2025年高頻呂梁農(nóng)業(yè)局面試題及答案問題1：呂梁作為山西特色農(nóng)業(yè)大市，紅棗、核桃、小雜糧等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在全省具有重要地位，但近年來部分特色農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)“豐產(chǎn)不豐收”“市場競爭力弱”等問題。請結(jié)合呂梁農(nóng)業(yè)實際，分析當(dāng)前特色農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的主要瓶頸，并提出針對性解決措施。答案：呂梁特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸主要體現(xiàn)在四個方面：一是產(chǎn)業(yè)鏈條短。以紅棗為例，目前仍以初級鮮果、干棗銷售為主，深加工產(chǎn)品僅占產(chǎn)值的15%左右，缺乏棗酒、棗醋、棗類保健品等高附加值產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈延伸不足導(dǎo)致利潤空間受限；二是品牌效應(yīng)弱。全市雖有“柳林紅棗”“汾州核桃”等地理標(biāo)志產(chǎn)品，但區(qū)域公用品牌整合度低，企業(yè)自主品牌建設(shè)滯后，市場認(rèn)知度集中在省內(nèi)，全國性影響力不足；三是科技支撐不足。部分種植區(qū)仍采用傳統(tǒng)種植模式，紅棗裂果、核桃病蟲害等問題缺乏有效技術(shù)解決方案，新品種選育、有機種植技術(shù)推廣覆蓋率不足30%；四是市場對接不暢。小農(nóng)戶分散經(jīng)營與大市場需求脫節(jié)，農(nóng)產(chǎn)品電商滲透率僅22%，冷鏈物流體系不完善，鮮活農(nóng)產(chǎn)品損耗率高達25%。針對性措施需從“強鏈、塑牌、科技、拓市”四方面發(fā)力：一是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。支持龍頭企業(yè)建設(shè)紅棗深加工產(chǎn)業(yè)園，引進棗濃縮汁、膳食纖維提取等技術(shù)，推動“種植+加工+倉儲+文旅”融合，例如在柳林、臨縣打造紅棗文化體驗園，開發(fā)棗主題研學(xué)、采摘等業(yè)態(tài)；二是強化品牌建設(shè)。由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭制定區(qū)域公用品牌管理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一包裝設(shè)計、質(zhì)量認(rèn)證，通過“呂梁特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會”“抖音助農(nóng)直播季”等活動集中推廣，重點培育1-2個年銷售額超5億元的全國知名品牌；三是加強科技賦能。與山西農(nóng)大、省農(nóng)科院合作建立特色作物技術(shù)研發(fā)中心，針對紅棗裂果問題推廣避雨栽培、生物農(nóng)藥防控技術(shù)，在汾陽、孝義試點核桃有機種植示范基地，帶動全市良種覆蓋率提升至60%以上；四是完善市場體系。建設(shè)縣級農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)中心，培訓(xùn)1000名農(nóng)村電商帶頭人，與京東、拼多多合作開設(shè)“呂梁特色館”；同時推動冷鏈物流“最后一公里”建設(shè)，在主產(chǎn)區(qū)新建10座產(chǎn)地預(yù)冷設(shè)施，將鮮活農(nóng)產(chǎn)品損耗率降至15%以下。問題2：近期呂梁市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局計劃在嵐縣、方山等馬鈴薯主產(chǎn)區(qū)開展“高淀粉馬鈴薯標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)”推廣工作，你作為項目負責(zé)人，會如何組織實施？答案：推廣工作需遵循“調(diào)研-試點-培訓(xùn)-督導(dǎo)-總結(jié)”的全流程，重點把握以下環(huán)節(jié)：第一，前期調(diào)研摸需求。聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站，通過問卷調(diào)查、入戶訪談收集種植戶需求，重點了解當(dāng)前馬鈴薯種植的品種選擇、施肥用藥、病蟲害防治等痛點，同時對接加工企業(yè)（如呂梁野山坡食品公司），明確企業(yè)對淀粉含量（需≥18%）、單產(chǎn)（目標(biāo)3000公斤/畝）等指標(biāo)的要求，形成《技術(shù)推廣需求清單》。第二，建立試點樹標(biāo)桿。在嵐縣普明鎮(zhèn)、方山鎮(zhèn)選擇5個基礎(chǔ)條件好、種植戶積極性高的村，建設(shè)1000畝核心示范田。選用“晉薯21號”等高淀粉品種，配套測土配方施肥（有機肥占比≥40%）、膜下滴灌（節(jié)水30%）、晚疫病生物防控（減少化學(xué)農(nóng)藥使用）等技術(shù)，由省農(nóng)科院專家駐點指導(dǎo)，全程記錄生長數(shù)據(jù)，形成可復(fù)制的“品種+技術(shù)+管理”標(biāo)準(zhǔn)化模式。第三，分層培訓(xùn)強能力。開展“三級培訓(xùn)體系”：市級組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技員、種植大戶參加集中培訓(xùn)（邀請專家講解技術(shù)原理、操作要點）；縣級通過“田間學(xué)校”現(xiàn)場示范（如膜下滴灌設(shè)備安裝、病蟲害識別）；村級由試點戶“以老帶新”，帶領(lǐng)周邊農(nóng)戶實地觀摩測產(chǎn)（如對比示范田與傳統(tǒng)田的淀粉含量、單產(chǎn)差異）。同時編印《高淀粉馬鈴薯種植手冊》（附二維碼，掃碼可看操作視頻），發(fā)放至每戶種植戶。第四，全程督導(dǎo)保落實。成立市、縣、鄉(xiāng)三級督導(dǎo)小組，每月巡查示范田，檢查技術(shù)落實情況（如是否按標(biāo)準(zhǔn)施肥、滴灌設(shè)備使用率）；建立“周調(diào)度、月通報”機制，對進度滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)約談負責(zé)人；開通技術(shù)咨詢熱線（整合農(nóng)技專家、試點戶聯(lián)系方式），及時解決種植戶實際問題（如突發(fā)病蟲害應(yīng)對）。第五，總結(jié)推廣擴成效。項目結(jié)束后，組織測產(chǎn)驗收（邀請第三方檢測淀粉含量、單產(chǎn)），形成《技術(shù)推廣效果評估報告》；召開現(xiàn)場觀摩會（邀請全市馬鈴薯種植大縣、加工企業(yè)代表參加），推廣成功模式；對表現(xiàn)突出的試點戶、農(nóng)技員給予獎勵（如優(yōu)先推薦申報“呂梁市農(nóng)村實用人才”），推動技術(shù)在全市馬鈴薯產(chǎn)區(qū)覆蓋率年內(nèi)提升至40%。問題3：你所在縣的某鄉(xiāng)鎮(zhèn)突發(fā)強降雨，導(dǎo)致500畝玉米田被淹，部分種植戶因未購買農(nóng)業(yè)保險情緒激動，聚集在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府門口要求賠償。作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村局派往現(xiàn)場的工作人員，你會如何處理？答案：需按照“穩(wěn)情緒、核災(zāi)情、解問題、防風(fēng)險”的思路快速處置：首先，穩(wěn)定現(xiàn)場秩序。立即亮明身份，向群眾表明“農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高度重視，一定會全力幫助大家解決問題”，引導(dǎo)代表到會議室溝通（避免激化矛盾），安排工作人員為群眾提供飲水，同步聯(lián)系派出所維持外圍秩序，防止無關(guān)人員聚集。其次，核實災(zāi)情信息。一方面，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村支書對接，調(diào)取氣象數(shù)據(jù)（降雨時長、降雨量）、農(nóng)田位置圖（標(biāo)注積水深度、受淹面積），統(tǒng)計受淹玉米的生長階段（若處于灌漿期，損失可能達70%以上）；另一方面，走訪受災(zāi)農(nóng)戶（重點查看未參保戶），記錄種植面積、投入成本（種子、化肥、人工等）、預(yù)計損失，形成《災(zāi)情統(tǒng)計表》。第三，分情況解決問題。