安順市(2025年)公務(wù)員遴選試題題庫及答案一、案例分析題（30分）2024年10月，安順市西秀區(qū)某街道辦接到群眾反映：轄區(qū)內(nèi)某建于2000年的老舊小區(qū)因管道老化，近期頻繁發(fā)生污水外溢，影響居民正常生活。街道辦隨即啟動(dòng)改造程序，但在征求居民意見時(shí)，一樓住戶以“改造需破路影響出行”“擔(dān)心施工破壞房屋基礎(chǔ)”為由強(qiáng)烈反對；二樓以上住戶則認(rèn)為“早改早受益”，雙方矛盾激化。部分居民通過“12345熱線”投訴街道辦“不作為”，甚至在社交媒體發(fā)布“污水橫流”視頻，引發(fā)本地論壇熱議。問題1：請分析此次事件暴露的基層治理問題。（10分）問題2：如果你是街道辦負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工作人員，擬采取哪些措施推動(dòng)改造工作？（20分）答案要點(diǎn)問題1：①前期調(diào)研不深入：未充分預(yù)判老舊小區(qū)改造中不同樓層住戶的利益差異，未針對一樓住戶的核心訴求（出行、房屋安全）提前制定解釋方案；②群眾溝通機(jī)制不健全：僅通過簡單征求意見形式推進(jìn)工作，缺乏“一對一”入戶溝通、現(xiàn)場答疑等針對性舉措，導(dǎo)致信息傳遞不暢；③輿情應(yīng)對能力不足：對居民通過熱線、社交媒體反映問題的敏感性不夠，未及時(shí)主動(dòng)發(fā)聲回應(yīng)，導(dǎo)致負(fù)面輿情擴(kuò)散；④多元共治參與度低：未有效聯(lián)動(dòng)業(yè)委會(huì)、物業(yè)、黨員代表等力量參與協(xié)調(diào)，依賴行政單方推動(dòng)，難以形成治理合力。問題2：①精準(zhǔn)摸排訴求：組建“社區(qū)干部+黨員+物業(yè)+居民代表”工作組，逐戶走訪一樓住戶，重點(diǎn)記錄其對施工時(shí)間、路徑規(guī)劃、房屋監(jiān)測的具體擔(dān)憂，形成問題清單；②強(qiáng)化政策釋疑：召開“院壩協(xié)商會(huì)”，邀請區(qū)住建局專家現(xiàn)場解答管道改造技術(shù)方案（如非開挖修復(fù)工藝、施工期間臨時(shí)便道設(shè)置）、房屋安全評估標(biāo)準(zhǔn)（提供第三方檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)證明），用可視化圖紙、案例視頻消除疑慮；③優(yōu)化改造方案：調(diào)整施工時(shí)序，優(yōu)先修復(fù)主管道，分階段實(shí)施支路改造；對一樓住戶承諾“施工期間每日18:00前恢復(fù)通行”“完工后免費(fèi)檢測房屋結(jié)構(gòu)”，并簽訂《改造保障協(xié)議》；④聯(lián)動(dòng)化解輿情：通過社區(qū)公眾號(hào)、業(yè)主群及時(shí)發(fā)布改造進(jìn)度、問題解決情況，針對社交媒體視頻，主動(dòng)聯(lián)系發(fā)帖居民說明處理措施，爭取其配合轉(zhuǎn)發(fā)正面進(jìn)展；⑤建立長效機(jī)制：改造完成后組織“居民評議會(huì)”，吸納業(yè)主代表參與后期維護(hù)監(jiān)督，推動(dòng)小區(qū)納入“紅色物業(yè)”管理，定期排查公共設(shè)施隱患。二、公文寫作題（40分）2025年3月，安順市將召開“全市鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)現(xiàn)場會(huì)”，主會(huì)場設(shè)在平壩區(qū)樂平鎮(zhèn)塘約村（全國鄉(xiāng)村治理示范村）。假設(shè)你是市政府辦公室工作人員，需起草市長在會(huì)上的講話稿。請結(jié)合以下背景資料，撰寫講話稿正文（不少于800字）。背景資料：①塘約村2014年因洪災(zāi)致貧，2015年成立村集體合作社，探索“村社一體”模式，發(fā)展蔬菜種植、鄉(xiāng)村旅游，2024年村集體收入達(dá)1200萬元，村民人均可支配收入2.8萬元；②安順市2024年鄉(xiāng)村振興考核中，12%的村存在“產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重”“集體經(jīng)濟(jì)薄弱”“基層組織動(dòng)員力不足”問題；③2025年中央一號(hào)文件強(qiáng)調(diào)“健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的鄉(xiāng)村治理體系”“發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)”；④安順市有屯堡文化、關(guān)嶺牛、金刺梨等特色資源，2023年農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率58%（全省平均62%）。答案（節(jié)選）同志們：今天，我們在塘約村召開現(xiàn)場會(huì)，就是要學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找差距、抓落實(shí)。