制造業(yè)生產(chǎn)工人產(chǎn)量質(zhì)量績效表_第1頁
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制造業(yè)生產(chǎn)工人產(chǎn)量質(zhì)量績效表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)量達(dá)成率日產(chǎn)量完成率40%100%實(shí)際日產(chǎn)量/日計(jì)劃產(chǎn)量,大于等于100%得滿分,每低1%扣2分,最低得0分周產(chǎn)量完成率100%實(shí)際周產(chǎn)量/周計(jì)劃產(chǎn)量,大于等于100%得滿分,每低1%扣2分,最低得0分月產(chǎn)量完成率100%實(shí)際月產(chǎn)量/月計(jì)劃產(chǎn)量,大于等于100%得滿分,每低1%扣2分,最低得0分季度產(chǎn)量完成率100%實(shí)際季度產(chǎn)量/季度計(jì)劃產(chǎn)量,大于等于100%得滿分,每低1%扣2分,最低得0分年度產(chǎn)量完成率100%實(shí)際年度產(chǎn)量/年度計(jì)劃產(chǎn)量,大于等于100%得滿分,每低1%扣2分,最低得0分產(chǎn)品合格率班組產(chǎn)品一次合格率35%98%檢驗(yàn)合格產(chǎn)品數(shù)/總生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù),大于等于98%得滿分,每低1%扣3分,最低得0分工序產(chǎn)品合格率97%檢驗(yàn)合格產(chǎn)品數(shù)/總生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù),大于等于97%得滿分,每低1%扣3分,最低得0分成品檢驗(yàn)合格率96%檢驗(yàn)合格成品數(shù)/總成品數(shù),大于等于96%得滿分,每低1%扣3分,最低得0分返工率控制3%返工產(chǎn)品數(shù)/總生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù),小于等于3%得滿分,每高1%扣4分,最低得0分重大質(zhì)量事故次數(shù)0發(fā)生重大質(zhì)量事故次數(shù),為0得滿分,每發(fā)生1次扣5分,最低得0分生產(chǎn)效率設(shè)備利用率15%90%實(shí)際設(shè)備使用時(shí)間/計(jì)劃設(shè)備使用時(shí)間,大于等于90%得滿分,每低1%扣2分,最低得0分工時(shí)利用率85%實(shí)際有效工時(shí)/計(jì)劃總工時(shí),大于等于85%得滿分,每低1%扣2分,最低得0分單位產(chǎn)品工時(shí)8小時(shí)生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需工時(shí),小于等于8小時(shí)得滿分,每超過1小時(shí)扣3分,最低得0分生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率95%準(zhǔn)時(shí)完成的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)/總生產(chǎn)計(jì)劃數(shù),大于等于95%得滿分,每低1%扣2分,最低得0分能耗控制98%實(shí)際能耗/計(jì)劃能耗,小于等于98%得滿分,每超過2%扣3分,最低得0分安全生產(chǎn)與合規(guī)安全事故發(fā)生次數(shù)10%0發(fā)生安全事故次數(shù),為0得滿分,每發(fā)生1次扣5分,最低得0分安全培訓(xùn)完成率100%完成安全培訓(xùn)人數(shù)/應(yīng)培訓(xùn)人數(shù),等于100%得滿分,每低1%扣2分,最低得0分安全檢查合格率95%安全檢查合格次數(shù)/總檢查次數(shù),大于等于95%得滿分,每低1%扣2分,最低得0分工藝規(guī)程遵守率98%遵守工藝規(guī)程操作次數(shù)/總操作次數(shù),大于等于98%得滿分,每低1%扣2分,最低得0分5S執(zhí)行情況優(yōu)秀5S檢查評級,評為'優(yōu)秀'得滿分,評為'良好'扣2分,評為'合格'扣4分,評為'不合格'扣6分本考核表用于評估制造業(yè)生產(chǎn)工人在一定周期內(nèi)的產(chǎn)量、質(zhì)量、效率和安全生產(chǎn)表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況,按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,最終計(jì)算各維度得分及總得分。考核結(jié)果將作為績效評估、獎(jiǎng)金發(fā)放及晉升的重要依據(jù)。各維度權(quán)重分別為:產(chǎn)量達(dá)成率40%,產(chǎn)品合格率35%,生產(chǎn)效率15%,安全生產(chǎn)與合規(guī)10%,權(quán)重總和為100%。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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