電視臺新聞記者傳媒行業(yè)新聞采集崗位績效考核表_第1頁
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文檔簡介

電視臺新聞記者傳媒行業(yè)新聞采集崗位績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分新聞采集質(zhì)量新聞準(zhǔn)確性35%100%完全符合事實(shí)為滿分,每出現(xiàn)一次事實(shí)錯誤扣2%,最高扣至80%后不再扣分。新聞時效性90%在規(guī)定發(fā)布時間前15分鐘內(nèi)發(fā)布為滿分,每延遲15分鐘扣1%,最高扣至80%后不再扣分。新聞深度3篇/月每月獨(dú)立完成深度報(bào)道達(dá)到目標(biāo)數(shù)量為滿分,每少完成1篇扣2%,最高扣至80%后不再扣分。新聞敏感性5個/季度每季度發(fā)現(xiàn)并報(bào)道重大突發(fā)事件達(dá)到目標(biāo)數(shù)量為滿分,每少發(fā)現(xiàn)1個扣1%,最高扣至80%后不再扣分。采訪技巧90分根據(jù)采訪記錄和報(bào)道質(zhì)量綜合評分,90分為滿分,每低1分扣1%,最高扣至80%后不再扣分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門協(xié)作效率20%95%與攝影、編輯等部門協(xié)作順暢,按時完成跨部門任務(wù)為滿分,每延誤1天扣2%,最高扣至80%后不再扣分。信息共享10次/月每月主動分享重要線索或素材達(dá)到目標(biāo)數(shù)量為滿分,每少分享1次扣1%,最高扣至80%后不再扣分。團(tuán)隊(duì)任務(wù)分擔(dān)100%按時完成團(tuán)隊(duì)分配的任務(wù)為滿分,每延誤1天扣2%,最高扣至80%后不再扣分。團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)1次/季度每季度提出至少1條團(tuán)隊(duì)改進(jìn)建議并被采納為滿分,每少提出1條扣2%,最高扣至80%后不再扣分。沖突解決90分根據(jù)記錄的沖突解決情況綜合評分,90分為滿分,每低1分扣1%,最高扣至80%后不再扣分。創(chuàng)新能力報(bào)道形式創(chuàng)新20%2次/季度每季度采用新的報(bào)道形式(如短視頻、數(shù)據(jù)新聞等)達(dá)到目標(biāo)數(shù)量為滿分,每少采用1次扣2%,最高扣至80%后不再扣分。報(bào)道角度創(chuàng)新3篇/月每月獨(dú)立完成具有創(chuàng)新視角的報(bào)道達(dá)到目標(biāo)數(shù)量為滿分,每少完成1篇扣2%,最高扣至80%后不再扣分。新技術(shù)應(yīng)用90分根據(jù)新技術(shù)(如無人機(jī)、VR等)應(yīng)用情況綜合評分,90分為滿分,每低1分扣1%,最高扣至80%后不再扣分。選題創(chuàng)新5個/季度每季度提出至少5個具有創(chuàng)新性的選題為滿分,每少提出1個扣1%,最高扣至80%后不再扣分。創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化1項(xiàng)/半年每半年創(chuàng)新成果獲得獎項(xiàng)或重要表彰為滿分,未達(dá)到目標(biāo)扣20%。職業(yè)素養(yǎng)遵守規(guī)章制度25%100%全年無違反公司規(guī)章制度行為為滿分,每違反1次扣5%,最高扣至80%后不再扣分。職業(yè)道德90分根據(jù)職業(yè)道德表現(xiàn)綜合評分,90分為滿分,每低1分扣1%,最高扣至80%后不再扣分。學(xué)習(xí)能力5次/季度每季度參加至少5次專業(yè)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)活動為滿分,每少參加1次扣2%,最高扣至80%后不再扣分。抗壓能力90分根據(jù)在高壓環(huán)境下的工作表現(xiàn)綜合評分,90分為滿分,每低1分扣1%,最高扣至80%后不再扣分。職業(yè)規(guī)劃1次/半年每半年提交并執(zhí)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為滿分,未達(dá)到目標(biāo)扣20%。本考核表適用于電視臺新聞記者傳媒行業(yè)新聞采集崗位,通過四個維度對員工進(jìn)行全面評估。請根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)填寫評分,最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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