2025年大學(xué)物流管理（物流成本管理）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿(mǎn)分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填在括號(hào)內(nèi)）1.物流成本管理的中心環(huán)節(jié)是（）。A.物流成本核算B.物流成本控制C.物流成本分析D.物流成本預(yù)測(cè)2.以下不屬于物流成本核算目的的是（）。A.提供物流成本信息B.發(fā)現(xiàn)物流活動(dòng)中存在的問(wèn)題C.評(píng)價(jià)物流成本預(yù)算的執(zhí)行情況D.制定物流服務(wù)價(jià)格3.按照物流成本的性態(tài)分類(lèi)，物流成本可分為（）。A.固定成本和變動(dòng)成本B.直接成本和間接成本C.倉(cāng)儲(chǔ)成本和運(yùn)輸成本D.顯性成本和隱性成本4.物流成本控制的關(guān)鍵是（）。A.制定合理的控制標(biāo)準(zhǔn)B.加強(qiáng)成本核算C.進(jìn)行成本分析D.提高員工成本意識(shí)5.在物流成本決策中，常用的決策方法是（）。A.量本利分析法B.線性規(guī)劃法C.邊際分析法D.以上都是6.物流成本管理的最終目標(biāo)是（）。A.降低物流成本B.提高物流服務(wù)水平C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力7.以下屬于物流成本核算原則的是（）。A.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則B.相關(guān)性原則C.一貫性原則D.以上都是8.物流成本預(yù)測(cè)的方法不包括（）。A.定性預(yù)測(cè)法B.定量預(yù)測(cè)法C.時(shí)間序列預(yù)測(cè)法D.德?tīng)柗品?.物流成本管理的對(duì)象是（）。A.物流活動(dòng)B.物流成本C.物流企業(yè)D.物流客戶(hù)10.物流成本分析的主要方法不包括（）。A.比較分析法B.比率分析法C.因素分析法D.頭腦風(fēng)暴法二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題至少有兩個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填在括號(hào)內(nèi)）1.物流成本的構(gòu)成包括（）。A.運(yùn)輸成本B.倉(cāng)儲(chǔ)成本C.包裝成本D.裝卸搬運(yùn)成本E.流通加工成本2.物流成本控制的途徑有（）。A.加強(qiáng)物流成本核算B.優(yōu)化物流流程C.提高物流效率D.降低物流損耗E.加強(qiáng)物流成本分析3.物流成本決策的方法有（）。A.量本利分析法B.線性規(guī)劃法C.邊際分析法D.成本效益分析法E.德?tīng)柗品?.物流成本預(yù)測(cè)的意義在于（）。A.為物流成本決策提供依據(jù)B.為物流成本控制提供目標(biāo)C.為物流成本核算提供基礎(chǔ)D.為物流成本分析提供數(shù)據(jù)E.為物流成本考核提供標(biāo)準(zhǔn)5.物流成本管理的內(nèi)容包括（）。A.物流成本核算B.物流成本控制C.物流成本分析D.物流成本預(yù)測(cè)E.物流成本決策三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷對(duì)錯(cuò)，請(qǐng)將答案填在括號(hào)內(nèi)）1.物流成本就是指物流企業(yè)在物流活動(dòng)中所發(fā)生的各種費(fèi)用。（）2.物流成本核算的對(duì)象就是物流活動(dòng)。（）3.固定成本在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)。（）4.物流成本控制就是要降低物流成本。（）5.物流成本決策就是要選擇物流成本最低的方案。（）6.物流成本預(yù)測(cè)是物流成本管理的起點(diǎn)。（）7.物流成本分析就是要找出影響物流成本的因素。（）8.物流成本管理的目標(biāo)就是要降低物流成本。（）9.物流成本核算的方法只有一種。（）10.物流成本控制的重點(diǎn)是物流活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）四、簡(jiǎn)答題（總共3題，每題10分，請(qǐng)簡(jiǎn)要回答以下問(wèn)題）1.