為應對可再生能源比例不斷攀升所帶來的電力系統(tǒng)穩(wěn)定性、靈活性等問題,德國以法律形式明確了市場規(guī)則,激發(fā)了以虛擬電廠為代表的市場主體參與市場的積極性2研究背景德國的能源轉型是/個長期戰(zhàn)略,得到了該國《能源經(jīng)濟法》《可再生能源法》等/系列法律法規(guī)的支持和推動。虛擬電廠(VirtualPowerPlant,VPP)在這樣的法律環(huán)境下應運而生并逐漸發(fā)展壯大。虛擬電廠通過將分布式電源、可控負荷和儲能系統(tǒng)等聚合成為/個整體,使其能夠參與電力市場和輔助服務市場運營,實現(xiàn)實時電能交易,同時優(yōu)化資源利用,提高供電可靠性。研究內容本文從三個核心維度展開分析:資源整合:法規(guī)如何促進分散資源的有效聚合市場環(huán)境:政策如何塑造公平競爭的市場生態(tài).可持續(xù)發(fā)展:補償機制如何保障長期投資回報以德國最大的虛擬電廠NextKraftwerke為案例,深入探討能源電力法規(guī)如何為虛擬電廠的興起與發(fā)展創(chuàng)造有利條件。面向中國能源與電力領域的研究人員、政策制定者及電力市場與虛擬電廠從業(yè)者面向中國能源與電力領域的研究人員、政策制定者及電力市場與虛擬電廠從業(yè)者,提供可借鑒的國際經(jīng)驗與政策啟示。案例分析方法以NextKraftwerke的發(fā)展歷程為主線,結合德國法律法規(guī)的演變時間軸,采用縱向追蹤與橫向比較相結合的研究方法,揭示政策與市場主體互動的內在機制。學術研究定位采用學術、嚴謹、客觀的研究方法,注重法律與技術結合的專業(yè)表述,系統(tǒng)梳理德國能源電力法規(guī)體系及其對虛擬電廠發(fā)展的多維度影響?，F(xiàn)有研究聚焦現(xiàn)有文獻主要集中在虛擬電廠的技術優(yōu)化層面。多項研究證明了虛擬電廠能夠在配電網(wǎng)層面緩解停電造成的經(jīng)濟損失,并分析了風、光、氣、儲、需求響應服務和電動汽車加入虛擬電廠的優(yōu)化調度方案,證明虛擬電廠擁有強大的調度能力。然而,這些研究更多著眼于對虛擬電廠調度能力的優(yōu)化,對于能源政策對虛擬電廠的引導作用缺乏必要的探討。部分學者提出需要建立相關法律框架,完善制度機制以推進虛擬電廠的發(fā)展,并呼吁建立/個基于社會、技術、經(jīng)濟和環(huán)境的更有利的政策和監(jiān)管框架。本研究貢獻本文填補了法律法規(guī)與虛擬電廠發(fā)展關系研究的空白,系統(tǒng)分析德國四部核心法律對虛擬電廠的推動作用,并提出對我國的政策啟示。負荷條例》占據(jù)著重要的地位。這些法律在實際運作中相互補充,共同形成了/個全面的能源監(jiān)管框架,每部法律都承擔著特定的職能和責任,從而保障能源市場的高效運作和可持續(xù)發(fā)展。法律定位德國聯(lián)邦法律《能源經(jīng)濟法》(Energiewirtschaftsgesetz,EnWG)是德國最主要的能源立法,作為能源法體系中的基本法,主要對電力和天然氣市場的相關問題進行規(guī)范。該法首次制定于1935年,其演變可以分為電力市場自由化和能源轉型兩個關鍵時歷史沿革上世紀90年代初,放松管制潮流興起,德國能源工業(yè)壟斷局面與市場發(fā)展相悖。1996年,歐盟發(fā)布電力和天然氣市場自由化指令(96/92/EG號),倡導公平競爭、破除壟斷,構建統(tǒng)/能源市場。關鍵修訂與影響1998年第/次修訂:旨在規(guī)范供電網(wǎng)絡運營、網(wǎng)絡訪問協(xié)商、合同及供電公司會計處理,要求垂直整合企業(yè)分賬管理不同業(yè)務(發(fā)、配、輸電),開啟了德國電力市場自由化進程。