剛才大家看了塘約的蔬菜大棚、旅游綜合體，聽了村支書介紹“村社一體”的探索，我感觸很深——塘約從“洪災(zāi)貧困村”到“全國示范村”，關(guān)鍵是走出了一條“黨建引領(lǐng)、集體發(fā)力、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村”的新路子，為全市鄉(xiāng)村振興提供了鮮活樣本?？吹匠煽?，更要清醒認(rèn)識(shí)問題。從去年考核看，部分村還存在三個(gè)“短板”：一是產(chǎn)業(yè)“小散弱”，有的村盲目跟風(fēng)種辣椒、養(yǎng)黑豬，同質(zhì)化競爭導(dǎo)致“增產(chǎn)不增收”；二是集體“空殼化”，全市仍有8%的村集體收入不足10萬元，“等靠要”思想未根本扭轉(zhuǎn)；三是治理“缺活力”，部分村“干部干、群眾看”，黨員作用發(fā)揮不明顯，矛盾調(diào)解依賴“上級(jí)兜底”。這些問題，必須下大力氣解決。結(jié)合中央一號(hào)文件精神和我市實(shí)際，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：第一，堅(jiān)持“黨建領(lǐng)航”，建強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“主心骨”。塘約的實(shí)踐證明，一個(gè)好支部能帶活一個(gè)村。要推廣“塘約經(jīng)驗(yàn)”，全面推行“支書主任一肩挑”，實(shí)施“頭雁提升工程”，今年選拔50名優(yōu)秀黨員到薄弱村任“第一書記”；建立“黨員責(zé)任區(qū)”，在產(chǎn)業(yè)基地、旅游景區(qū)設(shè)立“黨員示范崗”，推動(dòng)黨員帶頭流轉(zhuǎn)土地、參與合作社，真正把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。第二，突出“產(chǎn)業(yè)破題”，激活集體經(jīng)濟(jì)“源動(dòng)力”。產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村的根基。要立足“一縣一業(yè)、一村一品”，平壩區(qū)要深化“塘約模式”，帶動(dòng)周邊村發(fā)展蔬菜訂單農(nóng)業(yè)；關(guān)嶺縣要做精“關(guān)嶺?！逼放?，推廣“合作社+農(nóng)戶+屠宰加工”全產(chǎn)業(yè)鏈；西秀區(qū)要挖掘屯堡文化，打造“文化體驗(yàn)+民宿+農(nóng)特產(chǎn)品”旅游線路。特別要注意避免同質(zhì)化，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要牽頭制定《特色產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》，對盲目跟風(fēng)項(xiàng)目嚴(yán)格審核；要提升農(nóng)產(chǎn)品加工水平，今年重點(diǎn)支持5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)初加工廠，力爭農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率提高至60%以上。第三，強(qiáng)化“共建共享”，繪就鄉(xiāng)村治理“同心圓”。鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在群眾參與。要推廣塘約“村民議事會(huì)”制度，在土地流轉(zhuǎn)、項(xiàng)目分紅等事項(xiàng)上實(shí)行“四議兩公開”；要培育“鄉(xiāng)賢理事會(huì)”，引導(dǎo)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、退休干部參與矛盾調(diào)解、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃；要?jiǎng)?chuàng)新“積分制”管理，將環(huán)境衛(wèi)生、參與公益等納入積分，兌換農(nóng)資、日用品，激發(fā)群眾“主人翁”意識(shí)。同志們，鄉(xiāng)村振興是一場“持久戰(zhàn)”，更是一場“接力賽”。希望大家以塘約為榜樣，敢闖敢試、善作善成，共同書寫安順鄉(xiāng)村振興的新篇章！三、政策理論題（20分）2022年《國務(wù)院關(guān)于支持貴州在新時(shí)代西部大開發(fā)上闖新路的意見》（國發(fā)〔2022〕2號(hào)）明確“支持安順建設(shè)黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)重要增長極”。2024年安順市政府工作報(bào)告提出“以新型工業(yè)化為引領(lǐng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”。結(jié)合安順實(shí)際，談?wù)勅绾我孕滦凸I(yè)化推動(dòng)黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)重要增長極建設(shè)。答案要點(diǎn)①立足資源稟賦，構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)體系。