簡(jiǎn)述物流成本的分類(lèi)方法及各類(lèi)成本的特點(diǎn)2.物流成本控制的原則有哪些？3.物流成本分析的作用是什么？五、案例分析題（總共1題，每題20分，請(qǐng)閱讀以下案例并回答問(wèn)題）某物流公司主要從事貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)，為了降低物流成本，提高企業(yè)效益，該公司對(duì)物流成本進(jìn)行了全面的管理。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，運(yùn)輸成本在物流成本中占比最大，主要包括車(chē)輛購(gòu)置成本、燃油成本、維修成本等。倉(cāng)儲(chǔ)成本主要包括倉(cāng)庫(kù)租金、貨物存儲(chǔ)費(fèi)用等。包裝成本主要包括包裝材料費(fèi)用、包裝人工費(fèi)用等。裝卸搬運(yùn)成本主要包括裝卸設(shè)備購(gòu)置成本、裝卸人工費(fèi)用等。流通加工成本主要包括加工設(shè)備購(gòu)置成本、加工人工費(fèi)用等。該公司采取了以下措施來(lái)降低物流成本：1.優(yōu)化運(yùn)輸路線，提高車(chē)輛裝載率，降低運(yùn)輸成本。2.合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局，提高倉(cāng)庫(kù)利用率，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。3.采用標(biāo)準(zhǔn)化包裝，降低包裝成本。4.提高裝卸搬運(yùn)效率，降低裝卸搬運(yùn)成本。5.合理安排流通加工環(huán)節(jié)，降低流通加工成本。通過(guò)以上措施的實(shí)施，該公司的物流成本得到了有效降低，企業(yè)效益得到了顯著提高。問(wèn)題：1.請(qǐng)分析該公司物流成本的構(gòu)成及特點(diǎn)。2.該公司采取的降低物流成本的措施有哪些值得借鑒的地方？3.如果你是該公司的物流成本管理人員，你認(rèn)為還可以從哪些方面進(jìn)一步降低物流成本？答案：一、單項(xiàng)選擇題1.B2.D3.A4.A5.D6.C7.D8.D9.B10.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCD3.ABCD4.ABD5.ABCDE三、判斷題1.×2.×3.√4.×5.×6.√7.√8.×9.×10.√四、簡(jiǎn)答題1.物流成本分類(lèi)方法：按成本性態(tài)分固定成本和變動(dòng)成本；按成本計(jì)入方式分直接成本和間接成本；按物流功能分運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝等成本。特點(diǎn)：固定成本總額不變，單位變動(dòng)成本不變；直接成本可追溯，間接成本需分?jǐn)偅桓鞴δ艹杀居衅涮匦浴?.物流成本控制原則：經(jīng)濟(jì)原則，即降低成本要以效益為前提；全面原則，涵蓋物流活動(dòng)全過(guò)程；責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則，明確各部門(mén)和人員成本控制責(zé)任、權(quán)利和利益；目標(biāo)控制原則，以設(shè)定目標(biāo)為依據(jù)進(jìn)行控制；重點(diǎn)控制原則，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和成本項(xiàng)目。3.物流成本分析作用：正確認(rèn)識(shí)物流成本變動(dòng)規(guī)律，為成本決策提供依據(jù)；發(fā)現(xiàn)物流活動(dòng)中存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)；評(píng)價(jià)物流成本預(yù)算執(zhí)行情況，為考核提供參考；尋求降低物流成本途徑，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。五、案例分析題1.構(gòu)成：運(yùn)輸成本（含車(chē)輛購(gòu)置、燃油、維修等）、倉(cāng)儲(chǔ)成本（倉(cāng)庫(kù)租金、貨物存儲(chǔ)）、包裝成本（材料、人工）、裝卸搬運(yùn)成本（設(shè)備購(gòu)置、人工）、流通加工成本（設(shè)備購(gòu)置、人工）。特點(diǎn)：運(yùn)輸成本占比大。2.優(yōu)化運(yùn)輸路線提高裝載率、合理