大型企業(yè)員工崗位職責(zé)說明書合集引言大型企業(yè)組織架構(gòu)復(fù)雜、崗位體系多元，崗位職責(zé)說明書作為厘清權(quán)責(zé)邊界、規(guī)范工作流程、支撐人才管理的核心工具，其專業(yè)性與實(shí)用性直接影響組織運(yùn)轉(zhuǎn)效率與員工職業(yè)發(fā)展。本文基于多行業(yè)大型企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，整合不同職能序列的典型崗位說明書，從管理、技術(shù)、職能、生產(chǎn)等維度拆解崗位核心職責(zé)、協(xié)作邏輯與能力要求，為企業(yè)崗位體系優(yōu)化、員工履職指引提供參考范式。第一章管理序列崗位說明書1.1市場營銷部經(jīng)理（以消費(fèi)品行業(yè)為例）職責(zé)概述統(tǒng)籌部門市場策略制定與執(zhí)行，通過品牌建設(shè)、營銷活動(dòng)策劃、客戶關(guān)系維護(hù)等工作，實(shí)現(xiàn)市場份額拓展與品牌價(jià)值提升，協(xié)同銷售、研發(fā)等部門支撐企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。核心工作內(nèi)容戰(zhàn)略落地：承接企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略，結(jié)合行業(yè)趨勢與競品動(dòng)態(tài)，制定部門年度/季度市場規(guī)劃，明確品牌推廣、客戶開發(fā)、活動(dòng)策劃等核心目標(biāo)并分解至團(tuán)隊(duì)。品牌建設(shè)：主導(dǎo)品牌定位升級與傳播體系搭建，統(tǒng)籌廣告投放、公關(guān)活動(dòng)、新媒體運(yùn)營等工作，提升品牌知名度與美譽(yù)度；聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)、文案團(tuán)隊(duì)輸出品牌視覺、內(nèi)容物料。營銷活動(dòng)：策劃并執(zhí)行線上線下營銷活動(dòng)（如行業(yè)展會(huì)、直播帶貨、客戶沙龍），協(xié)調(diào)跨部門資源（如銷售提供客戶名單、研發(fā)支持產(chǎn)品講解），跟蹤活動(dòng)轉(zhuǎn)化效果并迭代優(yōu)化。客戶管理：搭建客戶分級管理體系，維護(hù)核心客戶關(guān)系，收集市場反饋與客戶需求，聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品部門優(yōu)化迭代方案，提升客戶滿意度與復(fù)購率。團(tuán)隊(duì)管理：組建并培養(yǎng)市場團(tuán)隊(duì)，明確成員崗位職責(zé)與績效目標(biāo)，定期開展復(fù)盤培訓(xùn)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作流程，保障部門工作高效推進(jìn)。協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作：向上對接企業(yè)戰(zhàn)略部/總經(jīng)理匯報(bào)工作；橫向協(xié)同銷售部（共享客戶信息、聯(lián)合拓展市場）、研發(fā)部（反饋市場需求、參與產(chǎn)品迭代）、財(cái)務(wù)部（預(yù)算申報(bào)與費(fèi)用管控）。外部協(xié)作：對接廣告公司、媒體平臺(tái)、行業(yè)協(xié)會(huì)等第三方機(jī)構(gòu)，維護(hù)合作關(guān)系；走訪客戶、參與行業(yè)論壇收集市場情報(bào)。任職要求學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，市場營銷、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ?年以上市場工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；具備品牌策劃、活動(dòng)執(zhí)行、客戶談判等實(shí)戰(zhàn)能力，熟悉新媒體營銷、數(shù)據(jù)分析工具（如Excel、Tableau）；擁有良好的跨部門溝通與資源整合能力。素養(yǎng)特質(zhì)：對市場趨勢敏感度高，具備創(chuàng)新思維與抗壓能力，能適應(yīng)多線程工作節(jié)奏。1.2IT項(xiàng)目經(jīng)理（以數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目為例）職責(zé)概述負(fù)責(zé)IT項(xiàng)目全生命周期管理，從需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)到開發(fā)落地、驗(yàn)收交付，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源保障項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按需完成，支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型或業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級目標(biāo)。核心工作內(nèi)容項(xiàng)目啟動(dòng)：聯(lián)合業(yè)務(wù)部門（如財(cái)務(wù)部、人力資源部）開展需求調(diào)研，輸出需求規(guī)格說明書；組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)（開發(fā)、測試）進(jìn)行方案評審，制定項(xiàng)目計(jì)劃（含里程碑、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案）。