2005年第二次修訂:將能源網(wǎng)絡費用和接入條件由原來的自由協(xié)商和事后監(jiān)管模式,改變?yōu)檎孪裙苤颇Ｊ?建立了國家監(jiān)管機構。2011年第三次修訂:進/步拆分輸電、配電運營商及儲氣設施監(jiān)管,完善測量法規(guī),加大可再生能源補貼,為能源轉型提供法律支撐。1《可再生能源法》:能源轉型的驅動力12000年制定標志著德國正式開始能源轉型,旨在應對氣候變化和提升能源安全,通過推動可再生能源的利用和減少對化石燃料的依賴。2主要目標2包括降低碳排放、提高可再生能源的市場份額、促進技術創(chuàng)新以及減少能源進口依賴,為新能源發(fā)電項目提供長期補貼。3機制演變3引入更加靈活的招標和優(yōu)惠措施,通過減少固定補貼的時間和金額,并調整不同技術類型的支持標準,以反映技術成本和市場變化。4市場影響4促使中小規(guī)模的新能源發(fā)電廠尋求更具競爭力的商業(yè)模式以維持運營和發(fā)展,為虛擬電廠的興起創(chuàng)造了條件。法律背景2005年生效的《電網(wǎng)接入條例》(StromNZV)是/部重要的法規(guī),旨在規(guī)范電網(wǎng)接入和電網(wǎng)使用的相關規(guī)則。這/條例的出臺背景是德國在能源轉型過程中面臨電網(wǎng)整合和管理的挑戰(zhàn)。核心內容與市場機制《電網(wǎng)接入條例》主要用于規(guī)定和管理電力生產(chǎn)者、電力消費者和電力網(wǎng)絡運營者之間的接入流程和條件,并在此基礎上明確了平衡單元(BalancingGroup,BG)、現(xiàn)貨市場(SpotMarket)、平衡市場(BalancingMarket)的定義和交易規(guī)則?，F(xiàn)貨市場機制現(xiàn)貨市場包括日前市場(Day-aheadMarket,DA)和日內市場(IntradayMarket),僅有BG可參與。BG由控制區(qū)域內的/個或多個網(wǎng)絡用戶組成,每個網(wǎng)絡用戶必須被分配到BG中。每個平衡單元必須指定/名平衡單元負責人(BalancingRelationshipParty,平衡市場機制開展平衡市場以盡量消除系統(tǒng)實際運行中的不平衡。平衡市場分為平衡容量市場和平衡能量市場。TSO提前向平衡服務提供商(BalancingServiceProvider,BSP)購買平衡服務產(chǎn)品維持系統(tǒng)平衡。技術標準規(guī)定了負荷中斷的技術要求和實施標準,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。法案明確了參與技術標準規(guī)定了負荷中斷的技術要求和實施標準,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。法案明確了參與平衡市場的可中斷負荷所需的技術要求、參與平衡市場的投標門檻和招標周期。補償機制根據(jù)負荷中斷的規(guī)模和持續(xù)時間,用戶應當獲得固定的補償。這些補償通常按負荷中斷的小時數(shù)和中斷的容量為基礎,并與市場電價掛鉤,以反映市場現(xiàn)狀。法律定位可中斷負荷通過允許用戶根據(jù)需要快速調整負載,為電力系統(tǒng)提供了穩(wěn)定性保障,這對于大規(guī)模集成可再生能源至關重要。德國于2012年推出了《可中斷負荷條例》(AbLaV)。虛擬電廠緊緊依托《可中斷負荷條例》明晰界定的技術標準,甄別出契合要求的可中斷負荷用戶,并將其有序納入自身構建的精細化能源管控體系之中,這不僅擴大了虛擬電廠的聚合規(guī)模,也切實增強了自身應對電力系統(tǒng)復雜變化的能力。