2026年單位衛(wèi)生檢查評比制度一、總則為了營造一個整潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境，提高單位的整體形象和員工的健康水平，特制定本衛(wèi)生檢查評比制度。本制度適用于單位內(nèi)部所有部門及辦公區(qū)域、公共區(qū)域等。通過定期開展衛(wèi)生檢查和評比活動，激勵各部門積極參與衛(wèi)生管理工作，形成長效的衛(wèi)生管理機(jī)制。二、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分（一）部門辦公區(qū)域各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，包括辦公室地面、墻面、門窗、辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備等的清潔。具體范圍以部門實(shí)際使用的辦公空間為準(zhǔn)。（二）公共區(qū)域1.樓道與電梯間：由物業(yè)部門負(fù)責(zé)日常清潔，包括地面清掃、扶手擦拭、墻面除塵等。2.衛(wèi)生間：物業(yè)部門安排專人定時進(jìn)行清潔和消毒，確保衛(wèi)生間無異味、無污垢。3.會議室：每次使用后，使用部門負(fù)責(zé)清理會議產(chǎn)生的垃圾和雜物，物業(yè)部門在每日下班后進(jìn)行全面清潔和整理。4.食堂：食堂工作人員負(fù)責(zé)食堂內(nèi)部的衛(wèi)生管理，包括廚房設(shè)備、餐桌椅、地面等的清潔和消毒。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面：干凈整潔，無紙屑、煙頭、雜物等，無明顯灰塵和污漬。2.墻面：無蜘蛛網(wǎng)、無亂張貼、無腳印等污漬。3.門窗：玻璃明亮，無灰塵、手印；窗框干凈，無雜物堆積。4.辦公桌椅：桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序；椅子擺放整齊，無灰塵。5.文件柜：外觀清潔，柜內(nèi)文件分類存放，整齊有序，無雜物。6.電腦設(shè)備：主機(jī)、顯示器、鍵盤等表面干凈，無灰塵。（二）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.樓道與電梯間-地面：無垃圾、無積水，定期清掃和拖洗。-扶手：干凈光滑，無灰塵、污漬。-墻面：無亂涂亂畫，無明顯污漬。2.衛(wèi)生間-地面：干燥、清潔，無異味，無污水和污漬。-便器：無污垢、無異味，定期消毒。-洗手臺：臺面干凈，水龍頭無銹跡，無積水。-通風(fēng)良好，無異味散發(fā)。3.會議室-地面：整潔干凈，無垃圾和污漬。-桌椅：擺放整齊，桌面干凈，無殘留的文件和垃圾。-設(shè)備：投影儀、音響等設(shè)備表面清潔，無灰塵。4.食堂-廚房：爐灶、炊具干凈，無油污；食材擺放整齊，無過期變質(zhì)食品。-餐廳：餐桌椅干凈，地面無垃圾和污漬，無異味。-餐具：清洗消毒后擺放整齊，無殘留食物和污漬。四、衛(wèi)生檢查安排（一）檢查小組組成成立衛(wèi)生檢查小組，成員包括單位行政管理部門負(fù)責(zé)人、各部門代表以及物業(yè)管理人員。檢查小組成員應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和較強(qiáng)的責(zé)任心。（二）檢查周期1.日常檢查：物業(yè)管理人員每天對公共區(qū)域進(jìn)行巡查，記錄發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，并及時通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。2.定期檢查：檢查小組每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，涵蓋所有部門辦公區(qū)域和公共區(qū)域。3.不定期抽查：檢查小組不定期對各區(qū)域進(jìn)行抽查，以確保衛(wèi)生管理工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性。（三）檢查方式1.實(shí)地檢查：檢查人員到各區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場查看，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。2.記錄評分：檢查人員使用統(tǒng)一的衛(wèi)生檢查表，對每個檢查項(xiàng)目進(jìn)行評分，并記錄存在的問題。五、衛(wèi)生評比方法（一）評分標(biāo)準(zhǔn)1.采用百分制評分，每個衛(wèi)生檢查項(xiàng)目根據(jù)其重要程度設(shè)定相應(yīng)的分值。2.對于不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，按照問題的嚴(yán)重程度扣除相應(yīng)的分值。（二）評比周期每月進(jìn)行一次衛(wèi)生評比，根據(jù)各部門和公共區(qū)域的每周檢查和不定期抽查得分情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。（三）獎項(xiàng)設(shè)置1.