媒體編輯內(nèi)容策劃及執(zhí)行效果績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容策劃能力選題創(chuàng)新性30%每月策劃3個(gè)以上創(chuàng)新選題根據(jù)選題的新穎性、獨(dú)特性及市場(chǎng)反響評(píng)分，滿(mǎn)分10分，創(chuàng)新性強(qiáng)、反響好得滿(mǎn)分，一般得6-8分，較差得3-5分內(nèi)容結(jié)構(gòu)合理性90%以上策劃方案結(jié)構(gòu)完整、邏輯清晰通過(guò)抽樣檢查策劃方案評(píng)分，達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分，達(dá)標(biāo)率80%得8分，60%得6分，低于60%得3分用戶(hù)需求匹配度策劃內(nèi)容符合目標(biāo)用戶(hù)需求的準(zhǔn)確率超過(guò)85%通過(guò)用戶(hù)調(diào)研數(shù)據(jù)評(píng)分，準(zhǔn)確率95%以上得滿(mǎn)分，85%-95%得8分，70%-85%得6分，低于70%得3分熱點(diǎn)結(jié)合能力策劃內(nèi)容能結(jié)合熱點(diǎn)事件的比例達(dá)到70%統(tǒng)計(jì)策劃內(nèi)容結(jié)合熱點(diǎn)事件的占比評(píng)分，占比80%以上得滿(mǎn)分，70%-80%得8分，60%-70%得6分，低于60%得3分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率策劃方案在團(tuán)隊(duì)內(nèi)達(dá)成一致的平均時(shí)間不超過(guò)3天記錄方案討論至達(dá)成一致的時(shí)間，平均時(shí)間2天以下得滿(mǎn)分，3天得8分，4-5天得6分，超過(guò)5天得3分內(nèi)容執(zhí)行質(zhì)量稿件完成時(shí)效性25%稿件按時(shí)完成率超過(guò)90%統(tǒng)計(jì)稿件提交時(shí)間與截止時(shí)間的符合度，100%按時(shí)完成得滿(mǎn)分，90%-100%得8分，80%-90%得6分，低于80%得3分稿件合規(guī)性稿件內(nèi)容無(wú)重大合規(guī)問(wèn)題，錯(cuò)誤率低于2%通過(guò)合規(guī)審查及抽樣檢查評(píng)分，錯(cuò)誤率1%以下得滿(mǎn)分，2%-1%得8分，3%-2%得6分，高于3%得3分內(nèi)容可讀性讀者滿(mǎn)意度調(diào)查中，內(nèi)容可讀性評(píng)分超過(guò)4.0（滿(mǎn)分5）通過(guò)讀者調(diào)研數(shù)據(jù)評(píng)分，評(píng)分4.5以上得滿(mǎn)分，4.0-4.5得8分，3.5-4.0得6分，低于3.5得3分多媒體應(yīng)用效果內(nèi)容中多媒體元素使用比例達(dá)到60%以上統(tǒng)計(jì)內(nèi)容中圖片、視頻等多媒體元素占比評(píng)分，占比70%以上得滿(mǎn)分，60%-70%得8分，50%-60%得6分，低于50%得3分SEO優(yōu)化程度稿件標(biāo)題及內(nèi)容關(guān)鍵詞符合SEO要求的比例超過(guò)85%通過(guò)SEO檢測(cè)工具評(píng)分，符合要求比例90%以上得滿(mǎn)分，85%-90%得8分，80%-85%得6分，低于80%得3分傳播影響力閱讀/播放量25%負(fù)責(zé)內(nèi)容的平均閱讀/播放量超過(guò)10萬(wàn)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)內(nèi)容的平均閱讀/播放量，超出目標(biāo)20%以上得滿(mǎn)分，10%-20%得8分，5%-10%得6分，低于5%得3分互動(dòng)率評(píng)論、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)等互動(dòng)總量占比達(dá)到15%統(tǒng)計(jì)互動(dòng)總量占總閱讀/播放量的比例評(píng)分，占比20%以上得滿(mǎn)分，15%-20%得8分，10%-15%得6分，低于10%得3分媒體曝光次數(shù)策劃內(nèi)容引發(fā)二次傳播或媒體報(bào)道的次數(shù)達(dá)到5次以上統(tǒng)計(jì)內(nèi)容被其他媒體或平臺(tái)引用、轉(zhuǎn)載的次數(shù)評(píng)分，8次以上得滿(mǎn)分，5-8次得8分，3-5次得6分，低于3次得3分用戶(hù)轉(zhuǎn)化率內(nèi)容引導(dǎo)用戶(hù)轉(zhuǎn)化的比例達(dá)到3%通過(guò)數(shù)據(jù)分析工具統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)化率評(píng)分，5%以上得滿(mǎn)分，3%-5%得8分，2%-3%得6分，低于2%得3分品牌聲量貢獻(xiàn)負(fù)責(zé)內(nèi)容對(duì)品牌正面聲量的貢獻(xiàn)度達(dá)到70%通過(guò)輿情監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)評(píng)分，貢獻(xiàn)度80%以上得滿(mǎn)分，70%-80%得8分，60%-70%得6分，低于60%得3分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長(zhǎng)跨部門(mén)溝通效率20%與市場(chǎng)、技術(shù)等部門(mén)的協(xié)作問(wèn)題解決時(shí)間不超過(guò)2天記錄協(xié)作問(wèn)題從提出至解決的平均時(shí)間，1天以下得滿(mǎn)分，2天得8分，3-4天得6分，超過(guò)4天得3分知識(shí)分享參與度參與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享的次數(shù)超過(guò)4次/季度統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)參與知識(shí)分享的次數(shù)評(píng)分，6次以上得滿(mǎn)分，4-6次得8分，2-4次得6分，低于2次得3分技能提升主動(dòng)性年度內(nèi)完成至少2項(xiàng)新媒體技能培訓(xùn)或認(rèn)證通過(guò)培訓(xùn)記錄或認(rèn)證證書(shū)評(píng)分，完成3項(xiàng)以上得滿(mǎn)分，2項(xiàng)得8分，1項(xiàng)得6分，無(wú)完成得3分新人指導(dǎo)效果指導(dǎo)新人的方案或內(nèi)容被采納的比例超過(guò)80%統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)新人期間方案或內(nèi)容的采納率評(píng)分，90%以上得滿(mǎn)分，80%-90%得8分，70%-80%得6分，低于70%得3分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率負(fù)責(zé)內(nèi)容的團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)達(dá)成率超過(guò)95%統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)內(nèi)容的指標(biāo)達(dá)成率評(píng)分，100%達(dá)成得滿(mǎn)分，95%-100%得8分，90%-95%得6分，低于90%得3分本考核表用于評(píng)估媒體編輯在內(nèi)容策劃及執(zhí)行方面的綜合表現(xiàn)，各維度權(quán)重已根據(jù)崗位職責(zé)重要性設(shè)置。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫(xiě)數(shù)據(jù)，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)各指標(biāo)說(shuō)明。考核結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管