制造業(yè)生產(chǎn)工人生產(chǎn)效率考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)量達(dá)成率日產(chǎn)量目標(biāo)完成率40%100%實際日產(chǎn)量與日產(chǎn)量目標(biāo)的百分比，等于或超過100%得滿分，每低1%扣2分，最低得0分。月產(chǎn)量目標(biāo)完成率100%實際月產(chǎn)量與月產(chǎn)量目標(biāo)的百分比，等于或超過100%得滿分，每低1%扣2分，最低得0分。產(chǎn)品合格率98%實際產(chǎn)品合格率與目標(biāo)合格率的百分比，等于或超過98%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分。單位時間產(chǎn)量10件/小時實際單位時間產(chǎn)量與目標(biāo)產(chǎn)量的比值，等于或超過10件/小時得滿分，每低于1件/小時扣2分，最低得0分。周期任務(wù)完成率95%實際周期任務(wù)完成量與周期任務(wù)總量的百分比，等于或超過95%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分。設(shè)備操作與維護(hù)設(shè)備故障率25%5%設(shè)備故障次數(shù)占總操作時長的百分比，等于或低于5%得滿分，每高于1%扣3分，最低得0分。設(shè)備維護(hù)及時性100%設(shè)備維護(hù)任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)完成的百分比，等于或達(dá)到100%得滿分，每延遲完成一次扣2分，最低得0分。操作規(guī)范符合度無違規(guī)操作檢查記錄中無違規(guī)操作得滿分，每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)操作扣1分，最低得0分。能耗控制低于標(biāo)準(zhǔn)10%實際能耗與標(biāo)準(zhǔn)能耗的比值，低于標(biāo)準(zhǔn)10%得滿分，每高于1%扣2分，最低得0分。工具使用效率95%工具使用有效率（即工具完好率與使用率之和），等于或超過95%得滿分，每低于1%扣1分，最低得0分。質(zhì)量控制與改進(jìn)返工率20%3%返工次數(shù)占總生產(chǎn)量的百分比，等于或低于3%得滿分，每高于1%扣3分，最低得0分。質(zhì)量改進(jìn)建議采納率80%提出的質(zhì)量改進(jìn)建議被采納并實施的百分比，等于或超過80%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分。缺陷報告提交及時性100%缺陷報告在規(guī)定時間內(nèi)提交的百分比，等于或達(dá)到100%得滿分，每延遲提交一次扣2分，最低得0分。質(zhì)量培訓(xùn)參與度100%參與質(zhì)量培訓(xùn)的次數(shù)占應(yīng)參與次數(shù)的百分比，等于或達(dá)到100%得滿分，每少參與一次扣5分，最低得0分?？蛻敉对V處理效率100%客戶投訴在規(guī)定時間內(nèi)處理的百分比，等于或達(dá)到100%得滿分，每延遲處理一次扣2分，最低得0分。安全與合規(guī)安全事故發(fā)生次數(shù)15%0次安全事故發(fā)生次數(shù)，為0次得滿分，每發(fā)生1次扣10分，最低得0分。安全規(guī)程遵守率100%安全規(guī)程遵守的百分比，等于或達(dá)到100%得滿分，每發(fā)現(xiàn)一次未遵守扣1分，最低得0分。安全培訓(xùn)考核通過率100%安全培訓(xùn)考核通過的百分比，等于或達(dá)到100%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分。合規(guī)操作符合度無違規(guī)行為檢查記錄中無違規(guī)行為得滿分，每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)行為扣2分，最低得0分?，F(xiàn)場5S管理達(dá)標(biāo)率95%現(xiàn)場5S管理檢查達(dá)標(biāo)率，等于或超過95%得滿分，每低于1%扣1分，最低得0分。本考核表旨在評估制造業(yè)生產(chǎn)工人的生產(chǎn)效率表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標(biāo)的實際完成情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終績效得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)?？己酥芷跒樵露?，請相關(guān)人員在考核周期結(jié)束后填寫并提交。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：