農(nóng)業(yè)技術(shù)員作物產(chǎn)量與種植技術(shù)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)量達(dá)成率目標(biāo)作物畝產(chǎn)量40%500公斤實(shí)際畝產(chǎn)量達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低于目標(biāo)值10%，扣除5分，最高扣除20分。非目標(biāo)作物畝產(chǎn)量300公斤實(shí)際畝產(chǎn)量達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低于目標(biāo)值5%，扣除2分，最高扣除10分?？傋魑锂a(chǎn)量達(dá)標(biāo)率90%總作物產(chǎn)量達(dá)到年度計(jì)劃產(chǎn)量的90%及以上為滿分，每低于目標(biāo)值5%，扣除3分，最高扣除15分。產(chǎn)量穩(wěn)定性連續(xù)三個(gè)月無低于目標(biāo)10%的記錄連續(xù)三個(gè)月產(chǎn)量均達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每出現(xiàn)一次低于目標(biāo)值10%的記錄，扣除4分，最高扣除12分。產(chǎn)量質(zhì)量合格率95%農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格率（無病蟲害、無污染）達(dá)到95%及以上為滿分，每低于目標(biāo)值2%，扣除1分，最高扣除10分。種植技術(shù)應(yīng)用新技術(shù)采納率30%80%采納公司推廣的新種植技術(shù)達(dá)到80%及以上為滿分，每低于目標(biāo)值5%，扣除2分，最高扣除15分。種植流程規(guī)范執(zhí)行率95%種植各環(huán)節(jié)（如播種、施肥、灌溉）規(guī)范操作執(zhí)行率95%及以上為滿分，每低于目標(biāo)值3%，扣除1分，最高扣除12分。病蟲害防治效果90%病蟲害發(fā)生率和防治效果達(dá)到90%及以上為滿分，每低于目標(biāo)值5%，扣除3分，最高扣除15分。種植記錄完整度100%種植日志、數(shù)據(jù)記錄等完整準(zhǔn)確100%為滿分，每缺失或錯(cuò)誤一項(xiàng)記錄，扣除1分，最高扣除10分。技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)參與度100%100%參與公司組織的種植技術(shù)培訓(xùn)為滿分，每未參與一次培訓(xùn)，扣除2分，最高扣除10分。成本控制肥料使用成本20%低于預(yù)算10%肥料使用成本低于年度預(yù)算10%為滿分，每超出預(yù)算1%，扣除1分，最高扣除10分。農(nóng)藥使用成本低于預(yù)算5%農(nóng)藥使用成本低于年度預(yù)算5%為滿分，每超出預(yù)算0.5%，扣除0.5分，最高扣除10分。水資源使用效率節(jié)水15%水資源使用效率（如灌溉用水量）比往年降低15%為滿分，每超出1%，扣除1分，最高扣除10分。設(shè)備維護(hù)成本無額外維修費(fèi)用設(shè)備按計(jì)劃維護(hù)，無產(chǎn)生額外維修費(fèi)用為滿分，每產(chǎn)生一次額外維修費(fèi)用，扣除2分，最高扣除10分。物料損耗率低于5%種植物料（種子、肥料等）損耗率低于5%為滿分，每高于目標(biāo)值1%，扣除1分，最高扣除10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通信息傳遞及時(shí)性10%100%向團(tuán)隊(duì)或上級(jí)傳遞種植進(jìn)度、問題等信息及時(shí)準(zhǔn)確100%為滿分，每延遲或錯(cuò)誤傳遞一次，扣除1分，最高扣除5分。團(tuán)隊(duì)問題解決參與度90%積極參與團(tuán)隊(duì)問題討論并貢獻(xiàn)解決方案達(dá)到90%及以上為滿分，每低于目標(biāo)值5%，扣除1分，最高扣除5分?？绮块T協(xié)作效果無重大協(xié)作障礙與銷售、采購(gòu)等部門協(xié)作順暢，無重大障礙為滿分，每出現(xiàn)一次協(xié)作障礙，扣除1分，最高扣除5分。培訓(xùn)指導(dǎo)新員工完成1次完成至少1次對(duì)新員工的種植技術(shù)培訓(xùn)或指導(dǎo)為滿分，未完成則不得分。意見反饋質(zhì)量提出至少2條建設(shè)性意見在季度或年度會(huì)議中提出至少2條建設(shè)性意見為滿分，每少提出一條，扣除1分，最高扣除5分。本考核表用于評(píng)估農(nóng)業(yè)技術(shù)員在作物產(chǎn)量與種植技術(shù)應(yīng)用方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配說明：產(chǎn)量達(dá)成率為核心指標(biāo)，權(quán)重最高；種植技術(shù)應(yīng)用次之；成本控制與團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通分別占比20%和10%。評(píng)分時(shí)，請(qǐng)嚴(yán)格按照指標(biāo)定義和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確?？己说目陀^公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核