通訊行業(yè)技術(shù)研發(fā)工程師績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分技術(shù)研發(fā)能力代碼質(zhì)量與可維護性35%無嚴重bug，代碼結(jié)構(gòu)清晰，注釋完整根據(jù)代碼審查結(jié)果，無嚴重bug得滿分，每存在一個嚴重bug扣5分，扣完為止；代碼結(jié)構(gòu)清晰、注釋完整得額外加分，每項加分2分技術(shù)難題解決效率平均解決時間不超過2天記錄每個技術(shù)難題的解決時間，平均解決時間不超過2天得滿分，每超過1天扣3分，扣完為止新技術(shù)學(xué)習(xí)能力完成至少2項新技術(shù)調(diào)研報告每完成一項新技術(shù)調(diào)研報告得25分，最多得50分技術(shù)文檔撰寫質(zhì)量文檔準確、完整、易懂根據(jù)文檔評審結(jié)果，準確、完整、易懂得滿分，每項缺失或問題扣3分，扣完為止團隊協(xié)作貢獻積極參與技術(shù)討論，提供有效建議根據(jù)團隊評價，積極參與技術(shù)討論、提供有效建議得滿分，每次積極參與得5分，最多得25分項目交付質(zhì)量項目按時交付率30%達到95%以上統(tǒng)計項目交付時間，按時交付率每提高1%加2分，最高加20分功能完整性需求覆蓋率達到100%根據(jù)測試報告，需求覆蓋率達到100%得滿分，每低5%扣5分，扣完為止系統(tǒng)穩(wěn)定性線上故障率低于0.5%統(tǒng)計線上故障率，低于0.5%得滿分，每超過0.1%扣5分，扣完為止客戶滿意度客戶滿意度評分達到4.5分以上根據(jù)客戶滿意度調(diào)查，每增加0.1分加2分，最高加20分測試覆蓋率單元測試覆蓋率達到80%根據(jù)測試報告，覆蓋率達到80%得滿分，每低5%扣5分，扣完為止創(chuàng)新與改進技術(shù)創(chuàng)新提案數(shù)量20%提出至少2項創(chuàng)新提案每提出一項創(chuàng)新提案得25分，最多得50分技術(shù)優(yōu)化效果優(yōu)化后性能提升10%以上根據(jù)性能測試結(jié)果，提升10%以上得滿分，每提升1%加2分，最高加20分專利或論文發(fā)表發(fā)表至少1篇技術(shù)論文或申請1項專利發(fā)表技術(shù)論文得20分，申請專利得30分，兩者兼得50分知識分享貢獻至少進行2次內(nèi)部技術(shù)分享每次內(nèi)部技術(shù)分享得10分，最多得20分行業(yè)影響力參與行業(yè)技術(shù)交流或標準制定參與行業(yè)技術(shù)交流得10分，參與標準制定得20分，兩者兼得30分溝通與協(xié)作跨團隊溝通效率15%問題解決時間不超過1天記錄跨團隊問題解決時間，不超過1天得滿分，每超過1天扣3分，扣完為止需求理解準確性需求理解偏差低于5%根據(jù)需求評審結(jié)果，偏差低于5%得滿分，每超過5%扣5分，扣完為止團隊協(xié)作態(tài)度積極支持團隊成員，主動承擔(dān)責(zé)任根據(jù)團隊評價，積極支持團隊成員、主動承擔(dān)責(zé)任得滿分，每次積極行為得5分，最多得25分溝通文檔清晰度文檔表達清晰、無歧義根據(jù)文檔評審結(jié)果，清晰、無歧義得滿分，每項問題扣3分，扣完為止會議參與質(zhì)量會議發(fā)言有建設(shè)性意見根據(jù)會議記錄，每次有建設(shè)性意見得5分，最多得25分本考核表用于評估通訊行業(yè)技術(shù)研發(fā)工程師的工作表現(xiàn)，請根據(jù)實際工作情況填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，并在評分時參考各指標的評分標準?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：