過程管控：跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，運(yùn)用甘特圖、敏捷開發(fā)工具（如Jira）監(jiān)控任務(wù)節(jié)點(diǎn)；協(xié)調(diào)開發(fā)、測試、運(yùn)維等團(tuán)隊(duì)解決技術(shù)難題，定期向項(xiàng)目發(fā)起方（如信息部總監(jiān)）匯報(bào)進(jìn)展與風(fēng)險(xiǎn)。資源協(xié)調(diào)：統(tǒng)籌項(xiàng)目人力、預(yù)算、設(shè)備資源，根據(jù)需求動(dòng)態(tài)調(diào)整團(tuán)隊(duì)分工；對接外部供應(yīng)商（如服務(wù)器廠商、軟件授權(quán)商），確保采購流程合規(guī)、交付及時(shí)。質(zhì)量保障：制定測試計(jì)劃，聯(lián)合測試團(tuán)隊(duì)開展功能、性能測試，推動(dòng)BUG修復(fù)與版本迭代；組織用戶驗(yàn)收（UAT），收集業(yè)務(wù)部門反饋并優(yōu)化交付成果。收尾復(fù)盤：完成項(xiàng)目文檔歸檔（需求文檔、開發(fā)手冊、驗(yàn)收報(bào)告）；組織項(xiàng)目復(fù)盤會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，輸出優(yōu)化方案供后續(xù)項(xiàng)目參考。協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作：向上對接信息部/項(xiàng)目管理辦公室（PMO）；橫向協(xié)同業(yè)務(wù)部門（需求確認(rèn)、成果驗(yàn)收）、技術(shù)團(tuán)隊(duì)（開發(fā)測試）、采購部（資源采購）。外部協(xié)作：對接軟件外包團(tuán)隊(duì)、硬件供應(yīng)商、云服務(wù)提供商，管控外包質(zhì)量與交付周期。任職要求學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)科學(xué)、項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè)，持有PMP/PRINCE2認(rèn)證優(yōu)先。經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ?年以上IT項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)過至少2個(gè)中型以上項(xiàng)目交付；熟悉項(xiàng)目管理方法論（敏捷/瀑布），掌握Visio、Project等工具；具備需求分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、跨團(tuán)隊(duì)溝通能力。素養(yǎng)特質(zhì)：邏輯思維清晰，抗壓能力強(qiáng)，能在資源約束下推動(dòng)項(xiàng)目落地，具備技術(shù)敏感度（理解基礎(chǔ)開發(fā)邏輯）。第二章技術(shù)序列崗位說明書2.1Java開發(fā)工程師（企業(yè)級應(yīng)用開發(fā)）職責(zé)概述參與企業(yè)級應(yīng)用系統(tǒng)（如ERP、OA）的開發(fā)、維護(hù)與優(yōu)化，通過代碼編寫、模塊設(shè)計(jì)、技術(shù)攻關(guān)，保障系統(tǒng)性能穩(wěn)定、功能迭代滿足業(yè)務(wù)需求。核心工作內(nèi)容需求轉(zhuǎn)化：參與需求評審會(huì)，將業(yè)務(wù)部門（如財(cái)務(wù)部、供應(yīng)鏈部）的需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)方案，輸出詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔（如接口文檔、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)）。代碼開發(fā)：基于SpringBoot、MyBatis等技術(shù)棧進(jìn)行模塊開發(fā)，遵循代碼規(guī)范與版本控制（Git），完成單元測試與代碼評審，保障代碼可讀性與可維護(hù)性。系統(tǒng)維護(hù)：負(fù)責(zé)線上系統(tǒng)的日常監(jiān)控（如日志分析、性能指標(biāo)跟蹤），及時(shí)響應(yīng)并修復(fù)生產(chǎn)環(huán)境BUG；參與系統(tǒng)容量規(guī)劃，優(yōu)化代碼或架構(gòu)以提升系統(tǒng)并發(fā)能力。技術(shù)迭代：跟蹤Java技術(shù)生態(tài)（如JDK新特性、微服務(wù)框架），結(jié)合企業(yè)需求推動(dòng)技術(shù)升級（如單體應(yīng)用轉(zhuǎn)微服務(wù)）；參與技術(shù)分享會(huì)，輸出技術(shù)文檔與案例沉淀。協(xié)作支持：配合測試團(tuán)隊(duì)開展集成測試，提供技術(shù)支持與問題定位；協(xié)助運(yùn)維團(tuán)隊(duì)完成系統(tǒng)部署、升級，保障發(fā)布流程順暢。協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作：向上對接技術(shù)主管/架構(gòu)師；橫向協(xié)同需求分析崗（需求澄清）、測試工程師（問題修復(fù)）、運(yùn)維工程師（部署支持）。