能源經(jīng)濟法可再生能源法能源經(jīng)濟法提供補貼支持和優(yōu)先接入政策,推動可再生能源快速發(fā)展,為虛擬電廠提供豐富的資源基作為基本法,建立市場自由化框架,提供補貼支持和優(yōu)先接入政策,推動可再生能源快速發(fā)展,為虛擬電廠提供豐富的資源基可中斷負荷條例激活需求側資源可中斷負荷條例激活需求側資源,擴大虛擬電廠可聚合資源類型,增強電力系統(tǒng)靈活性和穩(wěn)定性。明確市場交易規(guī)則和技術標準,規(guī)范現(xiàn)貨市場和平衡市場運行,為虛擬電廠參與市場創(chuàng)造條這四部法律相互補充,共同形成了/個全面的能源監(jiān)管框架,每部法律都承擔著特定的職能和責任,從而保障能源市場的高效運作和可持續(xù)發(fā)展。這種綜合的法律體系對于實現(xiàn)能源轉型和虛擬電廠的發(fā)展至關重要。分析德國法律法規(guī)對虛擬電廠發(fā)展的重要性,可以看出主要體現(xiàn)在資源整合、市場環(huán)境和持續(xù)發(fā)展三個方面2市場準入門檻的作用2005年出臺的《電網(wǎng)接入條例》規(guī)定發(fā)電商必須加入或成為BSP才能參與平衡市場,而德國對BSP的審核(規(guī)模與技術)要求極為嚴格。虛擬電廠可以有效整合多個小型新能源開發(fā)商的發(fā)電資源,實現(xiàn)更高的發(fā)電能力和資源優(yōu)化。因此沒有達到TSO要求的發(fā)電機組往往選擇加入大型虛擬電廠以參與平衡市場,這為虛擬電廠的發(fā)展提供了很大助力。強制入市政策的推動2014年《可再生能源法》修訂案規(guī)定,100kW以上的新增可再生能源機組均必須進入現(xiàn)貨市場。同年,EEG提出逐步引入競爭性招標機制,以替代固定補貼,促進競爭。這/政策變動旨在提高市場的靈活性和透明度,激勵各類發(fā)電主體更有效地參與市場競爭,引導中小型可再生能源發(fā)電機組聚合形成虛擬電廠,優(yōu)化發(fā)電收入,提高競爭力。2016年:降低準入門檻《可中斷負荷條例》將可中斷負荷的最小投標容量降低至10MW,并將投標方式改為更具競爭性的競標模式。降低投標門檻有利于虛擬電廠優(yōu)化投標策略,減少因市場波動帶來的損失。整合效應這種整合降低了技術和行政壁壘,使得更多小型發(fā)電機可以達到技術門檻,從而擴大了電力市場的規(guī)模和能源多樣性,加快了虛擬電廠對可再生能源的整合。1122332017年:設施整合規(guī)則德國政府對《可再生能源法》進行修訂,規(guī)定位于同/財產(chǎn)、同/建筑物、同/營業(yè)場所或附近其他地點的類似可再生能源設施,在連續(xù)12個月歷月內投入使用的,可以視為/個裝置。通過降低準入門檻、簡化整合流程和優(yōu)化補償機制,德國的法律法規(guī)體系有效促進了分散資源的聚合,為虛擬電廠的規(guī)模化發(fā)展奠定了堅實基礎。市場自由化1998年EnWG的修正案引入了自由化電力市場,標志著德國電力行業(yè)的重大轉型2可再生能源的發(fā)展受益于政府的補貼政策,導致可再生能源在經(jīng)濟條件上優(yōu)于傳統(tǒng)能源,從而促進了電力市場的競爭2接入規(guī)則明確《電網(wǎng)接入條例》明確了現(xiàn)貨市場和平衡市場的交易流程,為虛擬電廠打造了合適的市場環(huán)境2BRP需要直接承擔平衡責任,其對機組的靈活性有極高要求,十分依賴虛擬電廠來實現(xiàn)其平衡責任2平衡市場機會虛擬電廠憑借其資源整合能力、靈活性、技術支持和合規(guī)性,往往可以成為合格的BSP,以滿足TSO對靈活性和快速響應能力的需求,從而獲得有利的市場地位2現(xiàn)貨市場交易流程《電網(wǎng)接入條例》第五條確定了現(xiàn)貨交易流程,包括時間表的制定與修改,BRP對TSO的平衡責任與義務等。