2025年大學(xué)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理（農(nóng)業(yè)企業(yè)管理）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1.農(nóng)業(yè)企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的最主要特征是（）A.生產(chǎn)經(jīng)營活動具有季節(jié)性B.主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營C.面臨較大的自然風(fēng)險D.與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會緊密相連2.農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)不包括以下哪項(xiàng)（）A.利潤最大化B.社會效益最大化C.員工福利最大化D.生態(tài)效益最大化3.農(nóng)業(yè)企業(yè)的組織形式中，具有產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)任明確、政企分開、管理科學(xué)特點(diǎn)的是（）A.家庭農(nóng)場B.股份合作制企業(yè)C.有限責(zé)任公司D.合伙企業(yè)4.農(nóng)業(yè)企業(yè)在進(jìn)行市場定位時，首先要考慮的因素是（）A.目標(biāo)市場的需求B.競爭對手的情況C.自身的資源優(yōu)勢D.政策環(huán)境5.以下不屬于農(nóng)業(yè)企業(yè)市場營銷策略的是（）A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.人員策略D.渠道策略6.農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)計劃制定過程中，不需要考慮的是（）A.市場需求B.企業(yè)資源C.員工意愿D.生產(chǎn)技術(shù)條件7.農(nóng)業(yè)企業(yè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.成本預(yù)算B.成本核算C.成本分析D.成本決策8.農(nóng)業(yè)企業(yè)的人力資源管理中，最重要的環(huán)節(jié)是（）A.招聘與選拔B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.薪酬管理9.農(nóng)業(yè)企業(yè)的品牌建設(shè)中，核心是（）A.品牌定位B.品牌傳播C.品牌維護(hù)D.品牌創(chuàng)新10.農(nóng)業(yè)企業(yè)在應(yīng)對市場風(fēng)險時，最有效的措施是（）A.多元化經(jīng)營B.加強(qiáng)風(fēng)險管理C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.降低成本第II卷（非選擇題共70分）二、多項(xiàng)選擇題（共10分）答題要求：本卷共5小題，每小題2分。在每小題給出的五個選項(xiàng)中，有多項(xiàng)是符合題目要求的。錯選、多選、少選均不得分。1.農(nóng)業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)包括（）A.生產(chǎn)周期長B.受自然條件影響大C.產(chǎn)品具有季節(jié)性D.產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高E.市場風(fēng)險大2.農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略類型有（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略E.一體化戰(zhàn)略3.農(nóng)業(yè)企業(yè)市場營銷的4P策略包括（）A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.促銷E.人員4.農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)要素包括（）A.土地B.勞動力C.資本D.技術(shù)E.信息5.農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)容包括（）A.資金籌集B.資金投放C.成本費(fèi)用管理D.利潤分配E.財務(wù)分析三、判斷題（共10分）答題要求：本卷共10小題，每小題1分。判斷下列說法的正誤，正確的打“√”，錯誤的打“×”。1.農(nóng)業(yè)企業(yè)都是以盈利為唯一目的的。（）2.農(nóng)業(yè)企業(yè)的組織形式一旦確定就不能改變。（）3.市場細(xì)分是農(nóng)業(yè)企業(yè)選擇目標(biāo)市場的前提。（）4.農(nóng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品策略就是要不斷開發(fā)新產(chǎn)品。（）5.生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中不需要進(jìn)行調(diào)整。（）6.農(nóng)業(yè)企業(yè)成本控制只需要關(guān)注生產(chǎn)成本。（）7.農(nóng)業(yè)企業(yè)的人力資源是最重要也是最活躍的生產(chǎn)要素。（）8.品牌建設(shè)對農(nóng)業(yè)企業(yè)來說可有可無。（）9.農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨的風(fēng)險都是不可控的。（）10.農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理只需要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部。（）四、簡答題（共20分）答題要求：請簡要回答以下問題，每題5分。1.簡述農(nóng)業(yè)企業(yè)的主要功能。2.農(nóng)業(yè)企業(yè)選擇目標(biāo)市場的依據(jù)有哪些？3.農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容是什么？4.農(nóng)業(yè)企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理的意義是什么？五、案例分析題（共30分）材料：某農(nóng)業(yè)企業(yè)主要從事水果種植與銷售，近年來市場競爭日益激烈。該企業(yè)一直采用傳統(tǒng)的種植方式，產(chǎn)品品種單一，包裝簡陋。在銷售方面，主要依賴批發(fā)商，銷售渠道單一。面對這些問題，企業(yè)管理層決定進(jìn)行改革。首先，引進(jìn)新的種植技術(shù)，改良品種，提高水果品質(zhì)；其次，設(shè)計了精美的包裝，提升產(chǎn)品形象；最后，拓展銷售渠道，通過電商平臺直接面向消費(fèi)者銷售。經(jīng)過一系列改革后，企業(yè)的銷售額大幅提升，市場競爭力增強(qiáng)。答題要求：根據(jù)上述材料，回答以下問題，每題10分。1.分析該農(nóng)業(yè)企業(yè)改革前存在的問題。2.該企業(yè)采取了哪些具體的經(jīng)營策略來提升競爭力？3.從該企業(yè)的改革中，你能得到哪些對其他農(nóng)業(yè)企業(yè)的啟示？答案：一、選擇題1.B2.C3.C4.A5.C6.C7.A8.B9.A10.A二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCD4.ABCDE5.ABCDE三、判斷題1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×四、簡答題1.農(nóng)業(yè)企業(yè)的主要功能包括：提供農(nóng)產(chǎn)品，滿足社會需求；促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；帶動農(nóng)民增收，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；合理利用資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境等。2.依據(jù)有：市場規(guī)模和增長潛力；市場競爭狀況；企業(yè)自身資源和能力；消費(fèi)者需求特點(diǎn)等。3.主要內(nèi)容包括：生產(chǎn)計劃制定；生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)；生產(chǎn)過程控制；生產(chǎn)資源管理等。4.意義在于：合理籌集資金，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要；有效投放資金，提高資金使用效益；控制成本費(fèi)用，增加企業(yè)盈利；合理分配利潤，兼顧各方利益；進(jìn)行財務(wù)分析，為企業(yè)決策提供依據(jù)。五、案例分析題1.改革前存在的問題：種植方式傳統(tǒng)，品種單一；包裝簡陋，產(chǎn)品形象不佳；銷售渠道單一，依賴批發(fā)商。2.經(jīng)營策略：引進(jìn)新種植技術(shù)，改良品種，提高品質(zhì)，屬于產(chǎn)品策