外部協(xié)作：必要時(shí)對接開源社區(qū)、技術(shù)論壇獲取解決方案，或與外包開發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作（若有）。任職要求學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)科學(xué)、軟件工程等相關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ?年以上Java開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，熟悉SpringCloud、Redis等中間件；具備數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)（MySQL/Oracle）、RESTful接口開發(fā)能力；能獨(dú)立完成模塊開發(fā)與問題排查。素養(yǎng)特質(zhì)：學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，對技術(shù)有鉆研精神，具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，能快速響應(yīng)業(yè)務(wù)部門需求變更。2.2工藝工程師（制造業(yè)）職責(zé)概述負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)、優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化，通過工藝方案制定、現(xiàn)場技術(shù)支持、成本管控，提升產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率與材料利用率，支撐制造環(huán)節(jié)降本增效。核心工作內(nèi)容工藝設(shè)計(jì)：結(jié)合產(chǎn)品圖紙與生產(chǎn)設(shè)備參數(shù)，設(shè)計(jì)產(chǎn)品加工工藝路線（如沖壓、焊接、裝配工序），輸出工藝流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書（SOP），確保工藝可操作性與合規(guī)性（如符合ISO標(biāo)準(zhǔn)）。工藝優(yōu)化：跟蹤生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)（如良率、工時(shí)、材料損耗），運(yùn)用IE（工業(yè)工程）方法分析瓶頸工序，通過工裝夾具改進(jìn)、工序合并等方式優(yōu)化工藝，提升生產(chǎn)效率（目標(biāo)：效率提升5%-10%/季度）?，F(xiàn)場支持：駐廠解決生產(chǎn)現(xiàn)場工藝問題（如設(shè)備調(diào)試、不良品分析），指導(dǎo)一線工人規(guī)范作業(yè)；參與新產(chǎn)品試產(chǎn)，協(xié)調(diào)研發(fā)、質(zhì)量部門完成工藝驗(yàn)證與優(yōu)化。成本管控：分析工藝成本（材料、人工、設(shè)備折舊），通過材料替代、工藝簡化等方式降低制造成本；推動(dòng)精益生產(chǎn)理念落地，減少浪費(fèi)（如推行5S、看板管理）。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：整理工藝文檔，建立企業(yè)工藝知識(shí)庫；參與工藝標(biāo)準(zhǔn)制定（如企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），定期開展工藝培訓(xùn)，提升一線員工技能水平。協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作：向上對接生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理；橫向協(xié)同研發(fā)部（產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化）、質(zhì)量部（良率提升）、生產(chǎn)車間（現(xiàn)場支持）、采購部（材料替代選型）。外部協(xié)作：對接設(shè)備供應(yīng)商（工藝適配性調(diào)試）、行業(yè)協(xié)會(huì)（工藝標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研）。任職要求學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，機(jī)械制造、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)，持有工藝工程師職稱優(yōu)先。經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ?年以上制造業(yè)工藝經(jīng)驗(yàn)，熟悉CAD、UG等繪圖軟件；具備工序分析、工裝設(shè)計(jì)、成本核算能力；有汽車/電子行業(yè)工藝經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。素養(yǎng)特質(zhì)：動(dòng)手能力強(qiáng)，能扎根生產(chǎn)現(xiàn)場解決問題；具備數(shù)據(jù)思維，善于從生產(chǎn)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)優(yōu)化空間；抗壓能力強(qiáng)，適應(yīng)車間倒班或出差需求。第三章職能序列崗位說明書3.1人力資源專員（招聘培訓(xùn)方向）職責(zé)概述負(fù)責(zé)企業(yè)人才招聘與員工培訓(xùn)體系搭建，通過精準(zhǔn)招聘、分層培訓(xùn)，滿足企業(yè)人力需求與員工能力發(fā)展需求，支撐組織人才梯隊(duì)建設(shè)。