針對未參保農(nóng)戶：一是解釋政策（說明農(nóng)業(yè)保險為自愿參保，但今年已試點“完全成本保險”，明年將加大宣傳力度），爭取理解；二是協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府從救災(zāi)資金中劃撥臨時救助（按每畝200元標(biāo)準(zhǔn)，緩解燃眉之急）；三是聯(lián)系農(nóng)業(yè)技術(shù)站，指導(dǎo)農(nóng)戶排水（使用抽水泵、開挖排水溝）、噴施葉面肥（促進恢復(fù)生長）、補種短周期作物（如秋菜，減少損失）。針對已參保農(nóng)戶：督促保險公司24小時內(nèi)查勘定損（明確玉米處于灌漿期，按保險條款賠付70%），承諾3個工作日內(nèi)完成理賠。第四，后續(xù)跟進與反思。現(xiàn)場處置后，向局領(lǐng)導(dǎo)匯報災(zāi)情（附損失數(shù)據(jù)、救助方案），爭取市級救災(zāi)資金支持；在全縣開展農(nóng)業(yè)保險“回頭看”（重點排查種植大戶、易災(zāi)區(qū)域參保情況），通過村廣播、微信群宣傳“完全成本保險”政策（保費補貼比例、賠付標(biāo)準(zhǔn)），提高明年參保率；聯(lián)合氣象局建立“暴雨預(yù)警-農(nóng)戶通知-應(yīng)急響應(yīng)”機制（通過短信、村喇叭提前2小時預(yù)警），完善農(nóng)田水利設(shè)施（對該鄉(xiāng)鎮(zhèn)排水不暢區(qū)域，年內(nèi)修建3條排水溝），降低類似災(zāi)害風(fēng)險。問題4：習(xí)近平總書記強調(diào)“要堅持把解決好‘三農(nóng)’問題作為全黨工作重中之重”。結(jié)合報考崗位，談?wù)勀銓Α叭r(nóng)”工作者責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)睦斫狻４鸢福鹤鳛閰瘟恨r(nóng)業(yè)農(nóng)村局的一員，“三農(nóng)”工作者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)需體現(xiàn)在“知農(nóng)情、解農(nóng)憂、興農(nóng)業(yè)”三個層面：一是知農(nóng)情，做農(nóng)業(yè)農(nóng)村的“明白人”。呂梁地處呂梁山脈，耕地以坡地為主，十年九旱，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，但紅棗、核桃、小雜糧等特色產(chǎn)業(yè)潛力大。這要求我們深入一線調(diào)研（每年至少60天走訪鄉(xiāng)村），掌握農(nóng)民的真實需求（如技術(shù)缺什么、銷售難在哪）、農(nóng)業(yè)的痛點堵點（如冷鏈物流薄弱、品牌溢價低），才能制定出符合呂梁實際的政策（如特色產(chǎn)業(yè)扶持、抗旱農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣）。二是解農(nóng)憂，做農(nóng)民群眾的“貼心人”。農(nóng)民最關(guān)心的是“種得好、賣得好、收入高”。比如，面對部分農(nóng)戶因不懂電商銷售導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品滯銷，我們要主動開展“直播帶貨培訓(xùn)”，幫助對接電商平臺；面對病蟲害導(dǎo)致減產(chǎn)，要第一時間組織農(nóng)技專家現(xiàn)場診斷，提供防治方案。去年我在基層實習(xí)時，曾參與解決某村核桃舉肢蛾蟲害問題，通過推廣性誘劑防治技術(shù)，使蟲害率從40%降至5%，農(nóng)戶收入增加20%，這讓我深刻體會到“把農(nóng)民的小事當(dāng)大事辦”就是責(zé)任擔(dān)當(dāng)。三是興農(nóng)業(yè)，做鄉(xiāng)村振興的“實干人”。呂梁農(nóng)業(yè)要實現(xiàn)從“傳統(tǒng)”到“現(xiàn)代”的跨越，需要我們推動技術(shù)創(chuàng)新（如推廣旱作農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)）、培育新型主體（如家庭農(nóng)場、合作社）、延長產(chǎn)業(yè)鏈條（如發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村旅游）。