2026年綜合測試（執(zhí)行能力）考題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共30分）（總共6題，每題5分，每題只有一個(gè)正確答案，請將正確答案填在括號(hào)內(nèi)）w1.以下哪種行為體現(xiàn)了高效的執(zhí)行能力？（）A.接到任務(wù)后馬上動(dòng)手做，不考慮其他因素B.詳細(xì)規(guī)劃任務(wù)步驟，按部就班推進(jìn)C.遇到困難馬上放棄，另尋簡單任務(wù)D.只做自己擅長的部分，其他不管答案：Bw2.在執(zhí)行一項(xiàng)復(fù)雜任務(wù)時(shí)，首先應(yīng)該做的是（）A.直接開始行動(dòng)B.與同事討論細(xì)節(jié)C.明確任務(wù)目標(biāo)和要求D.預(yù)估可能遇到的困難答案：Cw3.執(zhí)行過程中遇到突發(fā)問題，正確的做法是（）A.抱怨并指責(zé)他人B.立即停止任務(wù)C.冷靜分析，尋找解決方案D.等待上級(jí)指示答案：Cw4.高效執(zhí)行者通常具備的特點(diǎn)不包括（）A.拖延B.自律C.專注D.有責(zé)任心答案：Aw5.要提高執(zhí)行能力，關(guān)鍵在于（）A.擁有高學(xué)歷B.依賴他人幫助C.不斷提升自己的能力和素質(zhì)D.等待機(jī)遇降臨答案：Cw6.當(dāng)執(zhí)行任務(wù)與自己的想法沖突時(shí)，應(yīng)該（）A.堅(jiān)持自己的想法，不執(zhí)行任務(wù)B.完全按照任務(wù)要求，放棄自己想法C.與上級(jí)溝通，尋求平衡D.隨意處理，不考慮后果答案：C第II卷（非選擇題共70分）w7.（10分）請簡述執(zhí)行能力包含哪些方面，并舉例說明。答：執(zhí)行能力包含多個(gè)方面。首先是目標(biāo)明確能力，要清楚知道任務(wù)的目標(biāo)是什么，比如接到一個(gè)銷售任務(wù)，要明確銷售額、銷售對(duì)象等目標(biāo)。其次是計(jì)劃制定能力，根據(jù)目標(biāo)制定合理計(jì)劃，像為完成銷售任務(wù)制定客戶拜訪計(jì)劃、銷售策略等。再者是組織協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)各方資源，比如協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員分工、調(diào)配銷售物資等。然后是問題解決能力，執(zhí)行中遇到問題能有效解決，如客戶拒絕購買時(shí)想出應(yīng)對(duì)辦法。最后是高效行動(dòng)能力，迅速且高質(zhì)量地開展工作，按計(jì)劃推進(jìn)銷售任務(wù)。w8.（15分）在執(zhí)行一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間溝通不暢，導(dǎo)致工作進(jìn)度受阻。如果你是負(fù)責(zé)人，你會(huì)采取哪些措施來解決這個(gè)問題？答：首先，組織一次團(tuán)隊(duì)溝通會(huì)議，讓大家坦誠交流目前存在的溝通問題及對(duì)工作的影響。明確規(guī)定溝通規(guī)則，比如定期匯報(bào)工作進(jìn)展、及時(shí)反饋問題等。建立多種溝通渠道，除了會(huì)議，還可以利用即時(shí)通訊工具隨時(shí)交流。安排專人負(fù)責(zé)信息匯總與傳達(dá)，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)傳遞給每個(gè)成員。對(duì)于溝通不暢導(dǎo)致的工作延誤，重新梳理任務(wù)流程，明確各成員職責(zé)，避免職責(zé)不清造成溝通混亂。（一）閱讀以下材料，回答問題（15分）某公司接到一個(gè)緊急訂單，要求在短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出一批高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了原材料供應(yīng)不足、設(shè)備故障等問題。公司員工在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，展現(xiàn)出了不同的表現(xiàn)。有的員工積極尋找替代原材料，有的員工迅速搶修設(shè)備，有的員工則在一旁抱怨。w9.請分析哪些員工的行為體現(xiàn)了執(zhí)行能力，哪些沒有，并說明理由。答：積極尋找替代原材料的員工和迅速搶修設(shè)備的員工體現(xiàn)了執(zhí)行能力。積極尋找替代原材料的員工面對(duì)原材料供應(yīng)不足的問題，沒有抱怨等待，而是主動(dòng)想辦法解決，保障了生產(chǎn)的繼續(xù)進(jìn)行，這是積極應(yīng)對(duì)困難、努力推動(dòng)任務(wù)執(zhí)行的表現(xiàn)。迅速搶修設(shè)備的員工在設(shè)備故障時(shí)，立刻行動(dòng)起來進(jìn)行搶修，減少了設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)的影響，有助于訂單任務(wù)按時(shí)完成，展現(xiàn)了高效解決問題和執(zhí)行任務(wù)的能力。而在一旁抱怨的員工沒有體現(xiàn)執(zhí)行能力，他們只是消極對(duì)待問題，沒有采取任何實(shí)際行動(dòng)去解決問題，不利于任務(wù)的推進(jìn)。（二）閱讀以下材料，回答問題（30分）小李負(fù)責(zé)一個(gè)新產(chǎn)品的推廣項(xiàng)目。項(xiàng)目初期，他制定了詳細(xì)的推廣計(jì)劃，包括線上線下宣傳活動(dòng)、與經(jīng)銷商合作等。在執(zhí)行過程中，線上宣傳效果不如預(yù)期，與經(jīng)銷商的合作也出現(xiàn)了一些分歧。w10.針對(duì)線上宣傳效果不如預(yù)期的問題，小李應(yīng)該如何調(diào)整執(zhí)行策略？答：小李首先要分析線上宣傳效果不佳的原因。比如是不是宣傳渠道選擇不當(dāng)，若是如此，重新評(píng)估各渠道效果，選擇更合適的平臺(tái)加大推廣?；蛘呤切麄鲀?nèi)容缺乏吸引力，那就優(yōu)化宣傳文案和形