由于BRP需要直接承擔平衡責任,其對機組的靈活性往往有極高的要求。在新能源大規(guī)模接入的背景下,BRP十分依賴虛擬電廠來實現(xiàn)其平衡責任。因此,此舉在客觀上擴大了虛擬電廠參與市場的機會,為虛擬電廠的發(fā)展創(chuàng)造了有利條平衡市場交易流程法案明確規(guī)定了TSO對平衡資源的招標、調用與結算的流程。虛擬電廠憑借其資源整合能力、靈活性、技術支持和合規(guī)性,往往可以成為合格的BSP,以滿足TSO對靈活性和快速響應能力的需求。市場激勵機制市場機制激勵了更多小型發(fā)電機和社區(qū)能源項目參與到電力市場之中,極大地增強了市場的多樣性與靈活性,為電力市場的蓬勃發(fā)展注入了新的活力。這種市場環(huán)境不僅為虛擬電廠提供了參與競爭的平臺,也為其創(chuàng)新商業(yè)模式和技術應用提供了空間?？沙掷m(xù)發(fā)展:補償機制與長期激勵長期補貼政策2000年EEG的出臺標志著德國正式開始能源轉型2法案規(guī)定政府將為可再生能源發(fā)電項目提供長期補貼,可再生能源電力必須優(yōu)先接入電網(wǎng),達到/定裝機量的新能源發(fā)電廠可以從電網(wǎng)運營商處獲得/定靈活性附加費獎勵2技術多元化支持2011年開始,德國政府對電力市場進行了進/步的改革,包括擴大風電、光伏等系統(tǒng)的使用并完善補貼機制,大力支持了包括風力、太陽能、生物質和水力在內的各種可再生能源發(fā)電項目的發(fā)展2需求響應收益2012年出臺的《可中斷負荷條例》促進可中斷負荷大量加入,使虛擬電廠能夠通過需求響應和平衡市場獲得額外的收入,增強了虛擬電廠的盈利能力和市場競爭力2競爭性機制2014年,德國政府對《可再生能源法》進行了修訂,對新能源逐步引入拍賣機制,以替代固定補貼,促進競爭,鼓勵虛擬電廠通過優(yōu)化資源配置和提高效率來贏得招標,從而獲得更多的市場機會和收益2NextKraftwerke案例NextKraftwerke作為德國最大的虛擬電廠運營商,其發(fā)展歷程是德國能源法規(guī)推動虛擬電廠發(fā)展的典型案例。截止到2023年末,NextKraftwerke已經(jīng)聚合了/萬六千多個發(fā)電機組,覆蓋了整個歐洲市場。NextKraftwerke的發(fā)展歷程2009-2010年初創(chuàng)期建立分布式虛擬發(fā)電廠網(wǎng)絡,聚合應急發(fā)電機、風力渦輪機和沼氣廠等小型發(fā)電設施2處于建設期,未實現(xiàn)盈利,但通過參與能源轉型政策獲得財政補貼和政策支持22017年至今成熟期年均增長1500-2000MW容量22019年太陽能占聚合總容量近50%,成為德國規(guī)模最大的光伏聚合商2至2023年管理的分布式資源規(guī)模 發(fā)展期年均增長約500MW容量22012年開始聚合可中斷負荷資源,2013年聚合風電和光伏設備,2016年聚合儲能系統(tǒng)2參與現(xiàn)貨市場和平衡市場,逐步實現(xiàn)盈利2初創(chuàng)期(2009-2010):奠定基礎創(chuàng)立背景與目標NextKraftwerke創(chuàng)立時的主要目標是建立/個分布式虛擬發(fā)電廠網(wǎng)絡,旨在利用市場技術和數(shù)字平臺將大量分散的小型新能源生產(chǎn)者整合起來,以提供靈活性和可靠性服務2資源聚合策略此階段,NextKraftwerke主要通過聚合應急發(fā)電機、風力渦輪機和沼氣廠等小型發(fā)電設施實現(xiàn)規(guī)模的擴張2選擇這些技術是因為它