工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案演練及評(píng)估考核（2024年2月）單位:職務(wù):姓名:成績:一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于《工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》的基本要素？

A.預(yù)警信息

B.組織機(jī)構(gòu)

C.應(yīng)急物資

D.經(jīng)濟(jì)賠償

2.企業(yè)應(yīng)定期對(duì)《工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審周期一般不超過：

A.1年

B.2年

C.3年

D.4年

3.在應(yīng)急演練過程中，以下哪種行為可能導(dǎo)致演練效果不理想？

A.演練方案設(shè)計(jì)合理

B.演練人員充分熟悉預(yù)案

C.演練過程中出現(xiàn)人為失誤

D.演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)評(píng)估

4.企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)制度，確保員工掌握應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，以下哪項(xiàng)不屬于培訓(xùn)內(nèi)容？

A.應(yīng)急預(yù)案的基本知識(shí)

B.應(yīng)急操作技能

C.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

D.個(gè)人工作職責(zé)

5.以下哪種情況不屬于應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)的條件？

A.發(fā)生火災(zāi)

B.發(fā)生人身傷害事故

C.發(fā)現(xiàn)安全隱患

D.遭遇自然災(zāi)害

6.應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估過程中，以下哪種評(píng)估方法不屬于常用的評(píng)估方法？

A.文件審查法

B.觀察法

C.問卷調(diào)查法

D.質(zhì)量控制法

7.企業(yè)應(yīng)定期開展應(yīng)急預(yù)案演練，以下哪種演練方式最有利于提高員工應(yīng)急處置能力？

A.現(xiàn)場(chǎng)演練

B.桌面演練

C.模擬演練

D.實(shí)戰(zhàn)演練

8.在應(yīng)急演練過程中，以下哪種行為可能導(dǎo)致演練效果不理想？

A.演練方案設(shè)計(jì)合理

B.演練人員充分熟悉預(yù)案

C.演練過程中出現(xiàn)人為失誤

D.演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)評(píng)估

9.企業(yè)應(yīng)建立健全應(yīng)急預(yù)案的修訂機(jī)制，以下哪種情況不屬于修訂應(yīng)急預(yù)案的必要性？

A.法律法規(guī)發(fā)生變化

B.企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整

C.生產(chǎn)工藝發(fā)生變化

D.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大

10.在應(yīng)急預(yù)案演練過程中，以下哪種情況屬于應(yīng)急預(yù)案演練的有效反饋？

A.演練結(jié)束后，未進(jìn)行總結(jié)評(píng)估

B.演練過程中，出現(xiàn)重大失誤

C.演練結(jié)束后，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改

D.演練過程中，演練人員情緒低落

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案的演練應(yīng)當(dāng)每年至少進(jìn)行一次。（）

2.應(yīng)急預(yù)案的演練可以僅限于管理層和應(yīng)急隊(duì)伍，無需涉及全體員工。（）

3.應(yīng)急預(yù)案的演練評(píng)估應(yīng)當(dāng)由外部專家進(jìn)行，以確保評(píng)估的客觀性。（）

4.在應(yīng)急預(yù)案演練中，發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)在演練結(jié)束后立即整改。（）

5.工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件的應(yīng)急響應(yīng)措施。（）

6.應(yīng)急預(yù)案的演練可以完全采用模擬軟件進(jìn)行，無需實(shí)際操作。（）

7.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)參與應(yīng)急預(yù)案演練的員工進(jìn)行表彰，以鼓勵(lì)他們參與應(yīng)急演練。（）

8.應(yīng)急預(yù)案的演練評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送上級(jí)主管部門。（）

9.在應(yīng)急預(yù)案演練中，任何違反演練規(guī)則的行為都應(yīng)當(dāng)被視為無效操作。（）

10.工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)遵循國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（）

11.應(yīng)急預(yù)案的演練應(yīng)當(dāng)包括對(duì)應(yīng)急物資和裝備的檢驗(yàn)。（）

12.企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，但無需進(jìn)行評(píng)審。（）

13.應(yīng)急預(yù)案的演練可以不進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，因?yàn)檠菥毐旧砭褪悄康?。（?/p>

14.工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案的演練應(yīng)當(dāng)覆蓋所有可能發(fā)生的事故類型。（）

15.應(yīng)急預(yù)案的演練評(píng)估應(yīng)當(dāng)包括對(duì)演練組織、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置等方面的綜合評(píng)價(jià)。（）

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案演練的目的包括哪些？

A.提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力

B.驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性

C.檢查應(yīng)急物資和裝備的完好性

D.評(píng)估應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)配合能力

E.減少應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間，降低事故損失

2.應(yīng)急預(yù)案演練前的準(zhǔn)備工作包括哪些？

A.成立演練指揮部

B.制定詳細(xì)的演練方案

C.對(duì)參演人員進(jìn)行培訓(xùn)

D.準(zhǔn)備演練所需的應(yīng)急物資和裝備

E.選擇合適的演練時(shí)間和地點(diǎn)

3.應(yīng)急預(yù)案演練過程中，以下哪些行為是正確的？

A.按照演練方案執(zhí)行

B.及時(shí)報(bào)告演練過程中的異常情況

C.遵守演練紀(jì)律，服從指揮

D.對(duì)演練中出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄

E.演練結(jié)束后立即撤離現(xiàn)場(chǎng)

4.應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估的內(nèi)容主要包括哪些方面？

A.演練的組織和指揮

B.應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性

C.演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及原因分析

D.應(yīng)急物資和裝備的使用情況

E.演練對(duì)員工安全意識(shí)和技能的提升效果

5.工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案演練的評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括哪些內(nèi)容？