核心工作內(nèi)容招聘管理：需求對接：聯(lián)合各部門（如技術(shù)部、市場部）開展人力需求調(diào)研，明確崗位JD（崗位說明書）與招聘標(biāo)準(zhǔn)（如學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能）。渠道運(yùn)營：維護(hù)招聘網(wǎng)站（如獵聘、BOSS直聘）、校招平臺(tái)，拓展獵頭、內(nèi)推等渠道；發(fā)布招聘信息，篩選簡歷并組織初試，輸出面試評估報(bào)告。面試組織：協(xié)調(diào)用人部門與候選人的面試安排，跟進(jìn)面試反饋，推動(dòng)Offer發(fā)放與入職手續(xù)辦理；統(tǒng)計(jì)招聘數(shù)據(jù)（如到崗率、渠道轉(zhuǎn)化率），優(yōu)化招聘策略。培訓(xùn)發(fā)展：體系搭建：調(diào)研員工能力短板與組織戰(zhàn)略需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃（含新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)）。培訓(xùn)實(shí)施：對接內(nèi)訓(xùn)師（如技術(shù)骨干、管理干部）或外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織線上線下培訓(xùn)；跟蹤培訓(xùn)效果（如考試通過率、行為改變率），輸出培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。人才梯隊(duì)：參與管培生計(jì)劃、后備干部選拔，設(shè)計(jì)輪崗、帶教方案，跟蹤人才成長軌跡，為晉升調(diào)崗提供參考。協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作：向上對接人力資源經(jīng)理；橫向協(xié)同各部門（需求確認(rèn)、面試評估）、行政部（培訓(xùn)場地安排）。外部協(xié)作：對接獵頭公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高校就業(yè)辦，維護(hù)合作關(guān)系。任職要求學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ?年以上招聘培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉招聘全流程與培訓(xùn)體系搭建；具備面試技巧（STAR法則）、培訓(xùn)需求分析能力；熟練使用HR系統(tǒng)（如北森、用友）。素養(yǎng)特質(zhì)：溝通親和力強(qiáng)，具備同理心，能精準(zhǔn)把握用人部門需求；學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，關(guān)注人力資源行業(yè)趨勢（如OKR、敏捷招聘）。3.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（核算方向）職責(zé)概述負(fù)責(zé)企業(yè)賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制與稅務(wù)申報(bào)，通過精準(zhǔn)核算、合規(guī)報(bào)稅，保障企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，支撐經(jīng)營決策與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。核心工作內(nèi)容賬務(wù)處理：憑證處理：審核原始憑證（如發(fā)票、合同、報(bào)銷單）的合規(guī)性，編制記賬憑證，確?？颇渴褂脺?zhǔn)確、附件完整；定期與出納核對銀行/現(xiàn)金賬目，保障賬實(shí)一致。模塊核算：負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、往來賬款（應(yīng)收/應(yīng)付）、成本費(fèi)用等模塊的核算，按月計(jì)提折舊、攤銷費(fèi)用，清理逾期賬款，輸出賬齡分析表。報(bào)表編制：月度/季度：編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表，分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)異動(dòng)（如成本驟增、收入波動(dòng)），輸出財(cái)務(wù)分析簡報(bào)供管理層參考。年度：協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理開展年度結(jié)賬，編制年度財(cái)務(wù)報(bào)告，配合審計(jì)機(jī)構(gòu)完成年報(bào)審計(jì)。稅務(wù)管理：申報(bào)繳稅：按期完成增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)稅等稅種的申報(bào)與繳納，確保申報(bào)數(shù)據(jù)與賬務(wù)數(shù)據(jù)一致；整理稅務(wù)資料，應(yīng)對稅務(wù)稽查?；I劃優(yōu)化：結(jié)合稅收政策（如小微企業(yè)優(yōu)惠、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除），提出稅務(wù)籌劃建議，降低企業(yè)稅負(fù)（合法合規(guī)前提下）。協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作：向上對接財(cái)務(wù)經(jīng)理；橫向協(xié)同采購部（發(fā)票校驗(yàn)）、銷售部（應(yīng)收款催收）、行政部（費(fèi)用報(bào)銷審核）。