(huì)診建議采納率保持在92%以上，為臨床提供精準(zhǔn)用藥支持。

推廣藥物治療管理（MTM）門診針對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病患者，建立標(biāo)準(zhǔn)化用藥檔案，提供個(gè)體化用藥評(píng)估與優(yōu)化服務(wù)。計(jì)劃新增MTM門診服務(wù)量，年度目標(biāo)為建立不少于2000份慢病患者用藥檔案，平均每人減少不合理用藥2種以上。

加強(qiáng)治療藥物監(jiān)測(cè)（TDM）能力建設(shè)在現(xiàn)有監(jiān)測(cè)品種基礎(chǔ)上，新增至少2種治療藥物監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，如伏立康唑、利奈唑胺等，年度監(jiān)測(cè)例數(shù)同比增長(zhǎng)25%；優(yōu)化TDM報(bào)告解讀流程，為臨床個(gè)體化給藥方案調(diào)整提供更及時(shí)的依據(jù)。

拓展藥學(xué)干預(yù)與用藥教育覆蓋面擴(kuò)大處方審核與干預(yù)范圍，重點(diǎn)加強(qiáng)抗菌藥物、重點(diǎn)監(jiān)控藥品的專項(xiàng)干預(yù)，目標(biāo)將整體處方/醫(yī)囑干預(yù)成功率提升至90%；針對(duì)特殊人群（如新生兒、老年人）開展定向用藥教育，通過“劑量計(jì)算工具+患教課堂”模式，提高患者用藥依從性和安全性。智慧藥學(xué)建設(shè)推進(jìn)目標(biāo)

信息系統(tǒng)集成優(yōu)化實(shí)現(xiàn)藥品采購(gòu)、庫(kù)存、調(diào)劑、臨床用藥等環(huán)節(jié)數(shù)字化一體化管理，推動(dòng)與醫(yī)院HIS、EMR系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通，2025年藥品信息系統(tǒng)覆蓋率達(dá)到100%，提升藥學(xué)數(shù)據(jù)利用效率30%。

智能化藥品管理升級(jí)引入AI技術(shù)進(jìn)行藥品采購(gòu)預(yù)測(cè)、庫(kù)存優(yōu)化和用藥監(jiān)控，利用大數(shù)據(jù)分析藥品使用趨勢(shì)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)，2025年實(shí)現(xiàn)藥品管理智能化水平達(dá)80%，藥品異常警報(bào)響應(yīng)時(shí)間縮短50%。

臨床藥學(xué)服務(wù)智慧化構(gòu)建智能化臨床藥學(xué)服務(wù)平臺(tái)，支持處方前置審核、個(gè)體化給藥方案推薦、藥物相互作用預(yù)警等功能，提升處方審核干預(yù)效率與精準(zhǔn)度，保障患者用藥安全。

藥學(xué)數(shù)據(jù)應(yīng)用效能提升建立藥學(xué)大數(shù)據(jù)分析中心，對(duì)藥品使用、合理用藥、不良反應(yīng)等數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘與可視化呈現(xiàn)，為藥事管理決策、科研創(chuàng)新提供數(shù)據(jù)支撐，提升藥學(xué)管理科學(xué)化水平。科研創(chuàng)新與學(xué)科建設(shè)重點(diǎn)科研項(xiàng)目與經(jīng)費(fèi)提升鼓勵(lì)申報(bào)國(guó)家及省市級(jí)科研課題，建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。2025年目標(biāo)：藥學(xué)科研項(xiàng)目數(shù)量增長(zhǎng)30%，科研經(jīng)費(fèi)年度投入提升20%?？蒲谐晒D(zhuǎn)化推進(jìn)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，推動(dòng)科研成果快速轉(zhuǎn)化為臨床應(yīng)用。建立藥學(xué)創(chuàng)新孵化平臺(tái)，支持藥學(xué)科研成果產(chǎn)業(yè)化，目標(biāo)科技成果轉(zhuǎn)化率提升15%。學(xué)術(shù)論文與專利產(chǎn)出鼓勵(lì)藥學(xué)人員發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文，積極申請(qǐng)發(fā)明專利及軟件著作權(quán)。2025年目標(biāo)：以第一或通訊作者發(fā)表SCI論文數(shù)量及影響因子穩(wěn)步提升，授權(quán)專利及軟件著作權(quán)數(shù)量增加。學(xué)科亞專業(yè)組建設(shè)完善藥學(xué)部下臨床藥學(xué)、調(diào)劑、制劑、質(zhì)控、信息、科研等亞專業(yè)組設(shè)置，形成“醫(yī)教研管”四維協(xié)同的學(xué)科布局，提升整體學(xué)科實(shí)力。學(xué)術(shù)交流與平臺(tái)搭建主辦或參與高水平學(xué)術(shù)