安順擁有磷礦、鋁土礦等礦產(chǎn)資源（普定縣磷礦儲(chǔ)量超5億噸），以及航空裝備（貴飛公司）、綠色食品（牛來香、苗干媽）等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。要聚焦“首位產(chǎn)業(yè)”，推動(dòng)航空裝備制造向“整機(jī)+零部件+維修”延伸，建設(shè)西南地區(qū)通用航空產(chǎn)業(yè)基地；依托磷礦資源，發(fā)展新能源電池用磷系材料，打造“磷化工+新能源”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園；提升綠色食品加工能級(jí)，支持“關(guān)嶺牛”“金刺梨”創(chuàng)建國家級(jí)地理標(biāo)志品牌，推動(dòng)“黔貨出山”。②強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。安順有貴州航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院、安順學(xué)院等院校，要推動(dòng)“校產(chǎn)融合”，共建航空制造、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室；支持企業(yè)申報(bào)“專精特新”小巨人，對研發(fā)投入占比超5%的企業(yè)給予稅收減免；建設(shè)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”，推動(dòng)西秀產(chǎn)業(yè)園區(qū)、平壩高新區(qū)企業(yè)“上云用數(shù)賦智”，降低生產(chǎn)成本20%以上。③優(yōu)化空間布局，強(qiáng)化區(qū)域協(xié)同。黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)核心是“聯(lián)動(dòng)貴陽、輻射周邊”。要加快貴安—安順城際鐵路建設(shè)，推動(dòng)與貴陽在航空制造、電子信息（如安順大數(shù)據(jù)服務(wù)中心）等產(chǎn)業(yè)的配套協(xié)作；在普定、鎮(zhèn)寧布局“飛地經(jīng)濟(jì)園區(qū)”，承接珠三角、成渝地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，重點(diǎn)發(fā)展裝備制造配套、新型建材等產(chǎn)業(yè)；完善物流體系，依托黃果樹機(jī)場、安六高鐵，建設(shè)黔中（安順）物流樞紐，降低工業(yè)企業(yè)運(yùn)輸成本15%。④深化改革開放，激發(fā)要素活力。落實(shí)“放管服”改革，推行“工業(yè)項(xiàng)目審批30日辦結(jié)”承諾制；設(shè)立“新型工業(yè)化發(fā)展基金”，每年安排5億元支持重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)改造；創(chuàng)新土地供應(yīng)方式，對畝均產(chǎn)值超500萬元的項(xiàng)目優(yōu)先保障用地；加大人才引育力度，對航空制造、新能源等領(lǐng)域的高層次人才給予“安家補(bǔ)貼+科研啟動(dòng)金”，力爭2025年工業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才增長10%。四、綜合論述題（10分）習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“基層干部要提高群眾工作能力，時(shí)刻把群眾安危冷暖放在心上。”結(jié)合安順基層工作實(shí)際，談?wù)勅绾翁嵘鶎痈刹咳罕姽ぷ髂芰Α４鸢敢c(diǎn)①厚植“為民情懷”，解決“不愿干”的問題。安順多山區(qū)，群眾需求更具體、更直接。要常態(tài)化開展“入村寨進(jìn)社區(qū)走企業(yè)訪群眾”活動(dòng)，要求基層干部每年走訪群眾不少于100戶，建立“民情日記”，記錄群眾“急難愁盼”；在干部考核中增設(shè)“群眾滿意度”指標(biāo)（占比不低于30%），將走訪實(shí)效與評優(yōu)評先、職務(wù)晉升掛鉤，推動(dòng)干部“主動(dòng)沉下去”。②錘煉“解題本領(lǐng)”，解決“不會(huì)干”的問題。針對安順鄉(xiāng)村振興、旅游服務(wù)等領(lǐng)域的具體問題，開展“群眾工作能力提升培訓(xùn)”，邀請“全國人民滿意的公務(wù)員”（如塘約村支書左文學(xué)）、調(diào)解能手等現(xiàn)身說法，教授“院壩協(xié)商”“田埂會(huì)”等本土工作法；建立“新老結(jié)對”機(jī)制，安排10年以上基層經(jīng)驗(yàn)的干部與新任干部“一對一”帶教，重點(diǎn)傳授矛盾調(diào)解、政策解釋技巧。③創(chuàng)新“溝通方式”，解決“干不好”的問題。安順群眾善用方言、重視人情，要推廣“雙語服務(wù)”（普通話+當(dāng)?shù)胤窖裕?，在社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立“方言調(diào)解室”；利用“智慧社區(qū)”平臺(tái)，開通“群眾點(diǎn)單、干部接單”線上服務(wù)，對“污水堵塞”“路燈損壞”等小事承諾“24小時(shí)響應(yīng)”；針對旅游旺季游客糾紛，組建“黨