醫(yī)藥行業(yè)藥品研發(fā)人員新藥研發(fā)進(jìn)度與效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)進(jìn)度管理項(xiàng)目里程碑達(dá)成率35%100%按實(shí)際達(dá)成里程碑?dāng)?shù)量與計(jì)劃達(dá)成數(shù)量之比計(jì)算，每達(dá)成一項(xiàng)得25分，滿分100分。實(shí)驗(yàn)報(bào)告提交及時(shí)性95%按實(shí)驗(yàn)報(bào)告提交時(shí)間與截止時(shí)間之比計(jì)算，每提前提交1天加2分，延遲1天扣3分，最低為0分。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)完整性98%根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的缺失率計(jì)算，每缺失1%扣2分，滿分100分。實(shí)驗(yàn)延期次數(shù)0次每發(fā)生1次實(shí)驗(yàn)延期扣5分，最多扣20分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員評(píng)分計(jì)算，每低1%扣2分，滿分100分。研發(fā)成果質(zhì)量新藥臨床前研究成功率30%80%根據(jù)臨床前研究通過率計(jì)算，每高1%加2分，最高100分。專利申請(qǐng)數(shù)量3項(xiàng)每申請(qǐng)1項(xiàng)專利得33.33分，最多100分。新藥臨床研究進(jìn)展按計(jì)劃推進(jìn)根據(jù)臨床研究階段完成情況與計(jì)劃對(duì)比，每提前完成1個(gè)階段加10分，延遲完成1個(gè)階段扣10分，最低為0分。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性99%根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率計(jì)算，每低1%扣2分，滿分100分。研發(fā)報(bào)告質(zhì)量?jī)?yōu)秀根據(jù)研發(fā)報(bào)告的完整性、邏輯性和創(chuàng)新性綜合評(píng)分，優(yōu)秀得100分，良好得80分，一般得60分，較差得40分。資源利用效率研發(fā)經(jīng)費(fèi)使用率20%95%根據(jù)實(shí)際使用經(jīng)費(fèi)與預(yù)算之比計(jì)算，每低1%扣2分，最低為0分。實(shí)驗(yàn)設(shè)備使用率85%根據(jù)實(shí)驗(yàn)設(shè)備使用時(shí)間與總可使用時(shí)間的比例計(jì)算，每低1%扣1分，最低為0分。人力協(xié)作效率90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員評(píng)分計(jì)算，每低1%扣2分，滿分100分。實(shí)驗(yàn)方案優(yōu)化次數(shù)2次每?jī)?yōu)化1次實(shí)驗(yàn)方案得25分，最多50分。外部合作資源整合1次每成功整合1次外部合作資源得100分。創(chuàng)新與合規(guī)性新藥研發(fā)創(chuàng)新性15%高根據(jù)新藥研發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新性、市場(chǎng)獨(dú)特性綜合評(píng)分，高得100分，較高得80分，中等得60分，較低得40分。研發(fā)合規(guī)性100%根據(jù)研發(fā)過程是否符合GMP、GLP等規(guī)范計(jì)算，每不符合1項(xiàng)扣10分，最低為0分。倫理審查通過率100%每次倫理審查通過得20分，滿分100分。行業(yè)法規(guī)更新響應(yīng)速度95%根據(jù)法規(guī)更新后調(diào)整研發(fā)方案的速度計(jì)算，每延遲1天扣2分，最低為0分。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)100%根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施的實(shí)施情況計(jì)算，每未落實(shí)1項(xiàng)扣10分，最低為0分。本考核表用于評(píng)估醫(yī)藥行業(yè)藥品研發(fā)人員的績(jī)效，考核維度包括研發(fā)進(jìn)度管理、研發(fā)成果質(zhì)量、資源利用效率和創(chuàng)新與合規(guī)性。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫各指標(biāo)數(shù)據(jù)，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得分。權(quán)重分配為研發(fā)進(jìn)度管理35%、研發(fā)成果質(zhì)量30%、資源利用效率20%、創(chuàng)新與合規(guī)性15%。最終得分=Σ（指標(biāo)得分×權(quán)重）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：