例如，針對呂梁紅棗產(chǎn)業(yè)“大而不強”的問題，我們可以推動“紅棗+康養(yǎng)”融合（開發(fā)棗茶、棗泥面膜等大健康產(chǎn)品），提升附加值；針對小農(nóng)戶分散經(jīng)營，引導(dǎo)成立紅棗種植合作社，統(tǒng)一采購農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌銷售，讓農(nóng)民分享更多產(chǎn)業(yè)增值收益?？傊叭r(nóng)”工作者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，就是要把論文寫在大地上，把服務(wù)送到農(nóng)戶家，用實際行動推動呂梁農(nóng)業(yè)強起來、農(nóng)村美起來、農(nóng)民富起來。問題5：當(dāng)前呂梁正推進“特優(yōu)農(nóng)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，要求打造“一縣一業(yè)、一村一品”特色產(chǎn)業(yè)格局。如果讓你負責(zé)制定某縣“一縣一業(yè)”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，你會重點關(guān)注哪些方面？答案：制定“一縣一業(yè)”規(guī)劃需堅持“因地制宜、市場導(dǎo)向、融合發(fā)展”原則，重點關(guān)注以下五個方面：第一，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)評估。全面梳理該縣農(nóng)業(yè)資源（如耕地類型、氣候條件）、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)（如臨縣的紅棗、石樓的小雜糧）、龍頭企業(yè)（如有沒有省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭）、品牌優(yōu)勢（是否有地理標(biāo)志產(chǎn)品），分析產(chǎn)業(yè)規(guī)模（種植面積、產(chǎn)值）、市場占有率（省內(nèi)/全國）、產(chǎn)業(yè)鏈完整度（加工、銷售環(huán)節(jié)是否配套），明確“優(yōu)勢在哪里、短板是什么”。例如，若某縣核桃種植面積達20萬畝，但加工企業(yè)僅3家且規(guī)模小，則需重點補加工短板。第二，市場需求分析。調(diào)研目標(biāo)市場（省內(nèi)、華北、全國）的消費趨勢（如健康食品、有機農(nóng)產(chǎn)品需求增長）、競爭情況（如云南核桃、新疆紅棗的市場份額），對接大型商超（如美特好）、電商平臺（如拼多多），了解采購標(biāo)準(zhǔn)（如核桃的脂肪含量、紅棗的含糖量），明確該縣特色產(chǎn)品的市場定位（如“有機小雜糧”“高鈣核桃”），避免盲目跟風(fēng)。第三，科技支撐規(guī)劃。與科研院所（如山西農(nóng)大、省農(nóng)科院）合作，確定主導(dǎo)品種（如選擇適合該縣氣候的核桃品種“晉龍1號”）、主推技術(shù)（如紅棗防裂果技術(shù)、小雜糧節(jié)水種植技術(shù)），規(guī)劃建設(shè)科技示范基地（如1000畝核桃有機種植示范園）、技術(shù)培訓(xùn)中心（每年培訓(xùn)1000名種植戶），確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展有技術(shù)保障。第四，產(chǎn)業(yè)鏈條設(shè)計。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃“種植-加工-銷售-服務(wù)”全鏈條：種植端推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)（制定《核桃種植技術(shù)規(guī)程》）；加工端引進或培育龍頭企業(yè)（如建設(shè)核桃油加工廠、棗脯生產(chǎn)線），提升加工轉(zhuǎn)化率（目標(biāo)從30%提升至50%）；銷售端建設(shè)產(chǎn)地批發(fā)市場（如縣級核桃交易中心）、拓展電商渠道（與抖音合作開展“一縣一業(yè)”直播）；服務(wù)端配套農(nóng)資供應(yīng)（統(tǒng)一采購化肥、農(nóng)藥）、金融服務(wù)（推出“核桃貸”特色信貸產(chǎn)品）、品牌服務(wù)（注冊區(qū)域公用品牌“XX核桃”）。第五，政策保障措施。明確縣財政每年安排專項扶持資