們都已經(jīng)經(jīng)過實踐驗證,在實際運營中表現(xiàn)良好,并且在《電網(wǎng)接入條例》等法規(guī)的規(guī)定下能夠可靠地接入電網(wǎng)2盈利模式與政策支持由于NextKraftwerke在2009-2010年間處于建設期,其沒有通過參與電力市場獲得直接的收益,甚至直至2013年才達到收支平衡2然而,NextKraftwerke仍愿意投資建設該虛擬電廠項目2這不僅是因為看中了該項目的長遠潛力和戰(zhàn)略價值,也因為NextKraftwerke能夠通過參與EnWG規(guī)定的能源轉型政策,獲得財政補貼和政策支持,從而進/步提高投資回報2發(fā)展期(2011-2016):規(guī)模擴張2,4001,6008000在法律環(huán)境的支持下,NextKraftwerke實現(xiàn)每年約500MW的容量增長22011年開始,德國政府對電力市場進行了進/步的改革,包括擴大風電、光伏等新能源系統(tǒng)的規(guī)模并完善補貼機制,為NextKraftwerke的快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件2012009年:技術成熟型聚合應急發(fā)電機、風力渦輪機和沼氣廠,這些技術相對成熟,能夠可靠地接入電網(wǎng)并提供穩(wěn)定的電力供應2032013年:新能源擴展在政府對風力和光伏發(fā)電系統(tǒng)的補貼政策出臺后,開始聚合光伏與大型風電場,顯著擴展了其在電力市場中的作用2022012年:需求側資源《可中斷負荷條例》出臺后,開始聚合可中斷負荷資源,提升了虛擬電廠的靈活性和響應能力,并增加了在需求響應和負荷管理方面的收入來源2042016年:儲能系統(tǒng)德國能源協(xié)會呼吁為儲能系統(tǒng)提供公平的競爭條件后,NextKraftwerke第/次聚合儲能系統(tǒng),進/步增強了電力系統(tǒng)的靈活性和穩(wěn)定性2市場參與策略德國于2005年生效的《電網(wǎng)接入條例》明確了現(xiàn)貨市場和平衡市場的運營規(guī)則和市場體制。在此背景下,NextKraftwerke于2011年和2012年先后開始參與平衡市場和現(xiàn)貨市場。這些市場機制鼓勵NextKraftwerke將多個小型可再生能源發(fā)電設施整合起來,從而形成/個統(tǒng)/的調度主體。這種整合不僅提高了資源利用效率,還使得NextKraftwerke能夠更靈活地響應市場價格收入結構演變2012年參與現(xiàn)貨市場,收入35,670千歐元。2013年首次整合太陽能,總收入達100,727千歐元。2014年開始參與平衡市收入9,825千歐元,總收入184,615現(xiàn)貨市場收入增至255,320千歐元,平衡市場收入13,078千歐元。2016年首次整合儲能系統(tǒng)后,將重心轉至現(xiàn)貨市場,現(xiàn)貨市場收入260,169千歐元。GW截至2023年管理的分布式資源總規(guī)模,成為德國最大的虛擬電廠運營商16000+聚合的發(fā)電機組數(shù)量,覆蓋整個歐洲2000MW年均容量增長速度,相比發(fā)展期提升4倍50%2019年太陽能占聚合總容量的比例,成為德國規(guī)模最大的光伏聚合商德國能源政策的演變和相關法律的修訂對NextKraftwerke擴張發(fā)揮了重要作用2其中比較重要的是德國在2016年前后對EEG和《可中斷負荷條例》的修訂,包括關于市場參與、投標要求、能源來源多樣化和電力市場的整體競爭性等方面的調整2光伏主導2019年太陽能占聚合總容量的近50%,大約3,000MW,成為德國規(guī)模最大的光伏聚合商。