部門獎項(xiàng)-衛(wèi)生優(yōu)秀部門：每月得分最高的部門，頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”流動紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎勵。-衛(wèi)生進(jìn)步獎：與上月相比，得分提升幅度最大的部門，頒發(fā)“衛(wèi)生進(jìn)步獎”榮譽(yù)證書，并給予適當(dāng)獎勵。2.公共區(qū)域獎項(xiàng)-最佳清潔區(qū)域：在公共區(qū)域中，得分最高的區(qū)域，對負(fù)責(zé)該區(qū)域清潔工作的物業(yè)班組進(jìn)行表彰和獎勵。六、衛(wèi)生問題整改（一）問題反饋檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題后，應(yīng)及時向相關(guān)責(zé)任人反饋，并填寫《衛(wèi)生問題整改通知單》，明確整改要求和整改期限。（二）整改期限1.對于一般性衛(wèi)生問題，要求在1-2個工作日內(nèi)完成整改。2.對于較為嚴(yán)重的衛(wèi)生問題，整改期限不超過5個工作日。（三）整改復(fù)查相關(guān)責(zé)任人在規(guī)定的整改期限內(nèi)完成整改后，通知檢查小組進(jìn)行復(fù)查。檢查小組對整改情況進(jìn)行檢查，如整改合格，則予以銷號；如整改不合格，要求繼續(xù)整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。七、處罰措施（一）部門處罰1.對于每月衛(wèi)生評比得分最低且低于60分的部門，給予通報批評，并責(zé)令其限期整改。2.連續(xù)兩個月得分最低的部門，取消該部門年度評優(yōu)評先資格。（二）個人處罰1.對于不履行衛(wèi)生責(zé)任，多次違反衛(wèi)生制度的個人，給予批評教育，并在單位內(nèi)部進(jìn)行通報。2.情節(jié)嚴(yán)重的，按照單位相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理。八、衛(wèi)生管理培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.邀請專業(yè)人員開展衛(wèi)生知識培訓(xùn)，包括環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、疾病預(yù)防等方面的知識。2.組織衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，使全體員工熟悉和掌握各項(xiàng)要求。（二）培訓(xùn)周期每季度組織一次衛(wèi)生管理培訓(xùn)，新員工入職時進(jìn)行衛(wèi)生知識和制度的崗前培訓(xùn)。（三）宣傳活動1.利用單位內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道，宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生管理工作的重要性。2.定期發(fā)布衛(wèi)生檢查和評比結(jié)果，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。九、監(jiān)督與投訴（一）監(jiān)督機(jī)制設(shè)立衛(wèi)生管理監(jiān)督電話和郵箱，接受員工和外部人員的監(jiān)督和舉報。對于反映的衛(wèi)生問題，檢查小組應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查和處理，并將處理結(jié)果反饋給舉報人。（二）投訴處理對于員工和外部人員提出的衛(wèi)生投訴，應(yīng)在24小時內(nèi)進(jìn)行受理，并在3個工作日內(nèi)將處理結(jié)果回復(fù)投訴人。十、附則（一）制度修訂本制度將根據(jù)單位的實(shí)際情況和衛(wèi)生管理工作的需要進(jìn)行定期修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。修訂工作由行政管理部門負(fù)責(zé)組織，廣泛征求各部門意見后進(jìn)行。（二）解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸單位行政管理部門所有，在執(zhí)行過程中，如出現(xiàn)爭議或問題，由行政管理部門進(jìn)行解釋和處理。（三）生效時間本制度自發(fā)布之日起生效，原衛(wèi)生檢查評比制度同時廢止。各部門應(yīng)嚴(yán)格按照本制度的要求，認(rèn)真做好衛(wèi)生管理工作，共同營造一個整潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境。通過以上衛(wèi)生檢查評比制度的實(shí)施，單位將建立起一套科學(xué)、規(guī)范、有效的衛(wèi)生管理體系，提高全體員工的衛(wèi)生意識和責(zé)任感，促進(jìn)單位衛(wèi)生水平的不斷提升，為單位的發(fā)展提供良好的環(huán)境保障。同時，制度的不斷完善和執(zhí)行也將有助于形成良好的單位文化和形象。在實(shí)際執(zhí)行過程中，還需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，