職場“摸魚”的團隊影響小品劇本潤色版本一、場景設(shè)定啟航科技電商項目組辦公區(qū)（虛構(gòu)名稱）：開放式工位排列，小王的工位靠走廊（屏幕常切到短視頻界面，抽屜里藏著零食袋），小李的工位靠窗邊（堆著待處理的需求文檔，電腦貼“加急”便簽），組長張姐的工位在中間（擺著項目進度看板，標(biāo)著“6.18活動籌備：距上線10天”），墻上掛著團隊協(xié)作公約（“責(zé)任共擔(dān)，效率優(yōu)先”）；公司2樓會議室：橢圓形會議桌旁擺8把辦公椅，投影幕布預(yù)留“項目風(fēng)險匯報”界面，桌上放著客戶方的需求清單（標(biāo)紅“核心功能不可延期”），角落立著“靜音”提示牌；公司茶水間：靠墻擺咖啡機、飲水機，中間放2張休閑桌，小王常坐的位置放著他的專屬馬克杯（印“摸魚專用”玩笑貼紙），窗臺擺著小李養(yǎng)的綠蘿（葉片有點蔫，沒及時澆水）。背景：周三上午10點，電商項目組籌備“6.18大促活動”，小王（運營專員）日常摸魚（刷短視頻、網(wǎng)購、借口倒水偷懶），核心模塊任務(wù)常推給小李（資深運營）兜底，導(dǎo)致項目隱性延期，客戶方劉經(jīng)理突然上門催進度，矛盾爆發(fā)，核心沖突圍繞“摸魚隱患→危機爆發(fā)→改進融合”展開。二、人物設(shè)定小王：24歲，電商項目組運營專員（入職1年），性格懶散愛找借口，認為“任務(wù)簡單不用急”，日常摸魚手段多（假裝查資料刷短視頻、借“對接需求”去茶水間久坐、提前半小時準(zhǔn)備下班），手里常攥著手機（刷短視頻時藏在鍵盤下），被指責(zé)時會辯解“大家都沒那么拼”，卻在團隊危機時怕?lián)?zé)；小李：26歲，電商項目組資深運營（入職3年），責(zé)任心強卻不懂拒絕，主動承擔(dān)小王的遺留任務(wù)，手里總拿著待辦清單（標(biāo)滿“替小王補”的備注），長期兜底導(dǎo)致自己的任務(wù)積壓，常加班到深夜，臉上帶著疲憊，卻不好意思直接指責(zé)小王；張姐：30歲，電商項目組組長（入職5年），務(wù)實有原則，注重團隊氛圍卻對“隱性摸魚”察覺不及時，手里常拿著項目進度表（反復(fù)核對節(jié)點），發(fā)現(xiàn)問題后不盲目批評，擅長用“數(shù)據(jù)說話+解決方案”引導(dǎo)團隊，幫成員明確責(zé)任邊界；劉經(jīng)理：35歲，客戶方（惠民電商平臺）對接人，專業(yè)嚴謹，注重項目落地效率，手里拿著需求驗收標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)紅核心功能項），上門催進度時態(tài)度堅決，卻愿給改進時間，成為團隊轉(zhuǎn)變的“外部推力”。三、劇本內(nèi)容【第一幕：日常摸魚埋隱患】（舞臺燈光亮，辦公區(qū)，小李盯著電腦快速敲鍵盤，屏幕上是“6.18活動商品分類規(guī)則”文檔，小王的工位傳來短視頻的小聲音樂，他趕緊按靜音，把手機藏進鍵盤下）張姐：（拿著進度表走到兩人工位旁）小王，你負責(zé)的“優(yōu)惠券發(fā)放規(guī)則”文檔，今天上午能給我初稿嗎？客戶那邊催著要確認。小王：（趕緊坐直身子，打開空白文檔）快了快了張姐！我剛才在查競品的優(yōu)惠券模式，參考下更穩(wěn)妥，再給我半小時，肯定發(fā)您郵箱。（張姐點點頭走后，小王偷偷掏出手機，剛點開短視頻，小李突然轉(zhuǎn)頭）小李：（揉著太陽穴，聲音帶著疲憊）小王，你昨天說幫我核對“商品庫存預(yù)警”數(shù)據(jù)，我現(xiàn)在要做活動預(yù)算，你那邊弄好了嗎？小王：（趕緊把手機塞回抽屜，拿起鼠標(biāo)點了點表格）哎呀，忘了！我早上幫財務(wù)搬資料耽誤了，下午給你行不？你先做預(yù)算框架，數(shù)據(jù)我補上很快的。小李：（嘆了口氣，轉(zhuǎn)回電腦前）可是我預(yù)算得根據(jù)庫存數(shù)據(jù)算，你下午再給，我又得加班改了……（小王沒接話，借口“渴了”拿起馬克杯往茶水間走，路過張姐工位時，張姐剛好抬頭）張姐：小王，順便幫我?guī)П朗?，不加糖——對了，別在茶水間待太久，上午任務(wù)挺緊的。小王：（笑著點頭）放心張姐！馬上回來?。ㄐ⊥踝哌M茶水間，卻沒接咖啡，反而掏出手機坐在休閑桌旁刷起直播，時不時笑出聲，這一幕被去倒水的小李撞見，小李沒作聲，默默接了水就走）小李：（回到工位，看著堆成山的文檔，又看了看茶水間的方向，無奈地把自己的待辦清單又加了一行“替小王核庫存數(shù)據(jù)”）【第二幕：項目危機爆矛盾】（下午2點，會議室，張姐剛打開投影，劉經(jīng)理突然推門進來，手里拿著需求清單）劉經(jīng)理：張姐，抱歉打擾，我今天剛好過來辦事，想順便看看“6.18活動”的核心功能進度——客戶那邊定了下周一驗收，你們這邊沒問題吧？