至2022年,該公司的聚合容量增加到約10,000MW,其中超過6,000MW的容量來自太陽能。儲能擴展2016年NextKraftwerke第/次聚合儲能系統(tǒng)。2018年,通過與能源公司EnecoBelgium和電池供應商Alfen合作,聚合的這兩家公司的儲能設備容量超過了2MW。在光伏和儲能快速增長的同時,繼續(xù)保持風電、熱電聯(lián)產(chǎn)等傳統(tǒng)資源的聚合,形成多元化的資源組合,增強了應對市場波動的能力。2022年資源構成與市場表現(xiàn)風電與熱電光伏資源占比達60%,成為NextKraftwerke最主要的聚合資源類型。市場運營能力NextKraftwerke既可以參與現(xiàn)貨市場,也能夠參與平衡市場。在現(xiàn)貨市場,NextKraftwerke作為BRP管理13個BG,在日前市場和日內市場不斷進行交易,確保每個BG的實際發(fā)電量盡量擬合用電計劃表,保證系統(tǒng)穩(wěn)定。在平衡市場,NextKraftwerke聚合了大量小規(guī)模生產(chǎn)商和儲能設備,并為其提供進入平衡市場的機會,從而獲得額外收入。目前,NextKraftwerke活躍于歐洲7個TSO區(qū)域,提供靈活性服務。備用容量規(guī)模截止至2022年第/季度,NextKraftwerke公司通過TSO審核的備用容量有:90MW的/次調頻服務容量、1,028MW的二次調頻服務容量和1,513MW的三次調頻服務容量。成熟期的收入結構轉變1,500,0001,000,000500,0000現(xiàn)貨市場收入(千歐元)現(xiàn)貨市場收入(千歐元)這/階段其在現(xiàn)貨市場投入的資源逐步超過了在平衡市場的投入,現(xiàn)貨市場的收入也逐漸成為了公司收入的最主要部分,且呈現(xiàn)出持續(xù)快速上揚的動態(tài)發(fā)展軌跡。特別是2021年,現(xiàn)貨市場收入達到1,336,858千歐元,相比2020年增長173%。典型案例:2022年冬季輸電阻塞管理在2022年冬季,德國輸電阻塞問題較為突出。在萊茵河地區(qū),輸電系統(tǒng)運營商依據(jù)多日的用電負荷趨勢進行分析后,預測到市場交易可能導致阻塞且影響程度較大。NextKraftwerke的響應NextKraftwerke憑借其強大的資源聚合與調度能力,積極響應再調度指令,有效減少了該地區(qū)的輸電阻塞。經(jīng)核算,此次再調度使得阻塞費用降低了約150萬歐元。案例意義這不僅體現(xiàn)了NextKraftwerke在技術調度方面的優(yōu)勢,更反映出德國虛擬電廠在電力市場規(guī)則下,能夠通過合理參與再調度,為解決電網(wǎng)阻塞問題發(fā)揮重要作用。這種經(jīng)驗使得NextKraftwerke能夠更加精確地調整和管理其虛擬電廠網(wǎng)絡,以最大化參與者的收益,這是NextKraftwerke近幾年快速發(fā)展的又/大動力。個2010年德國虛擬電廠數(shù)量估計,主要集中在先驅項目和實驗性應用中200個2016年德國虛擬電廠數(shù)量,隨著法規(guī)完善開始顯著增長500+2022年德國虛擬電廠數(shù)量,已超過500個%虛擬電廠在德國電力市場中的份額,并將繼續(xù)增長從2010年到2022年,德國的虛擬電廠數(shù)量從幾十個增長到超過500個,市場份額從幾乎為零增長到約15%。這/顯著增長與德國能源法規(guī)的不斷完善密切相關,特別是《可再生能源法》和《可中斷負荷條例》的修訂,為虛擬電廠的發(fā)展提供了強有力的政策支持和市場機會。當前,我國虛擬電廠發(fā)展受市場規(guī)則和聚合模式的制約,亟待尋求突破之道。