A.演練的基本情況概述

B.演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及原因

C.對(duì)應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議

D.演練的總結(jié)和評(píng)價(jià)

E.參與演練人員名單及表現(xiàn)評(píng)價(jià)

四、簡答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.請(qǐng)簡述工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案演練的主要步驟，并說明每個(gè)步驟的關(guān)鍵點(diǎn)。

2.在應(yīng)急預(yù)案演練的評(píng)估過程中，如何確保評(píng)估的客觀性和公正性？請(qǐng)列舉至少三種方法。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

案例背景：

某工貿(mào)企業(yè)于2024年2月進(jìn)行了一次生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案演練，演練場(chǎng)景為車間發(fā)生火災(zāi)。演練過程中，出現(xiàn)以下情況：

1.演練指揮部的指揮不夠明確，導(dǎo)致部分參演人員不知所措。

2.火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)未能及時(shí)啟動(dòng)，延誤了火災(zāi)的初期發(fā)現(xiàn)和報(bào)告。

3.應(yīng)急疏散過程中，部分員工未能按照預(yù)案要求使用逃生通道，而是選擇就近的窗戶逃生。

4.演練結(jié)束后，評(píng)估小組發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中缺少對(duì)火災(zāi)撲救的具體操作步驟。

案例分析題：

請(qǐng)根據(jù)上述案例，分析該工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案演練中存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

答案

一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.答案：D.經(jīng)濟(jì)賠償

2.答案：C.3年

3.答案：C.演練過程中出現(xiàn)人為失誤

4.答案：C.個(gè)人工作職責(zé)

5.答案：C.發(fā)現(xiàn)安全隱患

6.答案：D.質(zhì)量控制法

7.答案：D.實(shí)戰(zhàn)演練

8.答案：C.演練過程中出現(xiàn)人為失誤

9.答案：D.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大

10.答案：C.應(yīng)急預(yù)案的演練應(yīng)當(dāng)覆蓋所有可能發(fā)生的事故類型

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.答案：√

2.答案：×

3.答案：×

4.答案：√

5.答案：√

6.答案：×

7.答案：×

8.答案：√

9.答案：×

10.答案：√

11.答案：√

12.答案：×

13.答案：×

14.答案：√

15.答案：√

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.答案：A,B,C,D,E

2.答案：A,B,C,D,E

3.答案：A,B,C,D

4.答案：A,B,C,D,E

5.答案：A,B,C,D,E

四、簡答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.答案：

工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案演練的主要步驟如下：

步驟一：成立演練指揮部，明確演練目的、范圍、時(shí)間、地點(diǎn)等。

步驟二：制定詳細(xì)的演練方案，包括演練情景、參演人員、應(yīng)急響應(yīng)流程、物資準(zhǔn)備等。

步驟三：對(duì)參演人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保他們了解演練的目的、流程和自己的職責(zé)。

步驟四：準(zhǔn)備演練所需的應(yīng)急物資和裝備，并進(jìn)行檢查和維護(hù)。

步驟五：實(shí)施演練，按照演練方案進(jìn)行操作。

步驟六：演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告指揮部，并采取相應(yīng)措施。

步驟七：演練結(jié)束后，組織參演人員進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，收集反饋意見。

關(guān)鍵點(diǎn)：

確保演練方案的合理性和可操作性。

參演人員的充分培訓(xùn)和準(zhǔn)備。

演練過程中的有效溝通和協(xié)調(diào)。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正演練中的問題。

2.答案：

確保應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估的客觀性和公正性的方法包括：

獨(dú)立評(píng)估：由第三方機(jī)構(gòu)或非直接利益相關(guān)者進(jìn)行評(píng)估，減少主觀偏見。

多角度評(píng)估：從多個(gè)維度和視角對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估，如組織管理、應(yīng)急響應(yīng)、物資裝備等。

定量與定性相結(jié)合：使用定量數(shù)據(jù)（如響應(yīng)時(shí)間、物資使用量）和定性描述（如人員表現(xiàn)、溝通效果）進(jìn)行評(píng)估。

公開透明：評(píng)估過程和結(jié)果應(yīng)向所有相關(guān)人員公開，接受監(jiān)督和反饋。

評(píng)估人員專業(yè)培訓(xùn)：確保評(píng)估人員具備必要的專業(yè)知識(shí)和技能，能夠準(zhǔn)確評(píng)估演練效果。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

答案：

1.問題分析：

演練指揮部的指揮不夠明確，導(dǎo)致部分參演人員不知所措，這可能是因?yàn)橹笓]部的組織架構(gòu)不清晰，指揮職責(zé)劃分不明確。

火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)未能及時(shí)啟動(dòng)，延誤了火災(zāi)的初期發(fā)現(xiàn)和報(bào)告，這可能是因?yàn)閳?bào)警系統(tǒng)維護(hù)不當(dāng)或警報(bào)閾值設(shè)置不合理。

應(yīng)急疏散過程中，部分員工未能按照預(yù)案要求使用逃生通道，而是選擇就近的窗戶逃生，這可能是因?yàn)閱T工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉度不夠，或者逃生通道標(biāo)識(shí)不明顯。

演練結(jié)束后，評(píng)估小組發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中缺少對(duì)火災(zāi)撲救的具體操作步驟，這可能是因?yàn)閼?yīng)急預(yù)案的編制不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)不同火災(zāi)場(chǎng)景的具體應(yīng)對(duì)措施。

2.改進(jìn)措施：

優(yōu)化演練指揮體系：明確指揮部的人員構(gòu)成和職責(zé)，確保指揮指令清晰、及時(shí)傳達(dá)。

定期檢查和維護(hù)報(bào)警系統(tǒng)：確保報(bào)警系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，及時(shí)更新警報(bào)閾值，提高報(bào)