外部協(xié)作：對接稅務(wù)局、審計(jì)事務(wù)所、銀行（賬戶管理）。任職要求學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)，持有初級/中級會(huì)計(jì)職稱。經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ?年以上財(cái)務(wù)核算經(jīng)驗(yàn)，熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅收法規(guī)；熟練使用財(cái)務(wù)軟件（如用友、金蝶）與Excel（函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表）；具備全盤賬務(wù)處理能力。素養(yǎng)特質(zhì)：細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對數(shù)字敏感度高；抗壓能力強(qiáng)，能應(yīng)對月末/年末結(jié)賬高峰期的工作強(qiáng)度。第四章生產(chǎn)序列崗位說明書4.1車間主任（制造業(yè)）職責(zé)概述統(tǒng)籌車間生產(chǎn)運(yùn)營，通過計(jì)劃排產(chǎn)、現(xiàn)場管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保障生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)、車間安全合規(guī)，支撐企業(yè)產(chǎn)能目標(biāo)與交付周期。核心工作內(nèi)容生產(chǎn)計(jì)劃：排產(chǎn)管理：對接生產(chǎn)計(jì)劃部，根據(jù)訂單需求與設(shè)備產(chǎn)能，制定車間月度/周生產(chǎn)計(jì)劃，分解至班組/個(gè)人，明確交付節(jié)點(diǎn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度跟蹤：運(yùn)用MES系統(tǒng)（生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)）監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決物料短缺、設(shè)備故障等異常，確保計(jì)劃達(dá)成率≥95%。現(xiàn)場管理：質(zhì)量管控：推行全面質(zhì)量管理（TQM），設(shè)置工序質(zhì)檢點(diǎn)，指導(dǎo)質(zhì)檢員開展巡檢；分析不良品數(shù)據(jù)，牽頭成立QC小組（質(zhì)量改進(jìn)小組），推動(dòng)良率提升（目標(biāo)：良率提升3%-5%/季度）。安全管理：落實(shí)安全生產(chǎn)制度，開展安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練；定期排查車間安全隱患（如設(shè)備防護(hù)、消防設(shè)施），確保工傷事故率為0。5S推行：組織車間5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）活動(dòng)，劃分責(zé)任區(qū)，定期檢查評分，打造整潔高效的生產(chǎn)環(huán)境。團(tuán)隊(duì)管理：人員調(diào)度：根據(jù)生產(chǎn)需求動(dòng)態(tài)調(diào)整班組人員配置，優(yōu)化排班計(jì)劃（如兩班倒、三班倒）；協(xié)調(diào)技術(shù)部、工藝部解決員工操作難題?？冃Ъ?lì)：制定班組績效考核方案（如產(chǎn)量、質(zhì)量、安全），開展月度/季度評優(yōu)，落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制；組織技能競賽、師徒帶教，提升員工技能水平。協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作：向上對接生產(chǎn)總監(jiān)；橫向協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃部（排產(chǎn)協(xié)調(diào)）、質(zhì)量部（良率提升）、設(shè)備部（故障維修）、采購部（物料供應(yīng)）。外部協(xié)作：必要時(shí)對接客戶（現(xiàn)場驗(yàn)廠、交付溝通）、供應(yīng)商（物料質(zhì)量反饋）。任職要求學(xué)歷與專業(yè)：大專及以上學(xué)歷，機(jī)械制造、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)，持有安全生產(chǎn)管理資格證優(yōu)先。經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ?年以上車間管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上同崗位經(jīng)驗(yàn)；熟悉生產(chǎn)排產(chǎn)、質(zhì)量管理、安全管控流程；具備團(tuán)隊(duì)管理與應(yīng)急處理能力（如設(shè)備故障、訂單變更）。素養(yǎng)特質(zhì)：具備現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)力，能快速響應(yīng)生產(chǎn)異常；抗壓能力強(qiáng)，適應(yīng)車間高強(qiáng)度工作節(jié)奏；具備成本意識(shí)，推動(dòng)降本增效。4.2質(zhì)檢員