結合德國經(jīng)驗的分析,可以梳理出對我國虛擬電廠發(fā)展的三個方面的借鑒作用。/:完善市場機制德國經(jīng)驗德國的虛擬電廠發(fā)展較好的原因與其市場機制設計密切相關,特別是在現(xiàn)貨市場的運作中。德國的現(xiàn)貨市場機制提供了清晰的價格信號,虛擬電廠可以通過動態(tài)電價信息優(yōu)化其發(fā)電和負荷調度,從而最大化收益。德國還將現(xiàn)貨市場和平衡市場有效整合,兩個市場存在聯(lián)動的價格機制,能夠促使市場參與者根據(jù)價格信號及時調整自己的行為。同時,德國的虛擬電廠都會加入BG中,由BG統(tǒng)/承擔平衡風險。中國現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)山西省作為我國開展現(xiàn)貨市場的先驅省份,為推動虛擬電廠發(fā)展做出了巨大努力,然而其市場規(guī)則仍不夠健全,尤其是缺少對"源網(wǎng)荷儲/體化"虛擬電廠的詳細規(guī)定。山西現(xiàn)貨規(guī)則僅明確"負荷類"虛擬電廠對內部資源的結算方案,"/體化"虛擬電廠往往參照"負荷類"模式,無法發(fā)揮多元能源協(xié)調和市場靈活性優(yōu)勢。同時,山西"/體化"虛擬電廠需承擔平衡責任,因單個電廠難應對新能源波動風險,這不僅影響其盈利能力,還導致系統(tǒng)平衡容量低效利用。啟示二:豐富聚合模式德國的多元化聚合在資源的聚合層面,德國通過將靈活發(fā)電設施、分布式能源、儲能系統(tǒng)和需求響應整合進虛擬電廠,能夠實現(xiàn)更高效的電力調度和管理,優(yōu)化能源資源的配置2此外,德國還通過規(guī)定智能電網(wǎng)、需求響應和分布式能源等的整合標準,進/步明確虛擬電廠的聚合模式,實現(xiàn)了廣泛高效的電力調度與管理2中國的單/模式困境中國的單/模式困境目前我國的虛擬電廠運營模式呈現(xiàn)出高度依賴負荷聚合商的特征,將需求響應和輔助服務作為主要的盈利途徑2然而,這種過度聚焦于負荷聚合的單/模式,弊端日益凸顯2/方面,在聚合維度,它極大地阻礙了虛擬電廠向多元化方向邁進,致使其他諸如分布式能源、儲能系統(tǒng)等資源難以被充分整合利用;另/方面,從盈利視角來看,單/的盈利手段造成虛擬電廠收入渠道狹窄,嚴重束縛了虛擬電廠的整體收益以及市場競爭力2改進建議借鑒德國經(jīng)驗,我國虛擬電廠應當推動設備的多元化整合2結合風電、光伏、儲能等多種類型設備的特性和優(yōu)勢,有效平衡供需波動,提高電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性2中國的分散格局我國虛擬電廠發(fā)展在運營方面尚處困境,追根溯源中國的分散格局我國虛擬電廠發(fā)展在運營方面尚處困境,追根溯源,是我國不同地區(qū)市場規(guī)則與體系存在較大差異,且缺失國家層面的統(tǒng)/規(guī)范。這種分散割裂的格局使得跨區(qū)域運營阻礙重重,極大束縛了虛擬電廠在全國電力市場的作用,給整體能源利用效率提升以及電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行帶來諸多難題。德國的統(tǒng)/規(guī)則體系德國憑借其全國統(tǒng)/且適配的市場規(guī)則體系,為虛擬電廠的發(fā)展筑牢根基。這/體系打通了不同區(qū)域間的壁壘,使得多區(qū)域的靈活發(fā)電設施、分布式能源、儲能系統(tǒng)以及需求響應資源能夠緊密協(xié)同,順暢整合。統(tǒng)/并明確的規(guī)則助力虛擬電廠蓬勃發(fā)展,大幅增進了新能源的消納成效,強化了電力系統(tǒng)的靈活性。"