張姐：（愣了一下，趕緊示意大家坐）沒問題……小王，你把“優(yōu)惠券發(fā)放規(guī)則”初稿打開，咱們跟劉經(jīng)理同步下。小王：（慌了，趕緊掏手機看郵箱）?。课摇疑衔缤税l(fā)您郵箱，我現(xiàn)在打開文檔……（點開后發(fā)現(xiàn)文檔只有標(biāo)題，內(nèi)容一片空白）張姐：（臉色沉了下來）小王，你上午不是說半小時就能好嗎？怎么還是空白？小王：（聲音發(fā)顫）我……我查競品查得太細，忘了寫……而且小李的庫存數(shù)據(jù)沒給我，我優(yōu)惠券規(guī)則沒法關(guān)聯(lián)庫存……小李：（猛地站起來，聲音帶著委屈）我沒給你？我早上問你要，你說下午給我！你自己摸魚刷視頻、去茶水間久坐，任務(wù)拖到現(xiàn)在，還怪我？（會議室瞬間安靜，劉經(jīng)理皺著眉拿起需求清單）劉經(jīng)理：張姐，這可不是小事——“優(yōu)惠券關(guān)聯(lián)庫存”是核心功能，要是下周驗收不了，6.18活動就得延期，客戶那邊要索賠的。張姐：（深吸一口氣，翻開進度表）劉經(jīng)理，實在抱歉，是我們內(nèi)部協(xié)作出了問題——小李，你那邊現(xiàn)在能先出庫存數(shù)據(jù)初稿嗎？小王，你現(xiàn)在立刻根據(jù)庫存數(shù)據(jù)寫優(yōu)惠券規(guī)則，今晚加班必須出初稿。小王：（低著頭，小聲說）我……我今晚有事，能不能明天……小李：（打斷他）你有事？我這半個月天天加班，替你補了多少次任務(wù)？上次“預(yù)售規(guī)則”你拖到截止前兩小時，還是我?guī)湍阙s的！張姐：（拍了拍桌子，聲音提高兩分）小王，今晚必須加班！這不是個人的事，是整個團隊的責(zé)任——你要是總把任務(wù)推給別人，團隊怎么信任你？（小王沒再說話，眼圈有點紅，劉經(jīng)理看了看情況，緩和了語氣）劉經(jīng)理：張姐，我再給你們3天時間，下周四我再來驗收，要是還出問題，咱們就得按合同走了——團隊協(xié)作得盯緊點，別讓一個人的問題拖垮整個項目?！镜谌唬悍此几倪M凝團隊】（晚上7點，辦公區(qū)只剩三人，小王對著電腦敲鍵盤，小李在旁邊幫他核對庫存數(shù)據(jù)，張姐泡了三杯咖啡遞過來）張姐：（坐在兩人對面，推過兩張紙）這是我整理的“任務(wù)責(zé)任清單”，以后每個任務(wù)明確負責(zé)人、交付時間、驗收標(biāo)準(zhǔn)，誰的任務(wù)誰負責(zé)，別再互相兜底——小王，你說說，為什么總愛摸魚？小王：（喝了口咖啡，聲音有點悶）我覺得任務(wù)不難，晚點做也來得及，而且看到大家好像都沒那么緊張，就……就放松了，沒想到會耽誤項目。小李：（看著小王，語氣軟了下來）其實我也有問題，我不該總幫你兜底，讓你覺得“拖了也有人補”，以后該你的任務(wù)，我不會再替你做了，但你要是遇到難題，我可以幫你出主意。張姐：（點頭贊同）小李說得對，“兜底”不是幫他，是害他——小王，你入職時能力不差，就是態(tài)度問題，咱們項目組是一個整體，你拖一步，整個團隊都得跟著趕，你看小李，這半個月加班，綠蘿都忘了澆水，快蔫了。（小王看向小李工位上的綠蘿，又看了看自己空白的文檔，突然站起來）小王：張姐、小李，對不起！我以前太自私了，沒考慮團隊——今晚我肯定把優(yōu)惠券規(guī)則寫完，以后我每天早上列任務(wù)清單，做完一項劃一項，再也不摸魚了！張姐：（笑著遞過“團隊協(xié)作改進方案”）這就對了！咱們以后每周開一次“小復(fù)盤會”，誰有困難及時說，別藏著掖著——劉經(jīng)理給了3天時間，咱們分工：小王負責(zé)優(yōu)惠券規(guī)則+庫存關(guān)聯(lián)，小李負責(zé)活動預(yù)算，我來對接客戶需求，爭取提前1天完成，給驗收留緩沖。（接下來3天，小王每天提前到崗，把手機調(diào)靜音放在抽屜里，遇到不懂的主動問小李，小李也不再盲目兜底，而是教小王方法，張姐每天同步進度，團隊氛圍慢慢變?nèi)谇ⅲㄏ轮芩纳衔?，會議室，小王順利演示完“優(yōu)惠券關(guān)聯(lián)庫存”功能，劉經(jīng)理點頭認可）劉經(jīng)理：不錯，比我預(yù)期的還好——張姐，你們團隊這幾天變化挺大，小王的積極性上來了，這才是團隊該有的樣子。小王：（笑著說）劉經(jīng)理，謝謝您給我們機會——以后我再也不摸魚了，團隊的事就是我的事！小李：（拍了拍小王的肩膀）以